后勤保障工作方案

后勤保障工作方案后勤保障工作方案后勤保障工作方案V:1.0精細整理，僅供參考后勤保障工作方案日期：20xx年X月后勤保障工作方案為確保車間正常生產，工廠機電正常運作，特將后勤保障工作具體安排如下：一、明確職務，落實管理區(qū)域，確定待遇薪酬。周慶榮：機修主管，負責所有機修員工的管理和指導；負責半成品生產車產的機器設備維修，負責機器大修的人員調配與分工安排，負責新廠建設機械設備等安裝與調試。薪酬：工資3000元月，獎金1000元/月。鄭特華：電工主管，負責全廠所有用電管理及維護維修工作。薪酬：工資2600元/月，獎金1000元/月，其他補助除外。趙進華：高級機修師，配合周慶榮工作，具體負責細木板生產車間所有機械設備維護維修工作。薪酬：工資2400元/月，獎金800元/月。機修工轉正前月工資定為2000元，轉正后工資定為2200元，獎金800元/月。倉管：轉正常資定為1800元，月獎金500元。輔助材料采購員：二、確定任務，落實管理責任，明確工作要求。1、每名機修工必須確保所負責的區(qū)域機械正常運作，并在機械出現(xiàn)故障時，保證當天修理完成。2、每周最少檢測設備一次。每次設備檢測情況必須當周上報機修主管，并在廠長處備案，如果機修工沒有按時檢測設備，而造成的設備突然發(fā)生故障，扣發(fā)該片區(qū)機修工負責人的當月獎金。3、設備發(fā)生突然故障，機修工必須確保當天修理完成，有重大問題，所有機電工必須協(xié)同工作，任何人不得推委，當天無法修復的，扣發(fā)該片區(qū)機修負責人的半月獎金，三天以上無法修復的，扣發(fā)當月全額獎金。特殊情況，由車間主任與廠長酌情處理。4、為確保庫存的配件能保障正常的機修需要，機電工必須每半個月盤點配件庫存，并確保配件庫存合理性。否則因庫存配件不足而引起的無法按期修復機械，由機修工自行負責。5、倉管員必須保障庫存配件的合理性，以保障機電工正常設備維護，修理需求。6、倉管員必須按照公司要求保障關鍵配件的庫存量。7、倉管員必須接受機電工的每個月盤點要求，并將每月盤點表，經機電工簽名確認后由機電工上報財務部備案。沒有備案的，出了機械故障而又無法及時修復的，由倉管員負責。8、每月兩次盤點均發(fā)現(xiàn)，關鍵性配件庫存不足的，扣發(fā)當月一半獎金。9、因倉庫關鍵性配件庫存不足而造成機械無法按期維護，修復者，扣發(fā)當月全額獎金，情節(jié)嚴重，造成損失重大者，以開除處理。10、倉管員有權要求采購員在三天內將庫存所短缺的配件購買到位，并督促采購員。11、采購員，必須確保有及時的將倉管員所要求的配件采購到位。12、采購員必須在接到時倉管員的采購單（采購員在采購單上簽名）后的三天內將配件采購到位，特殊配件視情況確定天數(shù)。13、兩次以上采購不及時的扣發(fā)當月一半獎金。14、因采購不及時，而造成的機電無法及時修復，扣發(fā)當月全額獎金，情節(jié)嚴重，造成損失重大者，以開除處理?？偨Y：采購為倉管服務，倉管為機電工服務，機電工必須確保機械正常運作。機電工不及時盤點庫存，而造成的配件不足由機電工自