施工項目定期檢查制度

施工項目定期檢查制度施工項目定期檢查制度施工項目定期檢查制度V:1.0精細(xì)整理，僅供參考施工項目定期檢查制度日期：20xx年X月施工項目定期檢查制度1、總則為了全面了解施工項目現(xiàn)場施工情況，并通過對施工項目定期檢查，及時發(fā)現(xiàn)并解決施工中存在的相關(guān)問題，對檢查結(jié)果的整改與落實，提高公司項目質(zhì)量，品質(zhì)等目標(biāo)的管控能力。使在建項目現(xiàn)場工程質(zhì)量、安全施工巡檢工作規(guī)范化、制度化、專業(yè)化，促進(jìn)各項工程質(zhì)量及施工，安全管理水平不斷提高，特制定此制度。2、適用范圍適用于XX集團(tuán)XXXX公司范圍內(nèi)新建、改建、擴(kuò)建的各工程項目。3、組織機(jī)構(gòu)由公司總經(jīng)理和總工共同組織成立施工項目定期檢查工作小組組長：工程部部長副組長：工程部副部長組員：工程部各專業(yè)技術(shù)員及項目部管理人員檢查內(nèi)容：項目工程質(zhì)量、現(xiàn)場安全文明施工4、實施細(xì)則施工項目定期檢查安排日常巡查要求施工項目部現(xiàn)場專業(yè)技術(shù)人員每天對施工作業(yè)點進(jìn)行日常巡查，每天下班前所有巡查人員寫出巡查日志，注明當(dāng)日巡查情況和實踐，記錄施工質(zhì)量、進(jìn)度問題及相應(yīng)措施的實施，由項目經(jīng)理對巡查日志不定期抽查。每周巡檢巡檢安排視工地情況而定，原則上每周一次，巡檢工作由工作小組組員自行完成，工作小組成員對所負(fù)責(zé)的項目進(jìn)行全面巡檢，對巡檢中發(fā)現(xiàn)的問題由工程部相關(guān)專業(yè)技術(shù)員出具整改單后交施工隊進(jìn)行限期整改，項目部管理人員督促施工隊整改并形成整改記錄。月度檢查月度巡檢由工作小組組長帶隊（組長缺席時由副組長帶隊）對施工項目部的施工質(zhì)量、文明施工、進(jìn)度問題等進(jìn)行全面巡檢，所有組員（所以項目經(jīng)理及對應(yīng)項目管理人員）參加。對巡檢中發(fā)現(xiàn)的問題由工程部相關(guān)專業(yè)技術(shù)員出具整改單后交項目部，項目部按要求整改并形成整改記錄，同時對發(fā)現(xiàn)存在問題的項目要按照獎懲制度進(jìn)行相應(yīng)處罰。施工項目定期檢查主要內(nèi)容（1）了解現(xiàn)場施工質(zhì)量、安全、進(jìn)度計劃以及相應(yīng)措施落實完成情況、資料動態(tài)，及時發(fā)現(xiàn)施工中存在的質(zhì)量、安全文明施工、進(jìn)度和資料問題。（2）對巡檢中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量缺陷以及不正確的施工方法、工藝、未按標(biāo)準(zhǔn)實施等問題提出整改意見。巡檢過程中還對較大或重大問題現(xiàn)場作出處理，必要時召開現(xiàn)場會議。（3）整改單簽回和處罰辦法：日常巡查中發(fā)現(xiàn)的一般問題整改單由項目部現(xiàn)場專業(yè)技術(shù)人員簽發(fā)，簽發(fā)后項目部現(xiàn)場專業(yè)技術(shù)人員對整改問題進(jìn)行跟蹤、檢查，直至完成整改；涉及停工或重大質(zhì)量安全隱患并由此引發(fā)處罰的由檢查工作小組組長審批，檢查成員簽發(fā)整改通知單；對簽發(fā)的整改通知書必須設(shè)置明確的整改限期