手機殼運營策劃方案

手機殼運營策劃方案手機殼運營策劃方案手機殼運營策劃方案資料僅供參考文件編號：2022年4月手機殼運營策劃方案版本號：A修改號：1頁次：1.0審核：批準:發(fā)布日期：目錄一、市場分析1、市場背景介紹2、市場調(diào)查二、項目規(guī)劃1、開始篇、人力規(guī)劃、辦公設備2、運營篇、準備篇、裝修篇 、拍照篇 、寶貝上架篇 、銷售篇、發(fā)貨篇 、推廣篇三、市場目標選擇與定位四、營銷策略五、財務分析六、風險分析一、市場分析1、市場趨勢2、市場分析、人員分工表（運營推廣美工客服倉管）人員工作內(nèi)容備注人數(shù)運營經(jīng)理主要負責淘寶網(wǎng)店運營、直通車和數(shù)據(jù)分析。協(xié)調(diào)各部門人員，做好淘寶網(wǎng)店整體工作。根據(jù)網(wǎng)絡需求，隨時調(diào)整運營方案。1美工主要負責拍照，處理圖片和店鋪的裝修1客服人員負責咨詢和接單，處理售前售貨問題早班晚班輪換3CRM專員負責客戶關系的維護1倉庫專員負責處理物流和跟單等信息1、辦公設備1.兩臺便攜筆記本，3000-4000元2.兩個無線網(wǎng)卡100元以內(nèi)3.平板電腦一臺4.五臺臺式機三、運營篇、準備篇1．2.阿里巴巴店鋪1個，加入誠信通，網(wǎng)銷寶，實地認證等3.員工的培訓、裝修篇待定、拍照篇圖片清晰可見，最好有創(chuàng)意、寶貝上架篇多上寶貝，加大關鍵詞的推廣、銷售篇客服流程如下圖所示：、發(fā)貨篇發(fā)貨流程圖：、推廣篇1.微淘-----專注粉絲維護2.淘寶客----針對有銷量的產(chǎn)品實行浮動傭金處理，只升不降專門服務老客戶4.試用中心四、市場目標選擇與定位1.價格定在中高端為主2.針對零售和阿里批發(fā)商五、營銷策略（產(chǎn)品、價格、渠道、促銷）1.實行精準客戶定位2.滿足客戶各個要求，3.定期回訪客戶4.關鍵詞的優(yōu)化5.前期B店為主賺手機利潤，后期阿里巴巴分銷清手機殼為主6.好評滿分返現(xiàn)，送彩票7.物流跟蹤信息發(fā)送等六、財務分析（1）投資成本測試期（15天）：預熱寶貝，免費贈送份額20個精準期（30天）：200%價格銷售，淘金幣組合成熟期（60天）：100%價格銷售，組合銷售衰落期（30天）：80%價格銷售，虧本掃尾（2）投資規(guī)劃7-8月：標題優(yōu)化和產(chǎn)品，加大展現(xiàn)和搜索排名9-10月：參加試用中心和分銷，增加店鋪收藏和寶貝收藏量，日均成交量100單以上11-1月：降低客單價，提高客戶轉(zhuǎn)化率，日均成交200單以上七、風險分析