2023年10月江蘇自考企業(yè)經(jīng)營管理27875真題答案

2023年10月江蘇省高等教育自學(xué)考試27875企業(yè)經(jīng)營管理單項(xiàng)選擇題〔2分*24〕1.企業(yè)根據(jù)不同的標(biāo)準(zhǔn)可以有不同的類型，下面屬于按所屬經(jīng)濟(jì)部門分類的企業(yè)是〔D〕A.私營企業(yè)B.外資企業(yè)C.中型企業(yè)D.郵電企業(yè)P3經(jīng)濟(jì)部門：農(nóng)業(yè)、工商業(yè)、運(yùn)輸業(yè)、建筑業(yè)、金融、物資、郵電企業(yè)。2.現(xiàn)代企業(yè)具有三大最顯著的特點(diǎn)，分別是擁有現(xiàn)代技術(shù)、現(xiàn)代管理、〔D〕A.跨國經(jīng)營B.現(xiàn)代通訊C.現(xiàn)代營銷D.所有者與管理者別離P123.企業(yè)系統(tǒng)中包含著四個組成局部，即四在流程，企業(yè)產(chǎn)品流程、企業(yè)人事流程、企業(yè)價值程(D)A.企業(yè)技術(shù)流程B.企業(yè)營銷流程C.企業(yè)目標(biāo)流程D.企業(yè)信息流程P44.由一定人數(shù)以上的有限責(zé)任股東組成，全部資本分為等額股份的公司是〔C〕A.無限責(zé)任公司B.有限責(zé)任公司C.股份D.股份兩合公司P205.由兩個以上企業(yè)主共同出資，為了利潤共同經(jīng)營，并歸假設(shè)干企業(yè)主共同所有的企業(yè)，被稱為〔A〕P18A.合伙企業(yè)B.公司制企業(yè)C.外資企業(yè)D.獨(dú)資企業(yè)6.在現(xiàn)代企業(yè)制度中，相對權(quán)力擁有者而言，經(jīng)營權(quán)是有期限的，法人產(chǎn)權(quán)是〔D〕A.長期的B.短期的C.暫時的D.永久的P187.公司無限責(zé)任股東對公司債務(wù)負(fù)連帶無限清償責(zé)任，有限責(zé)任股東對公司債務(wù)僅以其資額為限對公司債務(wù)負(fù)責(zé)，這是(C)P20A.無限責(zé)任公司B.有限責(zé)任公司C.兩合公司D.股份兩合公司：無限股東負(fù)責(zé)管理公司8.按物資在生產(chǎn)中的作用對物資消耗定額進(jìn)行分類，可分為原材料定額、主要材料定額、工具定額、燃料定額和〔D〕A.工藝消耗定額B.生產(chǎn)方案消耗定額C.物資供應(yīng)定額D.輔助材料定額P124ABC為按物資消耗定額的構(gòu)成成份分類9.企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略作為企業(yè)活動綱領(lǐng)，具有全局性、長遠(yuǎn)性、系統(tǒng)性、競爭性、特殊性、相對穩(wěn)定性和變動性的特征，在應(yīng)有的特征中還包括〔D〕P2910.企業(yè)制度的根本內(nèi)容由三個方面構(gòu)成，分別是企業(yè)組織制度、管理制度和〔B〕P11A.責(zé)任制度B.產(chǎn)權(quán)制度C.經(jīng)濟(jì)制度D.生產(chǎn)制度11.在非確定型決策的方法中，樂觀法又稱為〔A〕P58A.大中取大B.大中取小C.小中取大D.小中取大12.企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略環(huán)境是指企業(yè)的外部環(huán)境和內(nèi)部條件。內(nèi)部條件是指企業(yè)本身的內(nèi)部條件，它包括資源、技術(shù)、本錢和〔D〕P35A.政治B.經(jīng)濟(jì)C.社會D.管理13.在產(chǎn)權(quán)中，通過出租或出售把財(cái)產(chǎn)有關(guān)的權(quán)力讓渡給他人，從中取得收益的權(quán)力是〔〕A.使用權(quán)B.收益權(quán)C.支配權(quán)D.占有權(quán)14.由意大利經(jīng)濟(jì)學(xué)家帕雷特最先提出和應(yīng)用的，找出影響產(chǎn)品質(zhì)量的主要原因的一種有效的統(tǒng)計(jì)方法以〔D〕P143A.因果分析法B.散布圖C.特性因素圖D.排列圖15.按作出決定的領(lǐng)導(dǎo)層劃分，企業(yè)經(jīng)營決策可分為高層決策、中層決策、高層決策和〔B〕A.戰(zhàn)術(shù)決策B.基層決策C.集體決策D.風(fēng)險(xiǎn)決策P5116.在企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的構(gòu)成要素中，不包括〔D〕P30A.企業(yè)的外部環(huán)境B.行業(yè)環(huán)境C.企業(yè)使命D.技術(shù)創(chuàng)新注：企業(yè)戰(zhàn)略構(gòu)成要素：企業(yè)外部環(huán)境、企業(yè)使命、行業(yè)環(huán)境、企業(yè)資源運(yùn)用、企業(yè)文化、協(xié)同作戰(zhàn)17.企業(yè)方案體系縱向可分為三個層次，即作業(yè)方案、業(yè)務(wù)方案和〔D〕P60A．戰(zhàn)略方案B.組織方案C.銷售方案D.經(jīng)營方案18.現(xiàn)有企業(yè)依靠自身的力量或與其它企業(yè)聯(lián)合，以促進(jìn)企業(yè)快速成長的戰(zhàn)略是〔D〕P40A.穩(wěn)定型戰(zhàn)略B.緊縮型戰(zhàn)略C.依附型戰(zhàn)略D.成長型戰(zhàn)略19.從技術(shù)獲取的角度對企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略的分類，可把企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新分為：模仿型、橫向聯(lián)合戰(zhàn)略、技術(shù)獲取戰(zhàn)略和〔D〕P82A.領(lǐng)先創(chuàng)新戰(zhàn)略B.跟隨創(chuàng)新戰(zhàn)略C.質(zhì)量領(lǐng)先戰(zhàn)略D.垂直一體化戰(zhàn)略20.選擇調(diào)查對象的方法對市場調(diào)查的方法進(jìn)行分類，可把市場調(diào)查方法分為抽樣調(diào)查、典型調(diào)查和〔C〕A.信詢調(diào)查B.換代產(chǎn)品C.全面調(diào)查D.固定調(diào)查21.按地域范圍不同對新產(chǎn)品進(jìn)行分類，可把新產(chǎn)品分為國際新產(chǎn)品、國家新產(chǎn)品和〔D〕A.全新產(chǎn)品B.換代產(chǎn)品C.改進(jìn)產(chǎn)品D.地區(qū)新產(chǎn)品22.工業(yè)品市場細(xì)分的一般標(biāo)準(zhǔn)包括地理環(huán)境、用戶狀況、需求特點(diǎn)和〔D〕P113A.購置狀況B.消費(fèi)者性格C.人口狀況D.購置行為23.企業(yè)把整體市場看作一個大目標(biāo)市場，認(rèn)為市場上所有的消費(fèi)者對于本企業(yè)產(chǎn)品需要都不存在差異性，這個決策是〔A〕A.無差異市場B.差異市場C.密集性市場策略D.市場開發(fā)策略24.企業(yè)可以控制的影響企業(yè)市場營銷的因素，有四個主要方面即4P，價格策略、促銷策略、渠道策略和〔D〕A.公共關(guān)系策略B.市場策略C.競爭策略D.產(chǎn)品策略二．填空題：1分*625.按物資的自然屬性對物資進(jìn)行分類，可以將企業(yè)物資分為：金屬材料、非金屬材料和機(jī)電產(chǎn)品26.企業(yè)是一種營利性機(jī)構(gòu)，其目的是創(chuàng)造利潤；為了獲取利潤，企業(yè)必勝有效率，而企業(yè)的效率又來源于管理效率和制度效率27.產(chǎn)權(quán)的根底和核心是所有權(quán)28.在公司企業(yè)制度下，從法律意義上來講，公司所有權(quán)分解為出資者擁有的原始所有權(quán)和法人企業(yè)擁有的物權(quán)P1829.企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略診斷包括環(huán)境診斷、企業(yè)戰(zhàn)略診斷、經(jīng)營組織診斷三個局部。30.現(xiàn)代本錢管理認(rèn)為企業(yè)本錢管理的主體是企業(yè)的各級管理者P153判斷題：1分*831.企業(yè)擁有自主經(jīng)營權(quán)〔V〕32.新產(chǎn)品的概念即是一個時間性概念又是一個地域性概念?！睼〕P6733.在引進(jìn)適用技術(shù)的過程中，要注重引進(jìn)軟件技術(shù)，軟件技術(shù)的引進(jìn)可以直接形成生產(chǎn)能力，不需要本國的相關(guān)技術(shù)補(bǔ)充〔X〕p88改正：技術(shù)軟件主要指：研究、設(shè)計(jì)、工藝、創(chuàng)造、操作、裝配、維修及經(jīng)營方面的知識成果。34.但凡由產(chǎn)品使用目的出發(fā)對產(chǎn)品提出的各項(xiàng)要求，都屬于品質(zhì)質(zhì)量的范疇?！睼〕35.在ISO質(zhì)量管理體系和質(zhì)量保證體系中規(guī)定的質(zhì)量管理模式，適用于供方證明其能力以及外部對其能力的評定?！瞂〕改正：質(zhì)量保證和實(shí)施質(zhì)量體系評審標(biāo)準(zhǔn)36．本錢責(zé)任是一種財(cái)務(wù)會計(jì)責(zé)任〔X〕改正：本錢責(zé)任是全體人員的責(zé)任。37.當(dāng)產(chǎn)品普及率達(dá)5%-50%時，為產(chǎn)品生命周期的成長階段。〔V〕p6738.在產(chǎn)品壽命周期中，某個階段的特征為產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和工藝尚未定型，生產(chǎn)批量小、同時用戶對產(chǎn)品缺少了解，銷路未能完全翻開，這個階段是成熟期?！瞲〕改正：投入期p67四、名詞解釋：3分*439.跨國公司：跨國公司是國際企業(yè)開展到高級化的產(chǎn)物，具有全球性戰(zhàn)略，并在各國子公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、統(tǒng)一管理、實(shí)施控制。40.財(cái)務(wù)方案：在一定時期以貨幣形式綜合反映資金流動，和財(cái)務(wù)成果形成和分配的方案。41.物資儲藏定額在一定的生產(chǎn)條件和組織環(huán)境下，為保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行，必須經(jīng)常儲藏物資的標(biāo)準(zhǔn)。42.企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略：企業(yè)在商品經(jīng)濟(jì)與市場經(jīng)濟(jì)中，為謀求競爭優(yōu)勢取得長期開展，采集內(nèi)部環(huán)境、外部環(huán)境，以正確思想、企業(yè)目標(biāo)為根底，制定長遠(yuǎn)性全局性的決策。五．簡答題：6分*543.企業(yè)財(cái)務(wù)管理職權(quán)是什么？在我國歷史上賬務(wù)管理職權(quán)有哪些類型？財(cái)務(wù)管理職權(quán)是指：企業(yè)與國家上下級職權(quán)的劃分，我國歷史上的3種職權(quán)類型：財(cái)務(wù)管理高度集中財(cái)權(quán)分散企業(yè)走向自主自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧、實(shí)現(xiàn)增值保值。44.全面質(zhì)量管理的根底工作包括哪些工作？〔1〕設(shè)計(jì)試車過程中的質(zhì)量管理；〔2〕制造過程中的質(zhì)量管理；〔3〕輔助生產(chǎn)過程質(zhì)量管理〔4〕使用過程中的質(zhì)量和管理45.簡述企業(yè)物資供應(yīng)管理的意義。〔1〕市場經(jīng)濟(jì)大環(huán)境下，企業(yè)子環(huán)境與之有著密切關(guān)系，生產(chǎn)原料物資需要市場中獲取，自己的產(chǎn)品也需要在市場中實(shí)現(xiàn)價值，企業(yè)物資管理有著重要意義〔2〕一方面物資供應(yīng)是生產(chǎn)中心環(huán)節(jié)，既能按質(zhì)、按量、按時供應(yīng)，決定能否正常順利生產(chǎn)、科研、建設(shè)任務(wù)?！?〕另一方面提高經(jīng)營管理水平，在物資管理中可考查物資使用情況，防止學(xué)雜費(fèi)、降低本錢提高效益。46.簡述市場調(diào)查的功能:(1)是企業(yè)開展方向的依據(jù)；〔2〕企業(yè)決策根底〔3〕改善管理的重要依據(jù)47.影響企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新領(lǐng)域選擇的因素可歸結(jié)幾類？〔1〕技術(shù)因素〔2〕市場因素〔3〕產(chǎn)業(yè)因素：產(chǎn)業(yè)組織特性、產(chǎn)業(yè)技術(shù)特性。六、論述題：10分48.加強(qiáng)本錢費(fèi)用管理應(yīng)該做好哪些工作？P157(1)切實(shí)做好本錢費(fèi)用管理根底工作A建立建全定額管理工作B建立建全原始記錄制度C建立建全計(jì)量驗(yàn)收制度D建立建全內(nèi)部方案價格〔2〕正確劃分各種本錢費(fèi)用界限A正確確定費(fèi)用歸屬，確定費(fèi)用界限分清本錢與費(fèi)用界線分清本錢與資本支出界線分清生產(chǎn)本錢和營業(yè)外支出界線B正確分?jǐn)傎M(fèi)用，分清本錢界線分清本期本錢與下期本錢界線分清企業(yè)內(nèi)部各部門之間本錢界線分清產(chǎn)品本錢費(fèi)用界線分清完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品本錢費(fèi)用界線〔3〕采用適當(dāng)?shù)谋惧X計(jì)算方法品種法：產(chǎn)品品種本錢歸集分批法：產(chǎn)品定單或批別分步法：產(chǎn)品步驟定額法：以實(shí)際生產(chǎn)為依據(jù)〔4〕實(shí)行全面本錢費(fèi)用管理七．49.計(jì)算題：10分某企業(yè)新產(chǎn)品三個方案如圖：情況大批量生產(chǎn)中