請點(diǎn)擊下載Word版本-聯(lián)合國項(xiàng)目：社會(huì)性別視角下農(nóng)村勞

1、 企業(yè)經(jīng)營環(huán)境調(diào)查尊敬的企業(yè)HR朋友：您好！本調(diào)查由蘇州工業(yè)園區(qū)勞動(dòng)和社會(huì)保障局組織開展，目的在于了解我區(qū)企業(yè)在加薪潮背景下的經(jīng)營環(huán)境，以期我們能夠調(diào)整和完善目前的政策，確定工作重點(diǎn)方向。因此、，請請您根據(jù)據(jù)貴公司司自身的的經(jīng)營情情況，如如實(shí)地填填答并作作出相應(yīng)應(yīng)的選擇擇。您的的每一個(gè)個(gè)選擇，對對政府來說說，都十分重重要。貴貴公司所所填寫的的信息，我我們僅做做內(nèi)部分分析所用用，不會(huì)會(huì)披露于于任何媒媒體也不不會(huì)為您您的同行行所知。因此，請無需需任何顧顧慮。最后，衷心心的感謝謝您及貴貴公司，能能抽出寶寶貴的時(shí)時(shí)間完成成這份調(diào)調(diào)查表，祝祝您工作作順心！蘇州工業(yè)園園區(qū)勞動(dòng)動(dòng)和社會(huì)會(huì)保障局局2010年年

2、9月 第一部分 基礎(chǔ)數(shù)據(jù)據(jù) 填報(bào)單位名名： 貴公司目前前從事HHR工作作的員工工共有 人。在貴公司從從事HRR工作的的人員中中，獲得得蘇州工工業(yè)園區(qū)區(qū)勞動(dòng)和和社會(huì)保保障局頒頒發(fā)的“勞動(dòng)保保障業(yè)務(wù)務(wù)知識合合格證”的人數(shù)數(shù)有： 人。在貴公司從從事HRR工作的的人員中中，參加加過園區(qū)區(qū)勞動(dòng)與與社會(huì)保保障局舉舉辦的“人力資資源管理理從業(yè)人人員菜單單式培訓(xùn)訓(xùn)”的人數(shù)數(shù)有： 人人。貴公司目前前的用工工規(guī)模為為： 人(包括派派遣工、實(shí)實(shí)習(xí)生)，其中中：一線員工有有： 人；蘇州本地員員工有： 人；派遣員工有有： 人；實(shí)習(xí)習(xí)生有： 人；就學(xué)歷結(jié)構(gòu)構(gòu)而言：高中、技校校、中專專及以下下的員工工有： 人；大專學(xué)歷的的

3、員工有有： 人；本科及以上上學(xué)歷的的有： 人；請?zhí)钊胭F公公司近期期短缺的各級技工工人數(shù)：初級工 人；中級工 人；高級技工 人；技師 人人；高級技師 人；貴公司的基基層員工工(如一線線員工)平均每每月的實(shí)實(shí)發(fā)工資資有： 元元/月。貴公司平均均每個(gè)基基層員工工(如一線線操作工工)的人力力成本(包括應(yīng)應(yīng)發(fā)工資資、個(gè)所所稅、企企業(yè)及個(gè)個(gè)人繳納納的公積積金、各各種補(bǔ)貼貼) : (單位：元/月月)：貴公司目前前全部員員工的現(xiàn)現(xiàn)金收入入構(gòu)成為為：1基本本工資 %，2加班班工資 %。在貴公司，不不同學(xué)歷歷層次的的員工平平均每月月的薪資資（到手手收入）為：初中及以下下學(xué)歷的的員工平平均每月月的薪資資（到手手收入

4、）大大致為 元/月月；高中、中專專學(xué)歷的的員工平平均每月月的薪資資（到手手收入）大大致為 元/月月；大學(xué)?？茖W(xué)學(xué)歷的員員工平均均每月的的薪資（到到手收入入）大致致為 元元/月；大學(xué)本科學(xué)學(xué)歷的員員工平均均每月的的薪資（到到手收入入）大致致為 元元/月；碩士及以上上學(xué)歷的的員工平平均每月月的薪資資（到手手收入）大大致為 元/月月。貴公司目前前的薪資資(全部部)預(yù)算算占企業(yè)業(yè)總成本本的比重重為 %。貴公司每一一財(cái)務(wù)年年度中有有 %的員工工參加過過各類培培訓(xùn)。貴公司每一一財(cái)務(wù)年年度中，培培訓(xùn)預(yù)算算占員工工薪資預(yù)預(yù)算總額額的 %。一線員工平平均每月月加班時(shí)時(shí)間為： 小小時(shí)/月月；貴公司目前前每招聘聘一

5、名基基層員工工(如一線線員工)的綜合合成本(包括入職職培訓(xùn))平均為為： 元/人次。您認(rèn)為蘇州州最低工工資標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)應(yīng)劃在在什么水水平最合合適： 元。第二部分 管理狀狀況貴公司當(dāng)前前最迫切切需要哪個(gè)個(gè)等級的的技工(單單選)：1 初初級工(職業(yè)資資格證書書為五級級)2 中中級工(職業(yè)資資格證書書為四級級)3 高高級技工工(職業(yè)資資格證書書為三級級)4 技技師(職業(yè)資資格證書書為二級級)5 高高級技師師(職業(yè)資資格證書書為一級級)貴公司在生生產(chǎn)和運(yùn)運(yùn)輸領(lǐng)域域中，在在下述工工種中，高級及以上技工(三級及以上)人才短缺程度為： 很短缺較短缺不短缺不需要很短缺較短缺不短缺不需要車工1234變電設(shè)備安安裝工12

6、34銑工1234維修電工1234磨工1234計(jì)算機(jī)維修修工1234鏜工1234手工木工1234組合機(jī)床操操作工1234精細(xì)木工1234加工中心操操作工1234音響調(diào)音員員1234鑄造工1234貴金屬首飾飾手工制制作工1234鍛造工1234土石方機(jī)械械操作工工1234焊工1234砌筑工1234金屬熱處理理工1234混凝土工1234冷作鈑金工工1234鋼筋工1234涂裝工1234架子工1234裝配鉗工1234防水工1234工具鉗工1234裝飾裝修工工1234鍋爐設(shè)備裝裝配工1234電氣設(shè)備安安裝工1234電機(jī)裝配工工1234管工1234高低壓電器器裝配工工1234汽車駕駛員員1234電子儀器儀儀表

7、裝配配工1234起重裝卸機(jī)機(jī)械操作作工1234電工儀器儀儀表轉(zhuǎn)配配工1234化學(xué)檢驗(yàn)工工1234機(jī)修鉗工1234食品檢驗(yàn)工工1234汽車修理工工1234紡織纖維檢檢驗(yàn)工1234摩托車維修修工1234貴金屬首飾飾鉆石珠珠寶檢驗(yàn)驗(yàn)員1234精密儀器儀儀表維修修工1234防腐蝕工1234鍋爐設(shè)備安安裝工1234您覺得政府府“該如何何作為”以滿足足企業(yè)對對高級及及以上技技工(三三級及以以上)人人才的需需要(多選題題)：1 控控制并穩(wěn)穩(wěn)定好房房價(jià)；2 采采取各種種措施，降低本地的生活成本；3 建建設(shè)大量量優(yōu)租房房、廉租租房，并并向高級級及以上上技工開開放；4 加加大對高高等技術(shù)術(shù)院校的的投入，鼓勵(lì)本地院

8、校擴(kuò)大高等技工的招生與培養(yǎng)規(guī)模；5 加加強(qiáng)高技能人人才公共共實(shí)訓(xùn)基基地的建設(shè)；6 鼓鼓勵(lì)企業(yè)業(yè)招募高高級及以以上技工工人才，并并給以經(jīng)經(jīng)費(fèi)補(bǔ)貼貼，如發(fā)發(fā)放住房房或租房房補(bǔ)貼(按月發(fā)發(fā)放，補(bǔ)補(bǔ)貼三年年)7 為為初、中中級技工工人員的的繼續(xù)教教育提供供發(fā)展平平臺，對對獲得三三級及以以上職業(yè)業(yè)資格證證書的，并并留在園園區(qū)工作作的給以以住房或或租房補(bǔ)補(bǔ)貼(按月發(fā)發(fā)放，補(bǔ)補(bǔ)貼三年年)8 放放寬高級級及以上上技工人人才落戶戶蘇州的政策9 解解決高級級及以上上技工人人才子女女上學(xué)的的問題10其其他 對于通過進(jìn)進(jìn)修獲得得高級技技工及以以上證書書的員工工，貴公公司(可可多選)：1有相相應(yīng)的加加薪政策策 2有有相

9、應(yīng)的的晉升政政策 3會(huì)會(huì)提供更更多的發(fā)發(fā)展機(jī)會(huì)會(huì)4會(huì)將將其調(diào)到到更重要要的崗位位 5有有技能提提升的獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)政策策 6其他 園區(qū)政府為為幫助企企業(yè)提升升員工的的技能水水平或?qū)W學(xué)歷水平平已經(jīng)出臺臺了一些些政策或或開展了了一些培培訓(xùn)項(xiàng)目目，企業(yè)業(yè)對此的的看法是是：1有利利于企業(yè)業(yè)的人才才培養(yǎng)，企企業(yè)定將將積極組組織、協(xié)協(xié)助；2能讓讓員工得得到收益益，企業(yè)業(yè)樂觀其其成，積積極配合合；3能否否真正達(dá)達(dá)成目的的、取得得預(yù)期效效果，企企業(yè)對此此持保留留態(tài)度；4影響響企業(yè)排排班，干干擾企業(yè)業(yè)正常運(yùn)運(yùn)作，最最好不要要在此方方面有所所作為；5員工工真正需需要的培培訓(xùn)，政政府很難難提供；政府能能夠提供供的，往往往對

10、員員工又不不實(shí)用，建建議政府府在此方方面，還還是不要要作為6對企企業(yè)有利利有弊，無無所謂您認(rèn)為園區(qū)區(qū)政府目前前為幫助助企業(yè)提提升員工工的技能能水平和和學(xué)歷水水平出臺臺的政策策或開展展的活動(dòng)動(dòng)，其價(jià)價(jià)值何在在：1將有有助于提提升企業(yè)業(yè)的勞動(dòng)動(dòng)生產(chǎn)率率2將有有助于提提升企業(yè)業(yè)的管理理效率3將有有助于提提升員工工的初次次收入分分配(薪薪資)4將有有助于企企業(yè)轉(zhuǎn)型型升級戰(zhàn)戰(zhàn)略的實(shí)實(shí)施5將有有助于企企業(yè)人力力資源的的深度開開發(fā)6將有有助于企企業(yè)核心心競爭力力的塑造造7其他他，請注注明： 您覺得政府府最應(yīng)該該為哪類員工提提供培訓(xùn)訓(xùn)(可多選選)：1 初初級工或或一線操操作工 22 中中級工 3 高級技技工

11、4 技技師 5 高級級技師 66 技技術(shù)研發(fā)發(fā)人員7 一一般文員員 8 基層層管理人人員(班組長長、線長)9 中中層管理理人員 10 高級管管理人員員11 其他 您認(rèn)為政府府應(yīng)該如如何幫助助企業(yè)提提升員工工職業(yè)技技能？(可多選選)1 開開發(fā)不同同的、菜菜單式的的培訓(xùn)課課程 22 建建立培訓(xùn)訓(xùn)專家?guī)鞄? 提提供一定定額度的的培訓(xùn)費(fèi)費(fèi)用補(bǔ)貼貼 4 定期組組織專題題的座談?wù)勓杏憰?huì)會(huì)或研修修班5 建建立實(shí)訓(xùn)訓(xùn)基地，并并向企業(yè)業(yè)免費(fèi)開開放6 其其他，請請注明 貴公司“一一線員工工”迫切需需要什么么樣的培培訓(xùn)(可可多選)？1崗位位知識培培訓(xùn) 2崗位技技能培訓(xùn)訓(xùn) 33職業(yè)業(yè)態(tài)度培培訓(xùn) 4語語言培訓(xùn)訓(xùn)5計(jì)算算

12、機(jī)培訓(xùn)訓(xùn) 6法律知知識培訓(xùn)訓(xùn) 7 理財(cái)財(cái)知識培培訓(xùn) 88管理理技能培培訓(xùn)9創(chuàng)業(yè)業(yè)培訓(xùn) 110溝通通技能培培訓(xùn) 111情情緒管理理培訓(xùn)(心理調(diào)調(diào)節(jié)) 12職職業(yè)安全全培訓(xùn) 13相關(guān)資資質(zhì)證書書培訓(xùn) 114其其他學(xué)歷歷學(xué)位培培訓(xùn)15其其他，請請注明 貴公司“一一線管理理人員(如班組組長)”迫切需需要什么么樣的培培訓(xùn)(可可多選)？1崗位位知識培培訓(xùn) 2崗位技技能培訓(xùn)訓(xùn) 33職業(yè)業(yè)態(tài)度培培訓(xùn) 4語語言培訓(xùn)訓(xùn)5計(jì)算算機(jī)培訓(xùn)訓(xùn) 6法律知知識培訓(xùn)訓(xùn) 7 理財(cái)財(cái)知識培培訓(xùn) 88管理理技能培培訓(xùn)9創(chuàng)業(yè)業(yè)培訓(xùn) 110溝通通技能培培訓(xùn) 111情情緒管理理培訓(xùn)(心理調(diào)調(diào)節(jié)) 12職職業(yè)安全全培訓(xùn) 13相關(guān)資資質(zhì)證書書

13、培訓(xùn) 114其其他學(xué)歷歷學(xué)位培培訓(xùn)15其其他，請請注明 貴公司“高高級技工工”迫切需需要什么么樣的培培訓(xùn)(可可多選)？1崗位位知識培培訓(xùn) 2崗位技技能培訓(xùn)訓(xùn) 33職業(yè)業(yè)態(tài)度培培訓(xùn) 4語語言培訓(xùn)訓(xùn)5計(jì)算算機(jī)培訓(xùn)訓(xùn) 6法律知知識培訓(xùn)訓(xùn) 7 理財(cái)財(cái)知識培培訓(xùn) 88管理理技能培培訓(xùn)9創(chuàng)業(yè)業(yè)培訓(xùn) 110溝通通技能培培訓(xùn) 111情情緒管理理培訓(xùn)(心理調(diào)調(diào)節(jié)) 12職職業(yè)安全全培訓(xùn) 13相關(guān)資資質(zhì)證書書培訓(xùn) 114其其他學(xué)歷歷學(xué)位培培訓(xùn)15其其他，請請注明 貴公司最近近2年平平均每個(gè)個(gè)月的離離職率最最接近(月離職職率) (單選選)：11% 22% 333% 44% 555% 66% 777% 888%及以以

14、上貴公司員工工離職的的主要原原因有(可多選選)？1基層層管理態(tài)態(tài)度、方方式不當(dāng)當(dāng)2工資待待遇低 3工作太太累4工作作單調(diào) 55工作作環(huán)境惡惡劣 6沒發(fā)展展，看不到到前途7公司司管理混混亂 8結(jié)婚或或生孩子子 9有新的的工作機(jī)機(jī)會(huì)吸引引10是是派遣工工，沒歸歸屬感 11工作作時(shí)間太太長 112不是是他們想做做的工作作13套套取公積積金 14效效益不好好，開工工不足 115新新生代工工，難以以管理16其其他 您對新生代代員工的的印象是是(可多多選)：1期望望值太高高 22耐受受性太差差 3自我中中心主義義 4缺乏乏擔(dān)當(dāng) 5過過于情緒緒化 66不珍珍惜工作作7聰明明 88早熟熟 9個(gè)性化化10有有理

15、想 111有能能力的 12不滿足足的13能能吃苦的的 14有壓力力的 115其他他，請注注明 貴公司有無無正式的的工會(huì)組組織？ 11有 2無貴公司有無無建立內(nèi)內(nèi)部勞動(dòng)動(dòng)關(guān)系溝溝通和協(xié)協(xié)調(diào)機(jī)制制？ 11有 2無貴公司有無無與員工工簽訂集集體合同同？ 11有 2無貴公司有無無開展工工資集體體協(xié)商？ 1有有 2無如果貴公司司已經(jīng)成成立工會(huì)會(huì)組織，請請問貴公公司工會(huì)會(huì)組織的的當(dāng)下的的現(xiàn)狀是是：（如311題選擇擇了22，本本題無需需作答）。完全不符合合有點(diǎn)不符合合基本符合完全符合基本上不運(yùn)運(yùn)作1234只擔(dān)任了類類似福利利委員會(huì)會(huì)的角色色1234工會(huì)缺乏必必要的法法律知識識、溝通通技能和和心理疏疏導(dǎo)的經(jīng)經(jīng)

16、驗(yàn)1234工會(huì)只能參參與一些些簡單的的勞資糾糾紛的調(diào)調(diào)解1234只是形式上上參與了了企業(yè)的的民主管管理1234您覺得，企企業(yè)恰當(dāng)當(dāng)?shù)拈_展展民主管管理，會(huì)會(huì)給企業(yè)業(yè)帶來哪哪些方面面的影響響(可多選選)：1讓員員工感到到了企業(yè)業(yè)的尊重重； 2提高了了企業(yè)管管理水平平和生產(chǎn)產(chǎn)效率；3有助助于增強(qiáng)強(qiáng)企業(yè)文文化和凝凝聚力； 44有助助于增強(qiáng)強(qiáng)員工的的歸屬感感；5會(huì)給給企業(yè)日日常管理理帶來麻麻煩； 6對對企業(yè)沒沒有什么么影響7將會(huì)會(huì)成為勞勞方和資資方溝通通的橋梁梁； 8有助于于建立和和諧的勞勞動(dòng)關(guān)系系您認(rèn)為政府府應(yīng)該如如何幫助助企業(yè)建建立有效效的內(nèi)部部勞動(dòng)關(guān)關(guān)系溝通通和協(xié)調(diào)調(diào)機(jī)制？(可多多選)1組織織優(yōu)秀

17、人人力資源源管理經(jīng)經(jīng)驗(yàn)推薦薦會(huì) 22為“調(diào)節(jié)員員”進(jìn)行菜單式的的培訓(xùn)3定期期組織研習(xí)習(xí)班 4直接參與與調(diào)節(jié)棘棘手的勞勞動(dòng)糾紛紛或問題 5圍繞繞企業(yè)熱熱點(diǎn)，組組織專題題討論會(huì)會(huì)或報(bào)告告會(huì) 6其他，請請注明 如果國家出出臺的工工資支付付條例明明確要求求企業(yè)必必須開展展工資集集體協(xié)商商，您認(rèn)為為應(yīng)參照照下述哪哪些方面面的內(nèi)容容 (可多選選)：1企業(yè)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)經(jīng)營狀況況 22企業(yè)業(yè)上年度度工資總總額 3企業(yè)上上年度平平均工資資4員工工的生產(chǎn)產(chǎn)效率 5本地工工資指導(dǎo)導(dǎo)線 6本地地人力資資源市場場行情 7本地地社會(huì)平平均工資資 8本地CCPI 9本地區(qū)區(qū)、本行行業(yè)的人人力成本本水平10本本地區(qū)、本本行業(yè)的的

18、經(jīng)濟(jì)增增長水平平11本本地區(qū)、本本行業(yè)的的平均工工資增長長水平12其其他，請請注明 您認(rèn)為政府府在工資資集體協(xié)協(xié)商中應(yīng)應(yīng)擔(dān)當(dāng)何何種角色色(可多選選)？1法法律與監(jiān)監(jiān)管 2政政策輔導(dǎo)導(dǎo)與宣講講3減減免稅費(fèi)費(fèi) 44協(xié)調(diào)調(diào)與仲裁裁5困困難員工工援助 6其其他，請請注明 您認(rèn)為政府府應(yīng)該為為貴公司司調(diào)薪計(jì)計(jì)劃的制制訂提供供何種幫幫助(可多選選)？1及及時(shí)調(diào)整整最低工工資 2加強(qiáng)工工資支付付保障金金制度3提提供人力力資源市市場薪資資信息 44提供供本地CCPI等等經(jīng)濟(jì)運(yùn)運(yùn)行數(shù)據(jù)據(jù)5建建立薪資資預(yù)警機(jī)機(jī)制 6其其他，請請注明 第三部分 薪資調(diào)調(diào)整在最近的一一個(gè)財(cái)務(wù)務(wù)年度，貴貴公司有有無對基基層員工工薪資進(jìn)

19、進(jìn)行過實(shí)實(shí)際調(diào)整整？(單單選)1加加薪 2未做調(diào)調(diào)整 33降薪薪（如選擇了了2或33，請?zhí)D(zhuǎn)轉(zhuǎn)第433題作答答）。如果貴公司司在最近近的一年年里對基基層員工工加薪了了，請問問：加薪薪的幅度度為(單單選) ：1不超超過5% 225%-100%之間間 3111%-15%之間4166%-220%之之間 55211%-330%之之間 6331%-40%之間7411%-550%之之間 88500%以上上在未來一個(gè)個(gè)財(cái)政年年度中，貴貴公司是是否還有有加薪計(jì)計(jì)劃(單單選)：1確定定有加薪薪計(jì)劃 22尚不不確定 3確確定無加加薪計(jì)劃劃（如選擇了了2或33，請?zhí)D(zhuǎn)轉(zhuǎn)第455題作答答）。如確定有加加薪計(jì)劃劃，請問

20、：貴公司司加薪的的最大幅幅度為(單選)：1不超超過5% 225%-100%之間間 3111%-15%之間4166%-220%之之間 55211%-330%之之間 6331%-40%之間7411%-550%之之間 88500%以上上貴公司的調(diào)調(diào)薪制度度是(單單選)：1定期調(diào)調(diào)薪2不定期期調(diào)薪貴公司制訂訂調(diào)薪方案案的依據(jù)據(jù)是(可多選選)：1參參照同行行業(yè)競爭爭者 2參參照企業(yè)業(yè)盈利水水平 3參參照CPPI增速速4視與與工會(huì)協(xié)協(xié)商的情情況 5行業(yè)薪薪資報(bào)告告 6企企業(yè)經(jīng)營營狀況7最低低工資標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)的漲漲幅 8其他，請請注明 您認(rèn)為目前前企業(yè)從從市場上上得到的的薪資調(diào)調(diào)查報(bào)告告(可多選選)：1非常常及時(shí)

21、 22很全全面 3很真實(shí)實(shí)4有充充分的指指導(dǎo)價(jià)值值 5采樣代代表性值值得懷疑疑 6缺缺乏特定定崗位的的數(shù)據(jù)7缺乏乏區(qū)域的的薪資數(shù)數(shù)據(jù) 8過過于滯后后 9其他 深圳富士康康、廣東東本田加加薪帶來來的加薪薪潮，是是否讓貴貴公司感感受到加加薪的壓壓力？(單選)1完全全沒有壓壓力2基本沒沒有壓力力3有一定定壓力4壓力很很大您認(rèn)為貴公公司面對對的員工工薪資壓壓力主要要來自于于哪里(可多選選)？1同同行業(yè)之之間的競競爭 22員工工持續(xù)增增長的薪薪資需求求 3招工難難 4高高離職率率 5媒體與與輿論的的議論 66罷工工7其他他，請注注明 貴公司是否否曾出現(xiàn)現(xiàn)過與基基層員工工薪資有有關(guān)的問問題(可多選選)？1

22、直直接的勞勞資沖突突，引發(fā)發(fā)治安事事件2直接的的勞資沖沖突，法法律或仲仲裁介入入3隱隱性的勞勞資沖突突，難以以管理 4隱性的的勞資沖沖突，消消極怠工工5薪薪資過低低，員工工離職率率高 66沒問問題7沒問問題 面臨加薪潮潮的沖擊擊，貴公公司希望望能得到到政府的的哪些支支持(可多選選)1法法律與仲仲裁 2政政策輔導(dǎo)導(dǎo)與宣講講3定定期的委委員會(huì)磋磋商 44加強(qiáng)強(qiáng)工會(huì)工工作5困困難員工工援助 6其其它 蘇州工業(yè)園園區(qū)目前前對于國內(nèi)內(nèi)外企業(yè)業(yè)投資最最具吸引引力的是是(可多選)1配套套能力 22國內(nèi)內(nèi)市場 33政府府服務(wù) 4勞動(dòng)力力價(jià)格 5人力力供給 66經(jīng)濟(jì)濟(jì)不斷高高速發(fā)展展 7法治環(huán)環(huán)境 88優(yōu)惠惠政

23、策9其他他 您認(rèn)為目前前薪資增增長過慢，其主主要原因因是什么么？(可多選)1企業(yè)業(yè)利潤太太低，缺缺乏薪資資增長的的基礎(chǔ)2企業(yè)業(yè)缺乏給給員工加加薪的動(dòng)動(dòng)力3員工工缺乏與與企業(yè)協(xié)協(xié)商薪資資的話語語權(quán)4當(dāng)前前薪資協(xié)協(xié)商機(jī)制制不健全全，缺乏乏強(qiáng)制性性5工會(huì)會(huì)力量薄薄弱，無無法維護(hù)護(hù)基層員員工的權(quán)權(quán)益6其它它 目前，企業(yè)業(yè)通過轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)型升級級應(yīng)對人人力成本本上升(加薪潮潮)挑戰(zhàn)的的困境是是什么？(可多選選)1缺乏乏相應(yīng)的的人才(包括研研發(fā)人才才和管理理人才) 22員工工的職業(yè)業(yè)素質(zhì)差差，底子子薄3需要要一定的的時(shí)間 4轉(zhuǎn)型型升級具具有一定定的市場場風(fēng)險(xiǎn)5缺乏乏有價(jià)值值的信息息 6缺乏乏可行的的轉(zhuǎn)型升升級的方

24、方案6缺乏乏必要的的資金7其它它 您覺得園區(qū)區(qū)政府在在提高員員工的薪薪酬(初次分分配收入入)上，下列列哪些措措施最有有效(限選三三項(xiàng))：1適時(shí)時(shí)調(diào)整、制制定最低低工資標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)2建立立健全勞勞資雙方方協(xié)商機(jī)機(jī)制3盡快快出臺工資支支付條例例4為企企業(yè)基層層員工繼繼續(xù)教育育創(chuàng)造條條件，提提高員工工的技能能或工作作效率5扶持持鼓勵(lì)企企業(yè)進(jìn)行行產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)型升級級，以提提供生產(chǎn)產(chǎn)效率6對符符合條件件的困難難企業(yè)在在加薪后后予以稅收收減免7對符符合條件件的困難難企業(yè)在在加薪后后進(jìn)行公公積金上上的補(bǔ)貼貼8完善善社保機(jī)機(jī)制，降降低各種種社會(huì)風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)9優(yōu)化化公積金金政策，放放寬公積積金“租房門門檻”10調(diào)調(diào)高個(gè)所所稅的繳繳費(fèi)基數(shù)數(shù)11其其他 第四部分 加薪態(tài)態(tài)度完全不同意意有點(diǎn)不同意意一般同意基本同意完全同意廉價(jià)的勞動(dòng)動(dòng)力，仍仍是現(xiàn)階階段中國國吸引外外資的第第一位優(yōu)優(yōu)勢。12345低薪資，是是中國招招商引資資中的比比較優(yōu)勢勢，加薪薪潮，將將促使中中國在招招商引資資方面喪喪失比較較優(yōu)勢。12345低薪資，是是企業(yè)的的核心競競爭力之之一，加加薪潮將將促進(jìn)企企業(yè)喪失失核心競競爭力。12345加薪是一種種趨勢，是是不可避避免的。12345由于GDPP、CPPI不斷斷在攀升升，因此此全民加加薪是必必須的。12345加薪潮不會(huì)會(huì)影響中中國吸引引外資，長長遠(yuǎn)有利利中國經(jīng)