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文檔簡介

1、PAGE 頁碼2 / NUMPAGES 總頁數(shù)5新編建筑技術(shù)員工作總結(jié)范文自參加工作以來,遵守公司及所在項目部的各項規(guī)章制度,積極服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,圓滿完成工作任務(wù),維護(hù)集體榮譽(yù),思想上要求進(jìn)步,積極響應(yīng)公司的_,認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司文件及會議精神,m范文之工作總結(jié):建筑試驗員個人專業(yè)技術(shù)工作總結(jié).工作積極努力,任勞任怨,認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)試驗知識,不斷充實(shí)完善自己.回顧過去一年的工作,20_年既是忙碌又是充實(shí)的一年,在學(xué)校課本上所學(xué)的知都是理論性的知識,現(xiàn)在工作中一點(diǎn)一滴積累起來的實(shí)踐經(jīng)驗,才是我一生享受不盡的寶藏.在這一年里,有困難也有收獲,認(rèn)真工作的結(jié)果,是完成了個人職責(zé),也加強(qiáng)了自身能力.將這

2、一年工作簡要總結(jié)如下:政治、思想我身著強(qiáng)烈的主人翁意識,隨時關(guān)注電建_公司發(fā)展,切身想到電建_公司、項目部及試驗室的利益,堅定電建_公司會不斷的發(fā)展、壯大,對電建_公司的未來充滿了熱情與期望.雖然我現(xiàn)在還未加入中國共產(chǎn)黨,但我也將以黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,自覺接受黨員和同事們的監(jiān)督和幫助,堅持不懈地克服自身的缺點(diǎn),彌補(bǔ)自己的不足,爭取在以后漫長的歲月中經(jīng)得起考驗,早日加入偉大的中國共產(chǎn)黨.我從做好本職工作和日常工作入手,從我做起,從現(xiàn)在做起,從身邊小事做起并持之以恒,在本職工作中盡心盡力,孜孜不倦地作出成績,我要不斷的提高自己的崗位本領(lǐng),努力精通本職的崗位知識,做本職工作的骨干和行家里手,腳踏

3、實(shí)地的做好本職工作.工作態(tài)度無論在工作還是生活當(dāng)中,我一直相信一份耕耘,一份收獲,所以我一直在努力,不斷努力學(xué)習(xí),不斷努力工作.熱愛自己本職工作能夠正確認(rèn)真對待每一項工作,工作投入,按時出勤,有效利用工作時間,堅守崗位.工期緊,人員少,任務(wù)繁多,能夠做到跟班作業(yè),保證按時完成檢驗任務(wù),保證工程檢驗暢通,表現(xiàn)出我們試驗人員責(zé)任心強(qiáng),發(fā)揚(yáng)了我們試驗人員連續(xù)工作、吃苦耐勞精神.崗位職責(zé)認(rèn)真貫徹國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化,質(zhì)量管理體系,產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗以及研究開發(fā)的方針政策;確實(shí)執(zhí)行本崗位負(fù)責(zé)監(jiān)督檢測的工程產(chǎn)品的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、試驗方法及有關(guān)規(guī)定,做到所做每項檢驗都有法可依.做好委托單接受,項目檢驗,資料,反饋等工作,

4、做好跟蹤臺帳,便于日后查閱.由于試驗檢驗項目多,項目檢驗時間不一,提前將工作做到位,避免施工單位技術(shù)人員不了解工程檢驗要求及技術(shù)指標(biāo)而延誤工期,影響進(jìn)度.我們試驗室人員堅持四項基本原則,貫徹質(zhì)量方針,落實(shí)質(zhì)量目標(biāo),遵守規(guī)章制度,全心全意服務(wù)于施工現(xiàn)場.PAGE 頁碼5 / NUMPAGES 總頁數(shù)5新編建筑技術(shù)員工作總結(jié)范文2本人于1990年7月畢業(yè)于市城鄉(xiāng)建設(shè)學(xué)校,并于同年在市巍山巍屏建筑公司任技術(shù)員,分配至浙江長_縣長廣煤礦公司長廣水泥廠工地實(shí)習(xí),由于該項目為一擴(kuò)建工地,單位工程多,施工難度也較大,重點(diǎn)突出在兩個方面:一是各單位工程之間軸線精確度要求特別高,首先是因為各單位工程有輸送帶相連

5、,校正就位設(shè)備要求高;二是預(yù)埋件體量大,且精度要求高,較難控制軸線和標(biāo)高的準(zhǔn)確性.針對以上技術(shù)難題,我們知難而進(jìn),采用了多套不同的測量方案,并經(jīng)多次復(fù)核,最終選定最優(yōu)的方案作為最終的測量成果;對于預(yù)埋件的埋設(shè),我們也不斷積累經(jīng)驗,首先大概定位,偏差控制在5mm以內(nèi),其次在砼收縮比較穩(wěn)定的狀態(tài)下再次定位,保證偏差控制在1mm以內(nèi)最大不超過2mm,為以后的設(shè)備安裝避免了很多不必要的麻煩.經(jīng)過不斷的努力和積累經(jīng)驗,自己的努力得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定及贊賞.91年開始,自己已開始獨(dú)立施工,并從工程的質(zhì)量、進(jìn)度、資料三大塊來控制整個單位工程.本人主持參加了當(dāng)時屬于浙江省重點(diǎn)工程之一的長興火電廠的部分工程,并

6、與當(dāng)時被稱為是火電大哥的省五建技術(shù)骨干們一起并肩戰(zhàn)斗在施工一線.工程質(zhì)量:首先從原材料的合格證、復(fù)試報告及外觀質(zhì)量三方面來保證原材料的質(zhì)量及收集資料的完整性,避免工程竣工時給工程資料的交驗帶來不必要的麻煩;其次是施工質(zhì)量的控制,做到誰施工誰負(fù)責(zé),誰驗收誰負(fù)責(zé),做到當(dāng)天的活當(dāng)天驗收,并于七天一小評,一個月一大評;同時抓好各班組、各職工之間的相互交接驗收,誰的施工質(zhì)量交驗不過關(guān)誰就承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任;另外積極抓好成品的保護(hù)工作,這樣既節(jié)省了班組的勞動力,同時也節(jié)約了工程的原材料,避免造成不必要的返工和浪費(fèi)材料,同時也提高觀感質(zhì)量.工程進(jìn)度方面:首先是要有一個好的切合實(shí)際的進(jìn)度計劃以及切合實(shí)際的施工場地

7、布置,有了一個明確目標(biāo)的進(jìn)度計劃,對總體進(jìn)度的落實(shí)就起到了指導(dǎo)作用;有了一個切合實(shí)際的場地布置,就可放置足夠的原材料,同時也節(jié)約了材料的二次搬運(yùn)費(fèi)用;其次是人員按排,班組長和職工都是長期跟隨本項目的老工人,這樣工程質(zhì)量比較穩(wěn)定,安全意識較強(qiáng),便于管理;另外,要抓好后勤工作,給職工提供一個溫馨的大家庭的生活,這樣利于團(tuán)結(jié),也才能充分發(fā)揮職工工作積極性和操作技能,才能最終保證工程質(zhì)量,按時按量完成施工任務(wù);工程資料方面:首先要全面收集資料,施工過程中要收集各項原始的工程技術(shù)資料,工程中間驗收或竣工前,更要全面整理資料,作為總包單位更要收集各分包單位的各項技術(shù)資料,要保證各批次進(jìn)場材料均要合格,也要

8、保證各試塊(件)檢測應(yīng)合格,同時又要求工程施工嚴(yán)格按規(guī)范進(jìn)行施工,資料務(wù)必使別人看得懂也理得清,資料的好壞直接關(guān)系到工程的竣工驗收能否順利進(jìn)行.94年開始,調(diào)離到_區(qū)域工作,時任_京劇院綜合樓項目總施工,工程管理向高、大、難方向接觸,同時新型材料施用多,管理人員多,質(zhì)量要求更高更嚴(yán),并要在施工中保證安全第一,把安全工作放在首位.首先在施工中要解決高、大、難問題,高:一是要保證工程垂直度,二是要保證工程層高.高給放線工作帶來了一定的技術(shù)要求,一般平面放線采用樓板留設(shè)預(yù)留洞吊線法和鉛垂儀法施工,或同時在房屋四角縱橫方向彈垂直線.這樣有兩個好處:一是可以復(fù)核內(nèi)吊線的準(zhǔn)確度,二是可以復(fù)核外墻面的垂直度

9、.只要工作做到位,復(fù)核仔細(xì)一般外墻面結(jié)構(gòu)垂直度可以控制在5mm以內(nèi),批蕩層偏差控制在2mm以內(nèi).水平控制點(diǎn)采用雙控點(diǎn)法,一個作為引測點(diǎn),一個作為復(fù)核點(diǎn),用以避免人為的誤差.大:一是分工要細(xì)化,二是管理人員和班組之間要加強(qiáng)協(xié)調(diào)和團(tuán)結(jié),這樣就要求管理人員有更高的素質(zhì),知識要全面,協(xié)調(diào)能力要強(qiáng),才能保證工程順利完成.難:一是要預(yù)先分析,二是攻關(guān),關(guān)鍵的技術(shù)難題采用“pdca”法發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,克服質(zhì)量通病的發(fā)生.對于新型材料及新工藝的運(yùn)用,可以采用樣板間,樣板層來積累經(jīng)驗,避免決策失誤.安全方面從三點(diǎn)來抓:一是針對本工程實(shí)際列出各項具體的安全操作規(guī)程,制訂安全措施,工程開工前編制各專項施工的安全

10、施工方案,并交公司和甲方審批.二是配備足數(shù)合格的安全管理人員,各班組長必須配備兼職安全員監(jiān)督本班組的日常施工安全生產(chǎn),發(fā)現(xiàn)安全隱患及時解決,力爭把安全事故消滅在萌芽狀態(tài).三是提高項目經(jīng)理的安全意識及各生產(chǎn)職工的自我安全保護(hù)意識,讓整個施工現(xiàn)場真正做到:安全第一,平安是福.95年96年,在中天集團(tuán)_分公司第一項目經(jīng)營管理部長江口倉儲中心工地任職施工員,項目經(jīng)理張8(在中天新生派人物中已具很大影響),在他的直接領(lǐng)導(dǎo)和管理下,我們項目班子克服了種種困難,圓滿完成了倉儲中心這一大型現(xiàn)澆柱梁結(jié)構(gòu),預(yù)制大型槽型板裝配安裝的施工任務(wù).9798年,在中天集團(tuán)_分公司卡博特工地任職預(yù)算員,該工地為一外資企業(yè)擴(kuò)建

11、項目,第一次和老外打交道,才真正認(rèn)識到合同是多么地重要,雙方的信函來往都對工程的索賠和簽證直接相關(guān).該項目總包單位為一美國的國際承包公司:福陸丹尼爾公司.其下分包單位特多,各分包單位之間的相互協(xié)調(diào)也就顯得非常重要,尤其是在老外的眼里,安全是誰也替代不了的,任何時候都要服從安全在先,一點(diǎn)在國人看來是小小的問題,在老外的眼里都可認(rèn)為是天塌大事,在這樣嚴(yán)格的管理下,我慢慢學(xué)會也適應(yīng)了老外的這一套管理,并在施工中能得心應(yīng)手,和總包單位密切配合,順利完成了施工任務(wù),并為項目部取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益.98年底,隨著集團(tuán)公司業(yè)務(wù)量的不斷提升,本人和一批志同道合的同事不遠(yuǎn)千里,不辭艱辛,由中天集團(tuán)_分公司轉(zhuǎn)至_即現(xiàn)在的中天七建中山第二項目部工作至今,先后完成了中山雅居樂花園九期、十一期、十二期、十三期、十四期工程共1_萬平方米的施工任務(wù);其中第十一期和第十二其分別獲得_省優(yōu)良樣板工程.此外,在本人的積極參與和努力下,由我項目部參與競標(biāo)的_市匯景酒店工程、_市麗城樂意居一標(biāo)段商住樓等多項工程一舉中標(biāo),中標(biāo)造價為660_萬,為我公司在_立足生跟,拓寬建筑市場、擴(kuò)大企業(yè)知名度,奉獻(xiàn)了一份微薄之力.經(jīng)過多年的建筑施工現(xiàn)場管理,使我_了知識,開闊了視野,總結(jié)了不少的現(xiàn)場施工經(jīng)驗,學(xué)到了先進(jìn)的管理經(jīng)驗和施工技術(shù).書本的理論知識和現(xiàn)場實(shí)踐經(jīng)驗實(shí)現(xiàn)了完美的結(jié)合,同時隨著建筑施工水平的不斷提升,要求我們在以后的

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