：提高裝配式轉(zhuǎn)換層灌漿套筒連接預(yù)埋鋼筋施工合格率

QC提高裝配式轉(zhuǎn)換層灌漿套筒連接預(yù)埋鋼筋施工合格率QC小組：人才公寓（聚賢苑）項(xiàng)目QC小組單位名稱：中建七局第二建筑有限公司匯報(bào)人：彭飛匯報(bào)時(shí)間：2019年12月工程概況1小組概況2選擇課題3現(xiàn)狀調(diào)查4設(shè)定目標(biāo)5要因確認(rèn)8方案確認(rèn)9制定對(duì)策10對(duì)策實(shí)施11效果檢查12目錄原因分析6總結(jié)計(jì)劃13要因目標(biāo)7人才公寓（聚賢苑）項(xiàng)目位于合肥市蜀山區(qū)，總建筑面積約128274.58㎡，共計(jì)10棟單體住宅（5棟23層，5棟26層）、沿街商業(yè)及配套公建等。合同工期為780天，本項(xiàng)目采用EPC管理模式。10棟住宅單體均采用裝配整體式剪力墻結(jié)構(gòu)體系，裝配率為60%以上。工程概況01轉(zhuǎn)換層預(yù)埋鋼筋是裝配層首層灌漿套筒的連接鋼筋；灌漿套筒連接是裝配式墻板上下層鋼筋的一種連接方案，這種連接對(duì)預(yù)留鋼筋的位置尺寸要求非常高。轉(zhuǎn)換層預(yù)埋連接鋼筋介紹墻板吊裝墻板灌漿QC小組概況小組名稱人才公寓（聚賢苑）項(xiàng)目QC小組小組類型現(xiàn)場(chǎng)型課題名稱提高裝配式轉(zhuǎn)換層灌漿套筒連接預(yù)埋鋼筋施工合格率成立日期2019年03月活動(dòng)時(shí)間2019年03月-2019年07月活動(dòng)次數(shù)8次

人員簡介序號(hào)姓名性別年齡職務(wù)組內(nèi)分工1馮向飛男29項(xiàng)目經(jīng)理組長：全面組織、策劃2余宏男42項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組員：具體實(shí)施、信息反饋3汪金男30副經(jīng)理組員：具體實(shí)施、信息反饋4彭飛男36質(zhì)量總監(jiān)組員：具體實(shí)施、信息收集5張鵬男27技術(shù)質(zhì)量部經(jīng)理組員：信息收集、信息反饋6胡冷露男26責(zé)任工程師組員：具體實(shí)施、信息反饋7何佳寧男29測(cè)量工程師組員：具體實(shí)施、信息反饋8周剛男27棟號(hào)長組員：具體實(shí)施、信息反饋9陳得昂男45預(yù)埋負(fù)責(zé)人組員：具體實(shí)施、信息反饋

制表：彭飛

時(shí)間：2019年03月小組概況02選題理由選擇課題03選題理由★★★a、灌漿套筒連接鋼筋預(yù)埋精度要求高，允許偏差僅為5mm?！铩铩颾、國家大力發(fā)展裝配式建筑，裝配式建筑的發(fā)展已上升到國家戰(zhàn)略層面。

綜上所述，確定本次QC活動(dòng)的課題為：提高裝配式轉(zhuǎn)換層灌漿套筒連接預(yù)埋鋼筋施工合格率★d、

經(jīng)過調(diào)查，合肥市很多項(xiàng)目在轉(zhuǎn)換層預(yù)埋鋼筋施工方面合格率不高?！铩颿、本工程是安徽省重點(diǎn)項(xiàng)目，目標(biāo)爭創(chuàng)“黃山杯”及安徽省“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工地”?；顒?dòng)計(jì)劃階段項(xiàng)目負(fù)責(zé)人3月4月5月6月7月P選擇課題全體成員設(shè)定目標(biāo)全體成員方案選擇全體成員制定對(duì)策全體成員D對(duì)策實(shí)施全體成員C效果檢查全體成員A鞏固措施全體成員QC總結(jié)全體成員

計(jì)劃實(shí)際制表：彭飛時(shí)間：2019年3月課題選擇03現(xiàn)狀調(diào)查我們QC小組對(duì)人才公寓（聚賢苑）項(xiàng)目1#樓轉(zhuǎn)換層灌漿套筒連接鋼筋質(zhì)量情況進(jìn)行了分析，共抽取了246根剪力墻灌漿套筒連接鋼筋位置，其中37根連接鋼筋存在問題，合格率僅為85%，統(tǒng)計(jì)分析如下：現(xiàn)狀調(diào)查04預(yù)埋鋼筋質(zhì)量驗(yàn)收不合格頻率統(tǒng)計(jì)表序號(hào)項(xiàng)目頻數(shù)頻率累計(jì)頻率1鋼筋偏位2567.57%67.57%2鋼筋傾斜718.92%86.49%3鋼筋端部污染410.81%97.3%4其他12.7%100%現(xiàn)狀調(diào)查04連接鋼筋不合格排列圖不合格點(diǎn)數(shù)鋼筋偏位01020100%75%50%25%0%百分率鋼筋端部污染其他鋼筋傾斜由此可見癥結(jié)存在于“鋼筋偏位”、“鋼筋傾斜”、是影響預(yù)埋鋼筋施工質(zhì)量的癥結(jié)。4030目標(biāo)提高轉(zhuǎn)換層預(yù)埋鋼筋精確度，將轉(zhuǎn)換層預(yù)埋鋼筋施工合格率由85%提高到95%以上。設(shè)定目標(biāo)0585％95％可行性分析原因分析06要因確認(rèn)計(jì)劃表要因確認(rèn)07序號(hào)末端原因確認(rèn)方法確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)負(fù)責(zé)人完成日期1未對(duì)工人進(jìn)行技術(shù)交底調(diào)查分析完全按照施工工藝要求進(jìn)行全員交底胡冷露2019.03.302未對(duì)軸線進(jìn)行復(fù)核調(diào)查分析明確測(cè)量專業(yè)工程師，進(jìn)行測(cè)量定位復(fù)核，誤差控制在5mm何佳寧2019.03.293預(yù)埋鋼筋固定方法不合理調(diào)查分析預(yù)埋鋼筋固定方法得當(dāng)胡冷露2019.03.294澆筑混凝土振搗時(shí)導(dǎo)致鋼筋偏位調(diào)查分析混凝土澆筑振搗引起鋼筋偏位誤差控制在5mm以內(nèi)胡冷露2019.03.305混凝土澆筑未對(duì)定位鋼筋進(jìn)行復(fù)核調(diào)查分析混凝土澆筑前需對(duì)定位鋼筋進(jìn)行復(fù)核胡冷露2019.03.296未對(duì)墻體模板垂直度全數(shù)進(jìn)行復(fù)核調(diào)查分析墻體模板垂直度誤差控制在5mm何佳寧2019.03.287班組責(zé)任心不強(qiáng)，自檢不到位調(diào)查分析班組作業(yè)人員質(zhì)量意識(shí)強(qiáng)，自檢到位胡冷露2019.03.27要因確認(rèn)1：未對(duì)工人進(jìn)行技術(shù)交底要因分析07確認(rèn)方法調(diào)查分析確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)完全按照施工工藝要求進(jìn)行全員交底確認(rèn)時(shí)間2019.03.30確認(rèn)人胡冷露確認(rèn)內(nèi)容經(jīng)過調(diào)查分析，項(xiàng)目部技術(shù)人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)所有安裝工人進(jìn)行了詳細(xì)的技術(shù)交底，有詳細(xì)的交底記錄。確認(rèn)結(jié)論非要因制表人：彭飛制表日期：2019.03.30非要因要因確認(rèn)2：未對(duì)軸線進(jìn)行復(fù)核要因分析07確認(rèn)方法調(diào)查分析確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)明確測(cè)量專業(yè)工程師，進(jìn)行測(cè)量定位復(fù)核，誤差控制在5mm確認(rèn)時(shí)間2019.03.29確認(rèn)人何佳寧確認(rèn)內(nèi)容項(xiàng)目部配備專職測(cè)量工程師，每棟樓轉(zhuǎn)換層測(cè)量放線均參與并進(jìn)行仔細(xì)復(fù)核，我們小組隨機(jī)抽取2#樓轉(zhuǎn)換層80處軸線進(jìn)行復(fù)核，不合格數(shù)為2，合格率為97.5%，符合要求。確認(rèn)結(jié)論非要因制表人：彭飛制表日期：2019.03.29非要因要因確認(rèn)3：預(yù)埋鋼筋固定方法不合理要因分析07確認(rèn)方法調(diào)查分析確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)預(yù)埋鋼筋固定方法得當(dāng)確認(rèn)時(shí)間2019.03.29確認(rèn)人胡冷露確認(rèn)內(nèi)容我們小組成員對(duì)2#224根轉(zhuǎn)換層定位鋼筋固定情況進(jìn)行檢查，均采用扁鐵進(jìn)行固定，其中36處存在不同程度的晃動(dòng)，存在較大鋼筋偏位的質(zhì)量隱患。確認(rèn)結(jié)論要因制表人：彭飛制表日期：2019.03.29要因要因確認(rèn)4：澆筑混凝土振搗時(shí)導(dǎo)致鋼筋偏位要因分析07確認(rèn)方法調(diào)查分析確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)混凝土澆筑振搗引起鋼筋偏位誤差控制在5mm以內(nèi)確認(rèn)時(shí)間2019.03.30確認(rèn)人胡冷露確認(rèn)內(nèi)容我們小組成員在2#樓轉(zhuǎn)換層混凝土澆筑前抽取預(yù)埋定位鋼筋進(jìn)行精確的復(fù)測(cè)均合格?；炷翝仓r(shí)振搗棒離定位鋼筋較近，鋼筋出現(xiàn)位移的情況。確認(rèn)結(jié)論要因制表人：彭飛制表日期：2019.03.30要因要因確認(rèn)5：混凝土澆筑未對(duì)定位鋼筋進(jìn)行復(fù)核要因分析07確認(rèn)方法調(diào)查分析確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)混凝土澆筑前需對(duì)定位鋼筋進(jìn)行復(fù)核確認(rèn)時(shí)間2019.03.29確認(rèn)人胡冷露確認(rèn)內(nèi)容項(xiàng)目部質(zhì)量部質(zhì)檢員會(huì)同工程部責(zé)任工程師以及勞務(wù)質(zhì)檢員、班組長混凝土澆筑前對(duì)所有預(yù)埋鋼筋進(jìn)行檢查，并形成記錄，對(duì)不符合要求的預(yù)埋鋼筋進(jìn)行標(biāo)記，調(diào)整后復(fù)測(cè)，直至合格后方可進(jìn)行下道工序施工。確認(rèn)結(jié)論非要因制表人：彭飛制表日期：2019.03.29非要因要因確認(rèn)6：未對(duì)墻體模板垂直度全數(shù)進(jìn)行復(fù)核要因分析07確認(rèn)方法調(diào)查分析確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)墻體模板垂直度誤差控制在5mm確認(rèn)時(shí)間2019.03.28確認(rèn)人何佳寧確認(rèn)內(nèi)容對(duì)1#樓轉(zhuǎn)換層墻體模板垂直度逐個(gè)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量檢查，合格率為95.5%確認(rèn)結(jié)論非要因制表人：彭飛制表日期：2019.03.28非要因要因確認(rèn)7：班組作業(yè)人員質(zhì)量意識(shí)不強(qiáng)，自檢不到位要因分析07確認(rèn)方法調(diào)查分析確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)班組作業(yè)人員質(zhì)量意識(shí)強(qiáng)，自檢到位確認(rèn)時(shí)間2019.03.27確認(rèn)人胡冷露確認(rèn)內(nèi)容預(yù)埋班組在轉(zhuǎn)換層施工完成后，沒有認(rèn)真進(jìn)行全數(shù)自檢自查，未提交自查記錄，班組責(zé)任心不強(qiáng)，質(zhì)量意識(shí)淡薄。確認(rèn)結(jié)論要因制表人：彭飛制表日期：2019.03.27要因通過以上要因確認(rèn)，確認(rèn)以下三個(gè)主要原因要因確認(rèn)08影響轉(zhuǎn)換層灌漿套筒連接鋼筋施工合格率主要因素為1預(yù)埋鋼筋固定方法不合理2澆筑混凝土振搗時(shí)導(dǎo)致鋼筋偏位3班組自檢自查不到位根據(jù)要因分析，小組成員運(yùn)用“頭腦風(fēng)暴法”展開討論，提出了以下三種方案，并對(duì)三種方案進(jìn)行了分析和評(píng)價(jià)：轉(zhuǎn)換層預(yù)埋鋼筋固定方案分析評(píng)價(jià)表可選方案方案圖片優(yōu)點(diǎn)缺點(diǎn)選定課題方案A操作簡單，扁鐵可以重復(fù)使用。（1）鋼筋垂直度無法保證。（2）澆筑過程易偏位。（3）固定不牢固。方案選擇09可選方案方案圖片優(yōu)點(diǎn)缺點(diǎn)選定課題方案B預(yù)埋準(zhǔn)確率高。（1）重量大，搬運(yùn)安裝不便，勞動(dòng)強(qiáng)度高，增加塔吊的吊運(yùn)負(fù)荷。（2）變形后不易調(diào)直、校正和修復(fù)。（3）施工成本高。（4）不易振搗密實(shí)。方案C（1）預(yù)埋準(zhǔn)確率高。（2）能保證預(yù)埋鋼筋垂直度，固定牢固。（3）制作簡單、搬運(yùn)方便、安裝快捷，既加快了施工速度又降低了施工成本。鋼筋有些浪費(fèi)。方案選擇09選用通過對(duì)以上三種方案的對(duì)比分析，我們認(rèn)為方案C在材料可選擇性、技術(shù)可行性、安裝難易程度、經(jīng)濟(jì)合理性等方面更具有優(yōu)勢(shì)，對(duì)此我們把方案C：模板加鋼筋框方式作為可行方案。轉(zhuǎn)換層預(yù)埋鋼筋固定方案的選擇方案選擇09序號(hào)項(xiàng)目對(duì)策What目標(biāo)Why措施How地點(diǎn)Where時(shí)間When負(fù)責(zé)人Who1方案編制編制施工方案及相應(yīng)的計(jì)算書，制定合理的施工技術(shù)和施工方法。確保方案的準(zhǔn)確性和可行性，并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工具有指導(dǎo)作用。①提前進(jìn)行策劃，并進(jìn)行了試驗(yàn)。②制作操作架，挑選合適的模板并加工，按設(shè)計(jì)尺寸裁剪鉆眼。③施工過程中，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)并檢查。施工現(xiàn)場(chǎng)及會(huì)議室2019.3余宏陳得昂方案確定后，小組成員針對(duì)可能存在的問題進(jìn)行討論，并按“5W1H”的原則制訂了以下對(duì)策：制定對(duì)策10序號(hào)項(xiàng)目對(duì)策What目標(biāo)Why措施How地點(diǎn)Where時(shí)間When負(fù)責(zé)人Who2技術(shù)交底認(rèn)真落實(shí)三級(jí)交底制度，對(duì)管理人員及操作工人進(jìn)行崗前培訓(xùn)。培訓(xùn)覆蓋率達(dá)100%；①由項(xiàng)目總工組織管理人員和作業(yè)人員，就定位鋼筋預(yù)埋的施工工藝流程、操作要點(diǎn)及注意事項(xiàng)進(jìn)行崗前培訓(xùn)。②項(xiàng)目部技術(shù)人員在作業(yè)面對(duì)直接參與施工的作業(yè)人員進(jìn)行針對(duì)性的交底，提高每個(gè)人的主觀能動(dòng)性，詳細(xì)說明質(zhì)量和安全注意要點(diǎn)。③項(xiàng)目部派專人負(fù)責(zé)，加強(qiáng)過程跟蹤指導(dǎo)。會(huì)議室及施工現(xiàn)場(chǎng)2019.3至2019.4余宏彭飛陳得昂方案確定后，小組成員針對(duì)可能存在的問題進(jìn)行討論，并按“5W1H”的原則制訂了以下對(duì)策：制定對(duì)策10序號(hào)項(xiàng)目對(duì)策What目標(biāo)Why措施How地點(diǎn)Where時(shí)間When負(fù)責(zé)人Who3加強(qiáng)自檢自查督促班組施工進(jìn)行自檢自查。自檢自查全覆蓋，對(duì)每根鋼筋均進(jìn)行復(fù)測(cè)，形成記錄，合格率達(dá)100%。①作業(yè)完成后班組長組織對(duì)每根定位鋼筋進(jìn)行復(fù)核，不符合要求的及時(shí)進(jìn)行調(diào)整。②勞務(wù)質(zhì)檢員會(huì)同施工員、班組長對(duì)每根定位鋼筋進(jìn)行全數(shù)復(fù)查，對(duì)偏差超標(biāo)的進(jìn)行標(biāo)記調(diào)整，并再次進(jìn)行復(fù)查，直至符合要求。③形成完整的自檢自查記錄。施工現(xiàn)場(chǎng)2019.4至2019.5周剛陳德昂方案確定后，小組成員針對(duì)可能存在的問題進(jìn)行討論，并按“5W1H”的原則制訂了以下對(duì)策：制定對(duì)策10序號(hào)項(xiàng)目對(duì)策What目標(biāo)Why措施How地點(diǎn)Where時(shí)間When負(fù)責(zé)人Who4做好混凝土澆筑旁站混凝土澆筑時(shí)安排專人進(jìn)行旁站。保證混凝土振搗密實(shí)，且定位鋼筋不受擾動(dòng)。①混凝土澆筑前對(duì)混凝土班組進(jìn)行交底。②混凝土澆筑時(shí)，定位鋼筋預(yù)埋班組安排人到崗，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。③混凝土澆筑時(shí)，項(xiàng)目部安排專人進(jìn)行全過程旁站。施工現(xiàn)場(chǎng)2019.4至2019.5彭飛胡冷露方案確定后，小組成員針對(duì)可能存在的問題進(jìn)行討論，并按“5W1H”的原則制訂了以下對(duì)策：制定對(duì)策10實(shí)施一：合理選型，制定切實(shí)可行的施工方案結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況提前進(jìn)行策劃，選擇最合理的施工方案，編制轉(zhuǎn)換層灌漿套筒連接鋼筋定位專項(xiàng)施工方案，并繪制詳細(xì)的平面布置圖、立面圖以及節(jié)點(diǎn)大樣圖。對(duì)策實(shí)施11軸線復(fù)核1、軸線復(fù)核：項(xiàng)目部專職測(cè)量員對(duì)轉(zhuǎn)換層定位軸線進(jìn)行復(fù)核，確保軸線準(zhǔn)確。對(duì)策實(shí)施11現(xiàn)場(chǎng)制作定位圖2、材料選型：制作操作架，挑選合適的模板，按設(shè)計(jì)尺寸裁剪鉆眼。對(duì)策實(shí)施11套筒定位設(shè)計(jì)圖對(duì)策實(shí)施113、安裝固定：安裝鋼筋固定框，并通過焊接斜撐與板面鋼筋固定。對(duì)策實(shí)施114、定位復(fù)核：轉(zhuǎn)換層灌漿套筒連接鋼筋安裝結(jié)束后，要求班組進(jìn)行認(rèn)真自檢自查提交自檢成果，項(xiàng)目部必須組織人員對(duì)每個(gè)預(yù)埋鋼筋進(jìn)行復(fù)核，對(duì)于偏差超過5mm，必須進(jìn)行調(diào)整。鋼筋定位復(fù)核實(shí)施二：強(qiáng)化對(duì)施工班組的培訓(xùn)、交底及考核1、制定培訓(xùn)計(jì)劃，以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織為契機(jī)，定期對(duì)管理人員、操作工人進(jìn)行培訓(xùn)，從理論知識(shí)、技能操作進(jìn)行強(qiáng)化，提高管理素質(zhì)及業(yè)務(wù)能力。對(duì)策實(shí)施11實(shí)施三：做好混凝土澆筑質(zhì)量管理1、混凝土澆筑前對(duì)作業(yè)班組進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)交底，重點(diǎn)交代套筒連接鋼筋區(qū)域振搗要求。2、管理人員混凝土澆筑全過程進(jìn)行旁站，監(jiān)督工人是否按要求進(jìn)行施工。對(duì)策實(shí)施11QC小組分別于2019年5月1日、2019年5月3日對(duì)3#、4#樓轉(zhuǎn)換層灌漿套筒連接鋼筋進(jìn)行全數(shù)檢查。轉(zhuǎn)換層灌漿套筒連接鋼筋復(fù)核效果檢查12檢查時(shí)間檢查部位檢查數(shù)量合格數(shù)量鋼筋偏位鋼筋傾斜鋼筋端部污染合格率2019年5月1日3#樓27226092195.59%2019年5月3日4#樓24623671295.93%合計(jì)518496163395.75%3#、4#樓轉(zhuǎn)換層灌漿套筒