水電工程師績效考核表

1、水電工程師績效考核表水電工程師績效考核表水電工程師績效考核表水電工程師績效考核表編制僅供參考審核批準(zhǔn)生效日期地址： 電話：傳真: 郵編:水電工程師考核評分表（月度）考核期間： 年 月姓名崗位任務(wù)績效序號考核項(xiàng)目權(quán)重指標(biāo)要求評分等級得分自評上級結(jié)果1工程進(jìn)度安排30%嚴(yán)格按照工程進(jìn)度安排施工工程達(dá)到要求30分 偶爾出現(xiàn)延期，但不影響整體進(jìn)程20分 嚴(yán)重影響工程進(jìn)度造成工程延誤0分2按圖紙施工出差率10%按圖紙施工出差率控制在x內(nèi)按要求完成10分出差率在y以內(nèi)，5分出差率在y以上，0分3材料設(shè)備合格率10%水、電材料設(shè)備合格率在x以上達(dá)到要求10分合格率在y以上，5分合格率在y以下，0分 4施工協(xié)

2、調(diào)20%協(xié)調(diào)甲方、監(jiān)理方、施工方關(guān)系，無投訴及信息傳遞差錯(cuò)達(dá)到要求20分 投訴或信息傳遞出錯(cuò)一次扣10分 出現(xiàn)因信息傳遞錯(cuò)誤或協(xié)調(diào)不暢而嚴(yán)重影響施工進(jìn)度 0分5質(zhì)量檢查30%每日進(jìn)行質(zhì)量檢查并做詳細(xì)檢查記錄每日檢查且記錄完整準(zhǔn)確30分 未檢查一次扣5分發(fā)現(xiàn)3次未檢查0分加權(quán)合計(jì)行為考核序號行為指標(biāo)權(quán)重指標(biāo)說明考核評分自評上級結(jié)果1承擔(dān)責(zé)任25%1級：承認(rèn)結(jié)果，而不是強(qiáng)調(diào)愿望2級：承擔(dān)責(zé)任，不推卸，不指責(zé)3級：著手解決問題，減少業(yè)務(wù)流程4級：舉一反三，改進(jìn)業(yè)務(wù)流程5級：做事有預(yù)見，有防誤設(shè)計(jì)1級5分2級10分3級15分4級20分5級25分2主動性25%1級：等候指示2級：詢問有何工作可給分配3級

3、：提出建議，然后再作有關(guān)行動4級：行動，但例外情況下征求意見5級：單獨(dú)行動，定時(shí)匯報(bào)結(jié)果1級5分2級10分3級15分4級20分5級25分3學(xué)習(xí)力25%1級：有學(xué)習(xí)意識但無行動2級：主動學(xué)習(xí) 3級：自費(fèi)學(xué)習(xí)并得到技能4級：學(xué)習(xí)后用于實(shí)踐5級：學(xué)習(xí)后實(shí)踐并得到良好效果1級5分2級10分3級15分4級20分5級25分4團(tuán)隊(duì)合作25%1級：尊重他人，同理心傾聽，接納不同意見，合理和包容2級：直言，分享他們的觀點(diǎn)和信息使團(tuán)隊(duì)前進(jìn)3級：支持團(tuán)隊(duì)（領(lǐng)導(dǎo)者）的決定，即使自己有不同意見4級：愿意提供即使是不屬自己日常工作職責(zé)范圍的幫助5級：跨邊界建立關(guān)系以發(fā)展非正式及正式工作網(wǎng)絡(luò)1級5分2級10分3級15分4級20分5級2