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1、企業(yè)管理能力情況企業(yè)管理能力情況企業(yè)管理能力情況資料僅供參考文件編號：2022年4月企業(yè)管理能力情況版本號： A修改號： 1頁 次： 1.0 審 核： 批 準: 發(fā)布日期： 企業(yè)管理能力情況本公司按公司法和WTO精神建立現(xiàn)代企業(yè)制度，以“產(chǎn)權(quán)清晰、責權(quán)明確、HYPERLINK C:UsersAdministratorDesktop封面 (2)&fr=qb_search_exp&ie=gbk科學管理”的現(xiàn)代企業(yè)制度理論為指導思想，規(guī)范運作，包括科學、合理的組織制度。管理體系建立與執(zhí)行公司建立了HYPERLINK C:UsersAdministratorDesktop封面 (2)&fr=qb_se

2、arch_exp&ie=gbk現(xiàn)代企業(yè)管理制度，提高公司經(jīng)濟效益，實行公司制企業(yè)的組織制度，并對公司的機構(gòu)設(shè)置、用工制度、薪資制度、財務(wù)制度、銷售制度進行科學規(guī)定，建立嚴格的責任制體系。科學、合理地設(shè)置機構(gòu)。公司下設(shè)總經(jīng)理、財務(wù)部、銷售部、人事行政部、生計部五個部門共66人。公司組織機構(gòu)合理，從而實現(xiàn)了決策層充分的決策權(quán)，經(jīng)營者充分的經(jīng)營自主權(quán)，同時為勞動者提供充分發(fā)揮積極性的工作環(huán)境。體系相關(guān)證明文件公司于2012年通過iso9001質(zhì)量體系認證，完善了公司生產(chǎn)管理制度。企業(yè)信息化管理系統(tǒng)情況根據(jù)市場經(jīng)濟、競爭的需要，按照職責明確、結(jié)構(gòu)合理、設(shè)置科學、人員精干、權(quán)力與責任對等原則，由公司自主決定安排重點開發(fā)、質(zhì)量、營銷、財務(wù)、信息等管理系統(tǒng)，提高決策水平、應變能力、企業(yè)素質(zhì)、經(jīng)濟效益。如通過百眼聚寶軟件進行搜索引擎推廣。依法與工人簽訂勞動合同并購買社保情況公司建立了現(xiàn)代企業(yè)用工制度：公司依法享有用工自主權(quán)，勞動者依法享有擇業(yè)自主權(quán)，管理用工的方式，公司與勞動者之間雙方平等自愿簽訂勞動合同契約，以合同作為保障雙方

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