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本文格式為Word版,下載可任意編輯——教學(xué)督導(dǎo)年終工作總結(jié)總結(jié)是培養(yǎng)和提高工作能力的有效途徑,可以豐富專業(yè)知識,提高技能水平,加強發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的各種能力。下面是由我為大家整理的"教學(xué)督導(dǎo)年終工作總結(jié)范本八篇',僅供參考,歡迎大家閱讀。0教學(xué)督導(dǎo)年終工作總結(jié)范本八篇【一】
本學(xué)期作為學(xué)校教學(xué)督導(dǎo)員,在校領(lǐng)導(dǎo)和校督導(dǎo)室的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真履行督導(dǎo)員職責(zé),圓滿完成了督導(dǎo)室下達(dá)的任務(wù),為更好地總結(jié)閱歷,對以后的工作加以借鑒,現(xiàn)就本人本學(xué)期的教學(xué)督導(dǎo)工作狀況進(jìn)行總結(jié)如下:
一、聽課狀況
本學(xué)期共聽課47人次,其中基礎(chǔ)部22人次,商貿(mào)系8人次,信息2人次,會計系15人次,其中外聘教師8人次。聽課對象,包括系部教研室主任、近三年新引進(jìn)的青年教師和外聘教師。外聘教師中有不備課、無講稿、無教案、工作態(tài)度不認(rèn)真的現(xiàn)象,校內(nèi)教師整體狀況較好,聽課成績均在80分以上,反映了我校教師具有較高的專業(yè)素質(zhì)。
堅持有督、有導(dǎo),督、導(dǎo)相互結(jié)合,互為補充的督導(dǎo)工作要求,每聽完一次課,當(dāng)堂就與任課老師進(jìn)行交流溝通,共享閱歷,確定成績、優(yōu)點,指出不足和存在的問題,找出問題解決的方法和能力提高的途徑。特別對新近教師和外聘教師,進(jìn)行了跟蹤聽課督導(dǎo),及時確定其進(jìn)步,指出存在的問題,并教給他們教學(xué)方法和閱歷,使他們能快速的適應(yīng)教學(xué),提高教學(xué)水平。具體狀況為:
1.授課教師狀況
教師們于課堂上傳道授業(yè)解惑,教書育人,教風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn),態(tài)度認(rèn)真,備課充分,講授熟練、生動,條理明了,氣氛活躍,能按時上下課,課堂教學(xué)都取得了較好的效果。
(1)多數(shù)老師在教學(xué)中使用了靈活的教學(xué)方法。教學(xué)設(shè)計科學(xué),內(nèi)容安排合理,詳解教學(xué)重、難點,并注意結(jié)合學(xué)生及其專業(yè)、興趣等列舉案列,在實現(xiàn)對所學(xué)知識進(jìn)行加深和拓展的同時鍛煉學(xué)生分析問題的能力和語言表達(dá)能力,并。寓思想教育于知識傳授之中。
(2)多媒體教學(xué)的使用:多數(shù)老師采取了多媒體手段輔助教學(xué),直觀、生動,課程信息量大,大部分課程的課件也較規(guī)范。教師的主、副板書設(shè)計規(guī)范有序,教師教態(tài)自然,語言確切、生動,反饋及時、確切。
2.學(xué)生狀況
多數(shù)被聽課班級的課堂紀(jì)律秩序良好,老師嚴(yán)格考勤,嚴(yán)加管控手機。但在部分被聽課的外聘老師的課堂上個別學(xué)生上課講話、睡覺、遲到而不及時加以教育、管理和制止的狀況仍有存在。
3.教學(xué)材料檢查狀況。根據(jù)我校教學(xué)管理的相關(guān)規(guī)定,教師上課需攜帶的教學(xué)材料包括:課程教學(xué)大綱、教學(xué)計劃進(jìn)度表、教材、教案、講稿等教學(xué)資料。在本學(xué)期所聽的47人次課中,絕大多數(shù)教師上課時教學(xué)材料齊備,內(nèi)容充實,教學(xué)進(jìn)度符合計劃安排。有1位外聘教師無教案,2位外聘教師教學(xué)材料欠規(guī)范、完整。
二、存在的問題及建議
1.存在的主要問題
(1)教學(xué)方法上仍需進(jìn)一步探討研究、提升完善。特別是外聘教師,教學(xué)方法呆板,對學(xué)生缺乏啟發(fā),引導(dǎo)。沒有師生互動,課堂氣氛沉悶,影響教學(xué)效果。
(2)個別教師在使用多媒體課件進(jìn)行教學(xué)時,存在教學(xué)內(nèi)容過多或過簡、課堂設(shè)計欠合理、課件制作不夠精練、課件播放過快等問題,個別老師在授課過程中一直站在講臺或操作臺邊上幾乎與學(xué)生無交流,這些都會對教學(xué)的效果產(chǎn)生影響。此狀況外聘教師特別突出。
(3)個別教師(主要是外聘教師、年輕教師)對課堂紀(jì)律的操縱不夠嚴(yán)格,課堂上有講話、睡覺、看漫畫、玩游戲的現(xiàn)象,個別教師上課時學(xué)生進(jìn)出教室不請假、不喊報告,而老師不管理、不考勤。
(4)外聘教師遲到、無教案、無講稿、無備課、教學(xué)內(nèi)容與計劃不符。
2.幾點建議
(1)各系部應(yīng)加強對教學(xué)的組織與管理,加強專題教研活動,加強教學(xué)內(nèi)容和教學(xué)方法的研究和改革,對外聘教師的管理要加強。建立起對青年教師培養(yǎng)的師徒幫帶團(tuán)隊,規(guī)范要求,開展新教師和外聘教師的匯報課活動,切實提高教學(xué)質(zhì)量。
(2)對教學(xué)課件評比和篩選,提高教學(xué)課件制作水平,同時采取措施,減少教師對課件的過分依靠,真正發(fā)揮教學(xué)課件的"輔助'作用。
(3)進(jìn)一步加強對學(xué)生思想、素質(zhì)、課堂紀(jì)律等方面教育,形成齊抓共管。
教學(xué)督導(dǎo)年終工作總結(jié)范本八篇【二】
轉(zhuǎn)瞬已經(jīng)到了xx年7月份,根據(jù)自身的實際狀況,我對自己xx年工作做出了評定和總結(jié),提出了需要提升的地方以及解決方法。
一、崗位職責(zé)
作為公司市場部督導(dǎo)這一職位,我在工作上有好多不到位的地方,沒有使用好公司下發(fā)的考核標(biāo)準(zhǔn)。做事總是想到哪做到哪兒,工作沒有合理的計劃和總結(jié),沒有正確的工作方法。工作起來對比麻木,總是急于解決問題,做不到冷靜的思考問題,沒有合理的解決問題根本策略和方法。
解決方法:擬定一個屬于自己的工作流程,每天依照此流程來展開工作(對每一項事情的了解和問題的處理都設(shè)有時間的限制),這也就是被迫提高工作效率。經(jīng)過一段時間的磨合,相信自己在工作方法上會有所提升,并且工作效率也會有所提升。
二、業(yè)務(wù)狀況
20xx年在公司業(yè)務(wù)方面,得到了小部分的成果,但其中也有好多是鑒于公司同事們的幫助和激勵。我們的軍團(tuán)軍規(guī)中有這么一句,當(dāng)你進(jìn)入一家考究實效的公司,請用你的業(yè)績說話。
在工作中總會提醒自己:所有出現(xiàn)的問題只有自己解決,等到別人的只有參考的看法和激勵的話語,凡事全部需要自己才能解決,沒有任何人來幫助你完成它。這樣自己的依靠性就不會那么強,所有的問題只有自己去尋覓解決方法。再苦再累,只有你的業(yè)績才能證明你的能力,其它所有的只是空談。(.BsMz.nEt轉(zhuǎn)載請注明)。
三、團(tuán)隊協(xié)作
xx年工作中總結(jié)出:現(xiàn)在的公司只有較強的個人能力是不行的,擁有公司的團(tuán)隊協(xié)作精神才是為重要的。再強的個人永遠(yuǎn)比不上一支優(yōu)秀的團(tuán)隊。目前團(tuán)隊的建設(shè)將成為xx年度的工作計劃。
在團(tuán)隊中我總是指導(dǎo)我的管理者,務(wù)必做到以身作則,嚴(yán)格要求自己。店鋪的管理者需要的是解決問題的方法,而不是我們幫助他們解決問題。對于如何培養(yǎng)員工:只要員工犯的不是原則性問題,我們基本以引導(dǎo)和指導(dǎo)為主。員工不是被罵成才,她們同樣也需要稱贊和激勵的話語,多給信心。
四、存在問題
1.自我學(xué)習(xí)力不夠,總是需要鞭策
2.工作還有潛力沒有全部發(fā)揮,需要提升工作方法
3.對于平日的培訓(xùn)及會議記錄是有,但只是流于形式,沒有*后的總結(jié),采用和實施
五、解決方法
1.合理地安排自己的學(xué)習(xí)時間,沒有特別重要的事情,不可打亂學(xué)習(xí)計劃。
2.給自己制定工作流程,不斷提升工作方法,學(xué)習(xí)優(yōu)秀的人是如何有效地安排自己的工作時間,利用好五項管理。
3.在培訓(xùn)和會議之后學(xué)會總結(jié)和分析,分析出自己目前的工作問題,總結(jié)出自己如何更好的執(zhí)行和布置工作。在實施之前做好充沛的準(zhǔn)備,將計劃細(xì)致,實施的時候就對比輕松。
以上就是我對20xx年的工作總結(jié),在工作總結(jié)中分析出自己工作中存在的各種問題,對xx年的工作計劃和目標(biāo)有很大的幫助。接下來我會認(rèn)真執(zhí)行xx年的工作,為自己的目標(biāo)而努力!
教學(xué)督導(dǎo)年終工作總結(jié)范本八篇【三】
20xx年,我們在教育局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真執(zhí)行教育督導(dǎo)室的指示,對責(zé)任區(qū)中、小學(xué)及民辦幼兒園就教學(xué)設(shè)施安全、教育教學(xué)管理、營養(yǎng)午餐執(zhí)行狀況等各方面進(jìn)行了督查,對存在的問題提出限期整改書面看法,并積極組織轄區(qū)內(nèi)各學(xué)校開展各項活動,完成了上級下達(dá)的各項工作任務(wù)?,F(xiàn)將我一年以來的工作總結(jié)如下:
一、加強自身隊伍建設(shè),經(jīng)常開展政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)
教育督導(dǎo)辦公室是一個特別的崗位,不僅要求每個工作人員熟悉各種教學(xué)方法和理念,還要求每個工作人員具備敏銳的目光,擅長發(fā)現(xiàn)各種問題,并具有分析問題、解決問題的能力。
打鐵還需自身硬,所以,首先是督學(xué)區(qū)工作人員自身加強學(xué)習(xí),不斷更新督學(xué)理念。我們要求每位督學(xué)人員都要把學(xué)習(xí)、研究、實踐作為履行職責(zé)、干好工作的基本要求和工作準(zhǔn)則,要學(xué)習(xí)新課改理念和新課改標(biāo)準(zhǔn),樹立先進(jìn)的教育思想和教育督導(dǎo)理念,力爭使自己成為專家型督學(xué),爭做知識型督導(dǎo)員,深入學(xué)校,深入師生,深入課堂。
二、加強了對責(zé)任區(qū)內(nèi)學(xué)校常規(guī)教育教學(xué)工作的督查
我們每月都對責(zé)任區(qū)內(nèi)學(xué)校的常規(guī)教學(xué)、安全和衛(wèi)生工作進(jìn)行了督查,并深入課堂,隨堂聽課。在督查過程中,采取抽查與普查相結(jié)合的方式,全年我們按規(guī)定查閱了教師教案1126本、學(xué)生作業(yè)2360余本,各類計劃、學(xué)習(xí)筆記,聽課記錄共3000余本。
對督查中存在的一些問題,我們及時反饋給了學(xué)校,并進(jìn)行了跟蹤督查;對存在問題對比嚴(yán)重的個別教師,我們采出了單獨交談等方式,起到了良好的效果。
三、積極組織轄區(qū)內(nèi)學(xué)校開展各種教育教研活動
一年來,我們先后組織了xx區(qū)中小學(xué)教師優(yōu)秀教案評比活動、xx區(qū)中小學(xué)起始年級任課教師新課標(biāo)培訓(xùn)活動,評比出優(yōu)秀教案26份,組織培訓(xùn)中小學(xué)教師96人;此外還組織了xx區(qū)教職工排球比賽,并組隊加入了縣局排球比賽。
在組織各學(xué)
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