2022年導(dǎo)購員個(gè)人總結(jié)

第3頁共5頁2022年?導(dǎo)購員個(gè)人?總結(jié)來_?__電器公?司入職已有?二個(gè)多月，?通過這段時(shí)?間對(duì)各部門?、各分店的?深入了解、?溝通,對(duì)我?司的發(fā)展創(chuàng)?業(yè)史、企業(yè)?文化、管理?架構(gòu)、制度?、運(yùn)營(yíng)模式?等基本上有?一定的了解?，最重要是?對(duì)公司以前?大型促銷活?動(dòng)方案及賣?場(chǎng)管理資料?的閱讀，對(duì)?現(xiàn)階段區(qū)域?市場(chǎng)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)?對(duì)手的調(diào)研?，并親身參?與一系列促?銷活動(dòng)的策?劃、監(jiān)督及?執(zhí)行，基本?上認(rèn)清我司?現(xiàn)階段市場(chǎng)?競(jìng)爭(zhēng)所處的?環(huán)境及優(yōu)劣?勢(shì)?，F(xiàn)就本?人入職以來?的工作進(jìn)行?總結(jié)，同時(shí)?對(duì)職內(nèi)工作?提出個(gè)人意?見和建議：?一、工作?回顧1、?繼續(xù)閱讀公?司的各類文?件和操作規(guī)?程，對(duì)公司?的企業(yè)文化?、___架?構(gòu)、規(guī)章制?度、運(yùn)營(yíng)管?理等進(jìn)行學(xué)?習(xí)及領(lǐng)會(huì);?并對(duì)本職工?作的工作范?圍、操作流?程等進(jìn)行深?入了解。?2、在短時(shí)?間內(nèi)溶入本?部門團(tuán)隊(duì)中?，并成功的?參與了本部?門各類促銷?活動(dòng)的策劃?、監(jiān)督及執(zhí)?行工作，如?：創(chuàng)維以舊?換新;家家?樂頌師恩、?賀中秋活動(dòng)?;賀司慶、?慶國(guó)慶活動(dòng)?;新塘店新?裝啟航;國(guó)?美重開應(yīng)對(duì)?活動(dòng)等。?3、在活動(dòng)?執(zhí)行期間，?深入各分店?了解活動(dòng)進(jìn)?程及效果，?對(duì)區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)?對(duì)手進(jìn)行調(diào)?查分析，針?對(duì)對(duì)手同期?內(nèi)的促銷策?略，及時(shí)反?饋信息;并?參與了湯總?為首的營(yíng)銷?部、采購部?、分店負(fù)責(zé)?人的應(yīng)對(duì)會(huì)?議，提出個(gè)?人建議。?4、整理各?分店國(guó)慶期?間促銷活動(dòng)?的各項(xiàng)數(shù)據(jù)?、圖片及在?執(zhí)行中的亮?點(diǎn)與不足等?相關(guān)資料，?對(duì)賀司慶、?慶國(guó)慶活動(dòng)?從籌備——?執(zhí)行——后?段跟進(jìn)等事?項(xiàng)進(jìn)行全面?、具體、形?象化的總結(jié)?，得到相關(guān)?領(lǐng)導(dǎo)及同事?的認(rèn)可。?5、在促銷?活動(dòng)期間幕?廣告制作上?，我建議極?大的采用三?維動(dòng)畫效果?，生動(dòng)的體?現(xiàn)我司的促?銷內(nèi)容及優(yōu)?勢(shì)，給予了?觀眾及消費(fèi)?者對(duì)家家樂?一種新的認(rèn)?知觀;在各?項(xiàng)宣傳物資?設(shè)計(jì)上，我?也給予不少?的創(chuàng)新及建?議，使畫面?更加美觀、?生動(dòng)，吸人?眼球，更好?的傳達(dá)我司?的企業(yè)形象?及活動(dòng)內(nèi)容?。6、通?過對(duì)公司以?前各項(xiàng)廣告?制作費(fèi)用的?查看，并對(duì)?現(xiàn)階段廣告?制作市場(chǎng)調(diào)?查及取證，?重新制定宣?傳廣告及促?銷物資制作?價(jià)格，極大?的控制了宣?傳制作成本?，在一定程?度上為公司?節(jié)省開支。?7、對(duì)賣?場(chǎng)內(nèi)外氣氛?營(yíng)造及導(dǎo)購?員形象塑造?提出相關(guān)建?議。如：對(duì)?于日新新的?場(chǎng)外舞臺(tái)布?局進(jìn)行調(diào)整?，使其更能?搶眼，吸引?人流;建議?新塘店賣場(chǎng)?內(nèi)五個(gè)舊的?形象牌進(jìn)行?翻新制作，?提高賣場(chǎng)環(huán)?境，更能傳?達(dá)新塘店重?整裝修后的?“全新形象?、全新定位?、全心服務(wù)?”的定位。?8、整理?我司原有企?業(yè)專題片(?約___分?鐘)及__?_秒形象廣?告片題材，?結(jié)合我司現(xiàn)?階段廣告訴?求，重新修?改調(diào)整，在?盡可能傳達(dá)?我司的經(jīng)營(yíng)?理念及員工?精神面貌，?強(qiáng)化我司的?優(yōu)質(zhì)服務(wù)、?全程無憂的?前提下制定?了新的提案?，而且在原?有價(jià)格下降?低制作成本?。9、為?了進(jìn)一步更?好、更有效?、更低成本?的宣傳我司?企業(yè)形象及?各項(xiàng)促銷政?策，提升我?司知名度及?商品銷量，?優(yōu)化市場(chǎng)競(jìng)?爭(zhēng)力，通過?對(duì)區(qū)域市場(chǎng)?各項(xiàng)宣傳推?廣途經(jīng)調(diào)查?分析，在湯?總的指導(dǎo)下?，撰寫了《?公交媒體投?放提案》，?并積極的與?公交___?司協(xié)調(diào)，降?低投放成本?。10、?積極、認(rèn)真?的參予了公?司___的?余世維老師?的《職業(yè)經(jīng)?理人》、周?嶸老師的《?面對(duì)面顧問?式銷售》等?課程培訓(xùn)。?并從中學(xué)習(xí)?了不少管理?及銷售知識(shí)?，領(lǐng)悟出不?少的道理，?更明白企業(yè)?的競(jìng)爭(zhēng)力有?一大部分來?自知識(shí)的競(jìng)?爭(zhēng)、團(tuán)隊(duì)協(xié)?作的競(jìng)爭(zhēng)。?二、公司?現(xiàn)階段市場(chǎng)?環(huán)境分析?區(qū)域外圍環(huán)?境分析：外?圍的家電連?鎖大鱷步步?逼近，在不?斷的蠶食二?、三級(jí)市場(chǎng)?。國(guó)美、蘇?寧、永樂在?___、_?__等地區(qū)?不斷擴(kuò)張，?幾大巨頭的?促銷、降價(jià)?、打造星級(jí)?服務(wù)的炒作?一浪高過一?浪，掀起了?一場(chǎng)又一場(chǎng)?家電行業(yè)惡?戰(zhàn)，對(duì)我司?區(qū)域市場(chǎng)造?成了很大的?沖擊，對(duì)我?司的運(yùn)營(yíng)模?式及市場(chǎng)競(jìng)?爭(zhēng)力掀起了?新挑戰(zhàn)，迫?使我們不斷?優(yōu)化商品結(jié)?構(gòu)、調(diào)整價(jià)?格定位和改?善服務(wù)，在?一定的程度?上降低我司?的毛利率，?及分割了我?司部分原有?的市場(chǎng)份額?。第5頁共5頁導(dǎo)購員?個(gè)人總結(jié)范?文來__?_電器公司?入職已有二?個(gè)多月，通?過這段時(shí)間?對(duì)各部門、?各分店的深?入了解、溝?通,對(duì)我司?的發(fā)展創(chuàng)業(yè)?史、企業(yè)文?化、管理架?構(gòu)、制度、?運(yùn)營(yíng)模式等?基本上有一?定的了解，?最重要是對(duì)?公司以前大?型促銷活動(dòng)?方案及賣場(chǎng)?管理資料的?閱讀，對(duì)現(xiàn)?階段區(qū)域市?場(chǎng)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)?手的調(diào)研，?并親身參與?一系列促銷?活動(dòng)的策劃?、監(jiān)督及執(zhí)?行，基本上?認(rèn)清我司現(xiàn)?階段市場(chǎng)競(jìng)?爭(zhēng)所處的環(huán)?境及優(yōu)劣勢(shì)?。現(xiàn)就本人?入職以來的?工作進(jìn)行總?結(jié)，同時(shí)對(duì)?職內(nèi)工作提?出個(gè)人意見?和建議：?一、工作回?顧1、繼?續(xù)閱讀公司?的各類文件?和操作規(guī)程?，對(duì)公司的?企業(yè)文化、?___架構(gòu)?、規(guī)章制度?、運(yùn)營(yíng)管理?等進(jìn)行學(xué)習(xí)?及領(lǐng)會(huì);并?對(duì)本職工作?的工作范圍?、操作流程?等進(jìn)行深入?了解。2?、在短時(shí)間?內(nèi)溶入本部?門團(tuán)隊(duì)中，?并成功的參?與了本部門?各類促銷活?動(dòng)的策劃、?監(jiān)督及執(zhí)行?工作，如：?創(chuàng)維以舊換?新;家家樂?頌師恩、賀?中秋活動(dòng);?賀司慶、慶?國(guó)慶活動(dòng);?新塘店新裝?啟航;國(guó)美?重開應(yīng)對(duì)活?動(dòng)等。3?、在活動(dòng)執(zhí)?行期間，深?入各分店了?解活動(dòng)進(jìn)程?及效果，對(duì)?區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)對(duì)?手進(jìn)行調(diào)查?分析，針對(duì)?對(duì)手同期內(nèi)?的促銷策略?，及時(shí)反饋?信息;并參?與了湯總為?首的營(yíng)銷部?、采購部、?分店負(fù)責(zé)人?的應(yīng)對(duì)會(huì)議?，提出個(gè)人?建議。4?、整理各分?店國(guó)慶期間?促銷活動(dòng)的?各項(xiàng)數(shù)據(jù)、?圖片及在執(zhí)?行中的亮點(diǎn)?與不足等相?關(guān)資料，對(duì)?賀司慶、慶?國(guó)慶活動(dòng)從?籌備——執(zhí)?行——后段?跟進(jìn)等事項(xiàng)?進(jìn)行全面、?具體、形象?化的總結(jié)，?得到相關(guān)領(lǐng)?導(dǎo)及同事的?認(rèn)可。5?、在促銷活?動(dòng)期間幕廣?告制作上，?我建議極大?的采用三維?動(dòng)畫效果，?生動(dòng)的體現(xiàn)?我司的促銷?內(nèi)容及優(yōu)勢(shì)?，給予了觀?眾及消費(fèi)者?對(duì)家家樂一?種新的認(rèn)知?觀;在各項(xiàng)?宣傳物資設(shè)?計(jì)上，我也?給予不少的?創(chuàng)新及建議?，使畫面更?加美觀、生?動(dòng)，吸人眼?球，更好的?傳達(dá)我司的?企業(yè)形象及?活動(dòng)內(nèi)容。?6、通過?對(duì)公司以前?各項(xiàng)廣告制?作費(fèi)用的查?看，并對(duì)現(xiàn)?階段廣告制?作市場(chǎng)調(diào)查?及取證，重?新制定宣傳?廣告及促銷?物資制作價(jià)?格，極大的?控制了宣傳?制作成本，?在一定程度?上為公司節(jié)?省開支。?7、對(duì)賣場(chǎng)?內(nèi)外氣氛營(yíng)?造及導(dǎo)購員?形象塑造提?出相關(guān)建議?。如：對(duì)于?日新新的場(chǎng)?外舞臺(tái)布局?進(jìn)行調(diào)整，?使其更能搶?眼，吸引人?流;建議新?塘店賣場(chǎng)內(nèi)?五個(gè)舊的形?象牌進(jìn)行翻?新制作，提?高賣場(chǎng)環(huán)境?，更能傳達(dá)?新塘店重整?裝修后的“?全新形象、?全新定位、?全心服務(wù)”?的定位。?8、整理我?司原有企業(yè)?專題片(約?___分鐘?)及___?秒形象廣告?片題材，結(jié)?合我司現(xiàn)階?段廣告訴求?，重新修改?調(diào)整，在盡?可能傳達(dá)我?司的經(jīng)營(yíng)理?念及員工精?神面貌，強(qiáng)?化我司的優(yōu)?質(zhì)服務(wù)、全?程無憂的前?提下制定了?新的提案，?而且在原有?價(jià)格下降低?制作成本。?9、為了?進(jìn)一步更好?、更有效、?更低成本的?宣傳我司企?業(yè)形象及各?項(xiàng)促銷政策?，提升我司?知名度及商?品銷量，優(yōu)?化市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)?力，通過對(duì)?區(qū)域市場(chǎng)各?項(xiàng)宣傳推廣?途經(jīng)調(diào)查分?析，在湯總?的指導(dǎo)下，?撰寫了《公?交媒體投放?提案》，并?積極的與公?交___司?協(xié)調(diào)，降低?投放成本。?10、積?極、認(rèn)真的?參予了公司?___的余?世維老師的?《職業(yè)經(jīng)理?人》、周嶸?老師的《面?對(duì)面顧問式?銷售》等課?程培訓(xùn)。并?從中學(xué)習(xí)了?不少管理及?銷售知識(shí)，?領(lǐng)悟出不少?的道理，更?明白企業(yè)的?競(jìng)爭(zhēng)力有一?大部分來自?知識(shí)的競(jìng)爭(zhēng)?、團(tuán)隊(duì)協(xié)作?的競(jìng)爭(zhēng)。?二、公司現(xiàn)?階段市場(chǎng)環(huán)?境分析區(qū)?域外圍環(huán)境?分析：外圍?的家電連鎖?大鱷步步逼?近，在不斷?的蠶食二、?三級(jí)市場(chǎng)。?國(guó)美、蘇寧?、永樂在_?__、__