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文檔簡介
1、電子項目規(guī)劃與管理 課程教學(xué)大綱一、課程的基本信息適應(yīng)對象:電子信息工程實驗班課程代碼:22E10816學(xué)時分配:16=8理論+8實踐賦予學(xué)分:1學(xué)分先修課程:電路分析、模擬電子技術(shù)、數(shù)電子技術(shù)、C語言程序設(shè)計、通信電子線路、數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)及應(yīng)用、數(shù)字信號處理、現(xiàn)代電子電路設(shè)計等后續(xù)課程:CDIO三級項目實訓(xùn)、校企合作實習(xí)、畢業(yè)設(shè)計等二、課程性質(zhì)與任務(wù)本課程是電子信息工程專業(yè)實驗班學(xué)生的一門必修專業(yè)課程。課程從電子項目的環(huán)境和管理入手,介紹了電子項目的6個步驟:研究問題和收集信息;定義問題(制定設(shè)計規(guī)范);制訂了一個解決方案的實施計劃(項目進度表);執(zhí)行(選擇組建設(shè)計電路試驗板樣機開發(fā));驗證解決方
2、案;結(jié)論(設(shè)計改進和項目執(zhí)行監(jiān)測)。三、教學(xué)目的與要求通過本課程的學(xué)習(xí),使學(xué)生熟悉電子項目開始到結(jié)束的整個過程??傮w要求包括:初步了解電子項目的環(huán)境條件;初步掌握專業(yè)人士解決電子工程問題和完成電子項目的邏輯方法;掌握電子項目規(guī)劃與管理的6各基本步驟;具有電子項目規(guī)劃與管理的基本能力。教學(xué)內(nèi)容與安排1、課時分配按照課程內(nèi)容,分成9個教學(xué)單元,各單元的課時安排如下表。單元學(xué)時分配小計講授習(xí)題討論實踐1、緒論0.50.52、電子項目的管理方法113、研究問題和收集信息114、制定設(shè)計規(guī)范1.51.55、制定實施計劃116、項目執(zhí)行117、設(shè)計驗證118、項目總結(jié)119、項目實踐88合 計88162、
3、教學(xué)內(nèi)容安排第1單元緒論【教學(xué)內(nèi)容】本章主要講解電子項目的環(huán)境條件,通過對電子項目管理啟動和完成的典型環(huán)境公司環(huán)境進行講解,使學(xué)生掌握一般公司的基本結(jié)構(gòu)和各個部門的分工和聯(lián)系?!窘虒W(xué)重點及難點】 公司的結(jié)構(gòu)和各部門的分工和聯(lián)系?!净疽蟆苛私庖话愎镜慕Y(jié)構(gòu);了解公司中執(zhí)行總裁、市場開拓與銷售、工程、制造、質(zhì)保、財務(wù)、人事及各部分的運行關(guān)系;了解電子學(xué)專業(yè)人員的作用?!九囵B(yǎng)能力】 了解、掌握電子項目環(huán)境條件的能力。第2單元電子項目的管理方法【教學(xué)內(nèi)容】 工程項目管理的歷史、并行工程的概念、全面質(zhì)量管理、并行工程的結(jié)果、項目管理方法、認證機構(gòu)介紹?!窘虒W(xué)重點及難點】 并行工程的概念、項目管理方法
4、?!净疽蟆苛私夤こ添椖抗芾淼臍v史和發(fā)展趨勢;掌握并行工程的理念和全面質(zhì)量管理的概念;掌握電子項目基本流程的步驟;了解各類認證機構(gòu)的概況?!九囵B(yǎng)能力】電子項目管理的初步能力。第3單元 電子項目管理研究問題和收集信息【教學(xué)內(nèi)容】項目失敗問題分析、需求信息分析、數(shù)據(jù)收集、設(shè)計建議的產(chǎn)生、項目的批準(zhǔn)流程?!窘虒W(xué)重點及難點】需求信息分析、數(shù)據(jù)收集、設(shè)計建議的產(chǎn)生。【基本需求】了解項目失敗問題分析方法;掌握設(shè)計問題的方法;掌握信息數(shù)據(jù)收集的方法;掌握項目設(shè)計建議的基本方法?!九囵B(yǎng)能力】電子項目管理過程中研究問題和收集信息的能力。第4單元 電子項目管理定義問題(制定設(shè)計規(guī)范)【教學(xué)內(nèi)容】項目規(guī)范的定義、
5、規(guī)范的格式、軟件規(guī)范、項目規(guī)范的最終制定?!窘虒W(xué)重點及難點】規(guī)范的定義、意義及制定?!净疽蟆苛私庖?guī)范的定義;了解規(guī)范在項目中的意義;掌握電子項目的基本規(guī)范格式;掌握項目規(guī)范的基本制定方法。【培養(yǎng)能力】電子項目管理過程中制定設(shè)計規(guī)范的能力。第5單元 電子項目管理制定實施計劃【教學(xué)內(nèi)容】項目實施計劃的制定方法、項目進度表的格式(Gantt圖和PERT/CPM圖)、項目管理軟件介紹、制定項目進度表的一般程序?!窘虒W(xué)重點及難點】項目實施計劃的制定方法、項目管理軟件的使用。【基本需求】了解項目實施計劃的制定方法;掌握項目進度表的兩種基本格式;熟悉一種項目管理軟件的基本使用方法?!九囵B(yǎng)能力】電子項目管
6、理中制訂實施計劃的能力。第6單元 電子項目管理項目執(zhí)行【教學(xué)內(nèi)容】制造成本的初步預(yù)算、初始設(shè)計方法(軟件設(shè)計方法)、機械和工業(yè)設(shè)計方法、元器件的選擇、電路板的設(shè)計與制作、樣機的開發(fā)流程、樣機測試?!窘虒W(xué)重點及難點】制造成本的初步預(yù)算、初始設(shè)計方法、樣機的開發(fā)流程、樣機測試?!净疽蟆苛私忭椖砍杀绢A(yù)算的基本方法;掌握項目初始設(shè)計的基本方法;掌握項目中軟件設(shè)計的基本方法;了解項目中工業(yè)設(shè)計的基本方法;掌握電路板的設(shè)計與制作流程;掌握樣機的開發(fā)流程的基本方法;掌握樣機的測試方法?!九囵B(yǎng)能力】電子項目執(zhí)行的能力。第7單元 電子項目管理設(shè)計驗證【教學(xué)內(nèi)容】產(chǎn)品質(zhì)量保證測試的必要性和方法,制造過程規(guī)章的
7、制定方法、制造測試和校準(zhǔn)的方法、產(chǎn)品可靠性測試、產(chǎn)品文獻、客戶使用與維護性、設(shè)計復(fù)核?!窘虒W(xué)重點及難點】產(chǎn)品質(zhì)量保證測試的必要性和方法、制造測試和校準(zhǔn)的方法、設(shè)計復(fù)核?!净疽蟆苛私猱a(chǎn)品質(zhì)量保證測試的必要性和方法;掌握制造過程規(guī)章制定基本方法;掌握制造測試和校準(zhǔn)的基本方法;掌握產(chǎn)品文獻的基本內(nèi)容和作用;了解產(chǎn)品可維護性的基本含義;掌握產(chǎn)品設(shè)計復(fù)核含義和基本內(nèi)容?!九囵B(yǎng)能力】電子項目設(shè)計驗證能力。第8單元電子項目管理項目總結(jié)【教學(xué)內(nèi)容】產(chǎn)品性能目標(biāo)的評估、進度表的執(zhí)行情況分析、成本目標(biāo)分析、質(zhì)量水平分析、銷售目標(biāo)和整體經(jīng)濟性能分析【教學(xué)重點及難點】產(chǎn)品性能目標(biāo)的評估、進度表的執(zhí)行情況分析、質(zhì)量
8、水平分析?!净疽蟆苛私猱a(chǎn)品性能目標(biāo)的評估必要性和方法;掌握進度表的執(zhí)行情況分析的基本方法;掌握成本目標(biāo)分析的基本方法;掌握質(zhì)量水平分析的基本方法?!九囵B(yǎng)能力】 電子項目總結(jié)能力。第9單元 電子項目管理項目實踐【教學(xué)內(nèi)容】通過對一個實際電子項目的全過程管理,完成課程各部分的教學(xué)內(nèi)容的實踐。要求學(xué)生自行組成小組,對項目題目進行詳細分析,設(shè)計出一套完整的項目管理的方案。按照6步驟的方法,提交項目分析報告、項目規(guī)范、項目進度表、項目執(zhí)行方案和項目驗證及總結(jié)報告?!窘虒W(xué)重點及難點】 項目管理全過程管理方案的制定?!净疽蟆拷Y(jié)合CDIO三級項目實訓(xùn)課程完成全過程管理。【培養(yǎng)能力】 電子項目綜合管理與實踐能力。 五、教學(xué)設(shè)備和設(shè)施多媒體教學(xué)設(shè)備;學(xué)生自備筆記本電腦。
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