員工培訓(xùn)制度

員工培訓(xùn)制度一、培訓(xùn)目的1、達(dá)成對(duì)公司文化、價(jià)值觀、發(fā)展戰(zhàn)略的了解和認(rèn)同。2、掌握公司規(guī)章制度、崗位職責(zé)、工作要領(lǐng)。3、提高員工的知識(shí)水平，關(guān)心員工職業(yè)生涯發(fā)展。4、提升員工履行職責(zé)的能力，改善工作績(jī)效5、改善工作態(tài)度，提高員工的工作熱情，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神二、培訓(xùn)職責(zé)1、行政部培訓(xùn)職責(zé)：負(fù)責(zé)組織制定公司年度培訓(xùn)計(jì)劃及實(shí)施，并統(tǒng)籌安排。負(fù)責(zé)培訓(xùn)資源的開(kāi)發(fā)與管理，并有效調(diào)控培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)。負(fù)責(zé)收集各部門(mén)的培訓(xùn)記錄，開(kāi)展培訓(xùn)的效果評(píng)估工作。2、其它部門(mén)培訓(xùn)職責(zé)：在行政部統(tǒng)一組織下，負(fù)責(zé)制定本部門(mén)年度培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施。負(fù)責(zé)指導(dǎo)本部門(mén)員工制定和實(shí)施職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。負(fù)責(zé)向公司提供本專(zhuān)業(yè)的培訓(xùn)師和教材。3、員工個(gè)人培訓(xùn)職責(zé)：?jiǎn)T工享有參加培訓(xùn)的權(quán)利，也有接受培訓(xùn)和培訓(xùn)他人的義務(wù)。員工側(cè)重于提高專(zhuān)業(yè)知識(shí)、工作技能和綜合素質(zhì)方面進(jìn)行自主學(xué)習(xí)。三、培訓(xùn)類(lèi)別1我培訓(xùn)；2四、培訓(xùn)內(nèi)容1、崗前培訓(xùn)：一般崗前培訓(xùn)，采用理論知識(shí)加實(shí)踐實(shí)習(xí)的方式進(jìn)行，內(nèi)容包括三個(gè)方面：一是公司發(fā)展歷程、企業(yè)文化等方面的介紹，包括公司發(fā)展歷程、宗旨、使命、愿景、價(jià)值觀、職業(yè)素養(yǎng)、組織結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品知識(shí)、廠紀(jì)廠規(guī)以及職業(yè)發(fā)展教育等方面，由行政部培訓(xùn)工作人員負(fù)責(zé)完成；負(fù)責(zé)完成；三是晨跑、升旗、做操和軍訓(xùn)，由行政部配合新員工所屬部門(mén)完成。序及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析等方面的崗前培訓(xùn)內(nèi)容。2、在職培訓(xùn)：在職培訓(xùn)包括部門(mén)內(nèi)部培訓(xùn)、部門(mén)交叉培訓(xùn)和崗位專(zhuān)職培訓(xùn)。的有關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)和崗位技能培訓(xùn)以及經(jīng)驗(yàn)的交流與分享。內(nèi)容相關(guān)的知識(shí)、技能的交流培訓(xùn)。部專(zhuān)職人員對(duì)具體崗位人員進(jìn)行的專(zhuān)職或?qū)ｍ?xiàng)知識(shí)培訓(xùn)。3、轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)：指員工在崗位調(diào)動(dòng)時(shí)要進(jìn)行的培訓(xùn)，旨在使其達(dá)到新崗位要求，具體由新部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)。4的崗位要求，具體由行政部和新崗位所屬部門(mén)主管負(fù)責(zé)完成。5、外部培訓(xùn)：技能和態(tài)度培訓(xùn)，如關(guān)于企業(yè)管理、溝通技巧等方面的培訓(xùn)。ISO培訓(xùn)等。6培訓(xùn)等。五、培訓(xùn)課時(shí)（1課時(shí)=1小時(shí)）1、崗前培訓(xùn)：新員工崗前理論培訓(xùn)至少8課時(shí)。2324到合格為止。3訓(xùn)規(guī)定。44課時(shí)。六、培訓(xùn)工作流程112后，下發(fā)給各部門(mén)，以征求大家對(duì)當(dāng)年培訓(xùn)工作的意見(jiàn)和下一年培訓(xùn)工作的建議和要求。2、每年的《培訓(xùn)需求調(diào)查表》發(fā)放比例：一線生產(chǎn)部門(mén)不得少于所屬員工總數(shù)的20%，各職能部門(mén)不得少于所屬人員總數(shù)的50%。3、由行政部負(fù)責(zé)對(duì)各員工的培訓(xùn)需求進(jìn)行調(diào)查、分析和匯總，并由此擬定下一年的培訓(xùn)重點(diǎn)報(bào)公司審批。410年度培訓(xùn)計(jì)劃》報(bào)公司審批，批準(zhǔn)后由行政部組織實(shí)施。5、各部門(mén)根據(jù)《公司年度培訓(xùn)計(jì)劃》在每個(gè)月的月底前編制本部門(mén)下一個(gè)月的培訓(xùn)計(jì)劃須至少提前一天報(bào)行政部審核。6、公司安排員工外部培訓(xùn)或外請(qǐng)培訓(xùn)老師來(lái)公司進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)，如產(chǎn)生必要的培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)，由行政部統(tǒng)一負(fù)責(zé)相關(guān)培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的申請(qǐng)、領(lǐng)取、繳納和報(bào)銷(xiāo)等工作。7、各部門(mén)培訓(xùn)活動(dòng)所必需的場(chǎng)地安排、設(shè)備提供、設(shè)施維護(hù)等工作，由行政部負(fù)責(zé)統(tǒng)一調(diào)配、協(xié)助。8、行政部負(fù)責(zé)對(duì)各部門(mén)每月培訓(xùn)計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查、監(jiān)督，并驗(yàn)證培訓(xùn)效果，每月底形成一份《公司月度培訓(xùn)工作總結(jié)》報(bào)公司審核。9、根據(jù)各部門(mén)每月培訓(xùn)工作完成情況，公司高層領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)調(diào)整和指導(dǎo)下一步的培訓(xùn)工作方向和改善重點(diǎn)。10、公司的各種培訓(xùn)都必須有《培訓(xùn)記錄》及《培訓(xùn)簽到簿》，公司性的培訓(xùn)記錄由行政部負(fù)責(zé)完成和備案，各部門(mén)的培訓(xùn)記錄必須在培訓(xùn)活動(dòng)結(jié)束的當(dāng)日?qǐng)?bào)