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文檔簡介
1、質(zhì)量部員工績效考核辦法質(zhì)量部員工績效考核辦法質(zhì)量部員工績效考核辦法質(zhì)量部員工績效考核辦法編制僅供參考審核批準(zhǔn)生效日期地址: 電話:傳真: 郵編:質(zhì)量部員工績效考核辦法目的: 為提高質(zhì)量部各崗位人員的責(zé)任心和質(zhì)量意識、工作態(tài)度,確保各崗位人員嚴(yán)格按照規(guī)章規(guī)定要求作業(yè),減少人為因素造成的質(zhì)量損失,激發(fā)其參與公司質(zhì)量改進(jìn)以及工作積極性,特對質(zhì)量部嚴(yán)格實(shí)施績效考核,并制定此績效考核辦法??己宿k法績效獎(jiǎng)=總分獎(jiǎng)勵(lì)/扣分總分:200分(每人200分)考核細(xì)節(jié)處罰細(xì)節(jié)序號考核細(xì)節(jié)內(nèi)容說明考核標(biāo)準(zhǔn)1請假時(shí)間2分/小時(shí)2遲到、早退、請假未按照要求5分/次3工作態(tài)度消極、不積極、不服從領(lǐng)導(dǎo)、對待錯(cuò)誤不主動(dòng)改善和承
2、認(rèn)10分/次4檢驗(yàn)規(guī)范、文件無故遺失5分/次5工作臺/地面雜亂,不按6S管理規(guī)定要求5分/次6離開工作崗位時(shí)設(shè)備未關(guān)電(下班未斷電加倍)5分/次、10分/次 7工衣、工鞋、工作牌、頭花未正確佩戴5分/次8工作期間擅離崗位,串崗聊天5分/次9工作期間做與工作無關(guān)的事情(如吃東西、打電話、上網(wǎng)等)5分/次10檢驗(yàn)記錄填寫不完整、不真實(shí)5分/次11發(fā)現(xiàn)異常未及時(shí)上報(bào),私自隱瞞事實(shí)10分/次12由于人為操作造成檢測儀器、設(shè)備、工具損壞或遺失10分/次13檢驗(yàn)現(xiàn)場產(chǎn)品未進(jìn)行檢驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識或標(biāo)識錯(cuò)誤5分/次14發(fā)現(xiàn)不合格沒有及時(shí)處理,標(biāo)識隔離不清,未跟蹤驗(yàn)證5分/次15能力評估,檢驗(yàn)技能不能滿足本崗位要求,
3、對檢驗(yàn)不熟悉,檢驗(yàn)項(xiàng)目不明確5分/次16其他(視情況論處)以上為部門相同考核細(xì)節(jié)IQC17進(jìn)貨檢驗(yàn)不能及時(shí)入庫檢驗(yàn),導(dǎo)致生產(chǎn)延誤(個(gè)人原因)5分/次18進(jìn)貨檢驗(yàn)時(shí)出現(xiàn)漏檢、誤檢、錯(cuò)檢(未造成生產(chǎn)返工)10分/次19進(jìn)貨檢驗(yàn)時(shí)出現(xiàn)漏檢、誤檢、錯(cuò)檢(造成生產(chǎn)返工)20分/次20進(jìn)貨檢驗(yàn)時(shí)出現(xiàn)漏檢、誤檢、錯(cuò)檢造成客戶投訴(異常批次大于10%)50分/次OQA21出貨檢驗(yàn)不能及時(shí)入庫檢驗(yàn),導(dǎo)致出貨延誤(個(gè)人原因)5分/次22出貨檢驗(yàn)時(shí)出現(xiàn)漏檢、誤檢、錯(cuò)檢(未出廠)10分/次23出貨檢驗(yàn)時(shí)出現(xiàn)漏檢、誤檢、錯(cuò)檢(已出廠、未投訴)20分/次24出貨檢驗(yàn)時(shí)出現(xiàn)漏檢、誤檢、錯(cuò)檢造成客戶投訴(異常批次大于10%)
4、50分/次IPQC25IPQC未按要求定時(shí)定量對對進(jìn)程進(jìn)行巡檢5分/次26檢驗(yàn)員不能發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過程的異常,導(dǎo)致改善損失如交期延誤,批量返工等(異常批次大于10%)10分/次27檢驗(yàn)記錄不全或?qū)σ寻l(fā)現(xiàn)的不良未通知生產(chǎn)或未及時(shí)叫停導(dǎo)致不良后果(返工)20分/次28檢驗(yàn)員不能發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過程的異常,導(dǎo)致客戶投訴(異常批次大于10%)50分/次29對已經(jīng)發(fā)生的制程不良或發(fā)現(xiàn)的材料不良未做改善后的跟蹤和驗(yàn)證10分/次30對制程中發(fā)現(xiàn)的材料不良,沒有及時(shí)協(xié)查,并跟蹤、驗(yàn)證10分/次31對數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、分析不及時(shí),對統(tǒng)計(jì)中發(fā)現(xiàn)的隱患沒有及時(shí)提出預(yù)防10分/次獎(jiǎng)勵(lì)細(xì)節(jié)序號考核細(xì)節(jié)內(nèi)容說明考核標(biāo)準(zhǔn)1工作態(tài)度端正、工作積極5分/次2主動(dòng)提出他人工作中的失誤或不足,避免不良發(fā)生10分/次3主動(dòng)向主管提出有效的改善建議,提高質(zhì)量狀況10分/次4能根據(jù)需要主動(dòng)調(diào)整和加快速度10分/次5能根據(jù)當(dāng)前工作的特點(diǎn),對現(xiàn)有的方法和技術(shù)靈活的運(yùn)用,并創(chuàng)造性地提出新的方法10分/次6具備良好的發(fā)現(xiàn)和解決問題的能力,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,找出問題的原因,采取有效的措施解決問題 10分/次7能否發(fā)現(xiàn)非崗位職責(zé)范圍的問題10分/次8開出有效不合格報(bào)告(IQC)2分/次9開出有效不合格報(bào)告(OQA)10分/次10制程中發(fā)現(xiàn)材料問題,并開出有效協(xié)查/整改單,跟蹤處理完成(IPQC)5分/次11制程中發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)不符合要求,開出有效不合
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