集團(tuán)財(cái)務(wù)溝通(新改)課件

1、礦業(yè)集團(tuán)的財(cái)務(wù)溝通 礦業(yè)集團(tuán)的財(cái)務(wù)溝通礦業(yè)集團(tuán)的財(cái)務(wù)溝通 礦業(yè)集團(tuán)的財(cái)務(wù)溝通溝通的幾個(gè)方面一、礦業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理體系二、礦業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)三、礦業(yè)集團(tuán)的財(cái)務(wù)整合四、財(cái)務(wù)整合的工作重點(diǎn)溝通的幾個(gè)方面一、礦業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理體系一、礦業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理體系決策資本運(yùn)作和投融資管理先進(jìn)高效的財(cái)務(wù)管理與內(nèi)部控制統(tǒng)一規(guī)范的會(huì)計(jì)核算體系一、礦業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理體系決策資本運(yùn)作和先進(jìn)高效的財(cái)務(wù)管理與二、礦業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)股東財(cái)富最大化增加營(yíng)業(yè)收入降低經(jīng)營(yíng)成本加快資產(chǎn)周轉(zhuǎn)控制經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)會(huì)計(jì)核算財(cái)務(wù)管理稅務(wù)籌劃財(cái)務(wù)工作目標(biāo)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)目標(biāo)企業(yè)最終目標(biāo)二、礦業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)股東財(cái)富最大化增加營(yíng)業(yè)收入降低經(jīng)營(yíng)成三、礦業(yè)集團(tuán)的財(cái)務(wù)

2、整合基礎(chǔ)會(huì)計(jì)核算集團(tuán)財(cái)務(wù)管理報(bào)表合并與調(diào)整目標(biāo)資本運(yùn)作三、礦業(yè)集團(tuán)的財(cái)務(wù)整合基礎(chǔ)會(huì)計(jì)核算集團(tuán)財(cái)務(wù)管理報(bào)表合并與調(diào)整四、財(cái)務(wù)整合的工作重點(diǎn)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀分析有關(guān)會(huì)計(jì)電算化的實(shí)施推行統(tǒng)一的會(huì)計(jì)制度實(shí)現(xiàn)短期的財(cái)務(wù)整合目標(biāo)四、財(cái)務(wù)整合的工作重點(diǎn)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀分析結(jié)束語(yǔ)會(huì)計(jì)核算整合是基礎(chǔ)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理工作和納稅籌劃是關(guān)鍵財(cái)務(wù)集中管理對(duì)集團(tuán)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的積極作用感謝大家的關(guān)注結(jié)束語(yǔ)會(huì)計(jì)核算整合是基礎(chǔ)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀了解分析是什么？找到問題為什么？合作解決怎么辦？整合方案這么辦！目標(biāo)檢驗(yàn)好不好！集團(tuán)財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀了解分析是什么？什么是統(tǒng)一的會(huì)計(jì)制度？它是集中式財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ)統(tǒng)一預(yù)算管理統(tǒng)一成本控制統(tǒng)一報(bào)表分析統(tǒng)

3、一會(huì)計(jì)核算（是最重要的基礎(chǔ)工作）什么是統(tǒng)一的會(huì)計(jì)制度？它是集中式財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ)短期財(cái)務(wù)整合目標(biāo)會(huì)計(jì)核算整合財(cái)務(wù)軟件安裝與應(yīng)用統(tǒng)一會(huì)計(jì)科目與會(huì)計(jì)核算制度規(guī)范帳務(wù)處理流程會(huì)計(jì)報(bào)表上報(bào)要求成本控制核算費(fèi)用支出管理要求短期財(cái)務(wù)整合目標(biāo)會(huì)計(jì)核算整合財(cái)務(wù)軟件安裝與應(yīng)用財(cái)務(wù)預(yù)算管理預(yù)算管理的重要意義：是對(duì)決策的重要支持系統(tǒng)、能更好地設(shè)立年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、是企業(yè)管理控制與考核的參考指標(biāo)、是崗位職責(zé)及流程管理的科學(xué)化的約束手段。結(jié)合績(jī)效管理的全面預(yù)算是集團(tuán)戰(zhàn)略實(shí)施的具體方案預(yù)算管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)：與業(yè)務(wù)部門的良好配合與溝通、切合實(shí)際的預(yù)算報(bào)表系統(tǒng)、工作執(zhí)行人的專業(yè)素質(zhì)預(yù)算報(bào)表的填制目標(biāo)設(shè)定與業(yè)績(jī)考核預(yù)算報(bào)表的內(nèi)容(成本

4、、費(fèi)用、銷售及利潤(rùn)、現(xiàn)金流量）財(cái)務(wù)預(yù)算管理預(yù)算管理的重要意義：是對(duì)決策的重要支持系統(tǒng)、能更成本控制核算成本構(gòu)成的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)成本核算的統(tǒng)一方法：如折舊方法（折舊率及使用年限等）成本核算流程成本分析指標(biāo)：基本生產(chǎn)成本、輔助生產(chǎn)成本、生產(chǎn)人員數(shù)量、總產(chǎn)量、人均產(chǎn)量、人工成本、原料成本、生產(chǎn)費(fèi)用它是集團(tuán)內(nèi)部控制秩序的操作環(huán)節(jié)，對(duì)傳統(tǒng)工業(yè)企業(yè)來說，是實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)績(jī)效的決定要素成本控制核算成本構(gòu)成的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)會(huì)計(jì)報(bào)表分析常規(guī)三大會(huì)計(jì)報(bào)表：資產(chǎn)負(fù)債表、損益表、現(xiàn)金流量表管理分析報(bào)表：動(dòng)態(tài)地反映企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況，包括利潤(rùn)分析表、財(cái)務(wù)分析表、費(fèi)用分析表、成本分析表熟悉并熟練運(yùn)用財(cái)務(wù)比率分析報(bào)表：償債能力分析、資本結(jié)構(gòu)分析、

5、經(jīng)營(yíng)效率分析、盈利能力分析、投資收益分析會(huì)計(jì)報(bào)表分析常規(guī)三大會(huì)計(jì)報(bào)表：資產(chǎn)負(fù)債表、損益表、現(xiàn)金流量表費(fèi)用支出管理銷售費(fèi)用、管理費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用的統(tǒng)一明細(xì)報(bào)表費(fèi)用控制及審批制度的執(zhí)行與審核費(fèi)用分析費(fèi)用支出管理銷售費(fèi)用、管理費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用的統(tǒng)一明細(xì)報(bào)表礦業(yè)集團(tuán)的納稅籌劃納稅籌劃的概念相關(guān)的政策法規(guī)的分析礦業(yè)集團(tuán)的納稅籌劃思路礦業(yè)集團(tuán)的納稅籌劃納稅籌劃的概念什么是納稅籌劃是在法律規(guī)定許可的范圍內(nèi)，通過對(duì)經(jīng)營(yíng)、投資、理財(cái)活動(dòng)的事先籌劃和安排，盡可能取得節(jié)稅(Tax Savings)的經(jīng)濟(jì)利益。 什么是納稅籌劃是在法律規(guī)定許可的范圍內(nèi)，通過對(duì)經(jīng)營(yíng)、相關(guān)法律法規(guī)、礦產(chǎn)行業(yè)優(yōu)惠政策與法規(guī)、稅收優(yōu)惠政策與法規(guī)：

6、資源稅增值稅所得稅相關(guān)法律法規(guī)、礦產(chǎn)行業(yè)優(yōu)惠政策與法規(guī)資源稅納稅籌劃優(yōu)惠政策避稅方法自1996年7月1日起，對(duì)有色金屬礦的資源稅減征30，即按規(guī)定稅額標(biāo)準(zhǔn)的70征收。會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)舉例資源稅納稅籌劃優(yōu)惠政策增值稅納稅籌劃優(yōu)惠政策避稅方法利用低稅率；利用購(gòu)進(jìn)扣稅、調(diào)節(jié)進(jìn)項(xiàng)和銷項(xiàng)稅額等手段延緩繳稅；利用國(guó)家政策（如先征后返、退稅還貸、即征即退、外商采購(gòu)國(guó)產(chǎn)設(shè)備）等降低稅負(fù)；銷售時(shí)利用委托代銷、折扣銷售同票列明等方法延緩繳稅；工程建設(shè)與安裝業(yè)務(wù)獨(dú)立核算，變?cè)鲋刀悶闋I(yíng)業(yè)稅；運(yùn)輸公司獨(dú)立核算；材料采購(gòu)不單獨(dú)記帳，作為可抵扣的進(jìn)項(xiàng)稅額。會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)舉例增值稅納稅籌劃優(yōu)惠政策所得稅納稅籌劃優(yōu)惠政策避稅方法存貨項(xiàng)目在物

7、價(jià)上漲時(shí)采用后進(jìn)先出法，增加成本降低所得稅；利用政策“新辦交通運(yùn)輸企業(yè)第一年免企業(yè)所得稅第二年減半征收”。固定資產(chǎn)加速折舊降低企業(yè)所得稅；利用壞帳損失合理避稅；擴(kuò)大費(fèi)用列支，減少企業(yè)所得稅；稅前利潤(rùn)彌補(bǔ)以前年度虧損；合理劃分銷售費(fèi)用，用足用好廣告費(fèi)和業(yè)務(wù)招待費(fèi)的限額；利用借款、轉(zhuǎn)讓定價(jià)等方法。利用采掘業(yè)工資分?jǐn)偙芏惙?；利用個(gè)人所得減免政策；利用各類不征稅補(bǔ)貼津貼；員工激勵(lì)與報(bào)銷制度。會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)舉例所得稅納稅籌劃優(yōu)惠政策如何進(jìn)行電算化改革財(cái)務(wù)軟件選定制定統(tǒng)一的財(cái)務(wù)管理制度統(tǒng)一核算科目、報(bào)表格式人員定崗定編培訓(xùn)電算化試行及問題解決如何進(jìn)行電算化改革財(cái)務(wù)軟件選定財(cái)務(wù)管理目標(biāo)短期目標(biāo)中期目標(biāo)長(zhǎng)期目標(biāo)礦業(yè)集團(tuán)金沛投資會(huì)計(jì)核算整合財(cái)務(wù)與現(xiàn)金流管理債權(quán)融資海外上市產(chǎn)業(yè)基金運(yùn)作整合指導(dǎo)報(bào)表報(bào)送財(cái)務(wù)管理目標(biāo)短期目標(biāo)中期目標(biāo)長(zhǎng)期目標(biāo)礦業(yè)集團(tuán)金沛投資會(huì)計(jì)核算1.1 會(huì)計(jì)科目的設(shè)置、會(huì)計(jì)科目：資產(chǎn)類負(fù)債和所有者權(quán)益類收入與支出類、重點(diǎn)會(huì)計(jì)科目分析：1.1 會(huì)計(jì)科目的設(shè)置、會(huì)計(jì)