人力資源部關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)

1、人力資源部關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)人力資源部關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)人力資源部關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)人力資源部關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)編制僅供參考審核批準(zhǔn)生效日期地址： 電話：傳真: 郵編:人力資源部關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)考核指標(biāo)考核內(nèi)容監(jiān)督部門或人員考核部門1. 人員需求保證率以用人單位反饋信息及抽查結(jié)果為依據(jù)主管領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)理2. 人員培訓(xùn)計(jì)劃及完成率以年度培訓(xùn)計(jì)劃給依據(jù)3.工資、獎(jiǎng)金、福利發(fā)放及發(fā)放準(zhǔn)確率以相關(guān)部門或人員反饋為準(zhǔn)4.薪酬制度執(zhí)行準(zhǔn)確率以各類批復(fù)文件為主主管領(lǐng)導(dǎo)5人事統(tǒng)計(jì)準(zhǔn)確率以公司部門編制為依據(jù)6.考核工作無(wú)差錯(cuò)率以考核辦法為主7.社會(huì)保險(xiǎn)申報(bào)出錯(cuò)次數(shù)以相關(guān)部門或人員反饋為準(zhǔn)主管領(lǐng)導(dǎo)8.人力資源制度、文件的合格率

2、以公司領(lǐng)導(dǎo)決議為依據(jù)9.勞動(dòng)合同無(wú)出錯(cuò)率以勞動(dòng)合同鑒定部門意見為主10.人力資源檔案管理的準(zhǔn)確率以公司部門編制為依據(jù)主管領(lǐng)導(dǎo)11.員工申訴及時(shí)合格率以員工無(wú)上訪現(xiàn)象為主考核內(nèi)容衡量指標(biāo)權(quán)重管理指標(biāo)20%部門預(yù)算控制率控制費(fèi)用，降低成本10%下屬無(wú)過(guò)失率嚴(yán)格管理下屬情況4%月度工作計(jì)劃完成率促進(jìn)部門配合，保證公司業(yè)務(wù)正常運(yùn)行6%績(jī)效指標(biāo)80%考核、薪酬福利工作無(wú)差錯(cuò)率以季度工作為一個(gè)百分點(diǎn)，可算出其完成主要工作的比例，即為各小項(xiàng)分值，如部門負(fù)責(zé)人績(jī)效考核得分的某一項(xiàng)為零，其績(jī)效指標(biāo)考核總得分為零。20%勞動(dòng)合同無(wú)差錯(cuò)率10%人力資源制度、文件的合格率10%人力資源配置工作合理率10%薪酬計(jì)算的準(zhǔn)

3、確性10%薪酬標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行率10%員工申訴及時(shí)合格率10%2.崗位績(jī)效見培訓(xùn)、招聘辦考核內(nèi)容衡量指標(biāo)權(quán)重績(jī)效指標(biāo)考核輔導(dǎo)及資料下發(fā)的及時(shí)率以季度工作為一個(gè)百分點(diǎn)，可算出其完成主要工作的比例，即為各小項(xiàng)分值，10%考核過(guò)程發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)率10%考核結(jié)果計(jì)算無(wú)錯(cuò)誤率10%培訓(xùn)計(jì)劃落實(shí)率10%員工培訓(xùn)檔案的更新及時(shí)率10%員工培訓(xùn)檔案的內(nèi)容的準(zhǔn)確性10%培訓(xùn)教材編寫的使用率10%人員招聘及時(shí)、合格率30%3.社保兼合同、配置主辦考核內(nèi)容衡量指標(biāo)權(quán)重績(jī)效考核保險(xiǎn)制表及辦理準(zhǔn)確率以季度工作為一個(gè)百分點(diǎn)，可算出其完成主要工作的比例，即為各小項(xiàng)分值，30%勞動(dòng)合同限定準(zhǔn)確率30%勞資人事資料統(tǒng)計(jì)準(zhǔn)確率30%員