公司年度工作報告

PAGEPAGE4/4公司年度工作報告企業(yè)年度總結(jié)報告【1】XXxxxXX一、狠抓生產(chǎn)，經(jīng)營業(yè)績不斷提高XX1.xxx2.xxx3.xxx二、完善制度，管理水平不斷提高二是靠廣闊員工的支持和嚴(yán)格的管理。XX21三、注重培訓(xùn)，員工綜合素質(zhì)不斷提高一直以來，公司始終給予員工培訓(xùn)工作極大的重視。采取公司外派深造、個時間;在學(xué)習(xí)內(nèi)容上，不僅注重在思想政治方面的學(xué)習(xí)，同時對于專業(yè)知識方面的學(xué)習(xí)也相當(dāng)重視。內(nèi)容主要包括：現(xiàn)代企業(yè)管理知識、專業(yè)根底知識、各門類的技術(shù)培訓(xùn)等，對于成績突出者給予一定的獎勵，并由公司報銷相應(yīng)費(fèi)用。通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)，有效地提高了廣闊員工學(xué)習(xí)的積極性，使員工的整體素質(zhì)得XX10到了弘揚(yáng)，各項工作都得到了促進(jìn)。四、注重企業(yè)文化建設(shè)，推動朗青健康開展。XXXX神和競爭意識;其二，由于公司成立時間短，資金積累少，加之局部工程資金未能及時到位，致使公司資金周轉(zhuǎn)困難.公司年終工作報告【2】時間如梭，轉(zhuǎn)眼又是一年。回望20XX一、建立和完善質(zhì)量體系結(jié)合公司實際，根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)和一次性使用無菌醫(yī)療器械產(chǎn)品生產(chǎn)實施細(xì)那么的有效運(yùn)行的程序文件。公司實施并監(jiān)督了這些質(zhì)量文件的運(yùn)行。二、生產(chǎn)許可證的變更及注冊證的換發(fā)120XX782發(fā)了新證。2098809110910123生產(chǎn)現(xiàn)場的考核與審查，針對提出的問題作了如下整改。對全體員工進(jìn)行健康體檢，發(fā)放健康證者方可進(jìn)入生產(chǎn)車間。完善了檢驗人員任命書和檢驗人員培訓(xùn)記錄。標(biāo)準(zhǔn)了生產(chǎn)記錄，做到每批產(chǎn)品都能追溯到原材料。三、產(chǎn)品的生產(chǎn)、質(zhì)量與銷售20XX達(dá)這個要求。20XX20XX1220XX20XX12對日常質(zhì)量的控制我公司分三步走：原材料經(jīng)檢驗合格投入生產(chǎn)、半成品98%以上，完成了質(zhì)量目標(biāo)。四、其他1、公司新添了純化水制備裝置，自制的純化水不但方便車間工藝用水使用，也提高了工藝用水的質(zhì)量，從而提高了產(chǎn)品的質(zhì)量。2還方便了生產(chǎn)需要，從而提高產(chǎn)品質(zhì)量。五、今年的工作方案不管是成績或是缺乏都已成為過去，面對形形色色的醫(yī)療器械行業(yè)，我公司匯報一下。1、完善質(zhì)量體系，加強(qiáng)質(zhì)量體系運(yùn)行的管理。對各級人員進(jìn)行深入培訓(xùn)，爭取做到各級領(lǐng)導(dǎo)熟練撐握法律法規(guī)、質(zhì)量體系文件及公司管理制;操作人員了解法律法規(guī)、質(zhì)量體系文件，熟練撐握工藝衛(wèi)生、生產(chǎn)管理制度及操作技能。2效勞力度，提高顧客滿意率。3、產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)一步提高，做到未檢測或檢測不合格的產(chǎn)品不準(zhǔn)出廠。4、條