公司安全管理手冊

公司平安管理手冊*****

平安理念

平安源于計劃，平安源于管理，平安源于責

任。1.

。誰的營業(yè)誰擔負，誰的屬地誰擔負，誰的

崗亭誰擔負2.

上崗必需承受平安培訓，培訓分歧格不上

崗。3.

任何人都有權(quán)回毫不平安的任務，任何人都有

權(quán)禁止不平安的行4.

為。

一切事變都能夠防備，一切事變都能夠追溯

到管理緣故。5.

掉職免責、瀆職追責。6.

平安目標

平安展開性命至上

防備為主綜合管理

全員履責指導承包

平安目標

零事變零違章零缺點

I

目次

············第一局部1········

.........................1平安構(gòu)造1.1

·平安消費委員會1.1.11····················

1·····················平安羈系部分1.1.2

2····················平安督查年夜隊·1.1.3

........2平安義務1.2

2·····················平安主體義務1.2.1

1.2.24·····················平安羈系義務

崗亭平安義務1.2.35·····················

.........6平安培訓1.3

6·····················各級指導的平安培訓1.3.1

1.3.26·····················管理職員的平安培訓

操縱職員的平安培訓1.3.37·····················

平安分享與平安告訴1.3.47·····················

..........8平安危險與隱患管理1.4

1.4.18·····················平安危險辨識

平安危險操縱辦法1.4.28·····················

平安隱患排查跟管理1.4.38·····················

.........9變卦管理1.5

II

9·····················變卦操縱1.5.1

1.5.29·····················變卦流程

變卦監(jiān)視1.5.310·····················

........10職業(yè)安康管理1.6

10·············職業(yè)病迫害要素識不跟防治計劃

1.6.1

······職業(yè)病迫害標識與告訴1.6.2

10··············

10·····················職業(yè)病迫害監(jiān)測與操縱

1.6.3

職業(yè)安康體檢與集體防護1.6.4

11····················

........11應急管理1.7

應急預案1.7.111·····················

···應急練習訓練1.7.212··················

······應急處理1.7.312···············

.......13事變管理1.8

······事變講演1.8.113···············

·········事變考察1.8.213···········

············事變咨詢責1.8.313·········

···············事變整改跟經(jīng)驗吸取1.8.414······

···················第二局部15·

.......15樹破工程“三同時〞管理2.1

···················可行性研討階段2.1.115··

15·····················根底計劃〔開端計劃〕階

段2.1.2

15·····················試消費與動工驗收2.1.3

III

消費運轉(zhuǎn)平安管理2.2......16

16·····················消費進程平安操縱2.2.1

消費進程變卦危險控2.2.2

16····················制

動工跟復工平安管理2.2.317·····················

···現(xiàn)場平安管理2.2.417·················

.......17施任務業(yè)進程平安操縱2.3

··················〕JSA功課平安剖析〔2.3.1

18··

····················功課答應·2.3.218

18·····················功課進程平安監(jiān)護跟監(jiān)視

2.3.3

....19裝備裝備平安管理2.4

····················推銷平安操縱2.4.119·

·····················建筑與裝置平安操縱2.4.219

19·····················裝備運轉(zhuǎn)平安管理2.4.3

19·····················裝備變卦危險操縱2.4.4

2.5......20危險化學品儲運平安管理

·····················危險化學品儲運天資核實

2.5.120

20·····················危險化學品信息管理2.5.2

20·····················平安監(jiān)控跟安保2.5.3

2.6......21承包商平安管理

·····················承包商平安天資檢察2.6.121

21·····················承包商平安培訓2.6.2

21·····················承包商平安羈系2.6.3

IV

22·····················承包商平安考察跟評估

2.6.4

2.7......22油氣資產(chǎn)安保與反恐管理

·····················年夜眾平安危險管控2.7.122

22·····················信息相同與講演2.7.2

22···平安防備2.7.3

23···第三局部

.....23平安不雅看與平安反省3.1

23···平安不雅看3.1.1

平安反省與平安3.1.223···督查

24···整改與跟蹤3.1.3

......24平安考核與平安評估3.2

24···平安管理系統(tǒng)考核3.2.1

平安管理評估3.2.225···

......25平安考察3.3

25···團體公司對企業(yè)的平安考察3.3.1

25···企業(yè)對部分跟下層單位的平安考察3.3.2

··企業(yè)對員工的平安考察3.3.325·

......25繼續(xù)改良3.4

25···目標與計劃3.4.1

26···總結(jié)跟改良3.4.2

第一局部

平安構(gòu)造1.1

平安消費委員會1.1.1

直屬企業(yè)〔以下簡稱企業(yè)〕應設破平安消費

委員會1.1.1.1

，安委會主任由企業(yè)要緊擔負〕委員會，以

下簡稱安委會QHSE〔或

人〔董事長或總司理〕擔負。

安委會辦公室主任由平安總監(jiān)擔負，辦公室設

在安1.1.1.2

全羈系部分。

下設消費、裝備、工程,,安委會應依照本單

位實踐1.1.1.3

等專業(yè)平安分委員會，分委員會主任由企業(yè)相

應營業(yè)分擔指導擔負，

辦公室設在響應本能機能部分。

次全領(lǐng)集會，聽取安委會辦公11安委會至

少每季度召開1.1.1.4

室跟各專業(yè)平安分委員會的任務報告，研

究、決議主要平安事項。

安委會辦公室擔負對各專業(yè)分委員會、本能機能

部分1.1.1.5跟

進展平安考察并提出考察看法。下層單位//

二級

平安羈系部分1.1.2

擔負本單位安,,企業(yè)跟二級單位必需設破平安

羈系部分11.1.2.1

全消費監(jiān)視管理任務。

安1.1.2.22全羈系部分每月召開平安集會，

對各部分、二

單位平安消費任務狀況進展講評跟考察?；?/p>

層//級

企業(yè)配備專職平安總監(jiān)，二級單位配備專職

或兼職1.1.2.3

兼職平安備班組配下層單位配備平安工程師

或平安員，平安總監(jiān)，

員。

平安督查年夜隊1.1.3

在平安總監(jiān)跟平安羈系部分的企業(yè)設破專職安

全督查年夜隊，1.1.3.1

對企業(yè)消費運營跟施工現(xiàn)場進展全掩蓋、全天

候的平安督,指導下

查。

平安督查年夜隊每周轉(zhuǎn)達平安督查狀況，每月進

行督查11.1.3.22

專題剖析。

平安督查年夜隊有復工、處分跟嘉獎權(quán)。1.1.3.3

3

平安義務1.2

平安主體義務1.2.1

各本能機能部分跟各二級誰的屬地誰擔負的原那么，

依照誰的營業(yè)誰擔負，

下層單位〔營業(yè)單位〕對所統(tǒng)領(lǐng)營業(yè)、地區(qū)

的平安擔負。

計劃、計劃部分1.2.1.11

——對新建、改建、擴建工程跟技巧改革、

技巧引進工程工藝道路

的平安可行性擔負。

對制訂合適裝置平安消費的質(zhì)料推銷、消費

計劃擔負?！?/p>

計劃管理部分跟計劃單位1.2.1.22

、所計劃裝置〔裝備〕的合規(guī)性擔負。對建

設工程——

對樹破工程、裝置〔裝備〕的計劃——平安

性畢生擔負。實質(zhì)。

對所計劃的裝備〔裝備〕制作技巧請求負

責?！?/p>

消費、技巧管理部分1.2.1.3

對消費批示和諧的平安擔負?！?/p>

對突發(fā)事情的應急處理擔負?！?/p>

對消費、技巧管理軌制的制、訂正跟適合性

擔負?！?/p>

對操縱規(guī)程跟開復工計劃的無效性擔負?！?/p>

—

對新技巧應用的平安擔負。——

管理擔負。排查跟對消費隱患的——

靈活裝備管理部分1.2.1.4

對機器裝備、電氣、儀表跟建〔構(gòu)〕筑物等

的平安運轉(zhuǎn)擔負?！?/p>

的功課平安擔負。對裝備檢維修進程——

對裝備隱患的排查與整改擔負?！?/p>

對租賃跟處理資產(chǎn)的平安管理擔負。——

——備平安管理軌制、技巧規(guī)程的制、訂正跟

適合性擔負。對設

對平安儀表的功用平安擔負?！?/p>

工程樹破管理部分1.2.1.5

對工程樹破工程危險評估跟平安辦法的落實

擔負?！?/p>

對工程樹破工程承包商、分包商的天資檢察

擔負。——

對工程樹破工程的施工品質(zhì)跟施工平安擔負。

——

對工程樹破工程承包商、分包商的平安羈系

擔負?！?/p>

對工程樹破工程平安管理軌制的制、訂正跟

適合性擔負?！?。

推銷、販賣部分1.2.1.6

裝備裝備、備品備件、原輔資料的品質(zhì)負

責。對推銷——

對危險化學品、劇毒品、易制毒品、噴射性物

品推銷、販賣過——

程的合規(guī)性擔負。

對承運商的平安天資檢察擔負?！?/p>

對危險化學品堆棧的平安擔負?！?/p>

財政管理部分1.2.1.7

對平安消費用度提取、應用的合規(guī)性擔負。

——

對隱患管理用度的資金落實擔負?！?/p>

其余本能機能部分1.2.1.8

對所統(tǒng)領(lǐng)營業(yè)跟地區(qū)范疇內(nèi)的平安擔負?！?/p>

—

下層單位〔營業(yè)單位〕//二級1.2.1.9

對地區(qū)范疇內(nèi)的消費運營平安擔負?！?/p>

對地區(qū)范疇內(nèi)的功課運動平安擔負?！?/p>

對地區(qū)范疇內(nèi)的——職業(yè)病迫害要素防護負

責。

對規(guī)程、計劃跟管理軌制的履行擔負?！?/p>

平安羈系義務1.2.2

平安羈系部分1.2.2.1

對平安管理系統(tǒng)的推動施行擔負。——

對平安軌制的無效性擔負。——

對平安綜合羈系的無效性擔負?！?/p>

平安督查年夜隊1.2.2.2

對消費運營跟施工現(xiàn)場的平安督查擔負?！?/p>

—

對督查咨詢題整改的跟蹤驗證擔負?！?/p>

崗亭平安義務1.2.3

企業(yè)黨政要緊擔負人1.2.3.1

對企業(yè)的平安消費任務負要緊指導義務?！?/p>

—

對平安承包〔定點聯(lián)絡〕單位的平安負連帶

義務?！?/p>

分擔營業(yè)指導1.2.3.2

對分擔營業(yè)平安消費負直截了當指導義務跟管理

義務。——

對平安承包〔定點聯(lián)絡〕單位的平安負連帶

義務?！?/p>

分擔平安指導1.2.3.3

對企業(yè)的平安消費負綜合協(xié)諧跟羈系義務。

——

對平安承包〔定點聯(lián)絡〕單位的平安負連帶

義務?！?/p>

平安總監(jiān)1.22.3.4

對健全企業(yè)平安消費義務制，催促平安義務

的落實擔負?！?。

對平安管理軌制系統(tǒng)的殘缺性擔負。——

——對企業(yè)平安管理系統(tǒng)的殘缺性擔負。

本能機能部分擔負人1.2.3.5

對統(tǒng)領(lǐng)營業(yè)的平安負直截了當收理義務?！?/p>

帶義務。對平安承包〔定點聯(lián)絡〕單位的安

全負連——

二級下層單位〔營業(yè)單位〕擔負人1.2.3.6

——對統(tǒng)領(lǐng)地區(qū)內(nèi)的消費平安擔負。

對統(tǒng)領(lǐng)地區(qū)內(nèi)的功課平安擔負。——

對統(tǒng)領(lǐng)地區(qū)內(nèi)突發(fā)事情的初期處理擔負。—

—

員工1.2.3.7

對崗亭營業(yè)運動的平安負直截了當義務?！?/p>

對擔負裝備裝備的平安操縱擔負?！?/p>

對義務地區(qū)內(nèi)的功課平安擔負?！?/p>

對崗亭操縱規(guī)程跟軌制的履行擔負?！?/p>

對崗亭應急處理跟蘇息愛護辦法的履行負

責?！?/p>

平安培訓1.3

各級指導的平安培訓1.3.1

各級指導干部的平安培訓以貫徹執(zhí)法法例、

強化安1.3.1.1

添加平安常識為要緊內(nèi)容。全認識、

次團體公司1年承受2團體公司黨組管理的領(lǐng)

導干部至多每1.3.1.2

構(gòu)造的平安培訓。

企業(yè)消費、技巧、裝備、工程等專業(yè)管理部

門擔負1.3.1.3

次脫產(chǎn)的平安培訓，以1年內(nèi)必需參與1人跟

二級單位擔負人任職

后每次。1年至多培訓2

平安羈系部分擔負人跟平安督查年夜隊負企業(yè)專

職平安總監(jiān)、1.3.1.4

當前每年至,次團體公司構(gòu)造的平安培訓1年

內(nèi)必需參與1責人任職

次。1少培訓

管理職員的平安培訓1.3.2

管理職員的平安培訓以強化義務認識、控制安

全管理辦法、1.3.2.1

增強平安技藝為要緊內(nèi)容。

企業(yè)消費、技巧、裝備、工程等專業(yè)管理部分

的管理職員應1.3.2.2

次本企業(yè)構(gòu)造的平安培訓。1年參與2至多每

本企業(yè)構(gòu)造1年參與2企業(yè)平安羈系部分擔理

職員應至多每1.3.2.3

的平安培訓。

年參2下層單位〔營業(yè)單位〕管理職員應至多

屢屢//二級1.3.2.4

次本企業(yè)構(gòu)造的平安培訓。1加

操縱職員的平安培訓1.3.3

操縱職員的平安培訓以強化平安認識跟晉升風

險識不才能、1.3.3.1

平安操縱才能、應急處理跟自救互救才能為主

要

內(nèi)容。

操縱職員安企業(yè)應樹破平安實訓基地跟仿真模

擬培訓基地。1.3.3.2

全培訓應要緊采納仿真模仿、休會式培訓跟

實操培訓等方法。

企業(yè)必需對新上崗、轉(zhuǎn)崗職員進展平安培訓并

經(jīng)測驗合1.3.3.33

格，方可布置上崗。

專門的平安特種功課職員跟特種裝備功課人

員必需承受1.3.3.44

功課培訓，取得響應資歷前方可上崗功課。

采納新工藝、新技巧、新資料或許應用新設

備，必需對相干1.3.3.5

消費、功課職員進展專項平安培訓。

平安分享與平安告訴1.3.4

報等多種方法展開平安分享。企業(yè)應應用會

議、收集、簡1.3.4.1

各操縱、功課班組每月至多展開展1.3.4.2次

班組平安運動，活2

動時應有平安分享內(nèi)容。

各功課班組在交班前應進展平安告訴。1.3.4.3

訪客跟暫時外來職員應有正式的平安告訴方

式。1.3.4.4

平安危險與隱患管理1.4

平安危險辨識1.4.1

各本能機能部分誰的屬地誰擔負的原那么，依照誰的

營業(yè)誰擔負、1.4.1.1

等辦法組AJSA跟PHAZOP下層單位〔營業(yè)

單位〕應采納//跟二級

織展開危險識不跟評估。

企業(yè)應依照危險辨識結(jié)果進展分級管理，樹破

各級危險清1.4.1.2

次。發(fā)作嚴重變更或變卦后應實時更新。1

單，每半年更新

平安危險操縱辦法1.4.2

包含工企業(yè)應斷定所采用的操縱辦法，,針對

辨識出的危險1.4.2.1

程技巧辦法、管理辦法、應急辦法跟集體防

護辦法。

危險操縱辦法要向相干職員告訴。1.4.2.2

平安隱患排查跟管理1.4.3

隱患排查與一樣平常反省相聯(lián)合，分為活期排查跟

不活期排查，1.4.3.1

1企業(yè)至多每半年構(gòu)造次專業(yè)排查，1各專業(yè)

部分應每季度構(gòu)造次綜

。合排查

重點排查：企業(yè)應1.4.3.2

?！菜成瞎φn跟“三高〞油氣田的勘察開

發(fā)；——

形成嚴重危險源的裝置、罐區(qū)、堆棧；——

含硫原油〔自然氣〕處理裝置、——裝置；

GLNG

國度重點羈系的危險化工工藝；——

油氣保送管道等?！?/p>

排查出的隱患進展評估、分級，列入隱患管理

臺企業(yè)應答1.4.3.3

賬，同時定整治計劃、防護辦法、資金、整

治限日跟整治義務人。

不克不及破刻實現(xiàn)管理能夠破刻管理的隱患必需破

即構(gòu)造管理，1.4.3.4

的必需有強化的管控辦法。

并樹破隱患應構(gòu)造隱患管理后果后評估，隱患

管理實現(xiàn)后，1.4.3.5

管理檔案。

變卦管理1.5

變卦操縱1.5.1

誰變卦誰擔負、誰審批誰擔負的原那么，各變卦

依照誰主管誰擔負、

管理部分應答變卦從嚴操縱，根毫不用要的

變卦。

變卦流程1.5.2

變卦流程包含變卦請求、變卦危險評估、變卦

審批、變卦效1.5.2.1

果評估跟變卦告訴。

變卦請求包含：變卦緣故、變卦范疇跟變卦

計劃等外容。1.5.2.2

變卦審批前必需進展危險評估，1.5.2.3并出評

估由專業(yè)小組進展，

具變卦危險評估論斷。未經(jīng)評估不得予以審

批。

并記載評估過同意部分應構(gòu)造變卦后果評估，

變卦施行后，1.5.2.4

程跟論斷。

新，并傳到達相干崗亭人變卦觸及的文件跟

資料應實時更1.5.2.5

員。

變卦監(jiān)視1.5.3

各變卦管理部分對分擔營業(yè)的變卦施行進程

進展監(jiān)視。1.5.3.1

平安監(jiān)視部分對變卦的流程契合性進展監(jiān)

督。1.5.3.2

職業(yè)安康管理1.6

職業(yè)病迫害要素識不跟防治計劃1.6.1

并樹破職業(yè)次，1企業(yè)應每年對職業(yè)病迫害因

素識不跟評估1.6.1.1

病迫害要素清單。清單中列出發(fā)生職業(yè)病迫害

要素所在、濃〔強〕度

跟所采用的操縱辦法。

企業(yè)每年應制訂職業(yè)病防治的年度任務計劃

跟施計劃。1.6.1.2

職業(yè)病迫害標識與告訴1.6.2

企業(yè)應在能夠發(fā)生職業(yè)病迫害的任務場合、作

業(yè)崗亭、設1.6.2.1

備裝備的奪目地位設置警示標識。

企業(yè)在與員工簽署蘇息條約跟調(diào)配任務崗亭時

告訴其任務1.6.2.2

任務進程中團體應采用的防護進程中能夠存在

的職業(yè)病迫害及結(jié)果、

辦法跟應急辦法。

職業(yè)病迫害監(jiān)測與操縱1.6.3

按企業(yè)應1.6.3.1對存退職業(yè)病迫害的法例要

求的頻率不低于

靜態(tài)掌控職業(yè)病迫害任務場合跟功課環(huán)節(jié)進展

職業(yè)病迫害要素監(jiān)測，

要素濃〔強〕度水平。

對職業(yè)病防護裝備進展反省、保護跟維修，確

保其企業(yè)應1.6.3.2

殘缺投用。

企業(yè)應將超標場合歸入隱患進展管理。

1.6.3.3

職業(yè)安康體檢與集體防護1.6.4

在企業(yè)應布置從事打仗職業(yè)病迫害功課的職員

進展上崗前、1.6.4.1

崗時期跟離崗時的職業(yè)安康體檢，并樹破個

人職業(yè)安康監(jiān)護檔案。

不得布置從事打仗職業(yè)病迫害未進展上崗前職

業(yè)安康體檢，1.6.4.2

的功課。在崗時期不進展職業(yè)安康體檢，不

得接著上崗功課。

不得布置有職業(yè)忌諱的職員從事其所忌諱的。

功課。企業(yè)1.6.4.3

對反省出目標異凡職員，應實時布置復查、

診療跟調(diào)崗。

不得在不防護用企業(yè)應為員工配備契合請求

的防護用品，1.6.4.4

品的狀況下布置員工在超標場合任務。

控制職業(yè)病崗亭職員應清晰本崗亭打仗的職業(yè)

病迫害要素，1.6.4.5

凡不按規(guī)則佩帶或使應能夠準確應用防護用

品。防護裝備操縱辦法，

用防護用品的職員不得上崗功課。

應急管理1.7

應急預案1.7.1

當體例與上上級單位、企業(yè)應識不出能夠發(fā)作

的突發(fā)事情，1.7.1.1

應急預案應明白規(guī)則應急呼應地當局及相干部

門相連接的應急預案。

級不，明白各級應急預案啟動的前提。

企業(yè)應針對油氣保送管道、危險化學品儲罐、

要害裝置、特1.7.1.2

走漏、火警、爆炸等嚴重突發(fā)事情，制訂企

殊危險介質(zhì)能夠發(fā)作的

業(yè)級專項應急預案。

差別崗亭職員的應急處企業(yè)在應急預案中應明

確差別層級、1.7.1.3

置職責、應急處理辦法跟本卷須知。

明白緊迫狀企業(yè)應依照現(xiàn)場處理計劃體例崗亭

應急處理卡，1.7.1.4

?！叭绾巫雳暩罢l來做〞、“做什么態(tài)下崗亭

職員

應急練習訓練1.7.2

應急練習訓練以不事后告訴的方法為主，練習訓練只明

確練習訓練科目，1.7.2.1

不宜體例練習訓練計劃。

形成評估講演。必需對練習訓練進程進展評估，應

急練習訓練完畢后，1.7.2.2

強培訓等方面制訂并針對暴顯露的咨詢題從完

善預案、訂正軌制、加

整改辦法，明白整改義務，限日全部整改。

下層單位應樹破預案練習訓練檔案，檔案至多包//

企業(yè)、二級1.7.2.3

含練習訓練內(nèi)容、存在咨詢題跟整改實現(xiàn)狀況。

應急處理1.7.3

企業(yè)應嚴厲履行突發(fā)事情信息上報軌制。

1.7.3.1

由專業(yè)應第一時刻成破現(xiàn)場批示部，企業(yè)應急

預案啟動后，1.7.3.2

分擔指導或受權(quán)職員擔負現(xiàn)場批示，展開示

場應急處理。

應第一時刻進展示場斷絕跟緊迫分散，應急預

案啟動后，1.7.3.3與

應急處理有關(guān)的職員應敏捷撤退。

的突發(fā)事情應實時向所在對能夠妨礙周邊企

業(yè)、年夜眾平安1.7.3.4

當局、周邊企業(yè)跟年夜眾收回預警信息。

事變管理1.8

事變講演1.8.1

發(fā)惹事變后，下層單位〔營業(yè)單位〕應破刻逐

級上報企業(yè)安1.8.1.1

全羈系部分。

必需第一時刻照實向團體公司報企業(yè)發(fā)作團體

公司級事變，1.8.1.2

告。

事變考察1.8.2

管理組重點考察剖析事變考察組至多包含管理

組跟技巧組。1.8.2.1

事變發(fā)作的管理緣故，技巧組重點考察剖析技

術(shù)規(guī)范、技巧計劃、操

作規(guī)程等方面存在的缺點。

重點是管理緣故跟全然緣故，事變緣故應剖析

出直截了當緣故、1.8.2.2

管理緣故跟全然緣故，事變考察組應答事變原

因剖析跟義務認定負

責。

考察講演中的事變防備辦法應由事變考察組跟

事變單位商1.8.2.3

定后提出。

事變咨詢責1.8.3

依照事變級不，依照誰主管誰擔負、管營業(yè)必

須管平安，掉1.8.3.1

職追責、掉職免責的原那么，重點對屬地單位、

營業(yè)主管部分、營業(yè)主

管指導或企業(yè)要緊擔負人進展咨詢責。

團體公司對以下狀況進展提級咨詢責：1.8.3.2

發(fā)惹事變后，形成嚴重社會妨礙的；——

本企業(yè)——年內(nèi)延續(xù)發(fā)作上報事變的；22

年內(nèi)再次發(fā)作同類事變的；11團體公司事

故轉(zhuǎn)達后——

發(fā)惹事變后瞞哄不報、遲報、謊報的?！?/p>

發(fā)作上報團體公司事變，企業(yè)要緊擔負人到集

團公司做檢1.8.3.3

查。

事變整改跟經(jīng)驗吸取1.8.4

企業(yè)應依照事變考察結(jié)果，從計劃、技巧、設

備裝備、管理1.8.4.1

軌制、操縱規(guī)程、應急預案、職員培訓等方面

剖析、提掉事變整改措

:施，包含

針對本次事變的整改；——

觸類旁通的整改?！?/p>

企業(yè)應跟蹤跟驗證事變整改辦法的落真相

況。

上報團體公司級事變的整改落實狀況由事變調(diào)

查主管部分1.8.4.2

擔負跟蹤驗證。

故案例，上報團體私事變發(fā)作單位制作事變

視頻，編寫事1.8.4.3

司平安羈系局。

個月內(nèi)1平安羈系局應在事變發(fā)作對上報團體

公司級事變，1.8.4.4

轉(zhuǎn)達。企業(yè)對轉(zhuǎn)達事變應構(gòu)造進修，從中吸取

經(jīng)歷經(jīng)驗，并保管進修

記載。

第二局部

樹破工程“三同時〞管理2.1

可行性研討階段2.1.1

企業(yè)需取得當局相干主管部分出具的樹破工程

平安前提審2.1.1.1

查或平安評估講演、職業(yè)病迫害預評估等講演

批復〔存案〕文件，方

可向團體公司相干主管部分操持報批

在當局相干主管部分審批或存案后，發(fā)作重

企業(yè)樹破工程2.1.1.2

年夜變卦的，應從新操持相干手續(xù)。

根底計劃〔開端計劃〕階段2.1.2

職業(yè)病防護裝備計劃需經(jīng)當局平安企業(yè)樹破項

目平安裝備、2.1.2.1

消費監(jiān)視管理部分檢察。

職業(yè)病防護裝備計劃未取得當局平安生樹破項

目平安裝備、2.1.2.2

產(chǎn)監(jiān)視管理部分同意的，不得動工樹破。

試消費與動工驗收2.1.3

試消費〔應用〕前，工程管理部分該當構(gòu)造相

關(guān)行業(yè)工程技2.1.3.1

術(shù)、平安、職業(yè)安康管理等方面的專家對試生

產(chǎn)〔應用〕計劃進展審

查，構(gòu)造對平安、職業(yè)安康前提進展確認。

產(chǎn)樹破工程投料前，應取得當局主管部分消

防驗收跟試生2.1.3.2

〔應用〕計劃存案手續(xù)，未掉掉審批，禁止

投料。

依照樹破工程企業(yè)應在樹破工程動工投入消費

或許應用前，2.1.3.3

取得構(gòu)造對平安裝備跟職業(yè)病防護裝備進展竣

工驗收，的管理權(quán)限，

驗收批復看法。

消費運轉(zhuǎn)平安管理2.22

消費進程平安操縱2.22.1

企業(yè)應按裝置〔裝備〕消費才能構(gòu)造布置生

產(chǎn)義務。2.22.1.1

2.22.1.2企業(yè)應樹破書面的操縱規(guī)程，明白裝

置、裝備的操縱步

驟、工藝操縱參數(shù)、畸形操縱范疇跟異樣操縱

限值，經(jīng)考核、同意后

宣布施行。

月對操縱規(guī)程崗亭操縱應嚴厲履行操縱規(guī)

程，企業(yè)應每.1.322.2

的履行狀況進展反省。

設置工藝報警、平安報警的企業(yè)應樹破報警的

講演、分2.22.1.4

析軌制，明白講演處理的流程跟義務。

DCS操縱零碎的企業(yè)，應樹破現(xiàn)場儀表跟S

DCS采納2.22.1.5

數(shù)據(jù)比對剖析軌制，實時發(fā)覺跟消弭工藝控

制偏差。

次危險與可操縱性1年展開3消費裝置每企

業(yè)應答2.22.1.6

〕剖析，并實現(xiàn)響應的整改任務。HAZOP〔

次平安儀表零碎平安殘缺性1年展開3企業(yè)應

對消費裝置每2.2.1.7

并落實整改辦法。,〕評估SIL品級〔

2.2.1.8應樹破嚴重危險源管理觸及危險化學品

嚴重危險源的企業(yè)

軌制，并樹破嚴重危險源檔案。

消費進程變卦危險操縱2.2.2

質(zhì)料、藥劑及介量變卦、工藝流程變卦、操縱

步調(diào)、操縱參2.2.2.1

數(shù)跟報警聯(lián)鎖值等發(fā)作變卦應操持變卦手

續(xù)。

不得私自停用、未經(jīng)危險評估跟審批，設破聯(lián)

鎖愛護的裝置，2.2.2.2

撤除聯(lián)鎖。

動工跟復工平安管理2.2.3

企業(yè)應在工程動工前或裝置開、泊車前，構(gòu)造

危險評估，編2.2.3.1

制跟檢察工程動工計劃或裝置開、泊車方

案。

企業(yè)應在新改擴建工程開車前構(gòu)造體例開車前

平安反省表，2.2.3.2

〕跟整改消缺。PSSR全反省〔進展開車前

的安

2.2.3.3到達平安條企業(yè)應在現(xiàn)役裝置復工交出

前對裝置進展處理，

件后，方可構(gòu)造檢驗前的驗收并履行交代手

續(xù)。

企業(yè)應在現(xiàn)役裝置檢驗全部完畢后構(gòu)造裝置開

車前的平安2.2.3.4

驗收并履行交代手續(xù)。

現(xiàn)場平安管理2.2.4

消費運營跟工程樹破現(xiàn)場履行封鎖化管理。

2.2.4.1

崗亭員工應定時進展巡回反省，并做好記

錄。2.2.4.2

實現(xiàn)全工程樹破工程現(xiàn)場應設破視頻監(jiān)控系

統(tǒng)，消費現(xiàn)場、2.2.4.3

天候的平安監(jiān)控。

、裝卸區(qū)、危險化學品保送管裝置、堆棧、

罐區(qū)應在消費2.2.4.4

警示標記。道等危險場合跟地位設置

禁止在消費裝置、2.2.4.5蘇息場合。檢維修

工程現(xiàn)場設破暫時辦公、

施任務業(yè)進程平安操縱2.3

〕JSA功課平安剖析〔2.3.1

等辦法進展迫害識AJSA用一切施任務業(yè)都要

在功課前應用2.3.1.1

不及危險剖析。

2.3.1.2由現(xiàn)場功課擔負誰功課誰擔負的原那么，

依照誰布置誰擔負、

剖析。AJSA人構(gòu)造功課職員跟相干職員進展

功課答應2.3.2

凡觸及用火、進入受限空間、高處功課、暫時

用電、動土、3.2.12.

業(yè)必需履行功課答應證管理。起重跟盲板抽

堵等作

2.3.2.3功課答應的審批人、功課監(jiān)護人等應經(jīng)

過功課答應管理培

訓，培訓及格前方可上崗。

構(gòu)造現(xiàn)場平安確AJSA答應證審批人在答應證

簽發(fā)前應聯(lián)合3.2.42.

認，對穿插功課要指定工程現(xiàn)場和諧人。

功課地區(qū)應進展斷絕，并予以標識。對存在能

量或危險物2.3.2.5

質(zhì)不測開釋能夠招致中毒、梗塞、觸電、機器

損害的裝備裝備應采用

能量斷絕與掛牌上鎖辦法。

功課危險及防備措現(xiàn)場功課擔負人在功課前應

將功課內(nèi)容、2.3.2.6

施、功課中斷跟竣工驗收請求向功課職員交

底。

功課進程平安監(jiān)護跟監(jiān)視2.3.3

現(xiàn)場高危險功課應履行屬地跟承包商雙監(jiān)

護。2.3.3.1

履行答應請求的功課必需全程視頻監(jiān)控。

2.3.3.2

功課職員功課范疇跟內(nèi)容發(fā)作變更后需從新申

請功課答應，2.3.3.3

不得隨便改動功課范疇跟功課內(nèi)容。

裝備裝備平安管理2.4

推銷平安操縱2.4.1

在選擇物質(zhì)或企業(yè)應遵照全性命周期平安牢靠

經(jīng)濟的原那么，2.4.1.1

裝備時，要存眷平安跟品質(zhì)請求，躲避價錢

圈套。

企業(yè)應依照誰推銷誰擔負、2.4.1.2誰驗收誰負

責的原那么明白義務部

驗辦法、驗收規(guī)范。門，樹破推銷物質(zhì)或設

備的檢

建筑與裝置平安操縱2.4.2

明白品質(zhì)裝備裝備建筑跟裝置進程必需嚴厲遵

守計劃請求，2.4.2.1

目標、進展全進程品質(zhì)操縱。

依照誰裝置誰擔負、誰驗收誰擔負的原那么進展

裝備裝備驗2.4.2.2

收。未構(gòu)造驗收或驗收分歧格的不得投入使

用。

裝備運轉(zhuǎn)平安管理2.4.3

裝備裝置后須進展試運轉(zhuǎn)，試運轉(zhuǎn)進程中應安

排專人監(jiān)護、2.4.3.1

記載，發(fā)覺異樣破刻處理。單機試運完畢后，

樹破單位應構(gòu)造計劃、

施工、質(zhì)檢、監(jiān)理等職員驗收并保管記載。

，禁止裝備帶病運轉(zhuǎn)、超企業(yè)應監(jiān)控、剖析

裝備運轉(zhuǎn)參數(shù)2.4.3.2

負荷運轉(zhuǎn)跟超期退役。

跟檢企業(yè)應斷定要害的裝備裝備，并進展有

計劃的測試。2.4.3.3

驗，以便趕早識不裝備裝備存在的缺點，并

進展修復或交換。

禁止應用明令鐫汰跟報廢的裝備。2.4.3.4

裝備變卦危險操縱2.4.4

。2.4.4.1裝備裝備改換型號、材質(zhì)等變卦應

操持變卦手續(xù)。

裝備裝備聯(lián)鎖愛護摘除、聯(lián)鎖值修正等應辦

理變卦手續(xù)。.4.242.4

危險化學品儲運平安管理2.5

危險化學品儲運天資核實2.5.1

。危險化學品貯存或運輸?shù)钠髽I(yè)應取得響應

天資2.5.1.1

企業(yè)從事危險化學品裝卸的管理職員跟操縱人

員應取得相2.5.1.2

應的資歷證書。

應核實危險化學品〔危險物質(zhì)〕承運商的資

質(zhì)，核實企業(yè)2.5.1.3

承運商車輛、罐體等裝備跟職員相干天資，

并確保在無效期內(nèi)。

危險化學品信息管理2.5.2

靜態(tài)監(jiān)控應用跟儲企業(yè)應分級樹破危險化學品

目次跟臺賬，2.5.2.1

存?；返姆N類、數(shù)目跟寄存所在。

明白不異化學品的貯存企業(yè)應樹破化學品活性

反響矩陣表，2.5.2.2

請求、貯存方法、走漏處理跟應急辦法。

并發(fā)放到應用崗企業(yè)應搜集或體例化學品平安

技巧闡明書，2.5.2.3

位。

平安監(jiān)控跟安保2.5.3

貯存危險化學品的場合〔罐區(qū)、堆棧等〕跟設

施不得隨便變2.5.3.1

更貯存的物質(zhì)，不得超量貯存。

避免對危險化學品儲罐區(qū)、堆棧履行封鎖化

管理，并設置2.5.3.2

職員合法侵入的裝備。

嚴厲操縱對危險化學品的儲罐區(qū)跟裝卸區(qū)應進

行視頻監(jiān)控。2.5.3.3

裝卸地區(qū)的職員跟車輛。

投用，堆棧的報警跟聯(lián)鎖零碎殘缺、堅持危險

化學品儲罐區(qū)、2.5.3.4

堅持消防零碎殘缺無效。

承包商平安管理2.66

承包商平安天資檢察2.6.1

企業(yè)應依照誰選用誰擔負的原那么，對承包商

〔含承運商、技2.6.1.1

術(shù)效勞商〕的平安天資跟專業(yè)天資進展檢察

確認，及格前方可入圍。

企業(yè)應將承包商的分包商視同承包商進展管

理。2.6.1.2

承包商平安培訓2.6.2

承包商職員進展平安培訓，測驗及格后辦企業(yè)

應答一切的入場〔廠〕

理入場〔廠〕證。

承包商平安羈系2.6.3

禁止禁止分包工程再分包，禁止總包單位將主

體工程分包，2.6.3.1

守法轉(zhuǎn)包。

企業(yè)應布置專業(yè)職員對承包商功課機具、裝備

等進展入場2.6.3.2

?！矎S〕前反省，及格后張貼標識方可入場

〔廠〕

企業(yè)應核實承包商特種功課職員、特種裝備作

業(yè)職員的特2.6.3.3

種功課證能否無效。

并記載跟反響反省企業(yè)應答承包商現(xiàn)場功課進

行反省監(jiān)視，2.6.3.4

監(jiān)視結(jié)果。

承包商平安考察跟評估2.6.4

講演平安系統(tǒng)運轉(zhuǎn)承包商應向企業(yè)提交年度安

全運轉(zhuǎn)講演，2.6.4.1

狀況，包含平安績效、構(gòu)造機構(gòu)跟職員變更、

平安管理跟平安技巧措

施等，并附證實資料。

獎依照積分進展考察、企業(yè)應答承包商施行安

全積分擔理，2.6.4.2

懲，并與當前的工程量掛鉤。

信息共享。企業(yè)應樹破承包商黑名單軌制，

履行企業(yè)外部2.6.4.3

禁止應用列入黑名單的承包商。

油氣資產(chǎn)安保與反恐管理2.7

年夜眾平安危險管控2.7.1

企業(yè)應答油氣資產(chǎn)被盜及觸及年夜眾平安的危險

進展排查與2.7.1.1

評估，履行分級管理，并制訂響應的“三防〞

辦法。

企業(yè)應答停運、閑置、封存、報廢的輸油氣管

道等裝備進展2.7.1.2

排查、清算跟巡護，采用須要的安保辦法，防

止發(fā)作被盜案件跟平安

事變。

信息相同與講演2.7.2

。企業(yè)應樹破諜報信息搜集收集，增強與政

府部分的相同2.7