車間大檢修工作總結(jié)范文3篇

1、文檔來源為從絡(luò)收集整. 版可編輯歡下載支持【關(guān)鍵字】總結(jié)車間大檢修作總結(jié)范文 3 篇 篇一：車間檢修工作總結(jié)篇一：檢修車間 XX 年工作總結(jié)檢修車間 XX 年作總結(jié)XX 年將結(jié)束，一來檢修車間在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持下，兄弟單位的密切配 合下，積極進(jìn)取、團(tuán)結(jié)拼搏，克服了人員少、工作量大、主體車間設(shè)備老化等問題，圓滿完 成公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)；有力的保障了公司生產(chǎn)的安全平穩(wěn)運(yùn)行。通過一年來的不懈努力，不論工作任務(wù)怎么大，始終堅(jiān)持安全第一的原則，設(shè)備的安 全運(yùn)行水平日益提高員工的安技能與素質(zhì)日益增強(qiáng)業(yè)水平有了顯著提高車間整體 執(zhí)行力也在不斷加強(qiáng)。現(xiàn)將全年各方面工作總結(jié)如下： 一：工作任務(wù)完成情

2、況1、大修工作：（月至一月份完成 、126#、215#、 160#、114#、104#207#等 14 臺解槽槽上部結(jié)構(gòu)拆裝、母線修補(bǔ)及分流器 片焊接與切割等大修工作?？s短檢修計(jì)劃工時(shí)，有力確保電解槽順利通電；（月七份在不影響正常生產(chǎn)的情況下，順利完成6#空機(jī)主機(jī)大修工 作。確保了設(shè)備運(yùn)行的供風(fēng)工作；（月完 3#茨風(fēng)機(jī)的大修工作。2、維修工作：（成解間、鑄造車間道軌月檢工作；（成城公司 13 臺 行的修與巡視工作，更換行車主動輪 4 套被動輪 2 套更換鋼絲繩 11 根修復(fù)進(jìn)口液壓泵一臺，液壓油缸大修 10 次；（換母 組（成臺壓機(jī)日常檢修、維護(hù)與保養(yǎng)工作；（成塵統(tǒng)的檢修與巡視工作；（成 根導(dǎo)

3、桿、 根母軸、210 塊鋁母軸鏈板50 節(jié)出鋁管、 個(gè) 多功能行車打殼錘頭 件備配件等加工工作。3外圍工作元份車間落實(shí)合理化建議作并安裝電解車間東墻外部大母線封閉 房 40 米二份自主設(shè)計(jì)并加工陰極炭塊 80 塊保電解槽大修工作順利開展三月份對 二車間 248#槽部錯(cuò)位的道軌承重梁及道軌進(jìn)行校正處理，有保證行車安全高效 運(yùn)行四月份利用擱置舊管子加加點(diǎn)架設(shè)鋁莊魚塘 多米生產(chǎn)水路系統(tǒng)力證生產(chǎn) 正常運(yùn)行五份組織人員加班點(diǎn)安裝組裝車間 套頻爐達(dá)一次性順利投產(chǎn)月 份，組織人員安裝水、氣流量計(jì) 39 塊便于公司計(jì)工作真實(shí)有效，節(jié)能降耗工作順利開 展；七月份利用現(xiàn)有資源制作電解質(zhì)專用下料斗 12 個(gè)，躲免金

4、屬料斗下料困難問題；八月 份制作停電預(yù)案所需物資，電解質(zhì)箱子 個(gè)電解質(zhì)大勺 50 把；九月份落實(shí)合理化建議， 拆除并安裝原料庫房頂落水槽 米月利用廢舊減速機(jī)制作原料翻包機(jī)果分明1文檔來源為從網(wǎng)絡(luò)收集整. 版可編輯歡下載支.文檔來源為從絡(luò)收集整. 版可編輯歡下載支持顯一份充分利用閑置及加時(shí)間制作電解槽打殼氣缸密閉裝置 248 節(jié)裝固廢處理 廠供水管道 250 米4節(jié)能降耗、技術(shù)創(chuàng)新修車間在節(jié)能降耗方面，把能耗高的空壓站和凈化站分列 開來形成班對班、組對組、月對月、年對年進(jìn)行對比，以最低的標(biāo)準(zhǔn)要求每一位員工，提倡 “節(jié)光榮，浪費(fèi)可的宣言，把能耗有效地控制。十月份是檢修間嶄新的一天，電耗明 顯得到改

5、善。我們以此為參照續(xù)展降能耗工作。在創(chuàng)新方面，自主研制了氧化鋁翻包 機(jī)、母線加工機(jī)、自制鑄造開口包、烤包器等。成績是勞動付出的產(chǎn)物，以上成績是檢修車間全體員工努力的結(jié)果；成績屬于過去， 我們不要以一時(shí)的成功來炫耀今后的工作敗仍然存在缺點(diǎn)仍然存在只有在今后的工 作中努力拼搏，才能消除缺陷，完善自我。二、安全管理工作：1、全年安全生產(chǎn)指標(biāo)完成情況：輕傷以上人身事故 0 次；火情火險(xiǎn) 次；治安、交通事故 0 次一般設(shè)備事故 0 次 設(shè)備故障 次不安全（未遂）現(xiàn)象 2 次辦理檢修作業(yè)票 148 份工作票合格率 ； 辦理高空作業(yè)票 163 份作業(yè)票合格率 教培訓(xùn)合格率 9以部格 新工、轉(zhuǎn)崗工安全教育、培

6、訓(xùn)合格率 100%應(yīng)急預(yù)案演練 4 次火災(zāi)演習(xí)、演練 2 次2、全年安全生產(chǎn)管理主要工作：（間著全工作先于一切、高于一切、重于一切的位置，重新建立修訂了車 間安全管理制度，堅(jiān)持強(qiáng)化、提高員工安全意識，在員工中樹“生至高無上，生產(chǎn)安全 第一的想。年初，車間組織職工簽訂了安全目標(biāo)責(zé)任書，重新討論、修改了各崗位安全 操作規(guī)程。編制了崗“手口述工”容。同時(shí)車間根據(jù)內(nèi)部的安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，自行開 展了反習(xí)慣性違章專項(xiàng)治理活動定出車間反違章措施力的扭轉(zhuǎn)了車間安全管理的被 的局面。（據(jù)公司統(tǒng)一安排認(rèn)真組織學(xué)“四項(xiàng)制度結(jié)安全月活動主題以板報(bào)、 晨會前后會全動日等了多種形式的宣傳教育活動每晨會的召開， 每周一次的安

7、全衛(wèi)生檢查工作和每月的安全例會極加了公司組織的安全演講比賽 時(shí)參不少于每月 3 次班組組織的安全包保會議要班組在安全日活動中結(jié)公司 實(shí)際案例進(jìn)行認(rèn)真研討和反思而達(dá)到全面掌握、全面了解、全面執(zhí)行、全面提高的安全 宣傳目的。（間全理還需繼續(xù)加強(qiáng)。本年度發(fā)生習(xí)慣性違章多次，發(fā)生一起嚴(yán)重違章 現(xiàn)象在解二車間處理道軌水梁移位時(shí)有兩位員工在道軌上打鬧并且安全帶還未 系反出工作負(fù)責(zé)人對于安全監(jiān)護(hù)工作不重視全思想麻痹沒有嚴(yán)格執(zhí)行高空作業(yè)票 管理規(guī)定也漏出車間在行工作票制度中要求不嚴(yán)不細(xì)不位等問題， 造成檢修個(gè)別員工的責(zé)任意識全意識薄弱現(xiàn)象車間在安全管理方面還存在漏洞一 點(diǎn)車間有不可推卸的責(zé)任，也是車間日后管理

8、的重中之重。（強(qiáng)場理及安全隱患排查工作。讓員工樹立隱可控，事故可防的想 觀念。任何事故都是有苗頭、有征兆的，都要經(jīng)過萌芽、發(fā)展到發(fā)生這樣一個(gè)過程?！昂?法則指每一起嚴(yán)重事故的背后然有 29 次微事故和 300 起未遂先兆及 1000 起2文檔來源為從網(wǎng)絡(luò)收集整. 版可編輯歡下載支.文檔來源為從絡(luò)收集整. 版可編輯歡下載支持隱患。果我們能夠高度重視，超前預(yù)防，管理前移，重心下移，在源頭上下功夫，及時(shí) 發(fā)現(xiàn)各種苗頭和征兆，及時(shí)處理各類隱患，任何事故都是可以預(yù)防的，間加大現(xiàn)場 安全檢查和隱患治理工作。車間每月組織管理人員對設(shè)備、現(xiàn)場、安全進(jìn)行綜合檢查 4 次 特種設(shè)備、行車、焊機(jī)的專項(xiàng)檢查4 次全年

9、綜合檢查 44 次專項(xiàng)檢查 次，季節(jié)性檢 查 次全共查設(shè)備隱患 項(xiàng)現(xiàn)場管理缺陷 228 項(xiàng)均已得及時(shí)整改，躲免了重特 大事故的發(fā)生，無形為公司帶來了效益。查違章違紀(jì) 92 人次。在每次檢查中都做到橫向到 邊、縱向到底不留死角的系統(tǒng)的安全檢查，絕不流于形勢，敢抓敢管，查違章、找隱患、早 消除。決不為公司添麻煩，確保檢修一方平安。（修間年按時(shí)、按質(zhì)、按量共整改了上級下發(fā)的隱患 36 項(xiàng)100%得整 改，并進(jìn)行了復(fù)查，及時(shí)反饋到安環(huán)部。還制定了考核辦法。（現(xiàn)管理方面，結(jié)“5s內(nèi)要求，檢修車間發(fā)生徹底的改變。檢修工作平 臺下、車間二級庫、機(jī)加工、空壓站、凈化站、及廣場前的不用或暫時(shí)不用的鋼材、設(shè)備等

10、給予整頓、歸庫上交，對車間的定置擺放區(qū)域重新刷新。（基設(shè)確保安全工作的堅(jiān)實(shí)后盾，是夯實(shí)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，車間有針對性 的加強(qiáng)對高空作業(yè)的現(xiàn)場安全管理；對氧氣、乙炔儲存、運(yùn)輸、使用檢查；做好百日安全隱 患排查治理的總結(jié)；組織對車間各工種安全知識培訓(xùn)，加強(qiáng) 5s 現(xiàn)場管理，完善車間雙基建 設(shè)內(nèi)資，并做好雙基的考核與總結(jié)。 三XX 年工作部署：1、檢修車間繼續(xù)圍繞質(zhì)、高效的服務(wù)宗旨，確保全年無一起事故發(fā)生；確保設(shè)備安 全高效運(yùn)行；確保凈化供料系統(tǒng)暢通；確保空壓供風(fēng)系統(tǒng)無阻；確保母線壓降降到最低；確 保加工件按時(shí)、優(yōu)質(zhì)完成。2通過內(nèi)部市場化深入開展加強(qiáng)思想導(dǎo)增強(qiáng)執(zhí)行意識樹立模范先進(jìn)學(xué)習(xí)開 批評與自我批評

11、提高自己關(guān)注職工思想動向做到自覺接受任務(wù)不講條件， 不找借口。3、加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，通過召開座談會、專題會，持續(xù)做好傳幫帶教工作，杜絕返工 現(xiàn)象，使功效達(dá)到高效能，高質(zhì)量。4、加強(qiáng)員工與員工，班組與班組，車間與車間的溝通，有效的提高執(zhí)行篇二：車間檢 修工作總結(jié)車間檢修工作總結(jié)xxxx 年在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，我們以為公司董事會實(shí)現(xiàn)三千萬利潤為目標(biāo)，認(rèn)真貫徹總 經(jīng)理辦公會議的工作方針和各項(xiàng)工作部署緊圍繞著實(shí)現(xiàn)長周期穩(wěn)定運(yùn)行的生產(chǎn)目標(biāo) 一思想、凝聚力量、振奮精神，努力抓好各項(xiàng)工作。注重發(fā)揮車間各層骨干的作用，保證生 產(chǎn)設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行，做了大量的工作，現(xiàn)總結(jié)如下：一、生產(chǎn)設(shè)備維護(hù)工作。加設(shè)備的日常巡檢管理

12、工作。我車間在年根據(jù)我車間設(shè)備比較分散，點(diǎn)多面廣 的特點(diǎn)，加強(qiáng)日常巡檢工作，制定了嚴(yán)格的巡檢制度。對巡檢設(shè)備制定了巡檢路線，每日巡 檢落實(shí)到人，由技術(shù)員、主任進(jìn)行檢查、監(jiān)督，并實(shí)行有效的獎懲制度。這樣就能夠使車間 人員對設(shè)備的運(yùn)行情況了如指掌設(shè)備檢修時(shí)能夠?qū)τ袉栴}的設(shè)備進(jìn)行重巡處理樣 不僅能夠節(jié)省檢修時(shí)間，而且能有針對性的解決問題，確保檢修質(zhì)量。動力車間103c 排3文檔來源為從網(wǎng)絡(luò)收集整. 版可編輯歡下載支.文檔來源為從絡(luò)收集整. 版可編輯歡下載支持粉機(jī)電動機(jī)就是在巡檢時(shí)發(fā)現(xiàn)軸承聲音異常，進(jìn)行及時(shí)檢修消除了隱患。供排水車間的 450-1a、 冷塔風(fēng)機(jī)在巡時(shí)發(fā)現(xiàn)電動機(jī)風(fēng)葉破碎，及時(shí)更換，躲 免

13、電動機(jī)因過熱而燒毀。集技術(shù)骨干解決技術(shù)難題車間輸煤皮帶的 plc 控制系統(tǒng)常出現(xiàn)忽然停車故障， 控制回路檢查了多次仍然沒有結(jié)果了解決這個(gè)難題車間組織技術(shù)人員進(jìn)行攻關(guān)用 上煤的時(shí)間反復(fù)試驗(yàn)最后終于找出問題所在來是破碎機(jī)的啟動電流太大對 plc 的關(guān)電 源影響，出現(xiàn) plc 突然失電所致。撈機(jī)頻器安裝后 不調(diào)速，撈渣機(jī)廠家調(diào)試人 員找不出問題所在我車間得情況后立刻安排車間技術(shù)人員到現(xiàn)場解決問題最后發(fā) 現(xiàn)變頻器有幾個(gè)參數(shù)設(shè)置有誤部接線也少了兩根將些問題解決后撈機(jī)運(yùn)行正常 了。二、生產(chǎn)設(shè)備技術(shù)改造項(xiàng)目工作。為了生產(chǎn)能夠達(dá)產(chǎn)達(dá)效，公司對一期生產(chǎn)系統(tǒng)進(jìn)行 了很多改造些術(shù)改造中車全力配合工藝進(jìn)行電氣技術(shù)設(shè)計(jì)

14、安裝施工。 這些技術(shù)改造電氣部分的設(shè)計(jì)、安裝都很成功。具體如下：1、污水處理站灰水過濾罐電氣控制設(shè)計(jì)及設(shè)備安裝2、脫鹽水站中和液下泵增大功率電氣安裝3、低壓配電室電容器柜改造4、冷卻塔風(fēng)機(jī)電動機(jī)風(fēng)葉改造5、供排水氯瓶間、質(zhì)檢中心氣瓶間照明風(fēng)機(jī)系統(tǒng)改造6、泵兩臺變頻器更換，控制 回路改造7、 有控制回路改造8、 新油站安裝9、雨水收集泵的改造安裝：、801 注泵的電氣設(shè)計(jì)、安裝、702、 塔照改造、鍋爐二次回收水泵的電氣設(shè)計(jì)、安裝、氣化火炬密封水回收水泵的電氣設(shè)計(jì)、安裝、撈渣機(jī)項(xiàng)目照明風(fēng)機(jī)系統(tǒng)電氣設(shè)計(jì)、過濾機(jī)項(xiàng)目電氣配合、硫回收項(xiàng)目電氣配合 、氣化新增風(fēng)機(jī)、照明的電氣設(shè)計(jì)三、年度大檢修工作。為了

15、提高每一位職工的責(zé)任感，確保檢修質(zhì)量，我車間實(shí)行了 工作單責(zé)任制。每張工作單記錄每項(xiàng)工作內(nèi)容、工作完成人、故障部位、完成情況、安全負(fù) 責(zé)人等并且還要求使用人驗(yàn)收收后該工作單存檔以便對檢修中出現(xiàn)的質(zhì)量問題對號 入座對關(guān)責(zé)任人進(jìn)行處罰這大大增強(qiáng)了檢修人員的責(zé)任心，確保檢修質(zhì)量。電氣檢 修，安全是個(gè)大問題。由于牽扯到的崗位工種多，在停電檢修時(shí)，為躲免誤操作送電，我車 間在檢修前對班組長進(jìn)行了嚴(yán)格要求。在停送電時(shí)，要嚴(yán)格執(zhí)行操作票制度，按規(guī)程操作， 確保了檢修人員的安全經(jīng)我采取以上措施經(jīng)我車間檢修人員的共同努力終于保 質(zhì)保量的圓滿完成這次檢修任務(wù)檢修工作的順利完成做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)次檢修共 完成了：4文

16、檔來源為從網(wǎng)絡(luò)收集整. 版可編輯歡下載支.文檔來源為從絡(luò)收集整. 版可編輯歡下載支持氧電流互感器更換307a 部主插接件更換；各配電室停電清掃緊固；所有0kv 變壓器小修；現(xiàn)場配電柜檢修；全廠電動機(jī)接線盒檢查等 37 個(gè)檢修項(xiàng)目。區(qū)設(shè)備預(yù)防性試驗(yàn)，保護(hù)整組校驗(yàn) 設(shè)預(yù)防性試驗(yàn)，保護(hù)整組校驗(yàn)；全廠接地 電阻測試，直流系統(tǒng)、通訊系統(tǒng)檢查等 個(gè)試驗(yàn)項(xiàng)目。四、車間檢修、維護(hù)人員培訓(xùn)工作。我們車間制定了詳細(xì)的員工崗位培訓(xùn)制度，并有 相應(yīng)的考核細(xì)則經(jīng)常組織班長員進(jìn)行崗位練兵抽查織相關(guān)技術(shù)員講課， 提高員工理論技術(shù)水平織班組進(jìn)行模擬操作配電動機(jī)控制回路由間技術(shù)員人為制 造故障，讓員工查找，提高員工的實(shí)際操作水

17、平。五、車間設(shè)備臺帳管理工作。根據(jù)公司及機(jī)動管理的要求，我車間對全公司電氣設(shè)備 進(jìn)行了詳細(xì)的統(tǒng)計(jì)，具體如下：備備件儲備定額統(tǒng)計(jì)。電廠房固定資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)，固定資產(chǎn)臺帳完善年大檢修計(jì)劃編制，材料計(jì)劃編制。動靜密封點(diǎn)統(tǒng)計(jì)。來: 小 龍 文檔:車間大檢工作總結(jié)范文 3 篇設(shè)管理臺帳完善。電管理制度編寫。電機(jī)外送修理制度編寫。篇三：維修車間作總(于維修車間工作總結(jié)維修車間 XX 年在醇廠廠領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下在弟部門的配合下通維修車間全 體員工的共同努力，圓滿地完成了 XX 年級下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任全安全無事故。 年 維修車間始終堅(jiān)持以安全生產(chǎn)為中心務(wù)生產(chǎn)為理念抓好車間基礎(chǔ)建設(shè)和設(shè)備維護(hù)為 重點(diǎn)，努力控制各項(xiàng)維修任

18、務(wù)的目標(biāo)指標(biāo)。現(xiàn)將 XX 年作總結(jié)如下：一、XX 年間維修車間安全、生產(chǎn)方面主要工作1XX 年修車間努力做好生產(chǎn)、維護(hù)工作， 通過生產(chǎn)運(yùn)行中發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)進(jìn)行檢 修、技改等工作，保證甲醇廠 XX 年機(jī)電儀設(shè)備安全、穩(wěn)定運(yùn)行。（） 年 7 月，甲醇廠進(jìn)行大檢修工作，維修車間全體員工共努力，圓滿完成廠 下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。在檢修過程中，加強(qiáng)對登高、動火、臨時(shí)用電作業(yè)等作業(yè)票的辦理工作， 從票證的辦理到置換，各項(xiàng)防護(hù)措施的安排要做到心中有數(shù)忙不亂，保證檢修工作 安全進(jìn)行，無一例違反安全操作規(guī)程的作業(yè)。（XX 年修度車間認(rèn)真進(jìn)行隱患檢查除工作極理各級查發(fā)現(xiàn)的隱患。 維修車間建立、健全了各項(xiàng)制度，采取逐級負(fù)

19、責(zé)制，將設(shè)備承包到人，以確保裝置的安全、 穩(wěn)定生產(chǎn)XX 年積極完善本安全體系建設(shè)、實(shí)施工作，配合甲醇廠本安體系要求， 完成了各種制度、臺賬、票據(jù)的管理、更新等工作。（）每月組維修車間員工對消防應(yīng)急器材進(jìn)行演練，經(jīng)過演練了工緊 急情況下的應(yīng)急器材的使用加強(qiáng)鍋爐、除鹽水站電儀設(shè)備管理工作。由于將鍋爐房、 除鹽水電儀設(shè)備劃歸維修車間，維修車間組織力量，集中對電儀設(shè)備隱患、問題排查處理， 保證了鍋爐、除鹽水裝置的安全運(yùn)行。如對鍋爐 dcs 系統(tǒng)進(jìn)行改造，徹底解決了爐 dcs 系5文檔來源為從網(wǎng)絡(luò)收集整. 版可編輯歡下載支.文檔來源為從絡(luò)收集整. 版可編輯歡下載支持統(tǒng)死機(jī)問題，保證了鍋爐安全運(yùn)行，對除鹽

20、水各種酸、堿設(shè)備進(jìn)行重新選型、改造，保證了 系統(tǒng)正常運(yùn)行。（）步完善組各項(xiàng)工作。認(rèn)真規(guī)范、及時(shí)的做好各類臺賬，包括設(shè)備缺陷記錄臺 賬、設(shè)備潤滑臺賬廢物品存放安全活動記錄等各種臺賬，對所有工器具及資料進(jìn)行了 歸檔整理員學(xué)習(xí)了神華煤班組建設(shè)培訓(xùn)資料員工同包頭煤制烯烴對標(biāo)學(xué)習(xí)， 學(xué)習(xí)兄弟單位先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)加推針對車間現(xiàn)階段班組建設(shè)存在的問題結(jié)合甲醇廠制定 的班組建設(shè)方案進(jìn)行了相應(yīng)的改和重新規(guī)劃制定了班組定置布置圖班組內(nèi)每一個(gè) 物品都要進(jìn)行定置擺放車為組采購了塑料裝飾品各班組內(nèi)進(jìn)行了裝飾成立了班 組五大員機(jī)構(gòu)，要求五大員在班組內(nèi)各行其職；甲醇廠生產(chǎn)部下發(fā)了 1515 交接班制度，我 們認(rèn)真進(jìn)行了執(zhí)行，要求各

21、班人員嚴(yán)格按照 1515 交接班制度進(jìn)行交接；增設(shè)了班組文化 墻，對各類隱患整改，車間文件，合理化建議等進(jìn)行了上墻公示。（）改防災(zāi)系統(tǒng)問題，氣柜、轉(zhuǎn)化及罐區(qū)裝置火災(zāi)線路進(jìn)行重新布置、安、 調(diào)試，以便于今后的檢查和維修工作，確保整個(gè)控制系統(tǒng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。2組織員工認(rèn)真完成各項(xiàng)檢修工作保機(jī)電儀設(shè)備檢修規(guī)范明施工等工作向前 邁進(jìn)一大步年間三個(gè)工段本完成了日常生產(chǎn)中遇到的的各項(xiàng)檢修任務(wù)事及各 類隱患降到最低。其中重點(diǎn)解決問題有：大檢修期間對鍋爐房二臺引風(fēng)機(jī)、二臺一次風(fēng)機(jī)、 甲醇的二臺余熱鍋爐給水泵電機(jī)臺循環(huán)水泵電機(jī)進(jìn)行電機(jī)的保養(yǎng)和維護(hù)在修結(jié)束 前將其都安裝到位檢氮?dú)鈮簷C(jī)，更換活塞桿及其鎖母修爐氣壓縮機(jī)

22、更換清洗 進(jìn)出口氣閥空分車間更換循環(huán)泵軸承機(jī)械密封成空冷島更換減速機(jī)對空分配電室 高壓母聯(lián)低母聯(lián)參數(shù)進(jìn)行修設(shè)置對鍋爐公用工程程序進(jìn)行了下載對主副務(wù)器 不能正常切換問題進(jìn)行了修復(fù)低壓缸振動波動大前置器后解決了波動大問題， 編制了車間六月底大檢修計(jì)劃案并對大檢修材料進(jìn)行了及時(shí)催貨六月底順利檢修 奠定了基礎(chǔ)。七月大檢修順利的完成了大檢修計(jì)劃。按時(shí)完成了公司廠車間查出的 安全隱患整改項(xiàng)目對冬季容易凍結(jié)的儀表保溫管線進(jìn)行了整改鍋爐車間進(jìn)行了隱患集 中排查與整改活動并按照五定原則進(jìn)行整改對全廠照明系統(tǒng)進(jìn)行徹底排查與整改等工 作。3、車間技改工作維修車間根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況，積極組織員工進(jìn)行技術(shù)改造工作，使機(jī)電

23、儀設(shè)備根據(jù)安 全、穩(wěn)定運(yùn)行證了裝置安全運(yùn)行。如焦?fàn)t氣壓縮機(jī)現(xiàn)場電流指示改造爐間配電室 1#壓線柜電源控制回路抗晃電改造機(jī)機(jī)組油泵控制回路抗晃電改造、 空分車間循環(huán)水上塔管道增加回流管改造成車間合壓機(jī)放空管的改造成間常壓塔 回流槽氣相增加冷凝器爐氣壓縮機(jī)入口過濾器改造等中多項(xiàng)或西煤化公司技改二等 獎、鼓勵(lì)獎等榮譽(yù)。二、維修車間管理、培訓(xùn)工作1完善車間的各項(xiàng)規(guī)章制度用度范職工的行為加強(qiáng)內(nèi)部各項(xiàng)工作的檢查、監(jiān) 督和考核獎分明、加大力度進(jìn)一步發(fā)揮骨干作用和調(diào)動全體職工的積極性切 可行的形勢任務(wù)教育、加強(qiáng)職工的技能培訓(xùn)。進(jìn)一步加強(qiáng)日常管理工作的程序化和科學(xué)化， 做到責(zé)任到人工明確負(fù)責(zé)調(diào)助一步加大了管理力

24、度和范圍善件、6文檔來源為從網(wǎng)絡(luò)收集整. 版可編輯歡下載支.文檔來源為從絡(luò)收集整. 版可編輯歡下載支持材料、資料、設(shè)備、計(jì)劃、消耗、記錄管理的管理，為生產(chǎn)和效益服務(wù)。篇二：大檢修安全工作總結(jié)空分車間大檢修安全工作總結(jié)此次大檢修空分車間干部職工高度重視，在整個(gè)檢修過程中，空分車間堅(jiān)持安全第一 的原則強(qiáng)化檢修期間的安全管工作升安全管理水平和全員的安全意識營造出良好 的安全檢修氛圍檢期間參檢修人員能認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全管理措施范修現(xiàn)場的 安全作業(yè)有效地保證了檢修能安全順利完成間檢修期間加強(qiáng)了現(xiàn)場的安全檢查力 度和重點(diǎn)檢修項(xiàng)目作業(yè)的監(jiān)護(hù)，監(jiān)督檢修項(xiàng)目嚴(yán)格遵守各項(xiàng)安全管理制度和檢修規(guī)定要求， 現(xiàn)就檢修期間的

25、安全工作總結(jié)如下：一、檢修前的安全準(zhǔn)備工作1、成立組織機(jī)構(gòu)，逐級落實(shí)責(zé)任在檢修前，車間成立了設(shè)備大檢修安全組織機(jī)構(gòu)，同時(shí)要求把各檢修項(xiàng)目的安全責(zé)任 逐級落實(shí)在修項(xiàng)目上要明確要負(fù)責(zé)人安負(fù)責(zé)人、現(xiàn)場監(jiān)護(hù)人，將安全責(zé)任嚴(yán)肅分 解，逐級落實(shí)，形安責(zé)任為的檢修任體系。車間安全管理人員為了把安全工作準(zhǔn) 備得更充分根據(jù)檢修項(xiàng)目到場逐一確認(rèn)并根據(jù)各檢修項(xiàng)目的具體情況嚴(yán)格制定了詳 細(xì)具體的安全措施采取相應(yīng)的安全防范措施對點(diǎn)檢修項(xiàng)目和危險(xiǎn)性較高的檢修項(xiàng) 目，施行重點(diǎn)監(jiān)督與監(jiān)控。2、制定各種制度，為安全檢修提供制度保障車間在檢修前召開了兩次大檢修動員大會，會上著重強(qiáng)調(diào)了檢修期間的安全工作，并 將各項(xiàng)檢修項(xiàng)目逐一分解

26、，每項(xiàng)檢修項(xiàng)目都設(shè)定了安全監(jiān)護(hù)人、檢修驗(yàn)收人，做到了閉環(huán)管理。為確保整個(gè)大檢修過程安全順利進(jìn)行， 公司安全環(huán)保部針對實(shí)際情況據(jù)化工生產(chǎn)易燃、易爆、有毒、有害的特點(diǎn)和化工設(shè)備大 檢修過程安全環(huán)事故多發(fā)的驗(yàn)，為確保大檢修全過程中人員、設(shè)備及財(cái)產(chǎn)的安全，躲 免在大修和停開車期間發(fā)生安全事故，特制定并下發(fā)了大修期間安全管理規(guī)定中 對檢修各個(gè)環(huán)節(jié)都做了明確要求，有效加強(qiáng)了各車間及外來施工單位安全檢修的監(jiān)管工作。3、加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，提高施工作業(yè)人員安全素質(zhì)隨著大檢修工作全面展開，檢修人員和車間員工共同進(jìn)入檢修現(xiàn)場，還有外委的檢修 人員來修人員情況復(fù)雜意識淡薄安全觀念保證檢修期間的作業(yè)安全， 防止安全事故

27、發(fā)生好全體參與檢修人員安全教育培訓(xùn)工作尤為重要間服教育場地 條件限制，因地制宜，采取了靈活的教育培訓(xùn)，在教育過程中，重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了大修期間安全 管理規(guī)定的容并動火作受限空間作業(yè)、高空作業(yè)等高危作業(yè)的注意事項(xiàng)進(jìn)行了 重點(diǎn)講解。二、檢修中的安全管理工作1、嚴(yán)格履行各項(xiàng)票證的審批手續(xù)受限空間作業(yè)由車間安全員檢查、確認(rèn)后再開具受限空間作業(yè)證。動火作業(yè)前，安全 員到現(xiàn)場檢查安全措施落實(shí)合格后，再開具動火作業(yè)證。此次檢修，共進(jìn)行二級動火作業(yè) 17 次受限空間作業(yè) 7 次；高空作業(yè) 次“講一落實(shí)活記錄 21 次；每項(xiàng)作業(yè)都嚴(yán)格 落實(shí)三一落實(shí)活的內(nèi)容。各種作的票證都按照要求履行7文檔來源為從網(wǎng)絡(luò)收集整. 版可編輯

28、歡下載支.文檔來源為從絡(luò)收集整. 版可編輯歡下載支持了審批手續(xù)，并全部落實(shí)安全措施，為安全檢修提供了保障。2、加強(qiáng)檢修現(xiàn)場的安全檢查力度檢修期間車間克服人員少，裝置大，工作多，任務(wù)重的困難，重點(diǎn)檢查檢修中危險(xiǎn)作 業(yè)安全防護(hù)措施的落實(shí)情況施工現(xiàn)場各檢修項(xiàng)修期間安全管理規(guī)定情； 檢查現(xiàn)場檢修作業(yè)人員勞動保護(hù)用品配戴情況查各種作業(yè)證的審批情況時(shí)握檢修 施工作業(yè)中的安全動態(tài)及發(fā)和排除檢修作業(yè)現(xiàn)場事故隱患及時(shí)糾正違章作業(yè)防止 安全事故的發(fā)生。3、突出重點(diǎn)，加強(qiáng)高危作業(yè)的監(jiān)護(hù)工作在眾多檢修項(xiàng)目中，液氮泵的拆解、回裝、吊運(yùn)存在著檢修難度大，受限空間作業(yè)， 危險(xiǎn)因素多的特點(diǎn)組有間安全員負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)人員現(xiàn)場召開了

29、專題會， 探討作業(yè)過程中可能出現(xiàn)的安全事故要求各部門制定相應(yīng)的安全防護(hù)措施格行檢 修方案。公司安全環(huán)保部也派專工來指導(dǎo)工作，保證了重點(diǎn)檢修項(xiàng)目安全進(jìn)行。三、存在的問題在本次大檢修期間，主要暴露的問題有： 外施工人員安意識淡薄，安全帽佩戴不規(guī)范、勞動保護(hù)佩戴不齊，高空作業(yè)腳手架存在安全隱患、懸空作業(yè)安全帶未系到副繩上、安全監(jiān)護(hù)人不 盡責(zé)安員及時(shí)發(fā)現(xiàn)并及糾正也對這些項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人和施工人員進(jìn)行了教育。 習(xí)性違章在檢工作中時(shí)有發(fā)生，全員安全意識還需要進(jìn)一步加強(qiáng)。 各檢修指定的全監(jiān)護(hù)人，工作認(rèn)真程度不夠。以上存在的安全問題在下一步安全管理工作中還需要改進(jìn)，我們必須時(shí)時(shí)刻刻將安全 放在首位，嚴(yán)把安全關(guān)，加

30、強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)管，務(wù)必把安全防范措施落實(shí)到位，絕不能馬虎行事， 否則，任何一件小事都是一個(gè)不安定的因素，都會釀成一場事故。此次大檢修安全圓滿完成，是從車間領(lǐng)導(dǎo)到全體參檢人員的共同努力的結(jié)果。在此次 大檢修中，安全管理工作取得了可喜的成績，為以后裝置運(yùn)行的安全管理工作積累了經(jīng)驗(yàn)， 今后我們將繼續(xù)深挖潛力，勇于探索，在今后的安全管理工作中更上一個(gè)臺階?？辗周囬gXX 年 月 日篇三： 年維修車間工作總XX 年維修車間工總結(jié)XX 年司經(jīng)過一年努力公司對各職能部門行了整合整頓使得匯金達(dá)更具活力 市場競爭力；我車間在公司正確領(lǐng)導(dǎo)、信任、同事的幫助、配合，下屬的支持及自己的努力 下做好車間的工作使新的一年里更好的

31、開展維修保養(yǎng)工作此結(jié)這一年工作中的經(jīng) 驗(yàn)、教訓(xùn)，以便更好的完成新的挑戰(zhàn)?，F(xiàn)將工作做簡要的總結(jié)：針對我車間在維修過程中數(shù)備及介質(zhì)具有易燃爆毒腐性強(qiáng)高溫、 高壓操作，工藝條件復(fù)雜，若安全措施處理不到位，稍有不慎極易發(fā)生火災(zāi)、爆炸、人員傷 亡等事故，我車間努力在保證安全生產(chǎn)的前提開展檢維修工作。一、機(jī)修、電氣、儀表的日常工作8文檔來源為從網(wǎng)絡(luò)收集整. 版可編輯歡下載支.文檔來源為從絡(luò)收集整. 版可編輯歡下載支持1傳公司的各項(xiàng)章制度及文件精神全員學(xué)習(xí)認(rèn)識上與公司同步， 心往一處想勁往一處使。2、車間完善組織機(jī)構(gòu)，明確崗位職責(zé)，增強(qiáng)在安全生產(chǎn)方面的管理與培訓(xùn)。3堅(jiān)持車間早交接班會議制度，對公早調(diào)度會的內(nèi)容做到上傳下達(dá)，及時(shí)安排，及 時(shí)解決，做到大事不過天，小事不過班，提高全員責(zé)任心。4、參與公司生產(chǎn)裝置及儲運(yùn)罐區(qū)的各項(xiàng)技改工作。5對所屬的動靜設(shè)備實(shí)行隱患排查整改日報(bào)制度存在問題做到匯報(bào)有記錄整改 有計(jì)劃。6、公司歷次的安全環(huán)保隱患排查整改檢查中，對存在問題落實(shí)到人，按期整改。 7、班組交接班要進(jìn)行安全環(huán)