




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、預(yù)算部人員工作分工及職責(zé)預(yù)算部人員工作分工及職責(zé)預(yù)算部人員工作分工及職責(zé)資料僅供參考文件編號(hào):2022年4月預(yù)算部人員工作分工及職責(zé)版本號(hào): A修改號(hào): 1頁 次: 1.0 審 核: 批 準(zhǔn): 發(fā)布日期: 預(yù)算部人員工作分工及職責(zé)序號(hào)崗位工作內(nèi)容工作職責(zé)負(fù)責(zé)人備注1預(yù)算部 經(jīng)理1、預(yù)算部是成本控制部門,以追求最高經(jīng)濟(jì)效益為目標(biāo)。預(yù)算部工作的指導(dǎo)方針是:“堅(jiān)持原則、據(jù)理力爭、公平合理、廉潔高效?!?、預(yù)算部在公司的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。3、協(xié)助財(cái)務(wù)部編制年度費(fèi)用開支計(jì)劃,根據(jù)銷售收入及成本預(yù)算預(yù)測公司利潤。采取必要的措施,確保公司利益計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。4、負(fù)責(zé)編制過程項(xiàng)目投資估算,為公司領(lǐng)導(dǎo)投資決策提供可靠
2、的依據(jù)。5、負(fù)責(zé)編制工程招投標(biāo)的標(biāo)底預(yù)算,作為評(píng)價(jià)的參考。6、負(fù)責(zé)審核施工單位上報(bào)并經(jīng)經(jīng)理公司初審的工程預(yù)算,結(jié)算、并最大限度地維護(hù)公司的經(jīng)濟(jì)利益。7、負(fù)責(zé)審核工程進(jìn)度款的撥付,防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。8、負(fù)責(zé)審核工程簽收的報(bào)價(jià)。9、負(fù)責(zé)對項(xiàng)目主要工程和設(shè)備合同進(jìn)行審核監(jiān)督。10、密切跟蹤市場動(dòng)態(tài),掌握最新的相關(guān)設(shè)備及建筑材料市場行情,建立數(shù)據(jù)庫,對施工單位或供應(yīng)商的設(shè)備材料報(bào)價(jià)進(jìn)行審核。11、向公司領(lǐng)導(dǎo)上報(bào)工作計(jì)劃及工作總結(jié),上報(bào)有關(guān)報(bào)表,分析工作中存在的問題,并提出建議。12、負(fù)責(zé)對有關(guān)員工的離職進(jìn)行離職審計(jì)。13、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他任務(wù)。鄧文敏2土建 預(yù)算員1、預(yù)算部是成本控制部門,以追求最高經(jīng)濟(jì)
3、效益為目標(biāo)。預(yù)算部工作的指導(dǎo)方針是:“堅(jiān)持原則、據(jù)理力爭、公平合理、廉潔高效?!?、預(yù)算部在公司的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。3、協(xié)助財(cái)務(wù)部編制年度費(fèi)用開支計(jì)劃,根據(jù)銷售收入及成本預(yù)算預(yù)測公司利潤。采取必要的措施,確保公司利益計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。4、負(fù)責(zé)編制過程項(xiàng)目投資估算,為公司領(lǐng)導(dǎo)投資決策提供可靠的依據(jù)。5、負(fù)責(zé)編制工程招投標(biāo)的標(biāo)底預(yù)算,作為評(píng)價(jià)的參考。6、負(fù)責(zé)審核施工單位上報(bào)并經(jīng)經(jīng)理公司初審的工程預(yù)算,結(jié)算、并最大限度地維護(hù)公司的經(jīng)濟(jì)利益。7、負(fù)責(zé)審核工程進(jìn)度款的撥付,防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。8、負(fù)責(zé)審核工程簽收的報(bào)價(jià)。9、負(fù)責(zé)對項(xiàng)目主要工程和設(shè)備合同進(jìn)行審核監(jiān)督。10、密切跟蹤市場動(dòng)態(tài),掌握最新的相關(guān)設(shè)備及建筑材料
4、市場行情,建立數(shù)據(jù)庫,對施工單位或供應(yīng)商的設(shè)備材料報(bào)價(jià)進(jìn)行審核。11、向公司領(lǐng)導(dǎo)上報(bào)工作計(jì)劃及工作總結(jié),上報(bào)有關(guān)報(bào)表,分析工作中存在的問題,并提出建議。12、負(fù)責(zé)對有關(guān)員工的離職進(jìn)行離職審計(jì)。13、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他任務(wù)。韋秀玲3土建 預(yù)算員1、預(yù)算部是成本控制部門,以追求最高經(jīng)濟(jì)效益為目標(biāo)。預(yù)算部工作的指導(dǎo)方針是:“堅(jiān)持原則、據(jù)理力爭、公平合理、廉潔高效。”2、預(yù)算部在公司的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。3、協(xié)助財(cái)務(wù)部編制年度費(fèi)用開支計(jì)劃,根據(jù)銷售收入及成本預(yù)算預(yù)測公司利潤。采取必要的措施,確保公司利益計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。4、負(fù)責(zé)編制過程項(xiàng)目投資估算,為公司領(lǐng)導(dǎo)投資決策提供可靠的依據(jù)。5、負(fù)責(zé)編制工程招投標(biāo)的標(biāo)底
5、預(yù)算,作為評(píng)價(jià)的參考。6、負(fù)責(zé)審核施工單位上報(bào)并經(jīng)經(jīng)理公司初審的工程預(yù)算,結(jié)算、并最大限度地維護(hù)公司的經(jīng)濟(jì)利益。7、負(fù)責(zé)審核工程進(jìn)度款的撥付,防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。8、負(fù)責(zé)審核工程簽收的報(bào)價(jià)。9、負(fù)責(zé)對項(xiàng)目主要工程和設(shè)備合同進(jìn)行審核監(jiān)督。10、密切跟蹤市場動(dòng)態(tài),掌握最新的相關(guān)設(shè)備及建筑材料市場行情,建立數(shù)據(jù)庫,對施工單位或供應(yīng)商的設(shè)備材料報(bào)價(jià)進(jìn)行審核。11、向公司領(lǐng)導(dǎo)上報(bào)工作計(jì)劃及工作總結(jié),上報(bào)有關(guān)報(bào)表,分析工作中存在的問題,并提出建議。12、負(fù)責(zé)對有關(guān)員工的離職進(jìn)行離職審計(jì)。13、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他任務(wù)。覃正梅4土建 預(yù)算員1、預(yù)算部是成本控制部門,以追求最高經(jīng)濟(jì)效益為目標(biāo)。預(yù)算部工作的指導(dǎo)方針是:
6、“堅(jiān)持原則、據(jù)理力爭、公平合理、廉潔高效?!?、預(yù)算部在公司的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。3、協(xié)助財(cái)務(wù)部編制年度費(fèi)用開支計(jì)劃,根據(jù)銷售收入及成本預(yù)算預(yù)測公司利潤。采取必要的措施,確保公司利益計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。4、負(fù)責(zé)編制過程項(xiàng)目投資估算,為公司領(lǐng)導(dǎo)投資決策提供可靠的依據(jù)。5、負(fù)責(zé)編制工程招投標(biāo)的標(biāo)底預(yù)算,作為評(píng)價(jià)的參考。6、負(fù)責(zé)審核施工單位上報(bào)并經(jīng)經(jīng)理公司初審的工程預(yù)算,結(jié)算、并最大限度地維護(hù)公司的經(jīng)濟(jì)利益。7、負(fù)責(zé)審核工程進(jìn)度款的撥付,防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。8、負(fù)責(zé)審核工程簽收的報(bào)價(jià)。9、負(fù)責(zé)對項(xiàng)目主要工程和設(shè)備合同進(jìn)行審核監(jiān)督。10、密切跟蹤市場動(dòng)態(tài),掌握最新的相關(guān)設(shè)備及建筑材料市場行情,建立數(shù)據(jù)庫,對施工單位或供
7、應(yīng)商的設(shè)備材料報(bào)價(jià)進(jìn)行審核。11、向公司領(lǐng)導(dǎo)上報(bào)工作計(jì)劃及工作總結(jié),上報(bào)有關(guān)報(bào)表,分析工作中存在的問題,并提出建議。12、負(fù)責(zé)對有關(guān)員工的離職進(jìn)行離職審計(jì)。13、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他任務(wù)。胡芳媚5安裝 預(yù)算員1、預(yù)算部是成本控制部門,以追求最高經(jīng)濟(jì)效益為目標(biāo)。預(yù)算部工作的指導(dǎo)方針是:“堅(jiān)持原則、據(jù)理力爭、公平合理、廉潔高效?!?、預(yù)算部在公司的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。3、協(xié)助財(cái)務(wù)部編制年度費(fèi)用開支計(jì)劃,根據(jù)銷售收入及成本預(yù)算預(yù)測公司利潤。采取必要的措施,確保公司利益計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。4、負(fù)責(zé)編制過程項(xiàng)目投資估算,為公司領(lǐng)導(dǎo)投資決策提供可靠的依據(jù)。5、負(fù)責(zé)編制工程招投標(biāo)的標(biāo)底預(yù)算,作為評(píng)價(jià)的參考。6、負(fù)責(zé)審核施工單位上報(bào)并經(jīng)經(jīng)理公司初審的工程預(yù)算,結(jié)算、并最大限度地維護(hù)公司的經(jīng)濟(jì)利益。7、負(fù)責(zé)審核工程進(jìn)度款的撥付,防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。8、負(fù)責(zé)審核工程簽收的報(bào)價(jià)。9、負(fù)責(zé)對項(xiàng)目主要工程和設(shè)備合同進(jìn)行審核監(jiān)督。10、密切跟蹤市場動(dòng)態(tài),掌握最新的相關(guān)設(shè)備及建筑
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年度宅基地租賃與農(nóng)村土地制度改革協(xié)議
- 2025年度商鋪?zhàn)赓U與智能支付系統(tǒng)應(yīng)用合同
- 2025年度房屋買賣合同附帶產(chǎn)權(quán)查封解除協(xié)議
- 碳化硅超細(xì)粉及納米材料生產(chǎn)可行性研究報(bào)告建議書
- 2025年度專業(yè)廚師實(shí)習(xí)雇傭合同范本
- 2025年編織機(jī)械項(xiàng)目可行性研究報(bào)告
- 二零二五年度股權(quán)代持協(xié)議書:農(nóng)業(yè)科技股權(quán)代持與農(nóng)村電商合作合同
- 2025年度物業(yè)人員雇用及社區(qū)設(shè)施維護(hù)合同
- 二零二五年度知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略規(guī)劃及保密協(xié)議
- 2025年度書店專賣店品牌授權(quán)合作協(xié)議
- 幼兒園一崗雙責(zé)制度及實(shí)施方案(5篇)
- 教學(xué)常規(guī)檢查記錄表
- 清真食品相關(guān)項(xiàng)目投資計(jì)劃書范文
- 《紐約國際介紹》課件
- 部編版語文七年級(jí)下冊期中專項(xiàng)復(fù)習(xí)-標(biāo)點(diǎn)符號(hào) 試卷(含答案)
- 更年期綜合癥研究白皮書
- 《學(xué)習(xí)共同體-走向深度學(xué)習(xí)》讀書分享
- 互聯(lián)網(wǎng)視域下微紀(jì)錄片情感化敘事研究-以《早餐中國》為例
- 芋頭種植技術(shù)要點(diǎn)
- 【基于近五年數(shù)據(jù)的鴻星爾克財(cái)務(wù)報(bào)表分析15000字】
- 公司員工獎(jiǎng)懲制度流程
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論