企業(yè)文化宣傳管理辦法

1、企業(yè)文化宣傳管理辦法企業(yè)文化宣傳管理辦法企業(yè)文化宣傳管理辦法資料僅供參考文件編號：2022年4月企業(yè)文化宣傳管理辦法版本號： A修改號： 1頁 次： 1.0 審 核： 批 準(zhǔn): 發(fā)布日期： 企業(yè)文化宣傳管理辦法（試行）1、目的為及時、全面、準(zhǔn)確、規(guī)范地宣傳企業(yè)發(fā)展中的工作動態(tài)和重大事件，增強內(nèi)部交流和對外宣傳力度，實現(xiàn)企業(yè)文化宣傳工作規(guī)范化、制度化，特制定本管理辦法。2、適用范圍貴州中偉集團投資有限公司本部及各子公司。3、管理方針堅持“團結(jié)、穩(wěn)定、鼓勁、正面”的文化宣傳方針，遵循“統(tǒng)一協(xié)調(diào)、嚴(yán)明紀(jì)律、服從全局、資源共享、規(guī)范程序、分級負責(zé)、尊重事實、正確引導(dǎo)、精心策劃、注重實效”的基本原則，及

2、時、準(zhǔn)確、全面反映我公司各項工作的新動態(tài)、新舉措、新經(jīng)驗，把握好、發(fā)揮引導(dǎo)好輿論導(dǎo)向，服務(wù)企業(yè)又快又好發(fā)展。4、組織機構(gòu)及職責(zé)企業(yè)文化宣傳工作歸口集團品牌文化部。主要職責(zé)： 負責(zé)區(qū)域文化宣傳的系統(tǒng)建立和管理；負責(zé)區(qū)域文化宣傳的規(guī)劃和實施要求；負責(zé)指導(dǎo)和協(xié)調(diào)及各單位的文化宣傳工作。制定和落實年度及重點工作的新聞宣傳計劃，負責(zé)統(tǒng)一口徑、統(tǒng)一宣傳、把握輿論導(dǎo)向。收集、整理各單位報送的新聞信息和其他管理類文章，刊登發(fā)布。負責(zé)區(qū)域文化宣傳的巡查、督導(dǎo)和企業(yè)文化大使工作對接。負責(zé)文化宣傳工作的考核、表彰。5、文化宣傳團隊管理51 文化大使管理 各單位設(shè)立文化大使，由人力行政部門或總經(jīng)辦負責(zé)人擔(dān)任。主要職責(zé)

3、：5負責(zé)本單位企業(yè)文化工作及宣傳隊伍的管理，歸口對接集團品牌文化部。5向集團提供新聞通訊報道（如重大活動、事件、專題等），每月不低于發(fā)表4篇；5向集團提供相關(guān)文字素材（如重大事件、企業(yè)簡介、年度/半年度會議、領(lǐng)導(dǎo)報告等重要資料）；5向集團提供圖片素材（重要活動、嘉賓參觀、項目/廠區(qū)等圖片）；5策劃、組織所在公司各種企業(yè)文化活動（如員工生日會、勞動競賽、文體、奠基授牌儀式等活動）；5維護更新所在宣傳欄；5通過會議、培訓(xùn)、張貼發(fā)布等各種方式宣傳集團下發(fā)宣傳稿。、文化專員管理文化專員的基本條件具有較強的新聞敏感性和采訪寫作能力，遵守新聞宣傳紀(jì)律，有一定的新聞敏感性和文字功底。有較高的思想政治覺悟，熱

4、愛新聞宣傳工作。具有較強的事業(yè)心和責(zé)任感，工作積極，態(tài)度端正，吃苦耐勞，能夠在做好本職工作的同時完成宣傳報道任務(wù)。熟悉本部門的基本情況，能夠在宣傳報道中及時反映本單位在建設(shè)成就和管理創(chuàng)新等各方面取得的成績。文化專員的產(chǎn)生及管理文化專員由各單位推薦產(chǎn)生，經(jīng)所在單位領(lǐng)導(dǎo)審批后報文化品牌部，由集團人力行政中心審定，合格者授予聘書。.2文化專員聘期為兩年。 聘任期滿后，有能力繼續(xù)履行文化專員職責(zé)者可以續(xù)聘。因工作變動等原因不能繼續(xù)擔(dān)任文化專員工作的，由所在單位組織再推薦其他人選，并以書面形式報集團確認(rèn)。文化專員隊伍要保持相對的穩(wěn)定性，各單應(yīng)為文化專員工作提供必要的條件和支持。文化專員的工作職責(zé)和任務(wù)正

5、確把握輿論導(dǎo)向，堅持正面報道和正面引導(dǎo)，及時了解本部門工作動態(tài)和項目進展情況，在征得部門領(lǐng)導(dǎo)同意后，真實、客觀、準(zhǔn)確地撰寫新聞稿件，予以及時報道。每月提供稿件不少于2篇，并且能夠主動提供宣傳線索，積極參與集團里重大事件的宣傳活動及策劃。能夠了解和反應(yīng)廣大職工對新聞宣傳工作的意見和建議，積極出謀劃策，解決問題。完成委托的宣傳報道和采訪任務(wù)，積極參加重大活動、項目進展、重要人物等方面的采訪報道。、文化專員的工作紀(jì)律遵守國家法律及公司的各項規(guī)章制度，遵守宣傳工作的紀(jì)律，在從事文傳工作時，服從領(lǐng)導(dǎo)和組織管理，積極參加各種宣傳活動。客觀、公正、實事求是地進行報道，保證稿件內(nèi)容真實、健康，積極反映集團在建

6、設(shè)、管理等各項工作中取得的成績以及涌現(xiàn)出的先進典型人物。文化專員所撰寫的新聞稿件，需征得所在部門相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審閱同意，確保內(nèi)容無敏感信息后，提交集團品牌文化部。 如聯(lián)系媒體記者及相關(guān)人員進行采訪，需經(jīng)所在單位領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)并報文化品牌部備案，在集團相關(guān)人員的陪同和指導(dǎo)下開展采訪活動，嚴(yán)禁私自聯(lián)系對外宣傳報道。、文化專員的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)。 文化專員隊伍組建完成后，辦公室負責(zé)組織集中學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。培訓(xùn)主要采取邀請公司領(lǐng)導(dǎo)、資深媒體記者、相關(guān)專業(yè)人士進行講座的形式，每年舉辦不少于兩次的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。文化品牌部不定期舉行文化專員座談會，為各部門文化專員信息通報、交流經(jīng)驗提供平臺。6、對外宣傳管理統(tǒng)一對外口徑 新聞媒體報道

7、工作堅持“歸口管理，統(tǒng)一發(fā)布，把握尺度”的原則。 為保證宣傳口徑一致，集團新聞發(fā)言人為中偉集團董事長，貴州區(qū)域新聞發(fā)言人為貴州中偉集團董事長，下屬事業(yè)部、各分（子）公司新聞發(fā)言人為其總經(jīng)理。由文化品牌部牽頭，加強助理新聞發(fā)言人隊伍管理。下屬事業(yè)部、各分（子）公司認(rèn)真挑選思想覺悟高、業(yè)務(wù)技術(shù)精、具備一定新聞宣傳工作經(jīng)驗的同志擔(dān)任助理新聞發(fā)言人，并報文化品牌部備案。助理新聞發(fā)言人專門負責(zé)本事業(yè)部、本公司的新聞發(fā)布，并與文化品牌部對接，切實掌握輿論引導(dǎo)的主動權(quán)。新聞媒體報道原則上以采訪新聞發(fā)言人為主，涉及具體問題，由文化品牌部與集團或下屬事業(yè)部、各分（子）公司申報商議后，統(tǒng)一安排助理新聞發(fā)言人接受采

8、訪。文化品牌部負責(zé)與新聞媒體保持持續(xù)溝通，對擬刊發(fā)、播出的新聞稿件進行審核，并征求相應(yīng)業(yè)務(wù)板塊領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)的意見。新聞報道接待與管理集團舉辦重大活動，需邀請新聞媒體報道，原則上由集團文化品牌部負責(zé)邀請；集團下屬事業(yè)部、各分（子）公司需自行邀請新聞媒體前來報道，必須主動與集團文化品牌部對接。集團及下屬事業(yè)部、各分（子）公司接到新聞媒體報道要求時，應(yīng)第一時間對接文化品牌部，統(tǒng)一安排報道事宜，任何員工不得以個人名義接受新聞媒體報道。確定新聞報道需求后，由文化品牌部與新聞媒體、新聞發(fā)言人三方共同商定采訪報道提綱、時間、地點。新聞媒體報道過程中，文化品牌部安排專人全程陪同。文化品牌部對刊發(fā)、播出的新聞稿件進行效果評估、收集整理、存檔保管。7、考核及表彰按要求完成任務(wù)的文化大使、專員每月發(fā)放200元津貼（通訊員超出發(fā)表的稿件按元/字計算）。文化品牌部每年舉行一次文化宣傳工作總結(jié)會，對文化大使、專員的投稿情況、發(fā)稿情況和參加培訓(xùn)的情況進行總結(jié)、講評和考核。根據(jù)年終工作考核的結(jié)果，評選出年