業(yè)務(wù)員月度總結(jié)與計(jì)劃(通用19篇)_第1頁(yè)
業(yè)務(wù)員月度總結(jié)與計(jì)劃(通用19篇)_第2頁(yè)
業(yè)務(wù)員月度總結(jié)與計(jì)劃(通用19篇)_第3頁(yè)
業(yè)務(wù)員月度總結(jié)與計(jì)劃(通用19篇)_第4頁(yè)
業(yè)務(wù)員月度總結(jié)與計(jì)劃(通用19篇)_第5頁(yè)
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業(yè)務(wù)員月度總結(jié)與方案篇1

一、兩個(gè)感謝

首先要感謝的是您對(duì)我個(gè)人的信任,在工作上賜予我最大的支持。在選購(gòu)、銷售、回款過程中,您賜予我單獨(dú)操作的最寬松的環(huán)境。使我以前的工作閱歷和銷售方式得以很好的應(yīng)用,這讓我在整個(gè)操作過程中深感欣慰、倍受鼓舞。

其次是感謝您把我當(dāng)成您的伴侶,以及在工作和生活上對(duì)我的關(guān)心照看。在工作遇到困難而我的思路又不對(duì)的時(shí)候,您會(huì)與我進(jìn)展良好的溝通,訂正我的思路,使我的業(yè)務(wù)工作能順當(dāng)?shù)倪M(jìn)展下去。當(dāng)我們對(duì)某件事情的處理上執(zhí)不同看法時(shí),您很少以指導(dǎo)者的身份將事情壓下,而是通過講一些道理讓我明白,我的打算并不正確,從而使我放棄固執(zhí)的想法,削減了我很多的工作失誤。相反的是,我曾對(duì)您心存的諸多誤會(huì),如今令我感到萬(wàn)分慚愧。

二、幾點(diǎn)缺乏

首先是為人的缺乏。

1、最應(yīng)當(dāng)反省的是我急躁的脾氣和固執(zhí)的性格。這讓我在工作中常常沖動(dòng)、發(fā)火,對(duì)同事說(shuō)些不敬重的話和做出一些不敬重之事。與一些同事之間產(chǎn)生許多沖突和磨擦,給自身的工作帶來(lái)很多費(fèi)事。學(xué)會(huì)敬重、寬容別人才能得到別人的敬重和寬容。如今我明白了一個(gè)道理,脾氣是可以掌握的,而性格是可以轉(zhuǎn)變的。在今后的工作和生活中不斷提升自身的修養(yǎng),冷靜平和的對(duì)待已經(jīng)發(fā)生的事情,盡可能的做到己所不欲勿施于人。

2、心態(tài)極不穩(wěn)定。在工作比擬順當(dāng)、到達(dá)個(gè)人短時(shí)間內(nèi)的預(yù)期目的的時(shí)候,我的心態(tài)消失較大程度的失衡。在x年7、8、9月,由于市場(chǎng)的因素和某些客戶的預(yù)謀,而讓我在工作上臨時(shí)獲得的一點(diǎn)點(diǎn)業(yè)績(jī),令我沾沾自喜。自以為是的認(rèn)為,自己做得如何如何優(yōu)異,產(chǎn)生特別的優(yōu)越感。到10月份客戶開頭拖款,而且問題越來(lái)越嚴(yán)峻時(shí),我的心態(tài)同樣消失較大程度的失衡。當(dāng)時(shí)滿心里想的全是事情的嚴(yán)峻性和后果的不確定性。令我思維混亂,不能正常工作和休息,整個(gè)人顯得非常頹廢?;嫉没际У男膽B(tài)從高到低,令我的承受力量幾乎到達(dá)極限。不能平心靜氣的對(duì)待問題這是我為人心態(tài)的缺乏。放下得失,平淡的對(duì)待事情進(jìn)展的經(jīng)過,享受成敗的人生經(jīng)受,將目光放得更長(zhǎng)遠(yuǎn)一些,將目的定得更高一些,這或許是在今后的工作中調(diào)整自我心態(tài)的一劑良藥。

二是做事的缺乏。

1、對(duì)目前所把握的客戶資料及對(duì)其以前的理解依靠性太強(qiáng),對(duì)其目前的消費(fèi)及資金狀況調(diào)查不夠,風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)不強(qiáng)。經(jīng)常是未經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)考察便想對(duì)新客戶賒銷。這樣的做法給公司帶來(lái)極大的資金風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)客戶理解得不徹底,僅僅是對(duì)其規(guī)模、產(chǎn)能、消費(fèi)是否正常作一個(gè)根本的理解,并沒有通過對(duì)客戶進(jìn)展細(xì)致的觀看,也沒有對(duì)其信譽(yù)度、供給渠道、銷售渠道、融資渠道作進(jìn)一步的理解。經(jīng)常是在完成銷售以后才考慮客戶是否存在資金風(fēng)險(xiǎn)的問題。這方面,在今后的工作中,應(yīng)當(dāng)做的是,沒做實(shí)地考察絕不賒銷,沒有足夠的理解絕不放量,新客戶一律先款后貨或者貨到馬上付款,絕不因?yàn)槔麧?rùn)較高而放棄正常操作原那么。

2、對(duì)包括供給商和終端客戶在內(nèi)的新客戶的開發(fā)力度不夠,對(duì)已經(jīng)做開的客戶依靠性太強(qiáng)。由于炒貨這種操作形式對(duì)銷售而言存在較大的局限性,所以花更多的時(shí)間和精力不斷查找最正確貨源和能適應(yīng)炒貨的客戶才是炒貨業(yè)務(wù)開展和進(jìn)步業(yè)績(jī)的根本之路,而且會(huì)是一個(gè)長(zhǎng)期的過程。對(duì)老客戶依靠性太強(qiáng)的直接后果就是盼望對(duì)其放量至無(wú)限大,以增大資金回籠風(fēng)險(xiǎn)作為代價(jià)進(jìn)步業(yè)績(jī),把正常的業(yè)務(wù)來(lái)往變成了賭客戶無(wú)資金風(fēng)險(xiǎn)的個(gè)人行為。這樣的做法一但消失問題,后果將非常嚴(yán)峻。賒銷本身就存在風(fēng)險(xiǎn),而把風(fēng)險(xiǎn)掌握在最小的范圍之內(nèi),把資金平安永久放在首位才是工作的重中之重。

3、對(duì)客戶心態(tài)的推斷不夠。對(duì)已經(jīng)合作一段時(shí)間的供給商和客戶,我會(huì)輕信他們。從供給商報(bào)價(jià)和客戶反應(yīng)得到的市場(chǎng)信息,大多數(shù)狀況下我是聽之信之,極少持疑心態(tài)度,沒有作進(jìn)一步的分析和推斷。這樣做的后果會(huì)由于信息的不準(zhǔn)確?????導(dǎo)致公司對(duì)市場(chǎng)的推斷可能消失偏向,在操作中可能導(dǎo)致嚴(yán)峻失誤。也會(huì)消失選購(gòu)價(jià)較高而銷售價(jià)格偏低的狀況。這都會(huì)造成公司肯定程度的損失。

4、在工作中我很少動(dòng)腦筋思索問題,即使思索了也不夠細(xì)致,思維方式比擬單一。許多時(shí)候我都是按程序做事,根據(jù)指導(dǎo)的交待辦事。極少動(dòng)腦琢磨客戶,琢磨市場(chǎng),琢磨導(dǎo)致問題發(fā)生的根本緣由??傆X得沒什么好思索的。而思維方式因?yàn)闆]有經(jīng)過對(duì)事情周密、細(xì)致的思索和全面的分析,從而變得比擬單一。作為一個(gè)業(yè)務(wù)員,必需考慮許多東西,以清楚的思路,思索事情的每一個(gè)細(xì)節(jié),才能正確推斷客戶的真實(shí)狀況。

三、工作失誤

x年我在工作中消失的最嚴(yán)峻的失誤,是東莞裕豐拖欠貨款大事。以接近100元/噸的利潤(rùn)作為銷售目的,以20萬(wàn)元的保證金作為回籠貨款和滯納金的保障??此迫f(wàn)無(wú)一失,卻隱含了造成嚴(yán)峻后果的多個(gè)失誤。

失誤一:在8月份的銷售中,我對(duì)東莞裕豐的銷售量到達(dá)操作以來(lái)的最高,貨款也像前幾個(gè)月一樣,雖然有拖延,但拖延的時(shí)間并不長(zhǎng),而且也按合同支付了利息,這讓我感覺得其經(jīng)營(yíng)狀況并沒有太大問題。由于去東莞的路程較遠(yuǎn),為了節(jié)省費(fèi)用,我并沒有常經(jīng)去實(shí)地考察理解其消費(fèi)經(jīng)營(yíng)狀況。疏于對(duì)客戶進(jìn)展常常性的實(shí)地理解。這是導(dǎo)致后來(lái)在9月份對(duì)其放量和從10月份開頭嚴(yán)峻拖延的首要緣由,同時(shí)也是我作為一個(gè)業(yè)務(wù)員的重大瀆職。

失誤二:東莞裕豐作為一個(gè)月消費(fèi)力量只有20xx多噸的廠,僅憑二十萬(wàn)違約保證金便給其放量7車計(jì)560噸貨,貨款到達(dá)250萬(wàn)元。這是種極不正常的操作形式,埋伏了宏大的資金平安隱患。僅靠著自己對(duì)客戶信譽(yù)和資金實(shí)力的猜測(cè)和估量,遠(yuǎn)缺乏以成為放量的根據(jù)。在其常常拖延支付貨款時(shí),我沒有對(duì)其供給渠道進(jìn)展調(diào)查摸底和理解其外欠貨款的狀況下,賒銷250萬(wàn)元,這是一個(gè)工作上的重大過失。從某種意義上可以說(shuō)是一種對(duì)公司資金平安不負(fù)責(zé)的表現(xiàn)。

失誤三:當(dāng)東莞裕豐拖欠貨款的時(shí)間越來(lái)越長(zhǎng)而每次的還款金額越來(lái)越小時(shí),我仍寄盼望于客戶的承諾和信譽(yù)。并沒有通過有效的法律途徑來(lái)追付欠款。直到覺察客戶已經(jīng)停產(chǎn),上門追付貨款的人越來(lái)越多時(shí)才向法院提起訴訟。在把握主動(dòng)性的時(shí)間上往后延遲了至少兩個(gè)月時(shí)間。這是單方面一味的信任客戶,簡(jiǎn)潔對(duì)客戶寄于盼望,在其屢次的違背承諾時(shí),表現(xiàn)出無(wú)計(jì)可施和脆弱。沒有把握主動(dòng)權(quán)準(zhǔn)時(shí)實(shí)行有效的法律措施,這是遇到問題時(shí),處理過程中的重大失誤。在今后的工作中,遇到問題時(shí)應(yīng)當(dāng)作出最快的反映,想出最有效的解決方法,實(shí)行相應(yīng)的有效措施解決問題。而不能太多的顧及合作關(guān)系等因素,而耽誤把握主動(dòng)的最正確時(shí)機(jī)。

四、工作業(yè)績(jī)

我對(duì)業(yè)務(wù)這項(xiàng)職業(yè)布滿喜歡,我努力嘗試仔細(xì)的做好每單業(yè)務(wù),跟好操作過程中的每個(gè)環(huán)節(jié),進(jìn)步每個(gè)月的銷售量和利潤(rùn)??稍诳偨Y(jié)序言中所述的個(gè)人業(yè)績(jī)令我本人感到汗顏。在入職伊始,我對(duì)個(gè)人業(yè)績(jī)的估計(jì)值是月平均銷售量在1500噸到20xx噸之間,月平均利潤(rùn)到達(dá)8萬(wàn)元至10萬(wàn)元。但我只完成了自我估計(jì)最底值的60%。實(shí)際狀況和預(yù)期目的的較大差距令我本人感到挫敗。

回憶一年來(lái)的實(shí)際工作狀況,消失這種結(jié)果的主要緣由有三點(diǎn):首先是想當(dāng)然的對(duì)個(gè)人銷售力量的估量過高,自我期望值過高,在制定目的之初,沒有更多綜合考慮其他包括炒貨的操作局限性、市場(chǎng)變化、資源狀況等方面的因素。其次是銷售手段單一,憑借以往的銷售閱歷和操作方式進(jìn)展選購(gòu)和銷售,銷售量和利潤(rùn)始終得不到進(jìn)步。再次就是個(gè)人主觀上沒有花更多的精力開拓新客戶和新資源,使整個(gè)銷售工作總在一個(gè)圈子里轉(zhuǎn)圈,沒有找到更好的銷售出路。最終是思路太狹窄,打不開更多更好的思路,業(yè)務(wù)過程極為平淡單一,感覺有力沒法使、沒處使。在新的一年,我肯定會(huì)彌補(bǔ)自身的缺乏,做的更加完善!

業(yè)務(wù)員月度總結(jié)與方案篇2

對(duì)于如今做的銷售工作,每天感覺自己就變了一個(gè)人。自己可以瞬間放一下一切,立即全部投入,一年來(lái)感謝銷售帶給自己的歡樂,感謝銷售帶給我的自信,同時(shí)也感謝銷售帶給我的動(dòng)力。

其實(shí)銷售不僅僅是只靠大數(shù)法那么,當(dāng)然夜路走多了自然會(huì)遇到鬼,但這不是業(yè)務(wù)經(jīng)理的主要部分,去分清業(yè)務(wù)經(jīng)理該做的不只是這一點(diǎn)點(diǎn)。

在我看來(lái)銷售最有效的方法,從仿照開頭,再到自我學(xué)習(xí)深化,直至自己開發(fā)作為銷售新人,最聰明的就是,先把前輩的閱歷全部汲取再收入大量信息,再就是嫻熟的把握專業(yè)學(xué)問,自信是銷售的成功重要砝碼。

其實(shí)銷售很簡(jiǎn)潔自己總結(jié)就是以下幾點(diǎn):

1、首先必需明白什么是效率,因?yàn)榭蛻糍Y源有限。

2、要虛心和身邊的前輩請(qǐng)教學(xué)習(xí)。

3、要大膽的說(shuō),會(huì)說(shuō),能說(shuō)出重點(diǎn)。

4、必需學(xué)會(huì)傾聽,說(shuō)的再好,客戶不關(guān)心,那么等于直接失敗。

5、每天回家對(duì)著鏡子念半個(gè)小時(shí)的書。

6、留意和工作有關(guān)的全部專業(yè)學(xué)問,包含信息、報(bào)紙和一些新聞都是必理解的。

7、要做到堅(jiān)持不懈。

8、全部的收獲和付出都是相輔相成的必需做好對(duì)自己心態(tài)的一個(gè)調(diào)整。

9、做好事情前提是做好自己。

10、抱負(fù)是巨人,行動(dòng)是矮子,那么就注定失敗。

11、要擅長(zhǎng)溝通,擅長(zhǎng)觀看。

12、要和上司搞好關(guān)系{就算你不喜歡他}。

13、銷售不僅是銷售的是產(chǎn)品更是業(yè)務(wù)經(jīng)理這個(gè)人。

14、要必需知道這個(gè)世界沒有任何產(chǎn)品是銷售不出去的只有不懂得如何銷售的業(yè)務(wù)經(jīng)理。

自己深深地知道銷售壓力大,也很辛苦、很累。但是自己覺察自己開頭享受銷售所帶給我的歡樂,我情愿在銷售這條路上走得更遠(yuǎn)。20__信任自己會(huì)做的更好!加油!

業(yè)務(wù)員月度總結(jié)與方案篇3

近一周來(lái),隨著氣溫的上升。萬(wàn)物復(fù)蘇,大地春暖花開。我們紅蜻蜓專賣店的銷售工作也隨著溫度的轉(zhuǎn)暖,開頭了緊急而有序的辛勤與勞碌。

古語(yǔ)有云:磨刀不誤砍柴工。就是放在今日的社會(huì)工作中,也深入的指引和提示著我們。要在進(jìn)取工作的根底上,先找準(zhǔn)思想方向,即要有著明確的意識(shí)感觀和樂觀的工作態(tài)度,方能付諸于努力工作的理論之中。使之事半功倍,獲得良好業(yè)績(jī)。

回憶這一周來(lái),自己的工作狀況,捫心自問,坦言總結(jié)。在諸多方面還存在有缺乏。因此,更要準(zhǔn)時(shí)強(qiáng)化自己的工作思想,端正意識(shí),進(jìn)步專賣銷售工作的方法技能與業(yè)務(wù)程度。

首先,在缺乏點(diǎn)方面,從自身緣由總結(jié)。我認(rèn)為自己還肯定程度的存在有欠缺強(qiáng)力說(shuō)服顧客,打動(dòng)其購(gòu)置心理的技巧。

作為我們紅蜻蜓專賣店的一名銷售人員,我們的首要目的就是架起一坐連接我們的商品與顧客的橋梁。為公司制造商業(yè)效績(jī)。在這個(gè)方向的指導(dǎo)下,怎樣用銷售的技巧與語(yǔ)言來(lái)打動(dòng)顧客的心,激發(fā)起購(gòu)置欲望,就顯得尤為重要。因此,在以后的銷售工作中,我必需努力進(jìn)步強(qiáng)化說(shuō)服顧客,打動(dòng)其購(gòu)置心理的技巧。同時(shí)做到理論與理論相結(jié)合,不斷為下一階段工作積累珍貴閱歷。

其次,留意自己銷售工作中的細(xì)節(jié),謹(jǐn)記銷售理論中顧客就是上帝這一至理名言。用自己真誠(chéng)的微笑,清楚的語(yǔ)言,細(xì)致的推介,保護(hù)的效勞去制服和打動(dòng)消費(fèi)者的心。讓全部來(lái)到我們紅蜻蜓專賣店的顧客都乘興而來(lái),滿足而去。樹立起我們紅蜻蜓專賣店工作人員的優(yōu)質(zhì)精神風(fēng)貌,更樹立起我們紅蜻蜓的優(yōu)質(zhì)效勞品牌。

再次,要深化自己的工作業(yè)務(wù)。熟識(shí)每一款鞋的貨號(hào),大小,顏色,價(jià)位。做到爛熟于心。學(xué)會(huì)面對(duì)不同的顧客,采納不同的推介技巧。力爭(zhēng)讓每一位顧客都能買到自己滿意如意的商品,更力爭(zhēng)增加銷售數(shù)量,進(jìn)步銷售業(yè)績(jī)。

最終,端正好自己心態(tài)。其心態(tài)的調(diào)整使我更加明白,不管做任何事,務(wù)必竭盡全力。這種精神的有無(wú),可以打算一個(gè)人日后事業(yè)上的成功或失敗,而我們的專賣銷售工作中更是如此。假設(shè)一個(gè)人領(lǐng)悟了通過全力工作來(lái)免除工作中的辛苦的秘訣,那么他就把握了到達(dá)成功的原理。假如能到處以主動(dòng),努力的精神來(lái)工作,那么無(wú)論在怎樣的銷售崗位上都能豐富自己人生的經(jīng)受。

總之,通過理論上對(duì)自己這一周的工作總結(jié),還覺察有許多的缺乏之處。同時(shí)也為自己積累下了日后銷售工作的閱歷。梳理了思路,明確了方向。在將來(lái)的工作中,我將更以公司的專賣經(jīng)營(yíng)理念為坐標(biāo),將自己的工作力量和公司的詳細(xì)環(huán)境互相交融,利用自己精力充足,辛勤肯干的優(yōu)勢(shì),努力承受業(yè)務(wù)培訓(xùn),學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)學(xué)問和進(jìn)步銷售意識(shí)。扎實(shí)進(jìn)取,努力工作,為公司的進(jìn)展盡自己綿薄之力!

業(yè)務(wù)員月度總結(jié)與方案篇4

工作還是老樣子,但是根本上都處于游離狀態(tài),而且有個(gè)致命的缺點(diǎn),犯上了心理學(xué)上說(shuō)的“拖延癥〞,其實(shí)就是躲避壓力和處事方法的一種不良習(xí)慣,總有些工作會(huì)拖延,總是健忘,我知道這樣不好,會(huì)讓指導(dǎo)和同事留下不好的印象,但是卻總是老犯,間或有過“叛逆感〞,想著逃離,但是回想一下,假設(shè)自己連這些小事都做不好,改正不了,那么我去到哪里都是沒啥長(zhǎng)進(jìn)的,對(duì)于生活上的小事和世態(tài)炎涼還是大度點(diǎn)好。有時(shí)是會(huì)感覺到壓力,特殊是挑戰(zhàn)一些自己未嘗試過的事情,但至少自己嘗試過,有很多事情做不好只因沒有很充分的預(yù)備。所以,自己也不說(shuō)什么奮勉向上的話了,因?yàn)榘硨?duì)自己太理解,“思想派〞多,“行動(dòng)派〞少,一時(shí)感受的話會(huì)恨不得自己喝了雞血似的布滿斗志,過了勁就回復(fù)原狀了。無(wú)論怎樣,在新的一年讓自己漸漸改掉壞缺點(diǎn)吧。

20__年失敗的一年,做了許多事,都沒做成,一年中似乎始終在交接客戶,還有就是要賬。詳細(xì)狀況如下:一季度做文化公司,風(fēng)風(fēng)火火三個(gè)月,說(shuō)撤就撤了,雖說(shuō)印了一本書,但還是不值一提的。二季度又重新開頭賣紙,三個(gè)月和客戶斷絕聯(lián)絡(luò)后再和客戶聯(lián)絡(luò)上時(shí),幾個(gè)熟客戶還以為我改了行。三季度又把客戶交接出去,我和永剛開頭跑印刷廠。總體來(lái)說(shuō),印刷廠自己調(diào)的紙和我們庫(kù)里的紙不對(duì)路,能做上的不是許多。還有個(gè)問題是印刷廠大多要賬期,和幾家印刷廠做賬期,也是我20__年最失敗的事,畫中畫和畢誠(chéng)彩印的賬要了半年,站了很大的精力。四季度按公司的要求,又脫離印刷廠,把除豐臺(tái)區(qū)的客戶都交接出去,開頭專做豐臺(tái)片區(qū)的業(yè)務(wù)。豐臺(tái)片區(qū)做教輔的不多,主要的做社科類圖書,用的是輕型紙,做到大都是輕型紙的業(yè)務(wù)。另外四季度還有一個(gè)最重要的事就是去畫中畫要賬,很累,又沒成果。

業(yè)務(wù)員月度總結(jié)與方案篇5

一、主要完成的工作:

1.實(shí)現(xiàn)了經(jīng)一路供水管道改造工程的pe管的投標(biāo)工作,該工程中標(biāo)價(jià)為986.24萬(wàn)元,目前合同正在施行中。因?yàn)榻?jīng)一路地處市區(qū),在開挖跟與駐地單位協(xié)調(diào)協(xié)作上比擬困難,所以工程進(jìn)度緩慢,可能會(huì)影響我們的結(jié)算。

2.完成了東部新城__x國(guó)道供水管道的pe管的投標(biāo)工作,該工程是濟(jì)南市第一次大批量利用pe管的工程,影響力宏大。經(jīng)過兩個(gè)月的努力,該工程已根本開工,并得到監(jiān)理和甲方的認(rèn)可,為偉星pe管道在濟(jì)南市場(chǎng)推廣打下了堅(jiān)實(shí)的根本。

3.完成了資產(chǎn)評(píng)估物業(yè)公司的倉(cāng)庫(kù)清點(diǎn)工作。

4.實(shí)現(xiàn)了山大新校供水管道pe管的投標(biāo)工作,工程中標(biāo)價(jià)82萬(wàn)元,已履約62萬(wàn)元,該工程地處南外環(huán),是市里的重點(diǎn)工程,目前已經(jīng)打壓試驗(yàn),驗(yàn)收合格,只差一點(diǎn)后來(lái)增加的開頭工程。

二、工作中出現(xiàn)的問題及解決措施:

1.不能正確的處置市場(chǎng)信息,詳細(xì)表如今:

①缺少掌握市場(chǎng)信息的才能,在信息高度興旺的古代社會(huì),信息一縱而過,有良多有效的信息在我們身邊流過,然而我們卻不抓住;

②缺乏處理市場(chǎng)信息的力量,有效的信息是靠把握、分析、處理、提交的,準(zhǔn)時(shí)把持了信息,咱們又往往缺乏如何斷定信息的正確性;

③缺乏信息交換,使許多有效信息白白消散。在今后的工作中,應(yīng)實(shí)行有效措施,發(fā)揮信息的作用,加強(qiáng)處理信息的才能,加強(qiáng)溝通溝通,可能正確推斷信息的準(zhǔn)確?????性。

2.在年初工作中,因?yàn)樽陨順I(yè)務(wù)程度較低、教訓(xùn)缺乏,在剛開真?zhèn)€招投標(biāo)工作中摸不到脈絡(luò),屢次失敗。問題畢竟出在哪里?面對(duì)屢次失敗的教訓(xùn),我們查找自身起因、分析工程標(biāo)書、比照競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,找出了自己的缺乏。在今后的工作中我們要始終加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),進(jìn)步本身力量,加強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,在今后的招投標(biāo)工作中使公司處于不敗之地。

3.缺乏方案,缺少保障措施。詳細(xì)表示在山大新校工程中,因?yàn)閷?duì)工程進(jìn)度缺乏懂得,沒有分清輕重緩急,在支配消費(fèi)上對(duì)方案的先后沒有做好正確的排序,導(dǎo)致供貨緩慢;在設(shè)備維護(hù)方面又沒有保障措施,機(jī)器壞了不配件,影響畸形施工,造成不良影響。在今后的工作中,應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)與業(yè)主的溝通,關(guān)心業(yè)主分析圖紙,理解工程進(jìn)度,提早做出準(zhǔn)備,在管件上做出余量盤算。對(duì)焊接設(shè)備加強(qiáng)保護(hù)保養(yǎng),創(chuàng)造問題準(zhǔn)時(shí)處理,不留隱患。對(duì)常常損壞的配件,提早做好儲(chǔ)藏,要在第一時(shí)間維護(hù)裝備。

三、今后的工作準(zhǔn)備:

1.剖析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,增加與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的溝通,履行協(xié)作競(jìng)爭(zhēng)。

目前,咱們最富強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是‘四川森普管業(yè)’,該公司的銷售網(wǎng)絡(luò)掩蓋全體山東市場(chǎng),有著宏大的人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò),在濟(jì)南的銷售業(yè)績(jī)僅次于我們。當(dāng)時(shí),我們兩家為了爭(zhēng)奪市場(chǎng)份額,都采納了降廉價(jià)錢這一策略,這樣下去只會(huì)損失雙方更多的利潤(rùn),兩敗具傷。在下半年的工作中,應(yīng)加強(qiáng)雙方的聯(lián)絡(luò),彼此完善、互相補(bǔ)充、互相運(yùn)用、奇怪促進(jìn)、結(jié)合競(jìng)爭(zhēng)、利益循環(huán)、共享市場(chǎng)。

2.做好售后效勞方面的工作,特殊是搶修工作。當(dāng)時(shí)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)最劇烈的還是效勞方面的競(jìng)爭(zhēng),一個(gè)好的產(chǎn)品的推廣不光是良好的品德,還要有全面的售后效勞。許多新興的管材,剛開頭打入市場(chǎng)時(shí)聲勢(shì)浩大,然而為什么沒過多久就消聲隱跡了呢?就是由于保障方法不到位,效勞程度達(dá)不到。我們要在修理方面下工夫,對(duì)人員進(jìn)展系統(tǒng)的培訓(xùn),購(gòu)置搶修專用工具,備齊修理管件,真正做到使客戶無(wú)后顧之憂。

3.加強(qiáng)部門間的溝通協(xié)作。作為經(jīng)營(yíng)部分,應(yīng)當(dāng)多向兄弟部門學(xué)習(xí),加強(qiáng)接洽,獨(dú)特協(xié)作,做好效勞工作。為了物業(yè)公司共同的目的,各部分應(yīng)當(dāng)周密合作,削減內(nèi)耗,充分施展團(tuán)隊(duì)精神,利用群體的力氣進(jìn)步物業(yè)公司整體作戰(zhàn)力量。

4.培育市場(chǎng),加大廣告宣揚(yáng),樹立品牌意識(shí)。

濟(jì)南目前正在大搞城市建立,東部新城、西部高校城、市內(nèi)大面積的管網(wǎng)改革以及分支供水的實(shí)行改造都給我們帶來(lái)了無(wú)限商機(jī)。我們要做好市場(chǎng)考核,總結(jié)上半年三個(gè)工程的教訓(xùn)教訓(xùn),做好客戶的回訪工作,應(yīng)用偉星管材良好的性能特點(diǎn),適當(dāng)?shù)耐度肟隙ǖ膹V告宣揚(yáng),進(jìn)步企業(yè)知名度,加大營(yíng)銷力度,進(jìn)一步的進(jìn)展推廣。

5.加強(qiáng)學(xué)習(xí)和內(nèi)部管理,加強(qiáng)培訓(xùn),尺度各項(xiàng)管理軌制,進(jìn)步職員素養(yǎng)。不斷的學(xué)習(xí)專業(yè)常識(shí),進(jìn)步業(yè)務(wù)程度。不斷完善和標(biāo)準(zhǔn)各項(xiàng)治理制度,為各項(xiàng)工作的進(jìn)展打下良好的根底。

6.做好平安方面的工作,平安是企業(yè)永久的主題堅(jiān)持防范為主、防治結(jié)合、加強(qiáng)教誨、群防群治的準(zhǔn)那么,通過保險(xiǎn)教育,始終增加員工的保險(xiǎn)意識(shí)和自我防護(hù)力量,為員工覺察一個(gè)平安、舒適的工作環(huán)境。

業(yè)務(wù)員月度總結(jié)與方案篇6

從開廠以來(lái)為止20年12月1日,東南亞區(qū)域共有個(gè)國(guó)家但是我先不告知這張卡的優(yōu)待市場(chǎng)需求分析

陜北區(qū)域雖然市場(chǎng)潛力宏大,但延安區(qū)域多數(shù)縣局隸屬省農(nóng)電系統(tǒng),材料選購(gòu)由省招標(biāo)局統(tǒng)一組織招標(biāo)并配送,榆林供電局歸省農(nóng)電局管理,但材料選購(gòu)歸省招標(biāo)局統(tǒng)一招標(biāo),其選購(gòu)形式為由該局推舉消費(fèi)廠家上報(bào)省招標(biāo)局,由招標(biāo)局確定入圍廠家,更深一步講,其選購(gòu)打算權(quán)在省招標(biāo)局,而我廠未在省招標(biāo)局投標(biāo)并中標(biāo),而榆林地區(qū)各縣局隸屬榆林供電局管理,故要在榆林供電局及各縣局形成規(guī)模銷售確有困難且須在省招標(biāo)局狠下功夫。根據(jù)如今搜集的信息來(lái)看,榆林供電局是否連續(xù)電網(wǎng)改造取決于省農(nóng)電局撥款,緣由在于這幾年的改造所需資金由省農(nóng)電局擔(dān)保以資產(chǎn)抵壓貸款,依該局現(xiàn)狀現(xiàn)已無(wú)力歸還貸款利息,據(jù)該局內(nèi)部有關(guān)人員分析,榆林地區(qū)的電網(wǎng)改造有可能停頓。

(二)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手及價(jià)格分析

這幾年通過自己對(duì)區(qū)域的理解,陜北區(qū)域的電氣消費(fèi)廠家有二類:一類是西瓷廠(分廠)、神電、交大、銅川榮鑫等,此類企業(yè)進(jìn)入陜北市場(chǎng)較早且有較強(qiáng)實(shí)力,同時(shí)又是省招標(biāo)局入圍企業(yè),其銷售價(jià)格同我廠根本一樣,所以已形成規(guī)模銷售;另一類是河北保定市避雷器廠等,此類企業(yè)進(jìn)入陜北市場(chǎng)晚但銷售價(jià)格較低,YH5WS-17/50型避雷器銷售價(jià)格僅為80元/支、PRW7-10/100銷售價(jià)格為60元/支,此類企業(yè)根本占據(jù)了代銷領(lǐng)域。

六、20xx年區(qū)域工作設(shè)想

總結(jié)一年來(lái)的工作,自己的工作仍存在許多問題和缺乏,在工作方法和技巧上有待于向其他業(yè)務(wù)員和同行學(xué)習(xí),20xx年自己方案在去年工作得失的根底上取長(zhǎng)補(bǔ)短,重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面的工作:

(一)根據(jù)xx年區(qū)域銷售狀況和市場(chǎng)變化,自己方案將工作重點(diǎn)放在延安區(qū)域,一是主要做好各縣局自購(gòu)工作,選擇幾個(gè)用量較大且經(jīng)濟(jì)條件好的縣局如:延川電力局、延長(zhǎng)電力局做為重點(diǎn),同時(shí)延安供電局已改造完畢三年之久,應(yīng)做其所屬的二縣一區(qū)自購(gòu)工作;二是做好延長(zhǎng)油礦的電氣材料選購(gòu),三是在延安區(qū)域采納代理的形式,讓利給代理商以綻開縣局的銷售工作。

(二)針對(duì)榆林地區(qū)縣局無(wú)權(quán)利選購(gòu)的狀況,方案對(duì)榆林供電局連續(xù)工作不能松懈,在準(zhǔn)時(shí)得到準(zhǔn)確消息后做到有的放矢,同進(jìn)應(yīng)準(zhǔn)時(shí)向指導(dǎo)匯報(bào)該局狀況以便做省招標(biāo)局工作。同時(shí)方案在大柳塔查找有實(shí)力、關(guān)系的代理商,主要做神華集團(tuán)神東煤炭的工作,以擴(kuò)大銷售渠道。

(三)對(duì)甘肅已形成銷售的永登電力局、張掖電力局因xx年農(nóng)網(wǎng)改造暫停根本無(wú)用量,xx年方案樂觀搜集市場(chǎng)信息并準(zhǔn)時(shí)聯(lián)絡(luò),力爭(zhēng)參與招標(biāo)形成規(guī)模銷售。

(四)為樂觀協(xié)作代理銷售,自己方案在確定產(chǎn)品品種后努力學(xué)習(xí)代理產(chǎn)品學(xué)問及性能、用處,以利代理產(chǎn)品快速走入市場(chǎng)并形成銷售。

(五)自己在搞好業(yè)務(wù)的同時(shí)方案仔細(xì)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)學(xué)問、技能及銷售實(shí)戰(zhàn)來(lái)完善自己的理論學(xué)問,力求不斷進(jìn)步自己的綜合素養(yǎng),為企業(yè)的再進(jìn)展奠定人力資源根底。

(六)為確保完成全年銷售任務(wù),自己平常就樂觀搜集信息并準(zhǔn)時(shí)匯總,力爭(zhēng)在新區(qū)域開發(fā)市場(chǎng),以擴(kuò)大產(chǎn)品市場(chǎng)占有額。

七、對(duì)銷售管理方法的幾點(diǎn)建議

(一)20xx年銷售管理方法應(yīng)條款明確、言簡(jiǎn)意賅,明確業(yè)務(wù)員的區(qū)域、任務(wù)、費(fèi)用、考核、嘉獎(jiǎng),對(duì)模凌兩可的條款予以刪除,年底對(duì)業(yè)務(wù)員考核后按方法如數(shù)兌現(xiàn)。

(二)20xx年應(yīng)在廠、業(yè)務(wù)員共同協(xié)商并感到滿足的前提下仔細(xì)修訂標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一的銷售管理方法,使其適應(yīng)范圍廣且因地制宜,每年根據(jù)市場(chǎng)變化只需調(diào)整出廠價(jià)格。

(三)20xx年應(yīng)在狀況允許的前提下對(duì)業(yè)務(wù)員松散管理,解除固定八小時(shí)工作制,采納定期匯報(bào)總結(jié)的形式,業(yè)務(wù)員可每周到廠1-2天辦理其他事務(wù),如出差應(yīng)向指導(dǎo)匯報(bào)目的地及返回時(shí)間,在接指導(dǎo)通知后按時(shí)到廠,以便讓業(yè)務(wù)員有充分的時(shí)間進(jìn)展銷售籌劃。

(四)由于區(qū)域市場(chǎng)萎縮、同行競(jìng)爭(zhēng)劇烈且價(jià)格下滑,xx年指導(dǎo)應(yīng)仔細(xì)考察并綜合市場(chǎng)行情及業(yè)務(wù)員的信息反應(yīng),制定出符合廠情、市場(chǎng)行情的出廠價(jià)格,以激發(fā)業(yè)務(wù)員的銷售熱忱。

業(yè)務(wù)員月度總結(jié)與方案篇16

_月份即將過去,在這一個(gè)月的時(shí)間中我通過努力的工作,也有了一點(diǎn)收獲,我感覺有必要對(duì)自己的工作做一下總結(jié)。目的在于汲取教訓(xùn),進(jìn)步自己,以致于把工作做的更好,自己有信念也有決心把以后的工作做的更好。下面我對(duì)這一個(gè)月的工作進(jìn)展簡(jiǎn)要的總結(jié)。我是今年八月一號(hào)來(lái)到__男裝專賣店工作的,在進(jìn)入貴店之前我有過女裝的銷售閱歷,僅憑對(duì)銷售工作的熱忱,而缺乏男裝行業(yè)銷售閱歷和行業(yè)學(xué)問。

為了快速融入到__男裝這個(gè)銷售團(tuán)隊(duì)中來(lái),到店之后,一切從零開頭,一邊學(xué)習(xí)男裝品牌的學(xué)問,一邊探索市場(chǎng),遇到銷售和服裝方面的難點(diǎn)和問題,我常常請(qǐng)教店長(zhǎng)和其他有閱歷的同事,一起尋求解決問題的方案,在對(duì)一些比擬難纏的客人討論針對(duì)性策略,獲得了良好的效果。如今我漸漸可以清楚、流利的應(yīng)對(duì)客人所提到的各種問題,準(zhǔn)確?????的把握客人的需要,良好的與客人溝通,因此對(duì)市場(chǎng)的熟悉也有一個(gè)比擬透亮?????的把握。

在不斷的學(xué)習(xí)男裝品牌學(xué)問和積累閱歷的同時(shí),自己的力量,銷售程度都比以前有了一個(gè)較大幅度的進(jìn)步。同時(shí)也存在不少的缺點(diǎn):對(duì)于男裝市場(chǎng)銷售理解的還不夠深化,對(duì)__男裝的技術(shù)問題把握的過度薄弱(如:質(zhì)地,如何清洗熨燙等),不能非常清楚的向客戶解釋,對(duì)于一些大的問題不能快速拿出一個(gè)很好的解決方法。在與客人的溝通過程中,過分的依靠和信任客人。

業(yè)務(wù)員月度總結(jié)與方案篇17

在公司已經(jīng)工作了不少的年份了,雖然我還是一名公司銷售部的一般職員,但是我對(duì)公司已經(jīng)非常的理解了,對(duì)公司的各項(xiàng)業(yè)務(wù)都已經(jīng)了如指掌,所以在公司里工作我也是比擬的順心,總結(jié)我在過去一年的工作時(shí)總體感覺還是很順當(dāng)?shù)摹?/p>

今年我將更加努力做好自己份內(nèi)的事情,并樂觀關(guān)心別人。也盼望公司存在的一些問題可以妥當(dāng)解決。不斷的開發(fā)新品,不斷開發(fā)新的區(qū)域,信任公司肯定會(huì)走得更遠(yuǎn),市場(chǎng)占有率更高,楚天人都會(huì)洋溢著幸福的笑容!

雖然銷售狀況不錯(cuò),但是回款率不太樂觀,緣由在于集團(tuán)總部結(jié)款不準(zhǔn)時(shí)。20xx年我會(huì)盡量克制這方面的因素,準(zhǔn)時(shí)與各子分公司解決回款問題。現(xiàn)將銷售工作的內(nèi)容和感受總結(jié)

1、在日常的事務(wù)工作中,自己在接到指導(dǎo)支配的任務(wù)后,樂觀著手,在確保工作質(zhì)量的前提下按時(shí)完成任務(wù)。

2、銷售報(bào)表的匯總:其中包括產(chǎn)品的銷售登記,產(chǎn)品銷售排名狀況;清理業(yè)務(wù)理手上的借物及還貨狀況

3、對(duì)每一款新產(chǎn)品進(jìn)展推廣,與各經(jīng)銷商進(jìn)展親密聯(lián)絡(luò),并根據(jù)地區(qū)、行業(yè)、受眾的不同進(jìn)展分析;

4、公司上門業(yè)務(wù)的處理,對(duì)產(chǎn)品銷售過程中消失的問題進(jìn)展處理,與各部門之前進(jìn)展友好的溝通;

5、與集團(tuán)總部清理往年應(yīng)付款狀況,由于往年帳目不是我經(jīng)手的,加上有些單據(jù)遺失及價(jià)格或等等問題,給如今的工作帶來(lái)很多費(fèi)事;

6、幫助大區(qū)經(jīng)理的銷售工作:

①將有些業(yè)務(wù)或者需要送貨的業(yè)務(wù)安排給業(yè)務(wù)經(jīng)理,并幫助他們抓住定單;

②常常同業(yè)務(wù)員勤溝通、勤溝通,分析市場(chǎng)狀況、存在問題及應(yīng)對(duì)方案,以求共同進(jìn)步;

③合同的執(zhí)行狀況:幫助業(yè)務(wù)經(jīng)理并催促合同的完成;

總結(jié)一年來(lái)的工作,自己的工作仍存在許多問題和缺乏,在工作方法和技巧上有待于向其他業(yè)務(wù)員和同行學(xué)習(xí),20xx年自己方案在去年工作得失的根底上取長(zhǎng)補(bǔ)短,重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面的工作:

(一)努力做好每一件事情,堅(jiān)持再堅(jiān)持!

(二)確保完成全年銷售任務(wù),平常樂觀搜集信息并準(zhǔn)時(shí)匯總;

(三)客戶關(guān)系的維系,并不斷開發(fā)新的客戶。

(四)銷售報(bào)表的準(zhǔn)確度,認(rèn)真審核;

(五)借物還貨的準(zhǔn)時(shí)處理;

(六)努力幫助業(yè)務(wù)經(jīng)理的銷售工作,從產(chǎn)品的價(jià)格,數(shù)量,質(zhì)量以及自身的效勞態(tài)度方面,細(xì)心的與客戶溝通;

最終,想對(duì)銷售過程中消失的問題歸納

1、新產(chǎn)品開發(fā)速度太慢。

2、倉(cāng)庫(kù)的庫(kù)存量不夠。雖然庫(kù)存表上標(biāo)注了每款產(chǎn)品最低庫(kù)存量,但是實(shí)際卻不相符,有很多產(chǎn)品甚至已經(jīng)斷貨。在庫(kù)存不多的狀況下,建議倉(cāng)庫(kù)準(zhǔn)時(shí)與消費(fèi)聯(lián)絡(luò)下單,或者與銷售聯(lián)絡(luò)提示下單,飛單的狀況大多于庫(kù)存量缺乏有關(guān)。

3、選購(gòu)回貨不準(zhǔn)時(shí)?;刎洉r(shí)間總會(huì)延遲,對(duì)于這種現(xiàn)象,選購(gòu)人員的態(tài)度大多都是事不關(guān)已,很少會(huì)想著怎么去與供給商解決,而是盼望銷售人員與客戶溝通延緩時(shí)間。這樣會(huì)讓客戶對(duì)我們的信譽(yù)度降低。

4、發(fā)貨及派車問題。

5、財(cái)務(wù)應(yīng)定期對(duì)銷售卻未回款的業(yè)務(wù)進(jìn)展催款或者提示。有很多已經(jīng)回款的業(yè)務(wù),財(cái)務(wù)在幾個(gè)月之后才告知銷售人員,期間銷售人員以為沒回款始終都在催,給客戶印象特別不好!

6、各部門之間不協(xié)調(diào)。為了自己的工作便利,往往不會(huì)太關(guān)心別人,不會(huì)考慮給別人帶來(lái)的費(fèi)事。有時(shí)候因?yàn)橐痪湓捇蛘咭稽c(diǎn)小事情就可以解決了,可是卻讓銷售人員走了很多彎路。

7、質(zhì)檢與選購(gòu)對(duì)供給商退貨的處理。許多不合格的產(chǎn)品,由于時(shí)間拖延,最終在逼不得已的狀況下一挑再挑,并當(dāng)成合格產(chǎn)品銷售,這樣對(duì)我們"追求高品質(zhì)'的信念是特別不吻合的。常常有拿出去的東西因?yàn)橘|(zhì)量問題讓銷售人員特別為難。

自從轉(zhuǎn)到銷售部至今已經(jīng)一年半了,回想自己這一年多所走過的路,所經(jīng)受的事情,沒有太多的感慨,沒有太多的驚喜,多了一份鎮(zhèn)靜,沉著的心態(tài)。在公司指導(dǎo)的帶著和關(guān)心下,加之部門同事的鼎力幫助,自己立足本職工作,使得銷售工作得及順當(dāng)進(jìn)展。

雖然公司各部門之間存在著各種各樣的問題,不過那只是小問題,不會(huì)影響我們公司的正常營(yíng)業(yè)的,不過小問題會(huì)影響我們的工作效率,所以我還是建議要加強(qiáng)各部門之間的聯(lián)絡(luò),將我們公司的業(yè)績(jī)進(jìn)一步提升上去。

業(yè)務(wù)員月度總結(jié)與方案篇18

來(lái)新單位報(bào)到轉(zhuǎn)瞬就有一個(gè)多月了,在這一個(gè)月中,生活顯得緊急,但又有秩序。剛進(jìn)入公司,一切都是嶄新的,要重新去熟悉和理解;信念來(lái)自理解,要理解我們的行業(yè),理解我們的公司,理解我們的產(chǎn)品;公司為我們供給的平臺(tái)很大,產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)也顯而易見的,這樣好的平臺(tái),就看自己怎么去發(fā)揮。人生原來(lái)就是一個(gè)不斷成長(zhǎng)的過程,這一生最重要的打算便是打算和誰(shuí)在一起成長(zhǎng)!很榮幸能參加我們公司,在指導(dǎo)和同事的關(guān)心中與公司共同成長(zhǎng);很感謝指導(dǎo)和同事無(wú)私的傳授他們的閱歷給我,他們成功和失敗的閱歷是我最好的教師,通過學(xué)習(xí)他們的閱歷和學(xué)問,可以大幅度的削減自己犯錯(cuò)和縮短探索時(shí)間;在公司這樣一個(gè)樂觀向上的平臺(tái)上,自己這樣一個(gè)新手,肯定要多學(xué),多看,多做事!

公司管理形式很人性化,因地制宜,因材施教;這一個(gè)多月,公司沒有對(duì)我做任何的要求,自己自由發(fā)揮,自己去呈現(xiàn)自己的才能,公司會(huì)根據(jù)你的實(shí)際力量支配合適你的工作、剛剛進(jìn)公司的前幾天,指導(dǎo)和同事帶我一起去訪問客戶,常常會(huì)有意識(shí)地將整個(gè)銷售流程演示給我看;然后,認(rèn)真地分析給我聽,從查找工程、面見客戶、與客戶溝通。每一步驟,每一環(huán)節(jié),每一事項(xiàng),都能認(rèn)真地進(jìn)展分析,這讓我體會(huì)特別深入,熟識(shí)公司產(chǎn)品,理解公司業(yè)務(wù)狀況。思想?yún)R報(bào)專題幾天過后,我就開頭獨(dú)立去拓展周邊業(yè)務(wù),自己原來(lái)就是個(gè)〞耐不住孤獨(dú)?????〞的人,喜歡跑業(yè)務(wù),喜歡與人打交道,喜歡社交;看大家從不熟悉到熟悉,最終成為伴侶;看著一個(gè)一個(gè)工程就被自己這樣一點(diǎn)一點(diǎn)挖掘出來(lái),直到做成生意,很享受這樣一個(gè)過程!自己始終就很喜歡做銷售工作,喜歡挑戰(zhàn)與自我挑戰(zhàn)。雖然閱歷和閱歷有限,但我始終堅(jiān)持專心去做好每件事情!成功的銷售人員都是敢于堅(jiān)持自己的目的的人。

在今后的工作中,我將努力進(jìn)步自身素養(yǎng),克制缺乏,朝著以下幾個(gè)方向努力:

(1)養(yǎng)成學(xué)習(xí)的習(xí)慣;

銷售人員銷售的第一產(chǎn)品是銷售員自己;每個(gè)成功的銷售員總是能與他的客戶有很多共識(shí),這與銷售人員本身的見識(shí)和學(xué)問分不開。有多大的見識(shí)和膽識(shí),才有多大的格局。這方面自己還很欠缺,必需不斷的學(xué)習(xí),這就是一個(gè)不斷的自我總結(jié)和積累的過程。自己要有目的的去學(xué)習(xí),不斷的充實(shí)自己!

(2)具有責(zé)任感;

不斷熬煉自己的膽識(shí)和毅力,進(jìn)步自己解決實(shí)際問題的力量,并在工作過程中堅(jiān)持對(duì)公司、對(duì)客戶、對(duì)自己的責(zé)任感,樂觀、熱忱、仔細(xì)地對(duì)待每一天!假設(shè)你不行,你就肯定要!假設(shè)你肯定要,你就肯定行!

(3)擅長(zhǎng)總結(jié)與自我總結(jié);

工作中的市場(chǎng)的把握力量以及分析力量等等都還是顯得稚嫩和欠缺,所以這些都需要我在日后的工作中不斷總結(jié),不斷的完善,不斷加強(qiáng)。如今自己對(duì)于銷售的熟悉也只是外表,對(duì)于市場(chǎng)的把握力量更是無(wú)從談起,所以我必需比別人付出更多的艱辛和毅力才能不斷完善自我。

二月份正值新年之際,客房部雖處淡季,但由于各種節(jié)日的到來(lái),也顯得有一些勞碌,二月份有春節(jié)、情人節(jié)、兩個(gè)重大節(jié)日,客房部也實(shí)行了相應(yīng)的惠客措施;現(xiàn)將_年二月份個(gè)人報(bào)告如下:

1、節(jié)日期間對(duì)老客戶的回訪,贈(zèng)送水果、干果等慰問活動(dòng)。

2、做好個(gè)人工作方案,做好員工節(jié)日的休息支配,除保證正常的工作之外,最主要的是做好春節(jié)的接待工作,保證用餐房間的衛(wèi)生狀況。

3、節(jié)能降耗。客房部在20__年12月份低值易耗品消失上升狀況,所以客房部在20__年1月份實(shí)行相應(yīng)的措施,全體員工簽署保證書,保證不拿、不鋪張酒店的一次性用品,努力回收一次性用品,為酒店節(jié)省現(xiàn)節(jié)省,實(shí)行的相應(yīng)措施也得到了肯定的成效,20__年1月份,相對(duì)于20__年的12月份,根據(jù)房間的比例節(jié)省了近2800元整。這是客房部的員工共同努力的結(jié)果。

4、人力資源的調(diào)整。調(diào)整了2文員,由于2名文員提出辭職,春節(jié)過后離任,為了不影響客房20__年旺季時(shí)的接待工作,新年過后立即進(jìn)入3月份,還有一個(gè)月的時(shí)間進(jìn)入旺季,在培訓(xùn)新的員工上存在新一系列的問題,所以我們準(zhǔn)時(shí)補(bǔ)招了2名文員,在淡季時(shí)對(duì)員工進(jìn)展培訓(xùn),以便于以后的工作。辭退一名員工,此員工不合適酒店工作,經(jīng)過一段時(shí)間的培訓(xùn)后,員工有所進(jìn)步,但時(shí)間一常,會(huì)把子自己的工作心情帶給客人,造成客人的不滿,為不影響20__年客房部的整體工作,賜予辭退。

業(yè)務(wù)員月度總結(jié)與方案篇19

各位指導(dǎo)、同事們:

下午好!

我現(xiàn)將一年來(lái)的思想、工作狀況做一簡(jiǎn)要的總結(jié),不妥之處請(qǐng)指導(dǎo)批判指正。

一年來(lái),在公司指導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,在同事們的熱忱關(guān)心與支持下,通過自身的不懈努力,自己的思想程度和工作力量都有了很大的進(jìn)步,專業(yè)技術(shù)程度也有了很大的進(jìn)步,特殊是在落實(shí)焦化公司提出的"平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建立和設(shè)備質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建立'方面做出了肯定的工作,為車間日常管理打下了良好的根底,也為公司全年平安消費(fèi)目的與消費(fèi)任務(wù)的順當(dāng)完成做出了肯定的工作,主要有以下幾個(gè)方面:

一、思想方面

1、為使自己的思想更好地適應(yīng)新形勢(shì)下對(duì)管理工作的要求,一年來(lái)自己樂觀參與公司組織的各類學(xué)習(xí)活動(dòng),努力鉆研本專業(yè)的平安與技術(shù)業(yè)務(wù),深切領(lǐng)悟上級(jí)指導(dǎo)的指示精神,針對(duì)上級(jí)指導(dǎo)提出的各項(xiàng)意見和要求仔細(xì)查找自己的缺乏,使自己的思想和公司指導(dǎo)工作的指導(dǎo)方向保持全都。

2、在嚴(yán)格管理的同時(shí),努力維護(hù)全體職工的利益,工作中嚴(yán)于律己,領(lǐng)先垂范,時(shí)刻不忘自己是一名黨員。一年來(lái)培育出一名職工轉(zhuǎn)正為中共黨員,又有兩名青年職工成為黨組織的預(yù)備黨員,并且有10余名職工樂觀上交入黨申請(qǐng)書,從而鼓勵(lì)了職工的上進(jìn)心,使車間全體職工形成了一個(gè)人人求上進(jìn),技術(shù)比爭(zhēng)先的良好氣氛。

3、為更好地搞好全車間的平安消費(fèi)工作,日常工作中自己可以仔細(xì)聽取職工所反映的各類意見、建議和要求,團(tuán)結(jié)四周的同志,大力抓好車間的平安消費(fèi)工作。

4、為充分抓好機(jī)械化作業(yè)線在平安消費(fèi)中的優(yōu)勢(shì),在自己的思想和業(yè)務(wù)程度不斷進(jìn)步的同時(shí),把樂觀抓好職工的平安思想訓(xùn)練,也作為自己的一項(xiàng)重要任務(wù),一年來(lái),自己總是利用好班前會(huì),在布置工作任務(wù)的同時(shí),結(jié)合以往的設(shè)備事故和公司下發(fā)的各種事故案例,有針對(duì)性的對(duì)職工進(jìn)展平安思想訓(xùn)練,讓職工鞏固樹立"平安第一'的思想,進(jìn)步每位員工互保、自保意識(shí),較好的保證了車間平安消費(fèi)工作的順當(dāng)進(jìn)展。

二、平安消費(fèi)方面

20xx年重點(diǎn)是強(qiáng)化班組建立,強(qiáng)化班組建立是要堅(jiān)持以人為本,以樹立班組團(tuán)隊(duì)為核心,以強(qiáng)化班組管理為重點(diǎn),以打造平安為主線,以實(shí)現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)勝班組為目的,并提出一些與平安消費(fèi)親密相關(guān)的要求,將20xx年的重點(diǎn)工作匯總?cè)缦拢?/p>

1、樹立平安消費(fèi)責(zé)任意識(shí)。把平安工作真正放在了首位,放在了心里,把過去嘴上講平安變成了如今心中想平安。形成了平安工作每天講,人人抓的良好場(chǎng)面。

2、實(shí)在做好班中巡回檢查工作,對(duì)消費(fèi)設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)狀況,對(duì)消費(fèi)設(shè)備各系統(tǒng)進(jìn)展巡回檢查,以便準(zhǔn)時(shí)覺察特別狀況,實(shí)行措施消退隱患,排解故障,防止事故的發(fā)生。

3、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,要求交接班人員必需口對(duì)口、手拉手,你不來(lái)我不走的原那么將消費(fèi)、平安等狀況交接明晰,做到不明晰就不交班,不接班,防止因交接班不明晰而危機(jī)消費(fèi)平安。

4、定期對(duì)設(shè)備進(jìn)展維護(hù)保養(yǎng),隨時(shí)檢查設(shè)備的運(yùn)行狀況及光滑狀況。

5、嚴(yán)格要求每位職工上班期間穿戴勞動(dòng)保護(hù)用品,保護(hù)自身的平安安康。通過我們的努力,煉焦車間20xx年無(wú)發(fā)生輕傷、重傷事故,確保了全年平安消費(fèi)。

6、堅(jiān)持加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)平安管理,覺察隱患、準(zhǔn)時(shí)消退;堅(jiān)持制止各種違章行為;堅(jiān)持加強(qiáng)員工平安、消防學(xué)問培訓(xùn),并且組織開展"平安消費(fèi)月'活動(dòng),進(jìn)步員工們的平安意識(shí)。

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