工程項(xiàng)目范圍管理2014年

1、1.4.0 項(xiàng)目范圍管理概述 一、項(xiàng)目范圍和范圍管理的概念 二、項(xiàng)目范圍管理的目的 三、項(xiàng)目范圍管理的內(nèi)容2022/10/141第一頁(yè)，共54頁(yè)。第一頁(yè)，共54頁(yè)。項(xiàng)目范圍管理概述一、項(xiàng)目范圍和范圍管理的概念 項(xiàng)目范圍是指為了成功達(dá)到項(xiàng)目的目標(biāo)，完成項(xiàng)目可交付成果，而必須完成的工作，即項(xiàng)目的行為系統(tǒng)的范圍。 （產(chǎn)品范圍） 項(xiàng)目范圍管理是指定義項(xiàng)目包括哪些活動(dòng)（工作），并通過(guò)控制與協(xié)調(diào)來(lái)確保成功地完成項(xiàng)目，項(xiàng)目要包括并且僅包括所要求完成工作的過(guò)程。 Back2022/10/142第二頁(yè)，共54頁(yè)。第二頁(yè)，共54頁(yè)。項(xiàng)目范圍管理概述 二、項(xiàng)目范圍管理的目的1、確定應(yīng)完成的工程活動(dòng)內(nèi)容，以便作出詳細(xì)

2、定義和計(jì)劃。 2、確保在預(yù)定的項(xiàng)目范圍內(nèi)有計(jì)劃的完整的進(jìn)行項(xiàng)目的實(shí)施和管理工作（便于項(xiàng)目實(shí)施控制）。3、確保項(xiàng)目各項(xiàng)活動(dòng)滿足項(xiàng)目范圍定義的要求。4、為進(jìn)一步確定項(xiàng)目費(fèi)用、時(shí)間和資源計(jì)劃作準(zhǔn)備5、劃定項(xiàng)目責(zé)任，方便對(duì)各項(xiàng)目任務(wù)承擔(dān)者進(jìn)行監(jiān)督、考核和評(píng)價(jià)。Back2022/10/143第三頁(yè)，共54頁(yè)。第三頁(yè)，共54頁(yè)。項(xiàng)目范圍管理概述三、項(xiàng)目范圍管理的內(nèi)容 1、項(xiàng)目范圍的確定（項(xiàng)目目標(biāo)、可交付成果）; 2、明確范圍管理組織責(zé)任（專人負(fù)責(zé)）; 3、范圍定義（結(jié)構(gòu)分解、WBS、說(shuō)明文件）; 4、項(xiàng)目范圍預(yù)期穩(wěn)定性評(píng)價(jià)（預(yù)測(cè)范圍變更）; 5、實(shí)施中的范圍控制（活動(dòng)控制、任務(wù)落實(shí)、報(bào)告、現(xiàn)場(chǎng)檢查）; 6

3、、范圍變更管理（控制項(xiàng)目范圍變化）; 7、范圍確認(rèn)（審查確認(rèn)成果）。Back2022/10/144第四頁(yè)，共54頁(yè)。第四頁(yè)，共54頁(yè)。1.4.1 工程項(xiàng)目范圍的確定 一、工程項(xiàng)目范圍確定的依據(jù) 二、工程項(xiàng)目范圍確定的過(guò)程 三、確定工程項(xiàng)目范圍的影響因素 2022/10/145第五頁(yè)，共54頁(yè)。第五頁(yè)，共54頁(yè)。1.4.1 工程項(xiàng)目范圍的確定一、工程項(xiàng)目范圍確定的依據(jù) 1、項(xiàng)目目標(biāo)的定義和批準(zhǔn)的文件（項(xiàng)目建議書、可研報(bào)告、項(xiàng)目任務(wù)書）； 2、項(xiàng)目產(chǎn)品描述文件（功能描述文件、規(guī)劃文件、設(shè)計(jì)文件、相關(guān)規(guī)范、可交付成果清單）； 3、環(huán)境調(diào)查資料（法律法規(guī)、設(shè)計(jì)和施工規(guī)范、現(xiàn)場(chǎng)條件、周邊組織要求）； 4

4、、項(xiàng)目的其他限制條件和制約因素（預(yù)算、資源、時(shí)間的限制）； 5、已建項(xiàng)目相關(guān)歷史資料，同類項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。Back2022/10/146第六頁(yè)，共54頁(yè)。第六頁(yè)，共54頁(yè)。1.4.1 工程項(xiàng)目范圍的確定二、工程項(xiàng)目范圍確定的過(guò)程 1、項(xiàng)目目標(biāo)的分析。 2、項(xiàng)目環(huán)境的調(diào)查與限制條件分析。 3、項(xiàng)目可交付成果的范圍和項(xiàng)目范圍的確定。 4、對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行結(jié)構(gòu)分解工作。 5、項(xiàng)目單元的定義。 6、項(xiàng)目單元之間界面的分析，包括界限的劃分與定義、邏輯關(guān)系的分析，實(shí)施順序安排。Back2022/10/147第七頁(yè)，共54頁(yè)。第七頁(yè)，共54頁(yè)。1.4.1 工程項(xiàng)目范圍的確定三、確定工程項(xiàng)目范圍的影響因素總目標(biāo)與限制

5、條件最終產(chǎn)品和服務(wù)結(jié)構(gòu)功能和子功能結(jié)構(gòu)工程系統(tǒng)結(jié)構(gòu)過(guò)程責(zé)任其他責(zé)任項(xiàng)目范圍定義Back2022/10/148第八頁(yè)，共54頁(yè)。第八頁(yè)，共54頁(yè)。1.4.2 工程項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)分解 一、工程項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解的概念 二、工程項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解的方法及結(jié)果 三、工程項(xiàng)目分解結(jié)構(gòu)編碼設(shè)計(jì) 四、工程項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解的作用 五、工程項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解的基本原則 六、一個(gè)小案例 2022/10/149第九頁(yè)，共54頁(yè)。第九頁(yè)，共54頁(yè)。1.4.2 工程項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)分解一、工程項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解的概念 工程項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解是指將項(xiàng)目范圍所規(guī)定的全部工作分解為便于管理的獨(dú)立活動(dòng)的工作過(guò)程。 分解所得結(jié)果被稱為工作分解結(jié)構(gòu)，即WBS（Work Br

6、eakdown Structure）。 目的是防止：遺忘或疏忽必需的工作；實(shí)施過(guò)程中頻繁的變更；項(xiàng)目功能不全和質(zhì)量缺陷；合同發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)；項(xiàng)目失敗。“計(jì)劃前的計(jì)劃”，“設(shè)計(jì)前的設(shè)計(jì)”Back2022/10/1410第十頁(yè)，共54頁(yè)。第十頁(yè)，共54頁(yè)。1.4.2 工程項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)分解二、工程項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解的方法及結(jié)果 1、工程項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解的方法（系統(tǒng)分析方法） 2、工程項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解過(guò)程； 3、工程項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解的結(jié)果; Back2022/10/1411第十一頁(yè)，共54頁(yè)。第十一頁(yè)，共54頁(yè)。1.4.2 工程項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)分解工程項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解是項(xiàng)目計(jì)劃前的一項(xiàng)十分困難、十分重要的工作，目前尚沒(méi)有大家統(tǒng)一認(rèn)可的通

7、用的分解方法。常見(jiàn)的工程項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)分解包括如下兩類： 1.按技術(shù)系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分解 2.按實(shí)施過(guò)程分解1、工程項(xiàng)目分解的方法Back2022/10/1412第十二頁(yè)，共54頁(yè)。第十二頁(yè)，共54頁(yè)。1.4.2 工程項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)分解 1、工程項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解的方法 （1）結(jié)構(gòu)化的分解方法（項(xiàng)目系統(tǒng)） 1）按功能區(qū)間分解： 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)（單項(xiàng)工程）； 按平面或空間位置進(jìn)行分解； 按多個(gè)功能面進(jìn)行分解。 2）按技術(shù)要素進(jìn)行分解：一個(gè)功能面又可以分為各個(gè)專業(yè)要素，有些專業(yè)要素還可以進(jìn)一步分解為子要素。如：教學(xué)樓(建筑工程)2022/10/1413第十三頁(yè)，共54頁(yè)。第十三頁(yè)，共54頁(yè)。建筑工程建筑屋面建筑裝飾裝修建筑

8、電氣建筑給水、排水、采暖主體工程地基與基礎(chǔ)工程防水磚砌體砼模板鋼筋土方打樁墊層砌磚構(gòu)件砼模板鋼筋防雷及接地安裝電氣照明安裝電氣動(dòng)力門窗地面內(nèi)外墻涂料抹灰細(xì)部構(gòu)造細(xì)石砼屋面防水層保溫層屋面找平層智能建筑、通風(fēng)與空調(diào)、電梯衛(wèi)生器具、室外管網(wǎng)室內(nèi)采暖室內(nèi)給排水2022/10/1414第十四頁(yè)，共54頁(yè)。第十四頁(yè)，共54頁(yè)。1.4.2 工程項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)分解 1、工程項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解的方法 （2）過(guò)程化的分解方法（實(shí)施過(guò)程） 1）按照項(xiàng)目主要階段分解（四個(gè)階段）； 2）按照專業(yè)工作的內(nèi)容劃分（基礎(chǔ)施工）； 3）按照項(xiàng)目管理過(guò)程分解。 某項(xiàng)目包括一棟樓和樓外工程建設(shè)，其結(jié)構(gòu)分解圖如圖1所示。2022/10/14

9、15第十五頁(yè)，共54頁(yè)。第十五頁(yè)，共54頁(yè)。1.4.2 工程項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)分解圖1 某辦公樓工程建設(shè)項(xiàng)目分解結(jié)構(gòu)圖某項(xiàng)目招標(biāo)設(shè)計(jì)/計(jì)劃采購(gòu)施工驗(yàn)收投產(chǎn)/保修項(xiàng)目管理辦公樓結(jié)構(gòu)技術(shù)設(shè)備其它樓外工程實(shí)驗(yàn)設(shè)備辦公設(shè)備通信設(shè)備消防設(shè)備供電供暖通風(fēng)供水基礎(chǔ)主體屋面裝飾道 路停車場(chǎng)綠 化大 門2022/10/1416第十六頁(yè)，共54頁(yè)。第十六頁(yè)，共54頁(yè)。案例1：廈門國(guó)際會(huì)展中心一期工程項(xiàng)目結(jié)構(gòu)2022/10/1417第十七頁(yè)，共54頁(yè)。第十七頁(yè)，共54頁(yè)。2022/10/1418第十八頁(yè)，共54頁(yè)。第十八頁(yè)，共54頁(yè)。廈門國(guó)際會(huì)展中心一期工程項(xiàng)目結(jié)構(gòu)廈門國(guó)際會(huì)展中心首期工程10000室外總體13000主樓1

10、1000輔樓12000一層11200地下室11100二層11300三層11400四層11500設(shè)備層11600五層11700展覽空間11210展覽支援11220大堂11230設(shè)備用房11240其他1125015m凈高展示廳1121110m凈高展示廳112127.5m凈高展示廳11213第一層建設(shè)分期第二層單體建筑組成第三層樓層第四層空間功能分區(qū)第五層房間2022/10/1419第十九頁(yè)，共54頁(yè)。第十九頁(yè)，共54頁(yè)。廈門國(guó)際會(huì)展中心首期工程項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解編碼表2022/10/1420第二十頁(yè)，共54頁(yè)。第二十頁(yè)，共54頁(yè)。2022/10/1421第二十一頁(yè)，共54頁(yè)。第二十一頁(yè)，共54頁(yè)。202

11、2/10/1422第二十二頁(yè)，共54頁(yè)。第二十二頁(yè)，共54頁(yè)。2022/10/1423第二十三頁(yè)，共54頁(yè)。第二十三頁(yè)，共54頁(yè)。案例2：上海世博會(huì)總體項(xiàng)目的分解結(jié)構(gòu)、編碼及組織結(jié)構(gòu)圖2022/10/1424第二十四頁(yè)，共54頁(yè)。第二十四頁(yè)，共54頁(yè)。1上海世博會(huì)項(xiàng)目分解的原則 合理的項(xiàng)目分解是指揮部辦公室各項(xiàng)工作正常開(kāi)展的基礎(chǔ)和前提。由于世博會(huì)項(xiàng)目建設(shè)量較大，項(xiàng)目組成的特點(diǎn)也很復(fù)雜，給項(xiàng)目分解帶來(lái)了一定的難度。對(duì)世博會(huì)建設(shè)項(xiàng)目的分解原則是：（1）立足于工程建設(shè)指揮部的各項(xiàng)工作的開(kāi)展以及工程建設(shè)的實(shí)施推進(jìn)；（2）分解思路清晰，方便各子項(xiàng)目的歸類以及信息的查詢；（3）兼顧項(xiàng)目的類型（如永久場(chǎng)館、

12、臨時(shí)場(chǎng)館、配套設(shè)施、市政項(xiàng)目等）；（4）兼顧項(xiàng)目所屬地塊（如浦東A、B、C地塊，浦西D、E地塊等）；（5）考慮到規(guī)劃、設(shè)計(jì)、合同、投資、施工等各方面工作的需要。2022/10/1425第二十五頁(yè)，共54頁(yè)。第二十五頁(yè)，共54頁(yè)。上海世博會(huì)工程項(xiàng)目分解結(jié)構(gòu)圖上海世博會(huì)工程建設(shè)市政項(xiàng)目永久性項(xiàng)目臨時(shí)性項(xiàng)目道路項(xiàng)目公園及綠化項(xiàng)目世博軸水工項(xiàng)目展館及配套項(xiàng) 目 A地塊臨時(shí)展館及配套設(shè)施B地塊臨時(shí)展館及配套設(shè)施D地塊臨時(shí)展館及配套設(shè)施水電氣通信項(xiàng)目特鋼大舞臺(tái)博物展覽館C地塊臨時(shí)展館及配套設(shè)施世博中心演藝中心主題館中國(guó)館世博村城市最佳實(shí)踐區(qū)外國(guó)自建館企業(yè)自建館E地塊臨時(shí)展館及配套設(shè)施2022/10/142

13、6第二十六頁(yè)，共54頁(yè)。第二十六頁(yè)，共54頁(yè)。上海世博會(huì)項(xiàng)目分解編碼上海世博會(huì)工程建設(shè)指揮部項(xiàng)目分解編碼由三段組成，格式如下： XXXXXXX（1）第一段由兩位數(shù)字組成，表示項(xiàng)目分類。其中第一位數(shù)字表示第一層分類，目前有四類，如10表示市政項(xiàng)目；第二位數(shù)字表示第二層分類，如11表示道路項(xiàng)目。（2）由于世博會(huì)項(xiàng)目比較復(fù)雜，所以涉及的項(xiàng)目較多，用一段數(shù)字無(wú)法清楚地表示，故還需后綴第二段數(shù)字加以說(shuō)明。如第二段由三位數(shù)字組成，表示項(xiàng)目所在地塊。如A01表示A01地塊項(xiàng)目。這一段只有在項(xiàng)目分解到第三層時(shí)才出現(xiàn)。（3）如果在地塊項(xiàng)目?jī)?nèi)還有多個(gè)子項(xiàng)目需要說(shuō)明，則還需要再后綴字段加以說(shuō)明，直至完全分解。如第三

14、字段由兩位數(shù)字組成，表示項(xiàng)目順序，如01、02、03這一段只有在項(xiàng)目分解到第四層時(shí)才出現(xiàn)。 項(xiàng)目的分解與編碼是緊密結(jié)合起來(lái)進(jìn)行的，只有項(xiàng)目分解合理，編碼才能科學(xué)，否則就會(huì)出現(xiàn)編碼體系紊亂，給后邊的工作帶來(lái)極大的不便。 2022/10/1427第二十七頁(yè)，共54頁(yè)。第二十七頁(yè)，共54頁(yè)。上海世博會(huì)工程項(xiàng)目分解編碼表10市政項(xiàng)目11道路項(xiàng)目 12公園及綠化項(xiàng)目13世博軸14水工項(xiàng)目15水電氣通信項(xiàng)目20展館及配套設(shè)施項(xiàng)目21A地塊臨時(shí)展館及配套設(shè)施22B地塊臨時(shí)展館及配套設(shè)施23C地塊臨時(shí)展館及配套設(shè)施24D地塊臨時(shí)展館及配套設(shè)施25E地塊臨時(shí)展館及配套設(shè)施26特鋼大舞臺(tái)27博物展覽館30永久性項(xiàng)

15、目31世博中心32演藝中心33主題館34中國(guó)館35世博村36城市最佳實(shí)踐區(qū)40臨時(shí)性項(xiàng)目41外國(guó)自建館42企業(yè)自建館2022/10/1428第二十八頁(yè)，共54頁(yè)。第二十八頁(yè)，共54頁(yè)。上海世博會(huì)的組織結(jié)構(gòu)圖世博局在編人員1500人成立指揮部2022/10/1429第二十九頁(yè)，共54頁(yè)。第二十九頁(yè)，共54頁(yè)。2022/10/1430第三十頁(yè)，共54頁(yè)。第三十頁(yè)，共54頁(yè)。指揮部辦公室直接指派各項(xiàng)目部總負(fù)責(zé)人2022/10/1431第三十一頁(yè)，共54頁(yè)。第三十一頁(yè)，共54頁(yè)。工程建設(shè)指揮部辦公室場(chǎng)館及配套設(shè)施市政項(xiàng)目A地塊展館及配套設(shè)施B地塊展館及配套設(shè)施C地塊展館及配套設(shè)施D地塊展館及配套設(shè)施E

16、地塊展館及配套設(shè)施特鋼大舞臺(tái)博物博覽館道路項(xiàng)目公園及綠化項(xiàng)目世博軸水工項(xiàng)目水、電、氣、通訊項(xiàng)目永久性項(xiàng)目臨時(shí)性項(xiàng)目世博中心演藝中心主題館中國(guó)館世博村城市最佳實(shí)踐區(qū)外國(guó)自建館企業(yè)自建館越江隧道軌道交通技術(shù)處工程處合約財(cái)務(wù)處綜合處配套處材料設(shè)備處安全質(zhì)量處協(xié)調(diào)處A、B片區(qū)項(xiàng)目部C片區(qū)項(xiàng)目部浦西項(xiàng)目部浦東市政項(xiàng)目部公園項(xiàng)目部世博軸項(xiàng)目部水工項(xiàng)目部中國(guó)館項(xiàng)目部2022/10/1432第三十二頁(yè)，共54頁(yè)。第三十二頁(yè)，共54頁(yè)。1.4.2 工程項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)分解 2、工程項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解的過(guò)程 （1）分析工程的主要組成部分，將項(xiàng)目分解成任務(wù)明確的子項(xiàng)目。 （2）研究并確定每個(gè)子項(xiàng)目的特點(diǎn)，以及完成它所需的活動(dòng)，

17、作進(jìn)一步分解。 （3）重復(fù)分解工作，直到某級(jí)別每一單元的任務(wù)足夠詳細(xì)，且可方便估算出費(fèi)用和工期。 （4）將各層次項(xiàng)目單元收集于檢查表上，將項(xiàng)目單元分組，形成項(xiàng)目的工作分解結(jié)構(gòu)圖。 2022/10/1433第三十三頁(yè)，共54頁(yè)。第三十三頁(yè)，共54頁(yè)。1.4.2 工程項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)分解 2、工程項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解的過(guò)程 （5）分析評(píng)價(jià)各層次的分解結(jié)果的正確性、完整性和規(guī)范性。 （6）由決策者審查批準(zhǔn)結(jié)構(gòu)圖。 （7）建立項(xiàng)目的編碼規(guī)則，對(duì)分解結(jié)果進(jìn)行編碼。Back2022/10/1434第三十四頁(yè)，共54頁(yè)。第三十四頁(yè)，共54頁(yè)。1.4.2 工程項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)分解 3、工程項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解的結(jié)果 （1）樹型結(jié)構(gòu)圖 常

18、見(jiàn)的工程項(xiàng)目的樹型結(jié)構(gòu)可見(jiàn)圖2。 （2）項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解表 圖2中的項(xiàng)目結(jié)構(gòu)可以用表1表示。 Back2022/10/1435第三十五頁(yè)，共54頁(yè)。第三十五頁(yè)，共54頁(yè)。1.4.2 工程項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)分解Back1000011000120001300014000111001120012100131001220013200141001420012200122101222012230122211222214300子結(jié)構(gòu)圖項(xiàng)目子項(xiàng)目任務(wù)圖2 項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖子任務(wù)工作包項(xiàng)目單元2022/10/1436第三十六頁(yè)，共54頁(yè)。第三十六頁(yè)，共54頁(yè)。1.4.2 工程項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)分解表1 某項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解表編碼活動(dòng)名稱負(fù)責(zé)人

19、（單位）預(yù)算成本計(jì)劃工期10000110001110011200120001210012200122101222012221122221223013000140002022/10/1437第三十七頁(yè)，共54頁(yè)。第三十七頁(yè)，共54頁(yè)。1.4.2 工程項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)分解三、工程項(xiàng)目分解結(jié)構(gòu)編碼設(shè)計(jì) 為了計(jì)算機(jī)數(shù)據(jù)處理的方便，項(xiàng)目管理者應(yīng)在項(xiàng)目初期進(jìn)行編碼設(shè)計(jì)，通過(guò)編碼給項(xiàng)目單元以標(biāo)識(shí)，從而建立整個(gè)項(xiàng)目統(tǒng)一的編碼體系，便于管理者對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行計(jì)劃和控制，提高工作效率。 項(xiàng)目的編碼一般按照結(jié)構(gòu)分解圖，采用“父碼+子碼”的方法編制。2022/10/1438第三十八頁(yè)，共54頁(yè)。第三十八頁(yè)，共54頁(yè)。1.4.2

20、工程項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)分解三、工程項(xiàng)目分解結(jié)構(gòu)編碼設(shè)計(jì) Back武昌理工學(xué)院新圖書館工程項(xiàng)目編碼表10000110001200013000140001110011200121001310012200132001410014200122101222012230122211222214300子結(jié)構(gòu)圖項(xiàng)目子項(xiàng)目任務(wù)子任務(wù)工作包2022/10/1439第三十九頁(yè)，共54頁(yè)。第三十九頁(yè)，共54頁(yè)。1.4.2 工程項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)分解四、工程項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解的作用工程項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解是將整個(gè)項(xiàng)目系統(tǒng)分解成可控制的活動(dòng)，以滿足項(xiàng)目計(jì)劃和控制的需求。它是項(xiàng)目管理的基礎(chǔ)工作，結(jié)構(gòu)分解文件是項(xiàng)目管理的中心文件，是對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行觀察、設(shè)計(jì)、

21、計(jì)劃、目標(biāo)和責(zé)任分解、成本核算、質(zhì)量控制、信息管理、組織管理的對(duì)象。在國(guó)外被稱為“項(xiàng)目管理最得力的、有用的工具和方法”。2022/10/1440第四十頁(yè)，共54頁(yè)。第四十頁(yè)，共54頁(yè)。Back2022/10/1441第四十一頁(yè)，共54頁(yè)。第四十一頁(yè)，共54頁(yè)。1.4.2 工程項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)分解 五、項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解的基本原則1）應(yīng)在各層次上保持項(xiàng)目的完整性和合理性2）一個(gè)項(xiàng)目單元不能同時(shí)從屬于兩個(gè)上層單元3）由一個(gè)上層單元分解得到的下層單元應(yīng)具有相同的性質(zhì)4）項(xiàng)目單元應(yīng)有較高的整體性和獨(dú)立性，便于區(qū)分不同的責(zé)任者和不同的工作內(nèi)容5）項(xiàng)目分解結(jié)構(gòu)應(yīng)有一定的彈性6）符合要求的詳細(xì)程度Back2022/10

22、/1442第四十二頁(yè)，共54頁(yè)。第四十二頁(yè)，共54頁(yè)。工程項(xiàng)目系統(tǒng)界面分析 一、界面的概念 二、界面管理 三、項(xiàng)目系統(tǒng)界面的定義文件2022/10/1443第四十三頁(yè)，共54頁(yè)。第四十三頁(yè)，共54頁(yè)。工程項(xiàng)目系統(tǒng)界面分析一、界面的概念在工程項(xiàng)目中，界面具有十分廣泛的意義，它是各類項(xiàng)目單元之間的復(fù)雜的關(guān)系。項(xiàng)目的各類系統(tǒng)的系統(tǒng)單元之間，以及系統(tǒng)與環(huán)境之間都存在著界面。（目標(biāo)系統(tǒng)、技術(shù)系統(tǒng)、行為系統(tǒng)、組織系統(tǒng)等）Back2022/10/1444第四十四頁(yè)，共54頁(yè)。第四十四頁(yè)，共54頁(yè)。界面的類型劃分（1）目標(biāo)系統(tǒng)界面：指目標(biāo)因素之間在性質(zhì)、范圍上相互影響和制約，如高質(zhì)量和低成本（2）技術(shù)系統(tǒng)界面

23、：一是指項(xiàng)目工作單元在專業(yè)上的依存或制約關(guān)系，如土建和暖通、設(shè)備和給排水等。二是技術(shù)系統(tǒng)的空間作用關(guān)系，如電氣設(shè)備在各個(gè)樓層上的安裝，通風(fēng)系統(tǒng)在生產(chǎn)區(qū)和非生產(chǎn)區(qū)的布置等。（3）行為系統(tǒng)界面：指工作活動(dòng)之間的邏輯關(guān)系。必須重視各個(gè)里程碑事件的控制。如由可行性研究到設(shè)計(jì)、由設(shè)計(jì)到招標(biāo)、由招標(biāo)到施工、由施工到投產(chǎn)使用，2022/10/1445第四十五頁(yè)，共54頁(yè)。第四十五頁(yè)，共54頁(yè)。界面的類型劃分（4）組織系統(tǒng)界面：項(xiàng)目組織中的部門結(jié)構(gòu)、各個(gè)部門的責(zé)權(quán)利分配、項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)的設(shè)計(jì)、組織協(xié)調(diào)等。如項(xiàng)目經(jīng)理與本企業(yè)之間、與項(xiàng)目部各職能部門經(jīng)理之間、與業(yè)主之間的界面是最重要的組織界面（5）環(huán)境系統(tǒng)界面

24、：指項(xiàng)目本身與外界環(huán)境之間的關(guān)系。如項(xiàng)目與勞動(dòng)力市場(chǎng)、與建材市場(chǎng)、與資金供應(yīng)來(lái)源、與技術(shù)信息和技術(shù)產(chǎn)品之間，項(xiàng)目與政府部門、上層系統(tǒng)、承包商、供應(yīng)商、未來(lái)的客戶之間都存在著復(fù)雜的界面。這些界面管理的成功與否必然影響到項(xiàng)目目標(biāo)的完成情況。2022/10/1446第四十六頁(yè)，共54頁(yè)。第四十六頁(yè)，共54頁(yè)。工程項(xiàng)目系統(tǒng)界面分析二、界面管理 項(xiàng)目管理的大量工作都需要解決界面問(wèn)題，例如各種計(jì)劃、組織設(shè)計(jì)、實(shí)施控制、召開(kāi)項(xiàng)目相關(guān)職能會(huì)議、解決職責(zé)矛盾、項(xiàng)目變更、信息管理等。 在工程項(xiàng)目中，大多數(shù)的矛盾、爭(zhēng)執(zhí)、損失都發(fā)生在界面上，隨著項(xiàng)目管理的集成化和綜合化，項(xiàng)目的界面分析和管理顯得越來(lái)越重要。 對(duì)于大型

25、的復(fù)雜的項(xiàng)目，界面必須經(jīng)過(guò)精心組織和設(shè)計(jì)，并納入整個(gè)項(xiàng)目管理的范圍。 界面管理的主要內(nèi)容2022/10/1447第四十七頁(yè)，共54頁(yè)。第四十七頁(yè)，共54頁(yè)。界面管理的主要內(nèi)容 1、保證系統(tǒng)界面之間的相容性，使項(xiàng)目系統(tǒng)單元之間有良好的接口。 2、保證系統(tǒng)的完備性,防止發(fā)生各類責(zé)任歸屬的爭(zhēng)執(zhí)。 3、對(duì)界面進(jìn)行詳細(xì)定義，并形成文件，特別應(yīng)注意變更對(duì)界面的影響。 4、必須在界面處設(shè)置驗(yàn)收點(diǎn)和控制點(diǎn)，主動(dòng)地進(jìn)行界面管理。Back2022/10/1448第四十八頁(yè)，共54頁(yè)。第四十八頁(yè)，共54頁(yè)。工程項(xiàng)目系統(tǒng)界面分析三、項(xiàng)目系統(tǒng)界面的定義文件 項(xiàng)目系統(tǒng)界面定義文件應(yīng)能綜合地表達(dá)界面的信息：如界面的位置、組

26、織責(zé)任的劃分、技術(shù)界限、界面工作的劃分、工期界限、活動(dòng)關(guān)系、成本界限等。 如表2所示。2022/10/1449第四十九頁(yè)，共54頁(yè)。第四十九頁(yè)，共54頁(yè)。1.4.3 項(xiàng)目范圍控制一、項(xiàng)目范圍控制的含義 項(xiàng)目范圍控制指保證在預(yù)定的項(xiàng)目范圍內(nèi)進(jìn)行項(xiàng)目的實(shí)施（包括設(shè)計(jì)、施工和采購(gòu)等），對(duì)項(xiàng)目范圍的變更進(jìn)行有效的控制，保證項(xiàng)目系統(tǒng)的完備性和合理性。 項(xiàng)目組織應(yīng)該按照項(xiàng)目的范圍和項(xiàng)目分解結(jié)構(gòu)文件（包括設(shè)計(jì)、施工和采購(gòu)）進(jìn)行項(xiàng)目的范圍控制。2022/10/1450第五十頁(yè)，共54頁(yè)。第五十頁(yè)，共54頁(yè)。1.4.3 項(xiàng)目范圍控制二、項(xiàng)目范圍控制的程序 1、檢查和記錄：在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，應(yīng)經(jīng)常跟蹤檢查和記錄項(xiàng)目實(shí)施狀