提高施工機(jī)械維修質(zhì)量QC成果報(bào)告

1、提高施工機(jī)械維修質(zhì)量PAGE PAGE 11提高施工機(jī)械維修質(zhì)量一 小組概述一 小組概述QC小組名名稱萊州公路管管理局工工程機(jī)械械處QC小組QC課題名名稱提高施工機(jī)機(jī)械維修修質(zhì)量成立日期2014.02登記日期2014.02所在科室處小組人數(shù)6小組類型攻關(guān)型登記號(hào)活動(dòng)次數(shù)9.1NO.姓 名年齡性別職稱1李巖濤43男高級(jí)工程師師組 長(zhǎng)2蘭曉亮36男工程師副組長(zhǎng)3王朋升45男技師組 員4任春年34男無(wú)組 員5孫秀娟45女助理會(huì)計(jì)師師組 員6吳雅楠25女無(wú)組 員本課題每月月活動(dòng)1次，共共活動(dòng)99次小組成員人人均受教教育時(shí)間間：70小時(shí)二 選題理由二 選題理由隨著我國(guó)高高等級(jí)公公路和施施工機(jī)械械化水平平

2、的提高高，施工工機(jī)械在工工程項(xiàng)目目中發(fā)揮揮的作用用也越來(lái)來(lái)越大。由由于工程程建設(shè)對(duì)對(duì)施工機(jī)機(jī)械的依依賴度越越來(lái)越高高，而我我處的施施工機(jī)械械多為老老舊設(shè)備備，因此此如何提高高施工機(jī)械械的維修質(zhì)質(zhì)量也就逐漸成成為影響響工程建建設(shè)的重重要課題題。只有合合理使用用施工機(jī)機(jī)械，重重視施工工機(jī)械的維維護(hù)和保保養(yǎng)，提提高施工工機(jī)械的維修質(zhì)質(zhì)量，才才能真正正保證人力力、物力、財(cái)力最最大限度度的服務(wù)務(wù)于工程質(zhì)質(zhì)量，同同時(shí)，這這也符合合新時(shí)期期科學(xué)管管理施工工機(jī)械的的要求。三 現(xiàn)狀調(diào)查三 現(xiàn)狀調(diào)查施工機(jī)械的的維修質(zhì)質(zhì)量，既既包括對(duì)對(duì)維修時(shí)時(shí)間的長(zhǎng)長(zhǎng)短限定定，又包包含對(duì)維維修費(fèi)用用、維修修效果的的要求。但我處的的

3、維修費(fèi)費(fèi)用由于于多種因因素（如如價(jià)格變變動(dòng)等）影影響，無(wú)無(wú)法保證證調(diào)查數(shù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)準(zhǔn)確性與與可比性性，因而而本次調(diào)調(diào)查排除除費(fèi)用因因素。由于施施工機(jī)械械眾多，我們QC小組僅對(duì)我處的8輛主要施工機(jī)械以2013年的數(shù)據(jù)為依據(jù)，進(jìn)行了調(diào)查分析，如下：1.對(duì)8輛輛主要施施工機(jī)械械的主要要情況進(jìn)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)計(jì)。序號(hào)機(jī)械名稱機(jī)械編號(hào)型號(hào)購(gòu)入日期1推土機(jī)01010070005TY22001991/09/012推土機(jī)01010070114TY22002000/02/013平地機(jī)01050030005PY18001998/10/014單鋼輪振動(dòng)動(dòng)壓路機(jī)機(jī)02030050006YZ181998/12/015雙鋼輪振動(dòng)動(dòng)

4、壓路機(jī)機(jī)02040040006DD1100/DDD902002/03/016雙鋼輪振動(dòng)動(dòng)壓路機(jī)機(jī)02040040008BW2022AHDD-22003/04/087瀝青混凝土土攤鋪機(jī)機(jī)02180040004ABGT44232001/06/258瀝青混凝土土攤鋪機(jī)機(jī)02180040117LTU12202003/10/08（20133年機(jī)械械處8輛主要要施工機(jī)機(jī)械情況況統(tǒng)計(jì)表表）由上表可發(fā)發(fā)現(xiàn)，我我處的機(jī)機(jī)械設(shè)備備多為20000年左右右購(gòu)置，現(xiàn)已工作十余年。2.對(duì)我處處8輛主要要施工機(jī)機(jī)械20113年的完好好天數(shù)、利用率、完好率進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。序號(hào)機(jī)械名稱機(jī)械編號(hào)完好天數(shù)完好率（%）1推土機(jī)010100

5、7000536299.1882推土機(jī)0101007011435797.8113平地機(jī)0105003000535296.4444單鋼輪振動(dòng)動(dòng)壓路機(jī)機(jī)0203005000635797.8115雙鋼輪振動(dòng)動(dòng)壓路機(jī)機(jī)020400400063651006雙鋼輪振動(dòng)動(dòng)壓路機(jī)機(jī)0204004000835496.9997瀝青混凝土土攤鋪機(jī)機(jī)0218004000436098.6338瀝青混凝土土攤鋪機(jī)機(jī)0218004011735396.711注：本表日日歷臺(tái)日日數(shù)為365天。（20133年機(jī)械械處8輛主要要施工機(jī)機(jī)械完好好天數(shù)、完完好率統(tǒng)統(tǒng)計(jì)表）根據(jù)分析可可見(jiàn)，我我處8輛主要要施工機(jī)機(jī)械20113年的非完完好天

6、數(shù)數(shù)總和為60天，平均均0.6625天天/車(chē)/月，平均完完好率為為97.95%。四 小組目標(biāo)四 小組目標(biāo)由分析得出出，較多多的非完完好天數(shù)數(shù)是影響響施工機(jī)機(jī)械維修修質(zhì)量的的重要原原因，而而施工機(jī)機(jī)械的維維修質(zhì)量量又會(huì)影響響到工期進(jìn)進(jìn)度甚至至工程質(zhì)質(zhì)量。因因此，我我們小組組根據(jù)實(shí)實(shí)際情況況，確定定目標(biāo)為為降低施工工機(jī)械的的非完好好天數(shù)，由由原先的的0.6625天/車(chē)/月降低低到0.5天/車(chē)/月。提高高施工機(jī)機(jī)械的完好率率，科學(xué)學(xué)合理的的發(fā)揮施施工機(jī)械械的作用用，創(chuàng)造造施工機(jī)機(jī)械更大大的潛在在經(jīng)濟(jì)效效益。單位：天/車(chē)/月單位：天/車(chē)/月（施工機(jī)械械非完好好天數(shù)的的改造目目標(biāo)對(duì)比比圖）五 原因分析五

7、 原因分析我們小組成成員對(duì)影影響施工工機(jī)械完完好率的的因素進(jìn)進(jìn)行了分分析，通通過(guò)圖表表反映如如下：維修人員責(zé)任心不強(qiáng)，維修不到位維修人員責(zé)任心不強(qiáng)，維修不到位施工機(jī)械老化易損維修制度不完善施工機(jī)械老化易損維修制度不完善維修零件質(zhì)量不過(guò)關(guān)維修零件質(zhì)量不過(guò)關(guān)維修、保養(yǎng)不及時(shí)維修、保養(yǎng)不及時(shí)施工機(jī)械自身性能施工機(jī)械施工機(jī)械自身性能施工機(jī)械維修質(zhì)量施工環(huán)境差施工環(huán)境差磨損嚴(yán)重駕駛員操作不當(dāng)施工機(jī)械的使用不合理駕駛員操作不當(dāng)施工機(jī)械的使用不合理機(jī)械配置不合理機(jī)械配置不合理工作強(qiáng)度大工作強(qiáng)度大主要原因 次要原原因 （影響施工工機(jī)械維維修質(zhì)量量的因素素分析表表）六 對(duì)策實(shí)施六 對(duì)策實(shí)施我小組對(duì)影影響施工工機(jī)

8、械維維修質(zhì)量量的各種因素素逐一確確認(rèn)分析析，認(rèn)為為施工機(jī)機(jī)械自身身性能、維維修制度度不完善善和施工工機(jī)械的的使用不不合理為主主要影響響因素。因因此，特特制定了了相應(yīng)的的目標(biāo)和和措施。主要原因目標(biāo)措施時(shí)間負(fù)責(zé)人維修制度不不完善做好事前預(yù)預(yù)防，完完善維修修制度完善施工機(jī)機(jī)械維修修制度、落落實(shí)崗位位責(zé)任制制度2014.022014.10蘭曉亮施工機(jī)械的的使用不不合理加強(qiáng)事中控控制，合合理使用用施工機(jī)機(jī)械完善機(jī)械管管理調(diào)度度細(xì)則、加加強(qiáng)機(jī)械械操作手手專業(yè)培培訓(xùn)、嚴(yán)嚴(yán)把維修修零件質(zhì)質(zhì)量關(guān)2014.022014.10王朋升施工機(jī)械自自身性能能重視事后完完善，增增強(qiáng)施工工機(jī)械自自身性能能通過(guò)QC小小組活動(dòng)動(dòng)

9、，對(duì)老老化施工工設(shè)備進(jìn)進(jìn)行創(chuàng)新新管理、改改造2014.022014.10任春年（對(duì)策實(shí)施施表）1.做好事事前預(yù)防防，完善善維修制制度，提提高維修修質(zhì)量。加加強(qiáng)對(duì)維維修人員員的培訓(xùn)訓(xùn)管理，增增強(qiáng)維修修人員的的責(zé)任心心。落實(shí)實(shí)崗位責(zé)任任制度，將將車(chē)輛分分配落實(shí)實(shí)到每一一個(gè)維修修人員身身上，保保證施工工機(jī)械得得到及時(shí)時(shí)有效、高高質(zhì)量的的維修。2.加強(qiáng)事事中控制制，合理理使用施施工機(jī)械械。運(yùn)用用科學(xué)管管理的手手段，完完善機(jī)械械管理調(diào)調(diào)度細(xì)則則，合理理調(diào)度安安排，做做到既發(fā)發(fā)揮施工工機(jī)械的的最大作作用，又又保證施施工機(jī)械械的完好好率。加加強(qiáng)機(jī)械械操作手手的專業(yè)業(yè)培訓(xùn)，減減少因機(jī)機(jī)械手的的不規(guī)范范操作，對(duì)

10、對(duì)施工機(jī)機(jī)械造成成不必要要的損傷。嚴(yán)嚴(yán)格把好好維修零零件的質(zhì)質(zhì)量關(guān)，做做到配件件及時(shí)到到庫(kù)，以以配合車(chē)車(chē)間對(duì)施施工設(shè)備備進(jìn)行高高質(zhì)量維維修。3.重視事事后完善善，增強(qiáng)強(qiáng)施工機(jī)機(jī)械自身身性能。通通過(guò)QC小組、創(chuàng)創(chuàng)新小組組的活動(dòng)動(dòng)，重點(diǎn)點(diǎn)對(duì)老化化施工設(shè)設(shè)備進(jìn)行行創(chuàng)新管管理、改改造，降降低日常常費(fèi)用，提提高設(shè)備備性能。七 改進(jìn)成果七 改進(jìn)成果 方方案實(shí)施施后，我我小組特特對(duì)我處處8臺(tái)主要要施工設(shè)設(shè)備進(jìn)行行再次調(diào)調(diào)查分析析。序號(hào)機(jī)械名稱機(jī)械編號(hào)完好天數(shù)完好率（%）1推土機(jī)0101007000524199.1882推土機(jī)0101007011423897.9443平地機(jī)0105003000523395.8

11、884單鋼輪振動(dòng)動(dòng)壓路機(jī)機(jī)0203005000623395.8885雙鋼輪振動(dòng)動(dòng)壓路機(jī)機(jī)020400400062431006雙鋼輪振動(dòng)動(dòng)壓路機(jī)機(jī)0204004000824199.1887瀝青混凝土土攤鋪機(jī)機(jī)021800400042431008瀝青混凝土土攤鋪機(jī)機(jī)02180040117243100注：本表日日歷臺(tái)日日數(shù)為243天。（截止20014年8月機(jī)械械處8輛主要要施工機(jī)機(jī)械完好好天數(shù)、完完好率統(tǒng)統(tǒng)計(jì)表）由表中數(shù)據(jù)據(jù)可發(fā)現(xiàn)現(xiàn)，截止到20114年8月，我我處8輛主要施工工機(jī)械的的非完好好天數(shù)總總和為29天，平平均0.4533天/車(chē)/月，比目標(biāo)標(biāo)的0.5天/車(chē)/月還降降低了將將近0.005天/車(chē)

12、/月。平均均完好率率為98.51%。1.潛在經(jīng)經(jīng)濟(jì)效益益降低了施工工機(jī)械的的非完好好天數(shù)，就就意味著著提高了了施工機(jī)機(jī)械的可可作業(yè)天天數(shù)。若若根據(jù)相相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)計(jì)算出出我處8輛施工工機(jī)械的的平均臺(tái)臺(tái)班收益益為38775元/輛/天，則8輛主要要施工機(jī)機(jī)械8個(gè)月共共增加潛潛在經(jīng)濟(jì)濟(jì)效益為為：（0.6225-00.4553）88338755 = 4226566 元2.其他效效益 質(zhì)質(zhì)量提高高。通過(guò)過(guò)我小組組活動(dòng)，施工機(jī)械的科學(xué)管理水平大大提高，施工質(zhì)量水平也有所提高。小組收益。通通過(guò)本次次活動(dòng)，各各小組成成員都有有很大收收獲，提提高了分分析、解解決問(wèn)題題的能力力，增強(qiáng)強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)隊(duì)合作精精神，攻攻破難關(guān)關(guān)，增強(qiáng)強(qiáng)了凝聚聚力和集集體榮譽(yù)譽(yù)感。社會(huì)效益。此此次活動(dòng)動(dòng)，帶動(dòng)動(dòng)了我處處質(zhì)量管管理水平平的全面面提升，提提高了我我處全體體職工的的工作質(zhì)質(zhì)量意識(shí)識(shí)。八 鞏固措施八 鞏固措施為確保本次次活動(dòng)成成果，制制定以下下鞏固措措施： 加強(qiáng)強(qiáng)思想教教育，堅(jiān)堅(jiān)持開(kāi)展展創(chuàng)新教教育，深深化QC知識(shí)，增增強(qiáng)創(chuàng)新新意識(shí)，不不斷提高高QC活動(dòng)水水平。1.科學(xué)組組織，精精心施工工，不斷斷學(xué)習(xí)，將將改裝后后的技術(shù)術(shù)