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1、公司技術(shù)管理辦法公司技術(shù)管理辦法公司技術(shù)管理辦法xxx公司公司技術(shù)管理辦法文件編號(hào): 文件日期: 修訂次數(shù):第 1.0 次更改 批 準(zhǔn)審 核制 定方案設(shè)計(jì),管理制度目 錄 TOC o 1-1 h z t 標(biāo)題 2,2 HYPERLINK l _Toc5 第一章 總則 PAGEREF _Toc5 h 1 HYPERLINK l _Toc6 第二章 技術(shù)中心職能 PAGEREF _Toc6 h 1 HYPERLINK l _Toc7 第三章 組織機(jī)構(gòu) PAGEREF _Toc7 h 2 HYPERLINK l _Toc8 第四章 職 責(zé) PAGEREF _Toc8 h 3 HYPERLINK l
2、_Toc9 第五章 聘用人員制度 PAGEREF _Toc9 h 5 HYPERLINK l _Toc0 第六章 施工組織設(shè)計(jì)編制 PAGEREF _Toc0 h 6 HYPERLINK l _Toc1 第七章 施工圖紙管理 PAGEREF _Toc1 h 8 HYPERLINK l _Toc2 第八章 施工圖紙會(huì)審 PAGEREF _Toc2 h 9 HYPERLINK l _Toc3 第九章 技術(shù)交底 PAGEREF _Toc3 h 10 HYPERLINK l _Toc4 第十章 內(nèi)業(yè)資料管理 PAGEREF _Toc4 h 12 HYPERLINK l _Toc5 第十一章 材料、設(shè)備
3、的進(jìn)場(chǎng)聯(lián)檢 PAGEREF _Toc5 h 13 HYPERLINK l _Toc6 第十二章 技術(shù)總結(jié) PAGEREF _Toc6 h 13 HYPERLINK l _Toc7 第十三章 獎(jiǎng)罰與考核 PAGEREF _Toc7 h 13 HYPERLINK l _Toc8 第十四章 附則 PAGEREF _Toc8 h 14第一章 總則 第二章 技術(shù)中心職能第三章 組織機(jī)構(gòu)技術(shù)方案部技術(shù)方案部投資規(guī)劃設(shè)計(jì)部現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)服務(wù)部技術(shù)中心專家顧問(wèn)室第四章 職 責(zé)第五章 聘用人員制度第六章 施工組織設(shè)計(jì)編制第七章 施工圖紙管理第八章 施工圖紙會(huì)審第九章 技術(shù)交底第十章 內(nèi)業(yè)資料管理第十一章 材料、設(shè)備的
4、進(jìn)場(chǎng)聯(lián)檢第條 在材料、半成品及加工件進(jìn)場(chǎng)時(shí),專業(yè)工程師要配合物資分公司及材料員等有關(guān)部門人員進(jìn)行聯(lián)合檢查驗(yàn)收,主要檢查產(chǎn)品的規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、外觀、質(zhì)量、出廠質(zhì)量證明文件等是否符合要求,同時(shí)檢查生產(chǎn)廠家是否具有相應(yīng)的資質(zhì),并對(duì)檢查結(jié)果簽字確認(rèn)。第四條 檢驗(yàn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的不合格材料、設(shè)備按項(xiàng)目部有關(guān)規(guī)定處置,并報(bào)總工程師審批。第十二章 技術(shù)總結(jié)第五條 技術(shù)總結(jié):對(duì)技術(shù)施工過(guò)程中某一工法、工藝,某些新材料、新技術(shù)進(jìn)行技術(shù)總結(jié),寫出施工過(guò)程,改進(jìn)措施、效果分析。第五十六條 科技成果:對(duì)采用新材料、新工藝、新技術(shù)等各科技成分較高的成果進(jìn)行總結(jié),分析經(jīng)濟(jì)造價(jià),取得成果,從勞力、經(jīng)濟(jì)、進(jìn)度等方面加以分析,使
5、其有一定的推廣價(jià)值。第五十七條 論文、工法:對(duì)某一施工方法進(jìn)行總結(jié),質(zhì)量環(huán)保控制、成本控制,施工難點(diǎn),主要關(guān)鍵工序控制,做法要有一定的推廣價(jià)值。第十三章 獎(jiǎng)罰與考核第五十八條 獎(jiǎng)勵(lì)1在變更設(shè)計(jì)工作中取得顯著經(jīng)濟(jì)效益者,按相關(guān)規(guī)定進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。2工法、論文(技術(shù)總結(jié))、科技成果等獲公司以上獎(jiǎng)勵(lì)者,除享受上級(jí)的獎(jiǎng)勵(lì)外,參照技術(shù)成果獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn),技術(shù)中心再給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)。3對(duì)于有重大貢獻(xiàn)的技術(shù)人員,技術(shù)中心另行研究給予特別獎(jiǎng)勵(lì)。4每年度評(píng)選出一個(gè)優(yōu)秀技術(shù)工程師,并給予1000元的獎(jiǎng)勵(lì)。第五十九條 處罰1因技術(shù)失誤造成技術(shù)質(zhì)量事故,除按上級(jí)和項(xiàng)目部有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰外,技術(shù)中心再按損失額的一定比例給予處罰。2明顯需要變更設(shè)計(jì)未提出的,每處罰款 100 元,并視給本項(xiàng)目帶來(lái)的效益損失情況,另行研究處罰。3因玩忽職守、未盡到責(zé)任,而造成技
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