企業(yè)質(zhì)量管理制度

企業(yè)質(zhì)量治理制度目 錄一、質(zhì)量治理職責(zé)1、組織領(lǐng)導(dǎo)。2、總經(jīng)理質(zhì)量責(zé)任制。3、質(zhì)量方針及質(zhì)量目標(biāo)。4、質(zhì)量治理制度。5、質(zhì)量獎(jiǎng)懲考核方法。6、質(zhì)量治理網(wǎng)絡(luò)圖。二、生產(chǎn)設(shè)備、測(cè)量器具的治理1、設(shè)備治理制度2、設(shè)備日常治理制度3、設(shè)備修理保養(yǎng)制度4、設(shè)備檢修制度5、檢測(cè)儀器、計(jì)量器具的治理制度三、技術(shù)文件治理1、原料質(zhì)量要求2、包裝材料質(zhì)量要求3、工藝文件明細(xì)表4、技術(shù)治理制度四、選購(gòu)質(zhì)量把握1、選購(gòu)原輔材料、通用包裝的質(zhì)量把握制度五、工藝治理制度六、產(chǎn)品質(zhì)量檢查1、質(zhì)量檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)2、質(zhì)量檢驗(yàn)治理制度3、檢驗(yàn)結(jié)果的處理七、安全生產(chǎn)制度1〔總經(jīng)理〕負(fù)責(zé)全公司的質(zhì)量工作2、總經(jīng)理質(zhì)量責(zé)任制實(shí)行工廠方針目標(biāo)中規(guī)定的質(zhì)量要求和技術(shù)要求，做好組織實(shí)施工作。把握生產(chǎn)動(dòng)態(tài)的同事，要把握質(zhì)量動(dòng)態(tài)，在檢查生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)，要檢查質(zhì)量指標(biāo)完成狀況，以保證企業(yè)全面完成生產(chǎn)任務(wù)。組織召開(kāi)質(zhì)量工作會(huì)議解決生產(chǎn)中遇到質(zhì)量問(wèn)題。審核公司檢驗(yàn)報(bào)告，批準(zhǔn)工藝文件，不合格原材料及包裝材料的退貨。3、質(zhì)量方針及質(zhì)量目標(biāo)質(zhì)量方針：質(zhì)量第一，用戶第一。質(zhì)量目標(biāo)：出廠成品合格率到達(dá)100%，努力實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的零投訴，無(wú)重大質(zhì)量事故發(fā)生。4、質(zhì)量治理制度質(zhì)量方針貫穿于全廠的生產(chǎn)和治理工作，從原材料進(jìn)廠、加工到售后效勞，自始至終要表達(dá)質(zhì)量第一的思想，做到不合格產(chǎn)品不得出廠。推行全面質(zhì)量治理，建立健全牢靠的質(zhì)量保證體系，以良好的工作質(zhì)量，通過(guò)不斷提高工序質(zhì)量穩(wěn)定提高產(chǎn)品質(zhì)量，生產(chǎn)出更多滿足客戶要求的成品?？偨?jīng)理應(yīng)重視質(zhì)量，組織召開(kāi)質(zhì)量工作會(huì)議；分析質(zhì)量工作狀況：處理重大質(zhì)量問(wèn)題；表?yè)P(yáng)和嘉獎(jiǎng)為產(chǎn)品質(zhì)量做出顯著成績(jī)的員工。生產(chǎn)部主任負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)人員實(shí)施總經(jīng)理下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，準(zhǔn)時(shí)把有關(guān)質(zhì)量問(wèn)題反響給總經(jīng)理。選購(gòu)人員要保證選購(gòu)的原材料及外購(gòu)件的質(zhì)量，經(jīng)檢驗(yàn)或驗(yàn)收合格前方可投產(chǎn)使用，把握好“進(jìn)口”關(guān)，對(duì)不符合質(zhì)量要求的原材料及包裝材料要上報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后退貨。倉(cāng)庫(kù)保管員對(duì)不合格的原材料及包裝材料有權(quán)拒絕驗(yàn)收入庫(kù)。生產(chǎn)工人應(yīng)嚴(yán)格遵守工藝要求和操作規(guī)程，確保產(chǎn)品質(zhì)量，做好生產(chǎn)記錄，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題應(yīng)準(zhǔn)時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào)。檢驗(yàn)人員應(yīng)準(zhǔn)時(shí)按規(guī)定對(duì)主要原材料、半成品及成品進(jìn)展檢驗(yàn)，認(rèn)真做好質(zhì)量檢驗(yàn)的原始記錄，對(duì)檢驗(yàn)報(bào)告的數(shù)據(jù)負(fù)責(zé)。檢驗(yàn)報(bào)告的審核人為總經(jīng)理。銷售人員應(yīng)準(zhǔn)時(shí)把有關(guān)質(zhì)量問(wèn)題反響給總經(jīng)理。5、質(zhì)量獎(jiǎng)懲考核方法

總經(jīng)理10-30公司賜予嘉獎(jiǎng)100-200元。廠長(zhǎng) 治理員 生產(chǎn)部人由于企業(yè)內(nèi)部人為因素，致使生產(chǎn)過(guò)程中或成品治理過(guò)程釀成質(zhì)量事故時(shí)，按損失大小處以罰款：重大質(zhì)量事故〔損失價(jià)值在500元以上，扣發(fā)當(dāng)事人月工資的50-70%；一般質(zhì)量事故〔損失價(jià)值在500元以下，扣發(fā)當(dāng)事人月工資的10-50%；小質(zhì)量事故失價(jià)值事人進(jìn)行批評(píng)教育。

化驗(yàn)員對(duì)于違反國(guó)務(wù)院“工業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任條例”的直接責(zé)任者，賜予開(kāi)除處分，直至司法機(jī)關(guān)追究法律責(zé)任。銷售員6、質(zhì)量治理網(wǎng)絡(luò)圖二、生產(chǎn)設(shè)備、測(cè)量器具的治理1、設(shè)備治理制度凡屬生產(chǎn)設(shè)備，均應(yīng)建立設(shè)備檔案。車間定期培訓(xùn)，使操作員把握設(shè)備的構(gòu)造、性能。嚴(yán)格按操作規(guī)程操作，使用。因生產(chǎn)需要添置設(shè)備，須報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)，并驗(yàn)收合格前方可使用。生產(chǎn)設(shè)備由于構(gòu)造或精度嚴(yán)峻破壞，無(wú)法修理，辦理報(bào)廢須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。2、設(shè)備日常治理制度生產(chǎn)設(shè)備應(yīng)嚴(yán)格按操作規(guī)程操作，要保持正常運(yùn)轉(zhuǎn)。線路、電器、電閘要經(jīng)常檢查。如覺(jué)察設(shè)備有特別狀況要準(zhǔn)時(shí)反響和準(zhǔn)時(shí)檢修。上班前要先檢查電器開(kāi)關(guān)后才能開(kāi)機(jī)，下班后要拉下閘刀才能離開(kāi)。3、設(shè)備修理保養(yǎng)制度做到定期加油，檢查運(yùn)轉(zhuǎn)狀況。在每批產(chǎn)品生產(chǎn)前后，做好設(shè)備清潔、消毒工作。設(shè)備消滅故障，修理時(shí)要填寫(xiě)修理記錄。4有年度設(shè)備檢修打算，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。覺(jué)察故障要準(zhǔn)時(shí)排解，并做好具體記錄。在檢修工作中，要充分發(fā)動(dòng)群眾，加強(qiáng)溝通設(shè)備治理和修理的好閱歷，努力提高檢修工效，提高檢修質(zhì)量，節(jié)約材料，確保安全，保證按期完成檢修打算。5各種檢測(cè)儀器設(shè)備由專職檢測(cè)人員使用，非檢測(cè)人員嚴(yán)禁使用。計(jì)量器具，必需按時(shí)報(bào)送計(jì)量部門(mén)檢定。周密儀器必需按操作規(guī)程小時(shí)使用。保持各種檢測(cè)儀器的干凈，使用人在檢測(cè)完畢后，必需填寫(xiě)登記本，清潔好現(xiàn)場(chǎng)，保持儀器處于良好狀態(tài)。三、技術(shù)文件治理制度技術(shù)文件由總經(jīng)理辦公室負(fù)責(zé)治理。工藝規(guī)程、配方的更改應(yīng)經(jīng)主管技術(shù)的領(lǐng)導(dǎo)審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)。工藝文件長(zhǎng)期保存。生產(chǎn)過(guò)程及檢驗(yàn)和各項(xiàng)原始記錄應(yīng)妥當(dāng)保存。技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)收集齊全，產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行應(yīng)先報(bào)公司批準(zhǔn)。無(wú)國(guó)家、行業(yè)、地方標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品制定企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)經(jīng)質(zhì)監(jiān)部門(mén)備案后，才能批準(zhǔn)使用。本公司的技術(shù)文件屬于本公司的技術(shù)隱秘，未經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，不得對(duì)外泄露。四、選購(gòu)質(zhì)量把握1原材料、通用包裝的選購(gòu)要有申購(gòu)單位及選購(gòu)合同，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)，并檢驗(yàn)驗(yàn)證合格方可使用。主要原材料驗(yàn)收人員驗(yàn)收，判定是否符合本公司的質(zhì)量要求。倉(cāng)庫(kù)依據(jù)本公司制定的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展驗(yàn)收，并做好記錄。對(duì)不符合質(zhì)量要求的原輔材料、包裝材料報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后退貨。2與托付方簽訂合同加工合同書(shū)，要求托付方嚴(yán)格按合同生產(chǎn)。倉(cāng)庫(kù)依據(jù)本公司制定的質(zhì)量要求進(jìn)展驗(yàn)收，并做好記錄。五、工藝治理制度為了確保產(chǎn)品質(zhì)量，必需制定正確的工藝操作規(guī)程。車間生產(chǎn)人員應(yīng)嚴(yán)格按生產(chǎn)工藝操作規(guī)程進(jìn)展操作，并予以記錄。生產(chǎn)人員應(yīng)生疏關(guān)鍵工序的質(zhì)量把握點(diǎn)的操作程序，并做好記錄?？己朔椒ǎ?-10六、產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)12、質(zhì)量檢驗(yàn)治理制度樣品的采集生產(chǎn)中間過(guò)程和入庫(kù)檢驗(yàn)的樣本，由車間通知化驗(yàn)室采樣。檢驗(yàn)a、產(chǎn)品在灌裝錢(qián)測(cè)定理化指標(biāo)。b10%做總數(shù)工程。c、購(gòu)進(jìn)原材料生產(chǎn)的產(chǎn)品都要托付有合法地位及力氣的抽檢機(jī)構(gòu)檢驗(yàn)。3a、檢驗(yàn)不合格的樣本必需馬上通知總經(jīng)理，總經(jīng)理不在時(shí)，應(yīng)馬上通知車間，返工后要進(jìn)展重檢驗(yàn)。b、對(duì)檢驗(yàn)合格的產(chǎn)品發(fā)放檢驗(yàn)合格證。七、安全生產(chǎn)制度樹(shù)立預(yù)防為主，確保安全生產(chǎn)的思想。車間、倉(cāng)庫(kù)嚴(yán)禁煙火、用膳及進(jìn)展其它有礙生產(chǎn)的活動(dòng)。易燃品應(yīng)放定點(diǎn)堆放保管，有明確標(biāo)識(shí)，并按規(guī)定領(lǐng)用。應(yīng)自覺(jué)遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度，不違章冒險(xiǎn)作業(yè)，要堅(jiān)守工作崗位，因事離開(kāi)崗位需要得到領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。開(kāi)機(jī)前，先檢查線路是否完好，機(jī)構(gòu)各部件是否緊固，各儀表是否正常，如發(fā)現(xiàn)擔(dān)憂全因素，馬上向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并實(shí)行應(yīng)急措施，予以排解。進(jìn)展空