機(jī)組檢修、技術(shù)改造項(xiàng)目質(zhì)量事件管理辦法

-7-內(nèi)蒙古電廠機(jī)組檢修、技術(shù)改造項(xiàng)目質(zhì)量事件管理辦法第一章總則第一條為加強(qiáng)內(nèi)蒙古電廠機(jī)組檢修和技術(shù)改造（以下簡(jiǎn)稱：技改）項(xiàng)目管理，保證質(zhì)量、確保安全、提高效益，參照《中國(guó)大唐集團(tuán)公司發(fā)電企業(yè)機(jī)組A級(jí)檢修、技術(shù)改造項(xiàng)目質(zhì)量事件管理辦法（試行）》、《大唐河南發(fā)電有限公司發(fā)電企業(yè)機(jī)組檢修、技術(shù)改造項(xiàng)目質(zhì)量事件管理辦法（試行）》制定本辦法。第二條內(nèi)蒙古電廠機(jī)組A、B、C級(jí)檢修、技改項(xiàng)目質(zhì)量事件管理遵循“落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格管控、嚴(yán)肅考核”原則。第三條本辦法適用于內(nèi)蒙古電廠生產(chǎn)管理體系檢修、技改項(xiàng)目。第二章分級(jí)第四條機(jī)組A、B、C級(jí)檢修、技改項(xiàng)目質(zhì)量事件是指因管控不力，造成安全、質(zhì)量、工期、投資等方面出現(xiàn)較大偏差的問(wèn)題。第五條機(jī)組A級(jí)檢修及重點(diǎn)技改項(xiàng)目（項(xiàng)目投資≥500萬(wàn)元）由集團(tuán)公司管控，質(zhì)量事件認(rèn)定按照《中國(guó)大唐集團(tuán)公司發(fā)電企業(yè)機(jī)組A級(jí)檢修、技術(shù)改造項(xiàng)目質(zhì)量事件管理辦法（試行）》執(zhí)行。第六條機(jī)組B級(jí)檢修及較大技改項(xiàng)目（項(xiàng)目總投資200～500萬(wàn)元）由河南公司管控，質(zhì)量事件認(rèn)定按照《河南公司發(fā)電企業(yè)機(jī)組檢修、技術(shù)改造項(xiàng)目質(zhì)量事件管理辦法（試行）》執(zhí)行。第七條機(jī)組C級(jí)檢修及項(xiàng)目總投資在200萬(wàn)元以下的技改項(xiàng)目由內(nèi)蒙古電廠管控，執(zhí)行本辦法。第八條按照影響程度，內(nèi)蒙古電廠管控的質(zhì)量事件分為嚴(yán)重和一般兩類。第九條凡符合下列情形之一，為內(nèi)蒙古電廠嚴(yán)重質(zhì)量事件：（一）機(jī)組C級(jí)檢修：1.未經(jīng)集團(tuán)公司批復(fù)超計(jì)劃?rùn)z修工期；2.機(jī)組修后實(shí)際并網(wǎng)時(shí)間滯后批準(zhǔn)并網(wǎng)時(shí)間超過(guò)48小時(shí)及以上；3.修后90天內(nèi)因檢修質(zhì)量發(fā)生機(jī)組非計(jì)劃停運(yùn)；4.因檢修質(zhì)量發(fā)生非計(jì)劃停運(yùn)，存在瞞報(bào)、謊報(bào)的。（二）技改項(xiàng)目：1.技改實(shí)施后90天內(nèi)因改造質(zhì)量發(fā)生機(jī)組非計(jì)劃停運(yùn)；2.節(jié)能類改造指標(biāo)偏差高于承諾書要求的15%；3.環(huán)保類改造指標(biāo)偏差高于承諾書要求的15%；4.安全類改造后留有違反二十五項(xiàng)反措的重大隱患；5.投資額在100－200萬(wàn)元技改項(xiàng)目，竣工決算費(fèi)用超過(guò)投資計(jì)劃的15%；6.因改造質(zhì)量發(fā)生非計(jì)劃停運(yùn)，存在瞞報(bào)、謊報(bào)的。第十條凡符合下列情形之一，為內(nèi)蒙古電廠一般質(zhì)量事件：（一）機(jī)組C級(jí)檢修：1.未經(jīng)集團(tuán)公司批復(fù)擅自開工；2.機(jī)組修后實(shí)際并網(wǎng)時(shí)間滯后批準(zhǔn)并網(wǎng)時(shí)間超過(guò)24小時(shí)以上；3.修后180天內(nèi)因檢修質(zhì)量發(fā)生機(jī)組非計(jì)劃停運(yùn)；4.修后30天內(nèi)未在集團(tuán)公司網(wǎng)站填報(bào)總結(jié)報(bào)告。（二）技改項(xiàng)目：1.技改實(shí)施后180天內(nèi)因改造質(zhì)量發(fā)生機(jī)組非計(jì)劃停運(yùn)；2.節(jié)能類改造指標(biāo)偏差高于承諾書要求的10%；3.環(huán)保類改造指標(biāo)偏差高于承諾書要求的10%；4.安全類改造留有違反二十五項(xiàng)反措的嚴(yán)重隱患；5.投資在100－200萬(wàn)元技改項(xiàng)目，竣工決算費(fèi)用超過(guò)投資計(jì)劃的10%。第三章事件調(diào)查第十一條機(jī)組檢修報(bào)備1天內(nèi)，基層企業(yè)上報(bào)河南公司備案，對(duì)比批復(fù)工期判定是否超期。第十二條因檢修或技改質(zhì)量180天內(nèi)造成機(jī)組非停，由設(shè)備管理部在10天內(nèi)向公司上報(bào)分析報(bào)告，明確非停直接原因，由公司組織進(jìn)行結(jié)案，結(jié)案時(shí)對(duì)非停原因進(jìn)行認(rèn)定，據(jù)此判定非停是否為質(zhì)量事件。第十三條一般技改項(xiàng)目完工后90天內(nèi)，由設(shè)備管理部組織，發(fā)電部、輸煤部或其他與改造項(xiàng)目相關(guān)的部門對(duì)改造結(jié)果進(jìn)行確認(rèn)，判定改造項(xiàng)目是否達(dá)到承諾書要求，是否構(gòu)成內(nèi)部管控質(zhì)量事件。第四章考核第十四條內(nèi)蒙古電廠設(shè)立機(jī)組檢修、技改管理獎(jiǎng)勵(lì)基金，按照獎(jiǎng)懲對(duì)等的原則，依據(jù)《內(nèi)蒙古電廠生產(chǎn)管理考核實(shí)施細(xì)則》對(duì)于達(dá)到目標(biāo)的項(xiàng)目?jī)冬F(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)。第十五條發(fā)生了集團(tuán)公司統(tǒng)計(jì)的質(zhì)量事件，按以下原則進(jìn)行考核：（一）嚴(yán)重質(zhì)量事件1.項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，警告并經(jīng)濟(jì)處罰處罰10000元；2.技改項(xiàng)目部、項(xiàng)目組或相關(guān)責(zé)任部門、專業(yè)，處罰5000-10000元。3.設(shè)備部、維護(hù)部負(fù)責(zé)人，通報(bào)批評(píng)并處罰5000元；4.總工程師，通報(bào)批評(píng)并經(jīng)濟(jì)處罰經(jīng)濟(jì)5000元；；5.生產(chǎn)副總經(jīng)理，通報(bào)批評(píng)并經(jīng)濟(jì)處罰經(jīng)濟(jì)5000元；6.監(jiān)理單位，經(jīng)濟(jì)處罰按合同和技術(shù)協(xié)議執(zhí)行，且不得低于10000元；7.外委檢修或施工單位，按合同和技術(shù)協(xié)議執(zhí)行，處罰50000-200000元。（二）一般質(zhì)量事件1.項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，經(jīng)濟(jì)經(jīng)濟(jì)處罰3000元；2.技改項(xiàng)目部、項(xiàng)目組或相關(guān)責(zé)任部門、專業(yè)，處罰1500-3000元。3.設(shè)備部、維護(hù)部負(fù)責(zé)人，經(jīng)濟(jì)經(jīng)濟(jì)處罰2000元；4.總工程師，經(jīng)濟(jì)經(jīng)濟(jì)處罰2000元；5.生產(chǎn)副總經(jīng)理，經(jīng)濟(jì)經(jīng)濟(jì)處罰2000元；6.監(jiān)理單位，經(jīng)濟(jì)處罰按合同和技術(shù)協(xié)議執(zhí)行，且不得低于5000元；7.外委檢修或施工單位，按合同和技術(shù)協(xié)議執(zhí)行，經(jīng)濟(jì)經(jīng)濟(jì)處罰20000-50000元。第十六條發(fā)生了河南公司統(tǒng)計(jì)的質(zhì)量事件，按以下原則進(jìn)行考核：（說(shuō)明：如河南公司認(rèn)定我公司裝機(jī)數(shù)量達(dá)到4臺(tái)以上，相關(guān)責(zé)任人的處罰金額減半）（一）嚴(yán)重質(zhì)量事件：1.項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，經(jīng)濟(jì)處罰3000元；2.技改項(xiàng)目部、項(xiàng)目組或相關(guān)責(zé)任部門、專業(yè)，處罰1500-3000元。3.設(shè)備部、維護(hù)部負(fù)責(zé)人，經(jīng)濟(jì)處罰2000元；3.總工程師，經(jīng)濟(jì)處罰2000元；4.生產(chǎn)副總經(jīng)理，經(jīng)濟(jì)處罰2000元；5.監(jiān)理單位，經(jīng)濟(jì)處罰按合同和技術(shù)協(xié)議執(zhí)行，且不得低于5000元；6.外委檢修或施工單位，按合同和技術(shù)協(xié)議執(zhí)行，經(jīng)濟(jì)處罰20000-50000元。（二）一般質(zhì)量事件：1.項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，經(jīng)濟(jì)處罰1500元；2.技改項(xiàng)目部、項(xiàng)目組或相關(guān)責(zé)任部門、專業(yè)，處罰1000-1500元。2.設(shè)備部、維護(hù)部負(fù)責(zé)人，經(jīng)濟(jì)處罰1000元；3.總工程師，經(jīng)濟(jì)處罰1000元；4.生產(chǎn)副總經(jīng)理，經(jīng)濟(jì)處罰1000元；5.監(jiān)理單位，合同和技術(shù)協(xié)議執(zhí)行，且不得低于2500元；6.外委檢修或施工單位，按合同和技術(shù)協(xié)議執(zhí)行，經(jīng)濟(jì)處罰10000-25000元。第十七條發(fā)生了公司內(nèi)部統(tǒng)計(jì)的質(zhì)量事件，按以下原則進(jìn)行考核：（一）嚴(yán)重質(zhì)量事件：1.項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，經(jīng)濟(jì)處罰1500元；2.技改項(xiàng)目部、項(xiàng)目組或相關(guān)責(zé)任部門、專業(yè)，處罰500-1500元。3.設(shè)備部、維護(hù)部負(fù)責(zé)人，經(jīng)濟(jì)處罰1000元；4.外委檢修或施工單位，按合同和技術(shù)協(xié)議相關(guān)考核條款執(zhí)行，且不得低于5000元。（二）一般質(zhì)量事件：1.項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，經(jīng)濟(jì)處罰500-1000元；2.技改項(xiàng)目部、項(xiàng)目組或相關(guān)責(zé)任部門、專業(yè)，處罰500-1000元。3.設(shè)備部、維護(hù)部負(fù)責(zé)人，經(jīng)濟(jì)處罰800元；4.