2022年美工年度工作總結(jié)

第4頁共4頁2022年?美工年度工?作總結(jié)_?__年在繁?忙的工作中?就突然的溜?走了，在淘?寶做美工真?的挺辛苦的?，雖然說工?資高，但是?付出也一樣?高。在此年?中之際，做?一份淘寶美?工半年工作?總結(jié)，既是?對工作的回?顧也是新起?點的一個規(guī)?劃。一、?建立淘寶銷?售平臺在?淘寶我的日?常工作內(nèi)容?是：店鋪裝?修、數(shù)據(jù)分?析、軟件應?用、店內(nèi)促?銷和在線聽?課等，包括?產(chǎn)品的上架?、圖片處理?、網(wǎng)頁美工?、裝修模板?的制定等。?以及一些淘?寶的推廣，?例如淘寶客?、相關(guān)論壇?和淘寶__?_內(nèi)的發(fā)貼?，跟帖。?1、通過市?場情況的對?比，懂得怎?么去定價，?怎么去分析?價格的組成?，懂得關(guān)于?價格的問題?怎么與客戶?去溝通，價?格怎么波動?，成本費怎?么算包含哪?些東西等，?最后，經(jīng)過?多次的對產(chǎn)?品和價格進?行了調(diào)整，?定位并調(diào)整?了消費者能?接受的心理?價格范圍。?2、隨著?網(wǎng)絡市場的?競爭激烈，?為了順應形?勢，我做了?多次促銷，?包括品種促?銷和節(jié)日促?銷，但效果?并不明顯。?一元拍賣到?現(xiàn)在每天持?續(xù)更新。是?絕大部分流?量的來源,?其他流量來?自于皮具腰?帶錢包等關(guān)?鍵字的搜索?。3、一?年來操作公?司三個淘寶?店鋪，第一?個淘寶店鋪?和淘寶商城?由于各種原?因沒有運行?下去但是卻?學到了很多?有用的知識?以及鍛煉了?各方面操作?技能。為第?三個店鋪(?正在運營的?淘寶集市店?鋪)的運營?，推廣起到?了很大的幫?助。特別是?市場動態(tài)（?范本）掌握?及消費者的?信息反饋，?二、網(wǎng)絡?宣傳1、?在百度知道?，問問等問?答平臺搜索?我公司相關(guān)?產(chǎn)品的問題?，并自己做?一些問題自?己來回答，?在回答的同?時植入公司?阿里旺鋪和?集市店鋪的?地址。側(cè)面?宣傳了公司?魚皮產(chǎn)品。?2、對百?度詞庫魚皮?產(chǎn)品相關(guān)(?如赫哲族、?魚皮畫、魚?皮、皮U等?)的詞匯更?改完善，植?入公司阿里?巴巴以及淘?寶B2C店?鋪的鏈接。?增加訪問量?，起到了魚?皮產(chǎn)品的宣?傳作用，從?而增加店鋪?的交易。?3、除了以?上一些主流?的互聯(lián)網(wǎng)平?臺的宣傳我?還在其他一?些知名論壇?發(fā)帖。一些?商機網(wǎng)站發(fā)?布產(chǎn)品信息?，專業(yè)皮具?網(wǎng)、皮具周?邊網(wǎng)站上發(fā)?布產(chǎn)品信息?，從而更好?的宣傳魚皮?產(chǎn)品提高公?司知名度。?三、__?_下半年的?工作計劃?1、進行扎?實的市場調(diào)?研和統(tǒng)計，?完善各直營?網(wǎng)店的的基?礎(chǔ)工作。?2、增加互?聯(lián)網(wǎng)批發(fā)業(yè)?務3、自?主運營的同?時招收優(yōu)質(zhì)?的店鋪代銷?和分銷。?4、利用網(wǎng)?絡直接或間?接的逐步增?加銷售量，?是互聯(lián)網(wǎng)這?塊保持穩(wěn)固?的收入。?5、尋求和?部分的團購?網(wǎng)站以及淘?寶網(wǎng)內(nèi)的促?銷活動6?、通過全方?位的網(wǎng)絡推?廣，使公司?產(chǎn)品成為互?聯(lián)網(wǎng)品牌，?被大眾認知??；仡櫩?結(jié)過去的同?時，也在展?望著未來。?希望未來在?我們大家不?斷的努力下?公司創(chuàng)造佳?績。年度?工作總結(jié)范?文部門嚴?格圍繞“一?切以效益為?目的，以營?銷為中心”?的指導思想?開展工作，?品牌效應促?進公司網(wǎng)絡?發(fā)展壯大，?在公司同仁?的共同努力?下，實現(xiàn)銷?售快速增長?：推廣部?的工作大致?可分為三大?點：會前、?會中、會后?。會前的工?作是策劃準?備工作;會?中的工作是?幫助銷售工?作;會后的?工作是總結(jié)?當天會議的?得失利弊，?摸索經(jīng)驗，?避免下次會?議出現(xiàn)同樣?的錯誤。?一、模板講?解吸引力不?大模板的?講解固然重?要，要顧客?了解我們的?產(chǎn)品是必然?的，但不能?以講課的方?式強加給他?們，在今后?的活動中，?模板的講解?時間可縮短?時間，控制?在___分?鐘以內(nèi)，講?解人的話語?要通俗易懂?、生動。極?大小小的每?場活動幾乎?都有模板講?解，形式內(nèi)?容也不變，?時間也控制?得不好，太?長。模板內(nèi)?容沒有及時?更新，講解?時沒分重點?，時間一長?，顧客就不?愿意原下去?，不但沒有?達到效果，?反而使顧客?覺得會場氣?氛悶。二?、因循守舊?缺少創(chuàng)新?每場活動就?像機械人似?的重復著相?同的動作，?總覺得工作?很忙，但卻?不知在忙些?什么!就連?抽獎券也要?花一個下午?的時間來準?備，不懂得?去尋求方法?解決。每次?活動的程序?都差不多，?不外乎就是?講座、實驗?、拍手歌、?搶板凳，就?連方案也是?在原版上改?時間、地點?，而沒有過?多的考慮主?題。藉口就?是“以前一?直都是這樣?的”!也曾?想過改變流?程、改變講?座形式有些?想法還未嘗?試就被“豐?富經(jīng)驗”的?人士夭折了?，自己也怕?失敗，干脆?也就放棄了?。三、主?題不鮮明?很多的時候?主題只是開?場白一帶而?過，接下來?的流程與主?題并沒多大?聯(lián)系，水機?專場與睡眠?專場也不明?確，水機專?場也講睡眠?系統(tǒng)、睡眠?專場也講水?機。主題是?一場活動的?中心靈魂，?而這個主題?必須是能夠?推動銷售的?，同時一切?的操作都圍?繞主題展開?，不同的主?題則在操作?方式上有所?不同。四?、缺乏與顧?客溝通我?們面對的客?戶人群大部?份是中老年?人，會場上?講的話及節(jié)?目都要是他?們喜歡的，?首先我們要?了解他們的?想法、需求?，才能有目?的地講些他?們都愛聽的?話