7施工合同管理

1、第9 章 施工合同管理9.1 施工準備階段的合同管理 9.1.1施工合同的相關概念 1.合同當事人:是指發(fā)包人和承包人。發(fā)包人是指在協(xié)議書中約定，具有工程發(fā)包主體資格和支付工程價款能力的當事人以及取得該當事人資格的合法繼承人。而承包人則是指在協(xié)議書中約定，被發(fā)包人接受具有工程施工承包主體資格的當事人以及取得該當事人資格的合法繼承人。 2.工程師:包括監(jiān)理單位委派的總監(jiān)理工程師或者發(fā)包人指定的履行合同的負責人(發(fā)包人或業(yè)主代表)。 3.工期:在合同協(xié)議書中應明確注明開工日期、竣工日期和合同工期總日歷天數(shù)。 第9章章 施工工合同管管理4.合同同價款(1)發(fā)發(fā)包人接接受的合合同價款款(2)費費用和追

2、追加合同同價款(3)合合同的計計價方式式單價合同同、固定定總價合合同和成成本加酬酬金合同同。(3)合合同的計計價方式式1)單價合合同這是最常見的的合同種種類，適用范范圍廣，如FIDIC工程程施工合合同，我我國的建建設工程程施工合合同也主主要是這這一類合合同。在這種合合同中，承包商商僅按合合同規(guī)定定承擔報報價的風風險，即即對報價價(主要要為單價價)的正確性和適宜性承擔責任任；而工工程量變變化的風風險由業(yè)業(yè)主承擔擔。由于于風險分分配比較較合理，能夠適適應大多多數(shù)工程程，能調調動承包包商和業(yè)業(yè)主雙方方的管理理積極性性。單價價合同又又分為固定單價價和可調單價價等形式。單價合同同的特點是單價優(yōu)優(yōu)先，業(yè)業(yè)

3、主在招招標文件件中給出出的工程程量表中中的工程程量是參參考數(shù)字字，而實實際合同同價款按按實際完完成的工工程量和和承包商商所報的的單價計計算。注意：在在單價合合同中應應明確編編制工程程量清單單的方法法和工程程計量方法。2)固定定總價合合同這種合同同以一次包死死的總價格格委托，除了設設計有重重大變更更，一般般不允許許調整合合同價格格。所以以在這類類合同中中承包商承承擔了全全部的工工作量和和價格風風險。在現(xiàn)代工工程中，業(yè)主喜歡采用用這種合合同形式式。在正正常情況況下，可可以免除除業(yè)主由由于要追追加合同同價款、追加投投資帶來來的麻煩煩。但由于承承包商承承擔了全全部風險險，報價價中不可可預見風風險費用用

4、較高。報價的的確定必必須考慮慮施工期期間物價價變化以以及工程程量變化化。在以前很很長時間間中，固固定總價價合同的的應用范圍圍很?。?)工程范圍圍必須清清楚明確確。2)工程設計計較細，圖紙完完整、詳詳細、清清楚。3)工程量小小、工期期短，環(huán)環(huán)境因素素變化小小，條件件穩(wěn)定并并合理4)工程結構構、技術術簡單，風險小小，報價價估算方方便。5)工程投標標期相對對寬裕，承包商商可以詳詳細作準準備。6)合同條件件完備，雙方的的權利和和義務十十分清楚楚。但現(xiàn)在固固定總價價合同的的使用范范圍有擴擴大的趨趨勢，用用得較多。3)成本本加酬金金合同工程最終終合同價價格按承承包商的的實際成成本加一一定比率率的酬金金(間

5、接費)計算。在在合同簽簽訂時不不能確定定一個具具體的合合同價格格，只能能確定酬酬金的比比率。由由于合同同價格按按承包商商的實際際成本結結算。承包商不不承擔任任何風險險，所以以他沒有有成本控控制的積積極性，相反期期望提高高成本以以提高他他自己的的工程經經濟效益益。這樣會損損害工程程的整體體效益。所以這這類合同同的使用用應受到到嚴格限限制，通通常應用用于如下下情況：(1)投標階段段依據(jù)不不準，工工程的范范圍無法法界定，無法準準確估價價，缺少少工程的的詳細說說明。(2)工程特別別復雜，工程技技術、結結構方案案不能預預先確定定。它們們可能按按工程中中出現(xiàn)的的新的情情況確定定。(3)時間特別別緊急，要求

6、盡盡快開工工。如搶搶救，搶搶險工程程，人們們無法詳詳細地計計劃和商商談。為了克服服成本加加酬金合合同的缺缺點，人人們對該該種合同同又作了了許多改改進，以以調動承承包商成成本控制制的積極性。9.1.2施施工合同同的文件件組成及及其邏輯輯關系序號合同文件（按解釋權優(yōu)先順序排列）內部邏輯關系1合同協(xié)議書（包含合同履行過程的洽商、變更等書面協(xié)議和文件）合同文件的總綱2中標通知書發(fā)包人承諾3投標書及其附件承包人要約4施工合同專用條款權利義務（做什么）5施工合同通用條款6標準、規(guī)范與有關技術文件管理依據(jù)和標準（怎樣做）7圖紙8工程量清單結算付款依據(jù)9工程報價單（預算書）9.1.3施施工合同同當事人人的義務

7、務1發(fā)包包人的義義務(1)辦辦理土地地征用、拆遷補補償、平平整施工工場地等等工作，(2)同同水、電電、通訊訊線路從從施工場場地外部部接至專專用條款款約定地地點。(3)通通施工場場地與城城鄉(xiāng)公共共道路的的通道。(4)向向承包人人提供施施工場地地的工程程地質和和地下管管線資料料，保證證數(shù)據(jù)真真實，位位置準確確。(5)辦辦理施工工許可證證和臨時時用地、停水、停電、中斷道道路交通通、爆破破作業(yè)以以及可能能損壞道道路、管管線、電電力、通通訊等公公共設施施法律、法規(guī)規(guī)規(guī)定的申申請批準準手續(xù)及及其他施施工所需需的證件件。(6)確確定水準準點與坐坐標控制制點，以以書面形形式交給給承包人人。(7)組組織承包包人

8、和設設計單位位進行圖圖紙會審審和設計計交底。(8)協(xié)協(xié)調處理理施工現(xiàn)現(xiàn)場周圍圍地下管管線和鄰鄰近建筑筑物、構構筑物(包括文文物保護護建筑)、古樹樹名木的的保護工工作，并并承擔有有關費用用。2承包包人的義義務(1)根根據(jù)發(fā)包包人設計計資質允允許的范范圍內，完成施施工圖設設計或與與工程配配套的設設計，經經工程師師確認后后使用，發(fā)生的的費用由由發(fā)包人人承擔。(2)向向工程師師提供年年、季、月工程程進度計計劃及相相應進度度統(tǒng)計報報表。(3)按按工程需需要提供供和維修修非夜間間施工使使用的照照明、圍圍欄設施施，并負負責安全全保衛(wèi)。(4)按按約定向向發(fā)包人人提供施施工現(xiàn)場場辦公和和生活的的房屋及及設施，發(fā)

9、生的的費用由由發(fā)包人人承擔。(5)遵遵守有關關部門對對施工場場地交通通、施工工噪音以以及環(huán)境境保護和和安全生生產等的的管理規(guī)規(guī)定，按按管理規(guī)規(guī)定辦理理有關手手續(xù)，并并以書面面形式通通知發(fā)包包人。發(fā)發(fā)包人承承擔由此此發(fā)生的的費用，因承包包人責任任造成的的罰款除除外。 (6)已已竣工工工程未交交付發(fā)包包人之前前，承包包人按專專用條款款約定負負責已完完成工程程的成品品保護工工作，保保護期間間發(fā)生損損壞，承承包人自自費予以以修復。要求承承包人采采取特殊殊措施保保護的單單位工程程的部位位和相應應追加合合同價款款，在專專用條款款內約定定。(7)按按專用條條款的約約定做好好施工現(xiàn)現(xiàn)場地下下管線和和鄰近建建筑

10、物(包括文文物保護護建筑)、構筑筑物、古古樹名木木的保護護工作。(8)保保證施工工場地清清潔符合合環(huán)境衛(wèi)衛(wèi)生管理理的有關關規(guī)定。交工前前清理現(xiàn)現(xiàn)場達到到專用條條款約定定的要求求，承擔擔因自身身原因違違反有關關規(guī)定造造成的損損失和罰罰款。承包人未未履行上上述各項項義務，造成發(fā)發(fā)包人損損失的，應對發(fā)發(fā)包人的的損失給給予賠償償。3.工程程師的職職責發(fā)包人派駐現(xiàn)場的 代表 發(fā)包人總監(jiān)理工程師兩者職權不得相互交叉工程師姓名/職務/職權在專用條款中明確否則以書面 形 式行使職權需征得發(fā)包人批準的應取的批準工程師姓名/職務/職權在專用條款中明確項目經理也稱為自派代表履委托監(jiān)理也稱行一部分或全部合同義務通知工

11、程師的的委派和和指令工程師工程師代表提前7天 以書面形式通知 通知承包人 發(fā)包人監(jiān)理的委派書撤回通知作為合同附件工程師承包人工程師代表在授權范圍內發(fā)布的函件，與工程師具同等效力可向工程師提交有疑問的函件 確認、糾正委派簽收制度度工程師指令/通知簽字后確有必要時發(fā)出口頭指令在48小時內書面形式項目經理在回執(zhí)上簽署姓名和收到時間指令通知生效承包人執(zhí)行指令 工程師未能及時書面確認承包人應在口頭指令后7天內提出書面確認要求工程師在48小時內不答復的及時答復的口頭指令稱為確認確認承包人認為工程師 指令不合理，應在24小時內提出修改指令的書面報告修改指令繼續(xù)執(zhí)行原指令工程師錯誤指令追加合同價款承包人的損失

12、延誤的工期發(fā)包人承擔執(zhí)行指令24小時書面通知如果工程師承包商及時向未能提供所需需指令批準，并并履行約定的其其它義務務書面通知知更換工程師的發(fā)包人追加合同同價款承包人損損失工期延誤誤的發(fā)包人承擔導致及時提前7天未能項目經理理承包人項目經理書面形式通知項目經理簽字工程師在回執(zhí)上簽署姓名和收到時間 通知生效姓名職務在專用條款中寫明 項目經理按發(fā)包人人認可的的施工組織織設設計、工程師發(fā)發(fā)布的指指令組織施工工在緊急情情況下且無無法與工程程師聯(lián)系可采取保保證人員生生命和工程程、財產安全全的緊急措措施工程師分清責任發(fā)包人或第三人承包人追加合同價款，順延工期期承擔費用用，工期不順順延48小時內報告承擔項目經理

13、理的更換換承包人需更換項目經理書面形式發(fā)包人同意后更換后任繼續(xù)行使職權履行義務與承包人協(xié)商建議更換不稱職的項目經理知通提前7天工程進度度控制1、施工準準備階段段的進度度控制（1）合合同工期期的約定定（2）進進度計劃劃（3）其其他準備備工作（4）開開工及延延期開工工2、施工工階段的的進度控控制（1） 工程程師對進進度計劃劃的檢查查與監(jiān)督督（2） 暫停停施工（3）工工程設計計變更（4）工工期延誤誤3、竣工驗驗收階段段的進度度控制進度計劃劃承包人施工組織設計和工程進度計劃,若群體工程應按單位工程編制工程師確認或提出修改意見對進度檢查、監(jiān)督逾期不確認也不提出修改意見，視為同意承包人組織實施工程師確認后

14、修改進度計劃承包人提出改進措施實際進度與確認的進度計劃？若不符合按時提交按時開工及延延期開工工延期開工工理由和要要求工程師承包人兩種結果果：同意/不同意承包人不能按時開工書面形式式決定？書面形式式稱為同意意工期順延延賠償承包包人損失通知承包人工程師不能按時開工發(fā)包人書面形式48小時答復提前7天48小時未答復暫停施工工工程師書面形式承包人暫停施工保護已完工程書面形式提出復工要求工程師予以答復承包人自行復工應在提出暫停施工要求后48小時內書面提出處理意見發(fā)包人原因造成停工追加合同價款賠償損失順延工期承包人原因造成停工承擔發(fā)出的費用工期不順延承擔48小時內或未能確有必要48小時內未答復分析停工原因確

15、定責任工程竣工工驗收工程具備竣工驗收條件承包人提供完整竣工資料及竣工驗收報告發(fā)包人送交竣工驗收報告的日期實際竣工日期發(fā)包人不組織驗收組織有關單位驗收不提出修改意見提出修改意見視為竣工驗收報告已被認可發(fā)包人從第29天起承擔保管等責任未通過未經驗收發(fā)包人不得使用否則由發(fā)包人承擔質量和其它責任竣工結算28天內14天內工程質量量控制(1)工程質量量標準(2)檢查和返返工(3)隱蔽工程程和中間間驗收(4)重新檢驗驗(5)工程試車車(6)竣工驗收收(7)質量保修修(8)材料設備備供應的的質量控控制檢查和返返工承包人按標準，規(guī)范圖紙指令施工達不到約定標準拆除重新施工符合約定標準所需費用由承包人承擔，工期不順

16、延工程師不影響施工正常進行如果影響正常施工檢查檢驗由承包人承擔費用發(fā)包人追加合同價款順延工期發(fā)包人錯誤指令非承包人原因檢查檢驗檢查驗收若不合格合格時承擔承擔隱蔽工程程和中間間驗收若工程具備隱蔽 條件或達到約定的中間驗收部位承包人自檢工程師 驗收合格否承包人停隊后重新驗收驗收后24小時工程師不在驗收記錄上簽字工程師在驗收記錄上簽字承包人進行隱蔽和繼續(xù)施工視為工程師已認可驗收記錄工程師若不能按時驗收未能按時提 出處期要求，不進行驗收承包人自行組織驗收工程師應承認驗收記錄向承包人提出延期要求延期不能超過48小時通知48小時書面形式通知書面形式24小時驗收前是是否重新檢驗驗工程師對已經隱蔽的工程可提出

17、重新檢驗要求承包人進行剝離或開孔驗收后承擔發(fā)生的全部費用,工期不予順延承包人合格否重新覆蓋或修復發(fā)包人追加合同價款,賠償損失,順延工期承擔否是工程試車車具備單機無負荷試車條件承包人組織試車工程師參加不能按時參加向承包人提出延期要求若未能按時提出延期要求，不參加試車工程師應承認試車記錄承包人繼續(xù)施工或辦理竣工手續(xù)工程師在試車記錄上簽字合格組織試車設備安裝工程投料試車竣工驗收后發(fā)包人負責若需提前或承包人配合征得承包人同意，另簽補充協(xié)議具有無負荷聯(lián)動試車條件發(fā)包人組織試車承包人試車合格雙方在試車記錄上簽字若試車達不到驗收要求分析原因承包人重新采購/拆除/安裝/試車承包人承擔采購、拆除、安裝和試車的費

18、用/工期不予順延誰負責設備采購？發(fā)包人要求設計單位修改設計承包人按修改后的設計重新安裝發(fā)包人修改設計，折除及重新安裝的全部費用/追加合同價款/順延工期發(fā)包人各項追加合同價款順延工期承包人采購設備制造原因設計原因承擔施工原因48小時書面通知 48小時 書面 形式 通知24小時書面形式發(fā)包人供供應材料料設備發(fā)包人供應材料設備雙方約定定發(fā)包人供應應材料設備一一覽表提供材料設備向承包人提供產品合格證明承包人清點承包人不不負責保管，丟丟失損失失由發(fā)包人人負負責承包人雙方共同清點由承包人人妥善保管管由承包人人原因發(fā)發(fā)生丟失損損失，由由承包人負負責賠償償使用前由由承包人人負責檢驗驗或試驗驗不合格的的不得使使

19、用檢驗或或試驗費費用由發(fā)包包人承擔擔保管費用由發(fā)包人支付按雙方在在專用條款中約約定處理理若未通知若發(fā)包人人供應的材料設設備與一覽表不不符?承包人采采購材料料設備承包人負責采購材料設備按專用條條款約定及設計計和有關標準要要求采購購提供材料設備對材料設設備質量負責責提供產品品合格證明明通知工程程師清點入庫或使使用若不符合要求運出現(xiàn)場場重新采購購費用和工工期延誤誤，由承包人人自己承承擔使用前按按工程師要求求進行檢驗或試試驗工程投資資控制（1） 施工工合同價價款及調調整（2） 工程程預付款款（3） 工程程進度款款（4） 變更更價款的的確定（5） 施工工中涉及及的其他他費用（6） 竣工工結算（7） 質量

20、量保修金金合同價款款及調整整依據(jù)中標通知書面的中稱價格承包人工程師調整原因/金額等工程師的決定確認調整金額作為追加合同價款與工程款同期支付視為同意要求修改不同意形成爭議確認14天內書面形式通知合同價款實行招標的非招標工程依據(jù)工程預算書在協(xié)議書中約定合同價款的確定方式雙方在專用條款中約定一種約定定價方式可調價格合同成本加酬金合同約定成本構成和酬金計算方法約定合同價款調整方法可以調整的因素通用條款中列出4條固定價格合同在專用條款中約定風險范圍和風險費用的計算方法，約定風險范圍之外合同價款調整方式 工程款預預付雙方在專用條款約定預付款 的時間和數(shù)額 預付時間不遲于日期前7天發(fā)包人按約預付承包人在 預

21、付時間7天后發(fā)出要求預付通知發(fā)包人 仍不預付承包人在發(fā)出通知后7 天停止施工發(fā)包人支付利息并承擔違約責任預付的數(shù)額在開工后按約定的時間和比例逐次扣回明確違約責任等問題預付額度預付時間扣回方式扣回時間扣回原則工程量的的確認承包人向工程師提交已完工程量報告工程師按設計圖紙核實已完工程量按時7天內計量通知承包人參加計量未按時通知承包人致使承包人未能參加計量計量結果無效計量結果有效不參加作為支付價款依據(jù)承包人報告中的工程量被視為確認若工程師未計量對承包人超出設計圖紙范圍和因承包人原因造成的返工的工程量工程師不予計量計量前24小時工程款(進度款)支付已完工程計量發(fā)包人支付工程款承包人工程師確認的調整的合

22、同價款及追加合同價款 未按時支付承包人發(fā)出要求付款的通知發(fā)包人仍不能按要求付款雙方可協(xié)商簽訂延期付款協(xié)議明確延期支付時間和從計量結果確認后第15天計算的利息未達成延期付款協(xié)議導致施工無法進行承包人可停止施工發(fā)包人承擔違約責任同期支付若14天內工程設計計變更發(fā)包人需對原工程設計進行變更變更通知取得批準變更圖紙承包人工程變更承包人提出變更工程價款報告工程師不同意承包人的變更價款 形成爭議視為變更工程價款報告已被子確認作為追加合同價款與工程款同期支付調整合同價款不得對原設計進行變更承包人未在14天內提出報告，認為該變更不涉及合同價款的變更14天內未確認14天內未在14天內書面形式通知提前14天14天

23、內確認竣工結算算竣工驗收形成爭議雙方對結算價款有爭議發(fā)包人核實提出修改意見確認支付結算價 款移交工程 承包人向發(fā)包人遞交竣工結 算報告和完整的結算資料 雙方進行竣工結算未能造成竣工結算不能正常進行發(fā)包人要求交付工程承包人應當交付承包人承擔保管責任28天內28天內無正當理由不支付竣工結算價款 從第29天起支付利息，承擔違約責任承包人 催告發(fā) 包人支付雙方協(xié)議將工程折價承包人優(yōu)先受償拍賣工程向人民法院申請56天內56天內解除合同同解除合同雙方協(xié)商一致發(fā)包人不按約定支付工程款，承包人停工，超過56天，發(fā)包人仍不支付，承包人有權承包人轉包工程或肢解后以分包名義分別轉包給他人，發(fā)包人有權解除 1. 因不

24、可抗力致使合同無法履行2. 因一方違約致使合同無法履行, 承包人發(fā)包人可以解除合同一方應以書面形式發(fā)出解除 合同的通知通知到達時合同解除 有爭議的合同解除后，不影響雙方在合同中約定的結算和清理條款的效力形成爭議承包人已完工程和已購材料、設備的保護和移交將自有機械設備和人員撤出施工現(xiàn)場發(fā)包人支付費用已完工程價款提供必要的撤離條件7天前告知向對方爭議的處處理爭議發(fā)生協(xié)商和解調解仲裁或訴訟雙方應繼續(xù)履行合同保持施工連續(xù)保護好已完工程1. 雙方協(xié)議停止施工2. 調解要求停工，且 為雙方接受3. 仲裁機構要求停工4. 法院要求停工停止施工9.1.4施施工組織織設計與與進度計計劃1承包包商組織織設計與與進

25、度計計劃2.工程程師確認認組織設設計與進進度計劃劃3.延期期開工（1）承承包人要要求的延延期開工工（2）發(fā)發(fā)包人原原因的延延期開工工4.開開工前的的調配與與交底在開工前前，合同同雙方還還應當做做好其他他各項準準備工作作。如發(fā)發(fā)包人應應當按照照專用條條款的規(guī)規(guī)定使施施工現(xiàn)場場具備施施工條件件、開通通施工現(xiàn)現(xiàn)場與公公共道路路，承包包人應當當作好施施工人員員和設備備的調配配工作。9.1.5工程程分包與與支付工工程預付付款1.工程程分包經過發(fā)包包人同意意的分包包工程，承包人人選擇的的分包人人需要提提請工程程師同意意。工程程師主要要審查分分包人是是否具備備實施分分包工程程的資質質與能力力，未經經工程師師

26、同意的的分包人人不得進進入現(xiàn)場場參與施施工。2.支付付工程預預付款發(fā)包人應應在不遲遲于約定定的開工工日期前前7天內內預付工工程款。發(fā)包人人不按約約定預付付，承包包人應在在預付時時間到期期后7天天內向發(fā)發(fā)包人發(fā)發(fā)出要求求預付的的通知，發(fā)包人人收到通通知后仍仍不按要要求預付付，承包包人可在在發(fā)出通通知7天天后停止止施工，發(fā)包人人應從約約定應付付之日起起向承包包人支付付應付款款的利息息(利率率按同期期銀行貸貸款利率率計算)，并承承擔違約約責任。9.2施施工合同同的進度度管理9.2.1施施工階段段進度條條款控制制1.承包包人修改改進度計計劃2暫停停施工3工期期延誤承包人未未按合同同約定完完成工程程施工

27、，如果由由于其自自身的原原因造成成工期延延誤，應應承擔違違約責任任。 下列情況況出現(xiàn)了了并經工工程師確確認的，工期可可以順延延：（1）發(fā)發(fā)包人不不能按約約定提供供開工條條件；（2）發(fā)發(fā)包人不不按約定定支付工工程預付付款、進進度款，致使工工程不能能正常進進行；（3）設設計變更更和工程程量增加加；（4）一一周內非非承包人人原因停停水、停停電、停停氣造成成停工累累計超過過8小時時；（5）不不可抗力力事件等等。承包人在在工期可可以順延延的情況況發(fā)生后后14天天內，應應將延誤誤的工期期向工程程師提出出書面報報告。工工程師在在收到報報告后14天內內予以確確認，否否則視為為報告要要求被確確認。9.2.2竣工

28、工驗收階階段進度度控制竣工驗收收，是發(fā)發(fā)包人對對工程的的全面檢檢驗，是是保修期期外的最最后階段段。1.竣工工驗收需需要滿足足的條件件依據(jù)通用用條款和和法規(guī)的的規(guī)定，竣工工工程必須須符合以以下要求求：(1)完完成工程程設計和和合同約約定的各各項內容容；(2)質質量符合合工程建建設強制制性標準準、設計計文件與與合同要要求，并并提出了了工程竣竣工報告告,工程程竣工報報告應經經項目經經理和施施工單位位有關負負責人審審核簽字字；(3)對對于委托托監(jiān)理的的工程項項目，監(jiān)監(jiān)理單位位提出了了工程質質量評價價報告，并具有有完整的的監(jiān)理資資料，工工程質量量評價報報告應經經總監(jiān)理理工程師師和監(jiān)理理單位有有關負責責人

29、審核核簽字；（4)勘察察、設計計單位對對勘察、設計文文件及施施工過程程中由設設計單位位簽署的的設計變變更通知知書進行行了確認認；(5)有有完整的的技術檔檔案和施施工管理理資料；(6)有有工程使使用的主主要建筑筑材料、建筑構構配件和和設備合合格證及及必要的的進場試試驗報告告；(7)有有施工單單位簽署署的工程程質量保保修書；(8)有有公安、環(huán)保等等部門出出具的認認可文件件或準許許使用文文件；(9)建建設行政政主管部部門及其其委托的的工程質質量監(jiān)督督機構等等有關部部門責令令整改的的問題全全部整改改完畢。2.竣竣工驗收收的程序序(1)承承包人提提交竣工工驗收報報告( 2)發(fā)包人人組織驗驗收(3)發(fā)發(fā)包

30、人不不按時組組織驗收收的后果果3.發(fā)包包人要求求提前竣竣工提前竣工工協(xié)議應應包括以以下的內內容：(1)提提前的時時間。(2)承承包人采采取的趕趕工措施施。(3)發(fā)發(fā)包人為為趕工提提供的條條件。(4)承承包人為為保證工工程質量量采取的的措施。(5)提提前竣工工所需的的追加合合同價款款。3竣工工驗收后后的管理理(1)發(fā)發(fā)包人在在驗收后后14天天內給予予認可或或提出修修改意見見。(2)發(fā)發(fā)包人收收到承包包人報送送的竣工工驗收報報告后28天內內不組織織驗收，或驗收收后14天內不不提出修修改意見見，視為為竣工驗驗收報告告已被認認可。同同時，從從第29日起，發(fā)包人人承擔工工程保險險及一切切意外責責任。(3

31、)工工程未經經竣工驗驗收或竣竣工驗收收未通過過的，發(fā)發(fā)包人不不得使用用。發(fā)包包人強行行使用時時，由此此發(fā)生的的質量問問題及其其他問題題，由發(fā)發(fā)包人承承擔責任任；但是是，不能能免除承承包人應應承擔的的保修責責任。 9.3施施工合同同的質量量管理9.3.1合同同標準規(guī)規(guī)范控制制1合同的的使用標標準規(guī)范范按照標標準化法法的規(guī)規(guī)定，建筑法法也規(guī)規(guī)定，施施工中必必須使用用國家標標準、規(guī)規(guī)范;沒沒有國家家標準、規(guī)范但但有行業(yè)業(yè)標準、規(guī)范的的，使用用行業(yè)標標準、規(guī)規(guī)范；沒沒有國家家和行業(yè)業(yè)標準、規(guī)范的的，適用用工程所所在地的的地方標標準、規(guī)規(guī)范。雙雙方應當當在專用用條款中中約定適適用標準準、規(guī)范范的名稱稱。

32、發(fā)包包人應當當按照專專用條款款約定的的時間向向承包人人提供一一式兩份份約定的的標準、 規(guī)范范。2.施工工圖（1）發(fā)發(fā)包人提提供施工工圖在對施工工圖的管管理中，發(fā)包人人應成成以下工工作:1)發(fā)包包人應當當按照專專用條款款約定的的日期和和套數(shù)，向承包包人提供供施工作作2)承包包人如果果需要增增加施工工圖套數(shù)數(shù)，發(fā)包包人應當當代為復復制。3)如果果對施工工圖有保保密要求求的，應應當承擔擔保密措措施費用用。對于發(fā)包包人提供供的施工工圖，承承包人應應當完成成以下工工作:1)在施施工現(xiàn)場場保留一一套完整整施工圖圖，供工工程師及及其有關關人員進進行工程程時使用用。2)如果果專用條條款對施施工圖提提出保密密要

33、求的的，承包包人應當當在約定定的保密密期限內內承擔保保密義務務。3)承包包人如果果需要增增加施工工圖套數(shù)數(shù)，復制制費用由由承包人人承擔。 使用用國外或或者境外外施工圖圖，不能能滿足施施工需要要時，雙雙方在專專用條款款內約定定復制、重新繪繪制、翻翻譯、購購買標準準圖樣等等責任及及費用承承擔。3.承包包人提供供施工圖圖有些工程程，施工工圖的設設計或者者與工程程配套的的設計有有可能由由承包人人完成。如果合合同中中有這樣樣的約定定，則承承包人應應當在其其設計資資質允許許的范圍圍內，按按工程師師的要求求完成成這些設設計，經經工程師師確認后后使用，發(fā)生的的費用由由發(fā)包人人承擔。9.3.2材料料設備供供應質

34、量量條款控控制1 材料料設備的的質量及及其他要要求（1）材材料設備備質量應應符合以以下要求求1）符合合國家或或者行業(yè)業(yè)現(xiàn)行有有關技術術標準規(guī)規(guī)定的合合格標準準和設計計要求。2）符合合在建筑筑材料、構配件件及設備備或其包包裝上注注明采用用的標準準，符合合建筑、構配配件及設設備說明明、實物物樣品等等方式表表明的質質量狀況況。（2）材材料設備備或者其其包裝上上的標識識應符合合以下要要求1）有產產品質量量檢驗合合格證明明。2）有中中文標明明的產品品名稱、生產廠廠家廠名名和廠址址。3）產品品包裝和和商標樣樣式符合合國家有有關規(guī)定定和標準準要求。4)設備備應有產產品詳細細的使用用說明書書，電氣氣設備還還應

35、附有有線路圖圖。5）實施施生產許許可證或或使用產產品質量量認證標標志的產產品，應應有許可可證或質質量認證證編號、批準日日期和有有效期限限。2.發(fā)包包人供應應材料、設備時時的質量量控制（1）雙雙方約定定發(fā)包人人供應材材料、設設備的一一覽表（2.）發(fā)包人人供應材材料、設設備的驗驗收（3）發(fā)發(fā)包人供供應的材材料、設設備經雙雙方共同同驗收后后由承包包人妥善善保管，發(fā)包人人支付相相應的的保管費費用。（4）供供應的材材料、設設備與約約定不符符時的處處理1)材料料、設備備單價與與合同約約定不符符時，由由發(fā)包人人承擔所所有差價價。2)材料料、設備備的種類類、規(guī)格格、型號號、數(shù)量量、質量量等級與與合同約約定不符

36、符時，承承包人人可以拒拒絕接收收保管，由發(fā)包包人運出出施工場場地并重重新采購購。3)發(fā)包包人供應應材料的的規(guī)格、型號與與合同約約定不符符時，承承包人可可以代為為調串串換，發(fā)發(fā)包方承承擔相應應的費用用。4)到貨貨地點與與合同約約定不符符時，發(fā)發(fā)包人負負責運至至合同約約定的地地點。5)供應應數(shù)量少少于合同同約定的的數(shù)量時時，發(fā)包包人將數(shù)數(shù)量補齊齊;多于于合同約約定數(shù)數(shù)量時，發(fā)包人人負責將將多出部部分運出出施工場場地。6)到貨貨時間早早于合同同約定時時間，發(fā)發(fā)包人承承擔因此此發(fā)生的的保管費費用;到到貨間間遲于合合同約定定的供應應時間，由發(fā)包包人承擔擔相應的的追加合合同價款款。發(fā)生生延誤， 應順順延工

37、期期，發(fā)包包人賠償償由此給給承包人人造成的的損失。（5）發(fā)發(fā)包人供供應材料料、設備備使用前前的檢驗驗或試驗驗發(fā)包人供供應的材材料、設設備進入入施工現(xiàn)現(xiàn)場后需需要在使使用前檢檢驗或者者試驗的的，承承包人負負責，費費用由發(fā)發(fā)包人負負責。即即使在承承包人檢檢驗通過過之后，如果又又發(fā)現(xiàn)料料、設設備有質質量問題題的，發(fā)發(fā)包人仍仍應承擔擔重新采采購及拆拆除重建建的追加加合同價價 并相相應順延延由此延延誤的工工期。3.承包包人采購購材料、設備的的質量控控制（1）承承包人采采購材料料、設備備的驗收收有產品合合格證明明。到貨貨前24小時通通知工程程師這這是工程程師的一一項重要要職責，工程師師應當嚴嚴格按照照合同

38、約約定，有有關標準準進驗收收。（2）承承包人采采購的材材料、設設備與要要求不符符時的處處理（3）承承包人使使用代用用材料承包人需需要使用用代用材材料時，須經工工程師認認可后方方可使用用，由此此增減的的合同款款由雙方方以書面面形式議議定。（4）承承包方采采購材料料、設備備在使用用前檢驗驗或試驗驗 承包包人采購購的材料料、設備備在使用用前，承承包人應應按工程程師的要要求進行行檢驗或或試驗不不合格的的不得使使用，檢檢驗或試試驗費用用由承包包人承擔擔。9.3.3工程程質量和和驗收1.工程程質量標標準2施工工過程中中的檢查查與檢驗驗3使用用專利技技術及特特殊工藝藝施工 9.3.4隱蔽蔽工程和和重新檢檢驗

39、1隱蔽蔽驗收工程師接接到承包包人的請請求驗收收通知后后，應在在通知約約定的時時間與承承包人共共同進行行檢查或或試驗。經工程程師驗收收，工程程質量符符合標準準、規(guī)范范和設計計圖紙等等要求，驗收24小時時后，工工程師不不在驗收收記錄上上簽字，視為工工程師已已經認可可驗收記記錄，承承包人可可進行隱隱蔽或繼繼續(xù)施工工。2重新新檢驗無論工程程師是否否參加了了驗收，當其對對某部分分的工程程質量有有懷疑時時，均可可要求承承包人對對已經隱隱蔽的工工程進行行重新檢檢驗。承承包人接接到通知知后，應應按要求求進行剝剝離或開開孔，并并在檢驗驗后重新新覆蓋或或修復。重新檢驗驗表明質質量合格格，發(fā)包包人承擔擔由此發(fā)發(fā)生的

40、全全部追加加合同價價款，賠賠償承包包人損失失，并相相應順延延工期；檢驗不不合格，承包人人承擔發(fā)發(fā)生的全全部費用用，工期期不9.3.5工程程試車工程試車車是工程程竣工階階段的質質量檢驗驗包括試試車的組組織合適適車雙方方的責任任。1試車車的組織織(1)單單機無負負荷試車車(2)聯(lián)聯(lián)動無負負荷試車車2試車車中雙方方的責任任(1)設設計原因因達不到到驗收要要求(2)制制造原因因達不到到驗收要要求(3)施施工原因因達不到到驗收要要求（4）試試車費用用除已包括括在合同同價款之之內或專專用條款款另有約約定外，均由發(fā)發(fā)包人承承擔9.3.6工程程保修1質量量保修書書的內容容(1)工工程質量量保修范范圍和內內容；

41、(2)質質量保修修期；(3)質質量保修修責任；(4)保保修費用用；(5)其其他約定定等五部部分內容容。2質量量保修期期保修期從從竣工驗驗收合格格之日起起計算，當事人人約定的的保修期期限不得得低于法法規(guī)規(guī)定定的標準準。根據(jù)據(jù)建設設工程質質量管理理條例的規(guī)定定，正常常使用條條件下的的最低保保修期限限：(1)基基礎設施施工程、房屋建建筑的地地基基礎礎工程和和主體工工程，為為設計文文件規(guī)定定的該工工程的合合理使用用年限；(3)供供熱與供供冷系統(tǒng)統(tǒng)，為2個采暖暖期、供供冷期；(2)屋屋面防水水工程、有防水水要求的的衛(wèi)生間間、房間間和外墻墻面的防防滲漏為為5年；(4)電電氣管線線、給排排水管道道、設備備安

42、裝和和裝修工工程為2年.9.4施施工合同同的成本本管理9.4.1施工工合同價價款的控控制與調調整1可調調價格合合同中價價格調整整的范圍圍（1）國國家法律律、法規(guī)規(guī)和政策策變化影影響合同同價款。（2）工工程造價價管理部部門公布布的價格格調整。（3）一一周內非非承包人人原因停停水、停停電、停停氣造成成停工累累計超過過8小時時。（4）雙雙方約定定的其他他調整或或增減。2.可調調節(jié)價格格合同中中價格調調整的程程序承包人應應當在價價款可以以調整的的情況發(fā)發(fā)生后14天內內，將調調整原因因、金額額以書面面形式式通知工工程師，工程師確確認后作作為追加加合同價價款，與與工程款款同期支支付。工程師收收到承包包人通

43、知知之后14天內內不作答答復也不不提出修修改意見見，視為為該項調調整已經經 批準準。9.4.2進度度款的控控制1工程程量的確確認(1)承承包人向向工程師師提交已已完工程程量的報報告。(2)工工程師的的計量。工程師師接到報報告后7天內按按設計圖圖核實已已完工程程量（以以下稱計計量)，并在在計量前前24小小時通知知承包人人、承包包人為計計量提供供便利條條件并參參加。承承包人不不參加計計量，發(fā)發(fā)包人自自行進行行，計量量結果有有效，作作為工程程價款的的依據(jù)。工程師收收到承包包人報告告后7天天內未進進行計量量，從第第8天起起，承包包人報列列的工工程量即即視為已已被確認認，作為為工程價價款支付付的依據(jù)據(jù)。

44、工程程師不按按約定通通知承包包人，使使承包人人不能參參加計量量，計算算結果無無效。工工程師對對承包人人超出范范圍和(或)因因自身原原因造成成返工的的工程量量，不予予計量。2工程程款(進進度款)結算方方式（1）按按月結算算這種結算算方法實實行旬末末或月中中預支、月末結結算，竣竣工后清清算的辦辦法?？缈缒甓仁┦┕さ墓すこ?，在在年終進進行工程程盤點，辦理年年度結算算。（2）竣竣工后一一次結算算建設項目目或單項項工程全全部建筑筑安裝工工程建設設期較短短或施工工合同價價較低的的，可以以實行行工程價價款每月月月中預預支，竣竣工后一一次結算算。（3）分分段結算算這種結算算方式要要求當年年開工、當年不不能竣工

45、工的單項項工程或或單位工工程按照照工程影影象進進度，劃劃分不同同階段進進行結算算。分段段的劃分分標準，由各部部門和省省、自治治區(qū)、轄轄市、計劃單單列市規(guī)規(guī)定，分分段結算算可以按按月預支支工程款款。實行竣工工后一次次結算和和分段結結算的工工程，當當年結算算的工程程應與年年度完成成工程量量一致，年終不不另行清清算。（4）其其他結算算方式結算雙方方可以約約定采用用并經開開戶銀行行同意的的其他結結算方式式。.3工程程款(進進度款)支付的的程序和和責任發(fā)包人應應在雙方方計量確確認后14天內內，向承承包人支支付工程程款(進進度款)。同期期支付用用于工程程上的發(fā)發(fā)包人供供應材料料、設備備的價款款，以及及發(fā)包

46、人人應按比比例扣回回的預付付 ，與與工程款款(進度度款)同同期結算算。合同同價款調調整、設設計變更更調整的的合同價價款及的的合同同價款，應與工工程款(進度款款)同期期調整支支付。9.4.3變更更價款的的確定1.變更更價款的的確定程程度設計變更更發(fā)生后后，承包包人在工工程設計計變更確確定后14天內內，提出出變更工工程價款款報告，經工程程師確認認后調整整合同價價款。承包人在在確定變變更后14天內內不向工工程師提提出變更更工程價價款報告告時，視視為該項項設計變變更不涉涉及合同同價款的的變更。工程師收收到變更更工程價價款報告告之日起起14天天內，予予以確認認。工程程師無正正當理由由不確認認時，自自變更

47、價價款報告告送達之之日起14天后后變更工工程價款款報告自自行生效效。程師不同同意承包包人提出出的變更更價格，按照合合同約定定的爭議議解決方方法處理理。.2變更更價款的的確定方方法變更合同同價款按按照下列列方法進進行：（1）合合同中已已有適用用于變更更工程的的價格，按合同同已有的的價格計計算、變變更合同同價款。（2）合合同中只只有類似似于變更更工程的的價格，可以參參照此價價格確定定變更價價格，變變更合同同價款。（3）合合同中沒沒有適用用或類似似于變更更工程的的價格，由承包包人提出出適當?shù)牡淖兏鼉r價格，經經工程師師確認后后執(zhí)行。9.4.4施工工中其他他費用管管理1安全全施工方方面的費費用2.專利利技術及及特殊工工藝涉及及的費用用9.4.5竣工工結算管管理1竣工工結算的的程序(1)承承包人遞遞交竣工工驗收報報告工程竣工