公司工時(shí)制度管理辦法

1、公司工時(shí)制度管理辦法公司工時(shí)制度管理辦法公司工時(shí)制度管理辦法xxx公司公司工時(shí)制度管理辦法文件編號： 文件日期： 修訂次數(shù)：第 1.0 次更改 批 準(zhǔn)審 核制 定方案設(shè)計(jì)，管理制度公司工時(shí)制度管理辦法 第一條 為加強(qiáng)公司工時(shí)制度管理，合理安排員工的工作和休息時(shí)間，保障員工的合法休息權(quán)利，促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的正常開展，根據(jù)中華人民共和國勞動法、人力資源和社會保障部等文件精神，結(jié)合公司實(shí)際情況，制定本辦法。 第二條 本辦法適用于集團(tuán)公司有關(guān)子公司、各分公司、部門及公司直管項(xiàng)目部內(nèi)與公司建立正式勞動關(guān)系，且簽訂全日制用工合同的在崗職工。公司根據(jù)實(shí)際情況，結(jié)合施工生產(chǎn)要求與各類崗位特點(diǎn)，對公司各類人

2、員分別實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)制度、不定時(shí)工時(shí)制度以及綜合計(jì)算工時(shí)制度。第三條 標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)工作制度的管理 標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)工作制是法律、法規(guī)規(guī)定的在正常情況下員工每日工作8小時(shí)、每周工作40小時(shí)的工時(shí)制度。 1、 實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)工作制人員范圍公司除實(shí)行不定時(shí)工作制和綜合計(jì)算工時(shí)工作制以外的其他與公司建立正式勞動關(guān)系的員工，實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)工作制。 2、對實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)工作制的員工，各單位、各部門應(yīng)嚴(yán)格控制員工加班及延長工時(shí)工作。確因工作需要必須加班的，應(yīng)履行加班審批手續(xù)，做好加班記錄。3、實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)制度的員工加班后，原則上應(yīng)由各單位安排員工調(diào)休。如無法安排調(diào)休，雙休日加班的，按員工本人加班工資計(jì)算基數(shù)的200支付加班工資

3、；在法定節(jié)假日加班的，按員工本人加班工資計(jì)算基數(shù)的300支付工資。第四條 不定時(shí)工作制度的管理 不定時(shí)工作制是指企業(yè)因生產(chǎn)特點(diǎn)，需要安排員工機(jī)動作業(yè)，無法實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)制度，采用不確定工作時(shí)間的工時(shí)制度。1、實(shí)行不定時(shí)工作制的人員范圍 由于工作突發(fā)性、不確定性、不可預(yù)見性強(qiáng)，不適宜規(guī)定固定工作時(shí)間的，實(shí)行不定時(shí)工作制。主要適用以下人員： 1）公司高級管理人員、中層管理人員及其專職秘書、專職司機(jī)； 2）市場營銷人員、物質(zhì)采購供應(yīng)人員、清欠人員。 3）從事長途運(yùn)輸?shù)乃緳C(jī)、裝卸、押運(yùn)人員，小車司機(jī)。 4）其他因工作特殊，不適宜規(guī)定固定工作時(shí)間，需機(jī)動作業(yè)的人員。2、實(shí)行不定時(shí)工作制的員工，不受勞動法第

4、四十一條規(guī)定的日延長工作時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)和月延長工作時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)的限制。在法定節(jié)假日由單位安排員工工作的，按員工本人加班工資計(jì)算基數(shù)的300%支付工資。第五條 綜合計(jì)算工時(shí)工作制度的管理綜合計(jì)算工時(shí)工作制是指企業(yè)因工作性質(zhì)特殊或者受季節(jié)和自然條件限制，需要安排職工連續(xù)作業(yè)，無法實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)制度，采用的以周、月、季、年等為周期綜合計(jì)算工作時(shí)間的工時(shí)制度。 1、實(shí)行綜合計(jì)算工時(shí)工作制的人員范圍 由于受市場、生產(chǎn)工藝、設(shè)計(jì)、設(shè)備、能源和原材料供應(yīng)、季節(jié)和天氣、工期及交貨期等客觀條件限制，需要在一定時(shí)期內(nèi)相對集中地連續(xù)性工作的人員，實(shí)行綜合計(jì)算工時(shí)工作制。主要適用以下人員：1）從事建筑安裝現(xiàn)場施工、設(shè)備檢修的工程

5、技術(shù)人員、管理人員、生產(chǎn)作業(yè)人員，以及直接為其提供支持、服務(wù)的管理、輔助及后勤服務(wù)等人員；2）倉庫保管員、門衛(wèi)、保安部門外勤等值班人員； 3）設(shè)備材料接運(yùn)及裝卸人員； 4）其它受自然條件或客觀條件限制，適合實(shí)行綜合計(jì)算工時(shí)工作制的人員。 2、為保證公司的正常生產(chǎn)經(jīng)營以及保障職工休息權(quán)利，根據(jù)公司的生產(chǎn)經(jīng)營和工程項(xiàng)目具體情況，以及各類崗位的性質(zhì)和特點(diǎn)，公司對實(shí)行綜合工時(shí)制的崗位，綜合計(jì)算工時(shí)周期為一年。各單位也可結(jié)合本單位實(shí)際情況，分別以為季、半年、年或者項(xiàng)目工期，確定綜合計(jì)算工時(shí)周期。實(shí)行綜合計(jì)算工時(shí)制人員，其平均日工作時(shí)間和平均周工作時(shí)間應(yīng)與法定標(biāo)準(zhǔn)工作時(shí)間基本相同。 3、在綜合工時(shí)計(jì)算周期

6、內(nèi)，各單位應(yīng)采取集中工作、集中休息、輪休調(diào)休的方式，確保職工的休息休假權(quán)利和企業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營。 4、確因生產(chǎn)工作需要不能安排調(diào)休的，員工實(shí)際工作時(shí)間超過法定標(biāo)準(zhǔn)工作時(shí)間的部分，視為延長工作時(shí)間，而且延長工作時(shí)間的小時(shí)數(shù)平均每月不得超過36小時(shí)，超出部分必須由各單位在施工生產(chǎn)淡季安排員工調(diào)休。 在綜合計(jì)算工時(shí)周期內(nèi)員工實(shí)際工作時(shí)間超過法定標(biāo)準(zhǔn)工作時(shí)間的部分，按員工本人加班工資計(jì)算基數(shù)的150支付工資。由單位在法定節(jié)假日安排員工工作的，按員工本人加班工資計(jì)算基數(shù)的300支付工資。 第六條 為兼顧員工與企業(yè)雙方的利益，既保證員工休息休假權(quán)利又保證企業(yè)生產(chǎn)任務(wù)的順利完成，對實(shí)行不定時(shí)工作制和綜合計(jì)算

7、工時(shí)工作制的員工，各單位應(yīng)根據(jù)施工生產(chǎn)特點(diǎn)，合理安排內(nèi)部勞動組織和員工工作時(shí)間。在保障員工身體健康并充分聽取員工意見的基礎(chǔ)上，采取集中工作、集中休息、輪休調(diào)休、彈性工作時(shí)間等適當(dāng)方式，確保員工的休息休假權(quán)利和生產(chǎn)、工作任務(wù)的完成。 第七條 加班工資計(jì)算基數(shù)確定原則1、對于實(shí)行崗位效益工資制度人員，其加班工資計(jì)算基數(shù)按員工本人崗位工資標(biāo)準(zhǔn)確定（不包括效益獎(jiǎng)、工齡工資、職稱工資、技能工資以及各類津貼補(bǔ)貼等，下同）。2、對于實(shí)行協(xié)商工資制度的管理人員，其加班工資計(jì)算基數(shù)，比照公司機(jī)關(guān)同崗級人員的崗位工資標(biāo)準(zhǔn)確定。對于實(shí)行協(xié)商工資制度的后勤輔助崗位人員，其加班工資基數(shù)按所在地最低工資標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。3、對于實(shí)行定額計(jì)件以及其他各種形式承包工資制度的作業(yè)人員，在綜合計(jì)算工時(shí)周期內(nèi)員工實(shí)際工作時(shí)間超過法定標(biāo)準(zhǔn)工作時(shí)間且無法安排調(diào)休的，對其超過法定工作時(shí)間以外部分，各單位可采用調(diào)整定額單價(jià)及承包價(jià)格的方式支付加班工資，或按本人崗位工資確定加班基數(shù)支付加班工資，也可以由各單位同員工集體協(xié)商確定加班工資計(jì)算基數(shù)支付加班工資。4、對于加班工資基數(shù)另有約定的，按約定執(zhí)行。5、上述各類加班工資基數(shù)確定，均不應(yīng)低于上海市最低工資標(biāo)準(zhǔn)。第八條 各單位可根據(jù)本辦法有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本單位的實(shí)