人力資源有限公司管理制度

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公司電話司地址：寶雞市渭濱區(qū)體育路中段（羅馬花園北三號樓9樓）

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人力資源源咨詢服服務(wù)有限限公司

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人力資源源咨詢服服務(wù)有限限公司

20133年月日

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第十三章章附則

附錄

相關(guān)表格格

４２

第一章總總則

1.11為保證證公司人人力資源源工作順順利開展展，為公公司業(yè)務(wù)務(wù)的發(fā)展展提供人人力支持持，制定定本制度度。

1.22本制度度各個章章節(jié)分別別適用于于所有深深圳市嘉嘉音美電電子有限限公司正正式員工工、試用用期員工工和臨時時用工。。

第二章招聘聘

2.1招招聘目的的與范圍圍

1、為為完善規(guī)規(guī)范員工工招聘錄錄用程序序，充分分體現(xiàn)公公開、公公平、公公正的原原則，不不拘一格格選拔人人才，制制定本制制度。本本制度適適用于公公司所有有崗位。。

2、行行政部應(yīng)應(yīng)確保招招聘活動動符合國國家法律律法規(guī)和和公司有有關(guān)制度度，并不不斷拓寬寬招聘渠渠道，改改進測試試評價手手段，降降低招聘聘成本，，提高招招聘效率率。

3、行行政部負負責(zé)對內(nèi)內(nèi)和對外外招聘信信息的發(fā)發(fā)布形式式和內(nèi)容容。

4、公公司招聘聘分為內(nèi)內(nèi)部招聘聘和外部部招聘。。內(nèi)部招招聘是指指根據(jù)機機會均等等的原則則，公司司內(nèi)部員員工在得得知招聘聘信息后后，按規(guī)規(guī)定程序序應(yīng)征，，公司在在內(nèi)部員員工中選選拔人員員的過程程。外部部招聘是是指在出出現(xiàn)職位位空缺時時，公司司從社會會中選拔拔人員的的過程。。

5、招招聘范圍圍原則上上以招聘聘具有寶寶雞市行行政區(qū)域域內(nèi)（城城鎮(zhèn)）常常住戶口口、大專專以上文文化程度度、有經(jīng)經(jīng)驗的各各類人才才為主，，包括錄錄用正規(guī)規(guī)院校的的應(yīng)屆畢畢業(yè)生，，特殊崗崗位可根根據(jù)實際際情況而而定

6、招招聘渠道道主要有有各地人人才市場場、網(wǎng)絡(luò)絡(luò)招聘、、大中專專院校的的需求見見面會及及媒體廣廣告招聘聘等。

2.2招招聘原則則和標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)

7、公公司的招招聘遵循循以下原原則和標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)：

（1）機機會均等等原則：：在公司司出現(xiàn)職職位空缺缺時，公公司員工工享有和和外部應(yīng)應(yīng)征者一一樣的應(yīng)應(yīng)征機會會，具體體程序見見內(nèi)部招招聘有關(guān)關(guān)條款。。

（2）雙雙重考查查原則：：所有招招聘都需需經(jīng)過業(yè)業(yè)務(wù)部門門和行政政部的雙雙重考查查，經(jīng)總總經(jīng)理批批準(zhǔn)后由由行政部部發(fā)錄用用通知。。

（3）所所有成功功的應(yīng)征征者應(yīng)具具備良好好的職業(yè)業(yè)操守，，無不良良記錄，，身體健健康，具具有大學(xué)學(xué)?？埔砸陨蠈W(xué)歷歷（含）），特殊殊崗位和和經(jīng)驗特特別豐富富的應(yīng)征征者可以以適當(dāng)放放寬要求求。

2.3招招聘申請請程序

8、各各部門經(jīng)經(jīng)理應(yīng)在在每年做做次年工工作計劃劃的同時時擬訂的的人員需需求計劃劃，填寫寫《年度度人員需需求計劃劃表》經(jīng)經(jīng)行政部部經(jīng)理和和總經(jīng)理理批準(zhǔn)后后留在行行政部備備案，作作為招聘聘的依據(jù)據(jù)。

9、如如果有計計劃外的的人員需需求或因因員工離離職需補補充人員員，部門門經(jīng)理應(yīng)應(yīng)填寫《《用人需需求申請請表》，，并附新新的組織織結(jié)構(gòu)圖圖，經(jīng)總總經(jīng)理批批準(zhǔn)后交交行政部部。

2.4、、招聘組組織程序序

110、內(nèi)內(nèi)部招聘聘按下列列步驟進進行：

（1）行行政部根根據(jù)人員員需求計計劃或《《用人需需求申請請表》，，行政部部發(fā)布內(nèi)內(nèi)部招聘聘信息；；

（2）應(yīng)應(yīng)征員工工填寫《《內(nèi)部應(yīng)應(yīng)聘登記記表》，，和自己己的部門門經(jīng)理做做正式的的溝通，，并由部部門經(jīng)理理和總經(jīng)經(jīng)理簽批批后交行行政部；；

（3）行行政部接接到《內(nèi)內(nèi)部應(yīng)聘聘登記表表》安排排和該員員工面談?wù)?，并在在《?nèi)部部應(yīng)聘登登記表》》填寫相相應(yīng)的內(nèi)內(nèi)容，簽簽署意見見；

（4）行行政部安安排應(yīng)征征員工和和空缺崗崗位的部部門經(jīng)理理或相關(guān)關(guān)總監(jiān)面面談，必必要時進進行其它它方式的的測試；；

（5）行行政部和和招聘部部門溝通通應(yīng)征員員工的情情況，達達成錄用用的一致致意見后后重新核核定工資資水平，，報總經(jīng)經(jīng)理審批批；

（6）行行政部將將員工的的調(diào)動信信息通知知員工本本人、調(diào)調(diào)入、調(diào)調(diào)出的部部門經(jīng)理理，同時時抄送行行政部其其他成員員；

（7）行行政部在在調(diào)動信信息發(fā)出出后督促促員工進進行工作作交接，，并給予予必要的的支持；；

（8）行行政部在在員工正正式調(diào)入入新崗位位前更新新員工檔檔案；

（9）如如應(yīng)征未未成功，，由行政政部負責(zé)責(zé)將結(jié)果果通知應(yīng)應(yīng)征員工工。

（10））在沒有有職位空空缺情況況下員工工調(diào)換崗崗位的申申請參照照以上步步驟執(zhí)行行。

11、、外部招招聘按下下列步驟驟進行：：

（1）公公司各部部門根據(jù)據(jù)工作需需要和崗崗位設(shè)置置填寫《《增加人人員申請請表》反反映部門門缺員情情況及增增人要求求及理由由，上報報行政部部審核后后，報總總經(jīng)理批批準(zhǔn)；

（2）行行政部根根據(jù)批準(zhǔn)準(zhǔn)后的申申請表制制定人員員招聘計計劃，并并負責(zé)聯(lián)聯(lián)系有關(guān)關(guān)部門進進行招聘聘事宜；；

（3）行行政部選選擇適當(dāng)當(dāng)?shù)恼衅钙盖腊l(fā)發(fā)布招聘聘信息，，收集人人員資料料（應(yīng)聘聘人員填填寫《求求職申請請表》））收到應(yīng)應(yīng)聘資料料后，進進行初步步的篩選選，然后后交部門門經(jīng)理，，由部門門經(jīng)理根根據(jù)崗位位任職資資格確定定需面試試的人選選；

（4）行行政部負負責(zé)通知知初選合合格人員員來公司司進行面面試、筆筆試；

（5）行行政部與與需求部部門協(xié)同同組織應(yīng)應(yīng)聘人員員的面試試工作，，由行政政部、空空缺崗位位的部門門經(jīng)理或或相關(guān)總總監(jiān)面試試應(yīng)聘者者，填寫寫《面試試記錄表表》，也也可結(jié)合合具體情情況組織織考核，，填寫考考核成績績記錄。。必要的的時候也也可進行行其它方方式的測測試；

（6）面面試/測測試后行行政部和和業(yè)務(wù)部部門對應(yīng)應(yīng)聘者的的情況進進行討論論，如必必要提請請總經(jīng)理理面試應(yīng)應(yīng)聘者；；

（7）行行政部將將《面試試記錄表表》及考考核成績績上報總總經(jīng)理，，由總經(jīng)經(jīng)理在《《面試記記錄/評評價表》》上簽署署意見，，確定試試用員工工名單，，行政部部按名單單向應(yīng)聘聘者發(fā)出出初步錄錄用意向向，通知知提體檢檢事宜，，同時會會通有關(guān)關(guān)部門經(jīng)經(jīng)理確定定試用員員工的薪薪酬水平平；

（8）行行政部確確認(rèn)應(yīng)聘聘者體檢檢合格后后，發(fā)出出正式的的錄用通通知，并并確認(rèn)具具體的上上班報到到時間，，同時將將上班報報道時間間通知部部門經(jīng)理理，并抄抄送行政政部其他他成員。。

2.5招招聘費用用管理

12、、行政部部負責(zé)每每年末制制定招聘聘費用預(yù)預(yù)算，并并安排次次年的使使用，招招聘費用用的申請請和報銷銷需經(jīng)過過財務(wù)部部批準(zhǔn)。。

2.6招招聘文件件或表格格

有關(guān)招招聘的文文件和表表格清單單如下,,具體見見附錄。。

（1）《《增加人人員申請請表》

（2）《《求職申申請表及及附表》》

（3）《《面試記記錄表》》

（4）《《招聘人人員試用用審批表表》

（5）《《職員報報到登記記表》

（6）《《職員轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)正申請請表》

（7）《《試用人人員轉(zhuǎn)正正審批表表》

試用期期員工管管理

3.1目目的與適適用范圍圍

1、為為使新員員工盡快快熟悉工工作，融融入所屬屬團隊和和公司文文化，同同時明確確新員工工在試用用期期間間，行政政部、所所在部門門和新員員工本人人的職責(zé)責(zé)，加強強試用期期管理，，制定本本制度。。

2、所所有通過過外部招招聘加入入公司和和通過內(nèi)內(nèi)部招聘聘到達新新崗位的的員工都都要進行行新崗位位試用期期考察。。外聘員員工的試試用期一一般為11個月，，內(nèi)聘員員工的試試用期為為3天，，部門經(jīng)經(jīng)理和行行政部經(jīng)經(jīng)理可以以根據(jù)試試用員工工的具體體表現(xiàn)共共同決定定試用期期，但最最長不超超過半年年，最短短不少33天。

3、由由公司提提出的進進行崗位位調(diào)動的的員工不不需要新新崗位的的試用期期考察。。

3.2試試用期管管理程序序

4、員員工的試試用期管管理按下下列步驟驟進行：：

（1）外外聘新員員工的入入職當(dāng)日日行政部部將為新新員工安安排一小小時左右右的入職職培訓(xùn)，，同時組組織簽定定勞動合合同；

（2）有有關(guān)需求求部門經(jīng)經(jīng)理為新新入職員員工確定定試用期期培訓(xùn)計計劃和目目標(biāo)；

（3）在在員工入入職一個個月后，，由行政政部和部部門經(jīng)理理分別與與之談話話，評價價新員工工的工作作業(yè)績，，并給予予指導(dǎo)，，了解新新員工需需要的支支持；

（4）新新員工轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)正日的的前一周周，應(yīng)完完成述職職報告，，部門經(jīng)經(jīng)理和新新員工做做轉(zhuǎn)正面面談，向向公司行行政部提提交應(yīng)聘聘人員的的述職報報告、《《試用人人員轉(zhuǎn)正正審批表表》、《《試用人人員情況況報告》》，并簽簽署意見見。

（5）行行政部將將應(yīng)聘人人員的述述職報告告、《試試用人員員轉(zhuǎn)正審審批表》》、《試試用人員員情況報報告》轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)報公司司總經(jīng)理理審批。。

（6）總總經(jīng)理批批準(zhǔn)轉(zhuǎn)正正的由行行政部向向該員工工發(fā)轉(zhuǎn)正正通知，，并抄送送員工部部門經(jīng)理理，同時時和轉(zhuǎn)正正員工進進行轉(zhuǎn)正正面談。。

（7）總總經(jīng)理沒沒有批準(zhǔn)準(zhǔn)轉(zhuǎn)正的的，由行行政部安安排延長長試用期期、調(diào)職職或辦理理辭退手手續(xù)。

（8）試試用期的的員工由由行政部部及需求求部門共共同負責(zé)責(zé)培訓(xùn)、、考查。。

3.3試試用期薪薪酬福利利

5、試試用期工工資按公公司有關(guān)關(guān)規(guī)定執(zhí)執(zhí)行，試試用期期期間不發(fā)發(fā)放各種種補貼和和獎金，，不享受受其公司司福利。。

臨時用用工管理理

4.11本制度度所指臨臨時用工工是指不不在公司司正式和和試用編編制內(nèi)的的由公司司支付勞勞動報酬酬的短期期雇傭人人員。

4.22部門因因業(yè)務(wù)需需要增加加臨時用用工的，，由部門門經(jīng)理提提出書面面申請計計劃，交交行政部部審核后后報總經(jīng)經(jīng)理審批批。

4.33臨時用用工申請請計劃應(yīng)應(yīng)寫明用用工事由由、用工工期限、、用工人人數(shù)、用用工來源源、是否否需要公公司提供供食宿和和建議工工資水平平。

4.44總經(jīng)理理批準(zhǔn)部部門用工工計劃后后由行政政部會同同用工部部門核定定臨時用用工量、、用工時時間和用用工工資資預(yù)算，，報財務(wù)務(wù)部和總總經(jīng)理審審批。

4.55總經(jīng)理理批準(zhǔn)用用工工資資預(yù)算后后由臨時時用工部部門按計計劃組織織招募臨臨時用工工人員，，用工部部門組織織簽定臨臨時用工工合同，，交行政政部審核核后交行行政部存存檔。用用工部門門負責(zé)組組織臨時時工工作作和生活活管理。。

4.66行政部部按臨時時用工合合同規(guī)定定時間核核定臨時時用工工工作完成成情況，，并根據(jù)據(jù)臨時用用工合同同和實際際臨時工工工作表表現(xiàn)制作作臨時用用工工資資單，通通知財務(wù)務(wù)部發(fā)放放臨時用用工工資資。

4.77對因臨臨時用工工發(fā)生的的其他開開支，由由用工部部門制作作預(yù)算并并根據(jù)實實際支出出的票據(jù)據(jù)進行報報銷。

4.88公司不不負責(zé)臨臨時用工工除用工工合同規(guī)規(guī)定的工工資和開開支以外外的費用用開支。。

4.99對臨時時用工工工作期間間所發(fā)生生的事故故或其他他因素造造成的臨臨時工傷傷殘、死死亡或財財產(chǎn)損失失，公司司只承擔(dān)擔(dān)國家法法律規(guī)定定的必要要義務(wù)。。

4.110對臨臨時用工工因意外外給公司司財產(chǎn)、、聲譽或或正常工工作延誤誤造成的的損失，，由用工工部門負負責(zé)追索索賠償，，賠償額額度視事事件大小小由用工工部門、、財務(wù)部部或總經(jīng)經(jīng)理決定定。

4.111對臨臨時用工工給公司司因盜竊竊、故意意損壞公公司財物物而造成成的公司司財產(chǎn)、、聲譽或或正常工工作延誤誤的損失失，公司司將嚴(yán)厲厲處罰，，同時追追究用工工部門有有關(guān)人員員和部門門經(jīng)理的的責(zé)任。。

考勤管管理

公司各部部門必須須嚴(yán)格執(zhí)執(zhí)行考勤勤制度，，設(shè)專人人負責(zé)，，公司行行政部按按時對考考勤記錄錄進行檢檢查。月月末對全全月考勤勤匯總核核對并由由部門負負責(zé)人簽簽字后，，由部門門于次月月一日報報公司行行政部。。

5.11工傷考考勤：職職工發(fā)生生工傷，，必須在在24小小時內(nèi)，，由所在在部門寫寫出工傷傷報告，，需要休休息治療療時，須須有縣以以上醫(yī)院院出具證證明，報報行政部部核查后后進行工工傷考勤勤。

5.22病假考考勤：員員工病假假須持有有縣級以以上醫(yī)院院出具的的健康證證明，由由各部門門負責(zé)人人簽字后后進行病病假考勤勤。

5.33員工請請事假需需填寫請請假條，，一天以以內(nèi)由各各部門負負責(zé)人批批準(zhǔn)，二二天以上上報公司司分管總總監(jiān)或總總經(jīng)理批批準(zhǔn)，請請假條存存行政部部作為考考勤憑證證。

5.44產(chǎn)假（（計劃生生育假））：員工工休產(chǎn)假假（計劃劃生育假假）須有有醫(yī)院出出具的證證明，經(jīng)經(jīng)行政部部審核后后，按國國家和公公司的有有關(guān)規(guī)定定執(zhí)行。。婚假、、喪假、、探親假假均報公公司總經(jīng)經(jīng)理批準(zhǔn)準(zhǔn)。

5.55員工上上班未簽簽到或遲遲到、早早退二小小時以上上以及外外出不請請假等均均按曠工工處理。。

5.66工資基基金由行行政部管管理，財財務(wù)部監(jiān)監(jiān)督，對對每月實實發(fā)工資資總額，，須經(jīng)總總經(jīng)理審審核后支支付。具具體見《《薪酬管管理手冊冊》。

5.77公司實實行月工工資制和和職級工工資標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)，每月月工作日日按266天換算算，每月月10日日發(fā)放上上月工資資。

5.88員工按按規(guī)定境境內(nèi)、外外探親，，休計劃劃生育假假、婚假假、喪假假期間工工資、補補貼（交交通補貼貼除外））照發(fā)，，獎金按按實際出出勤天數(shù)數(shù)計發(fā)。。

5.99女職工工休產(chǎn)假假和產(chǎn)假假工資按按生育保保險的有有關(guān)規(guī)定定和待遇遇執(zhí)行，，不發(fā)放放獎金。。

5.110員工工因工負負傷休養(yǎng)養(yǎng)期間，，工資按按工傷保保險的醫(yī)醫(yī)療期和和工傷待待遇規(guī)定定執(zhí)行，，不發(fā)放放獎金。。

5.111員工工因病或或非因工工受傷休休息時，，在醫(yī)療療期內(nèi)，，停工醫(yī)醫(yī)療不超超過1880天的的，按本本人基本本工資的的80%%標(biāo)準(zhǔn)發(fā)發(fā)放病假假工資；；累計超超過1880天的的按本人人基本工工資的660%標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放放疾病或或非因工工受傷救救濟費。。全年累累計病假假20天天以內(nèi)者者不扣發(fā)發(fā)年終獎獎金；累累計病假假20天天（含220天））～600天者，，按實際際出勤天天數(shù)計發(fā)發(fā)年終獎獎金；累累計病假假超過660天（（含600天）者者，不發(fā)發(fā)放年終終獎金；；患大病病、重病病住院治治療者酌酌情處理理。

5.112員工工休事假假一律按按天數(shù)扣扣發(fā)基本本工資和和交通補補貼。全全年累計計事假115天者者（含115天）），扣發(fā)發(fā)年終獎獎金100%；累累計事假假25天天者（含含25天天），扣扣發(fā)年終終獎金330%；；累計事事假300天者（（含300天）扣扣發(fā)年終終獎500%；累累計事假假超過330天以以上者不不發(fā)放年年終獎金金，在法法定節(jié)假假日值班班人員,,按每人人每天550元的的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)發(fā)放值班班補貼。。

5.113員工工上班遲遲到，一一次扣罰罰10元元，全年年累計遲遲到100次者（（含5次次），一一次扣罰罰2000元；全全年累計計遲到110次以以上者（（含100次），，一次扣扣罰5000元，，全年累累計100次以上上者公司司通報批批評，并并酌情扣扣發(fā)當(dāng)月月工資。。

5.114員工工無故缺缺勤，一一律按曠曠工論處處，曠工工一天扣扣發(fā)當(dāng)月月10%%的工資資，并扣扣發(fā)全年年10%%獎金；；全年累累計曠工工5天以以上者，，公司將將予以辭辭退。

任職資資格評審審

6.1目目的與原原則

崗位任任職資格格評定的的目的在在于評定定任職人人員與崗崗位所需需能力的的匹配程程度，提提升各崗崗位員工工的任職職能力，，保證公公司整體體經(jīng)營目目標(biāo)的實實現(xiàn)。

公司對員員工的任任職資格格評定遵遵循以下下原則：：

1、公公正性原原則：公公司對員員工任職職資格的的評定針針對員工工個人特特質(zhì)與崗崗位所需需素質(zhì)的的做出評評定，評評定不受受任何非非客觀因因素的影影響；

2、公公開性原原則：任任職資格格評定在在被評定定人知曉曉并參與與的前提提下進行行；

3、公公平性原原則：任任職資格格評定是是對被評評定人針針對評定定崗位所所需能力力進行，，而非與與其他被被評定人人對比進進行。

44、客觀觀性原則則：用事事實說話話，切忌忌主觀武武斷，缺缺乏事實實依據(jù)

6.2評評定者與與組織者者

5、任任職資格格評定者者

（1）新新應(yīng)聘者者、轉(zhuǎn)正正員工任任職資格格由行政政部協(xié)同同用人部部門經(jīng)理理共同完完成；

（2）基基層員工工由其直直接業(yè)務(wù)務(wù)主管或或部門經(jīng)經(jīng)理進行行資格評評定；

（3）業(yè)業(yè)務(wù)主管管任職資資格由部部門經(jīng)理理進行資資格評定定；

（4）部部門經(jīng)理理任職資資格由總總經(jīng)理進進行評定定；

（5）任任職資格格評定的的組織者者為公司司行政部部；

6.3崗崗位任職職資格評評審標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)

6、新新聘員工工任職資資格標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)：

（1）參參見《招招聘管理理規(guī)定》》；

（2）參參見《轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)正管理理規(guī)定》》；

7、正式式員工任任職資格格標(biāo)準(zhǔn)

（1）公公司規(guī)定定的工作作業(yè)績指指標(biāo)和態(tài)態(tài)度考評評指標(biāo)、、能力考考評指標(biāo)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)

6.4任任職資格格定期評評定程序序

8、公公司員工工任職資資格年度度評定程程序：

（1）行行政部將將組織各各部門對對各崗位位的任職職資格進進行年度度評定。。

（2）行行政部在在每年112月330號將將崗位任任職資格格評定表表下發(fā)給給各部門門經(jīng)理；；

（3）任任職資格格的評定定將以各各崗位工工作業(yè)績績及態(tài)度度與能力力的考核核為基礎(chǔ)礎(chǔ)進行（（工作業(yè)業(yè)績及態(tài)態(tài)度能力力的考核核參見《《績效考考核手冊冊》）；；（4）各崗位位員工任任職資格格由其直直接主管管或經(jīng)理理評定；；

（5）評評定人在在完成評評定后，，將評定定結(jié)果交交于被評評定人確確認(rèn)，如如有部門門內(nèi)不能能解決的的問題提提交行政政部進入入復(fù)議程程序；

（6）崗崗位任職職資格的的評定在在次年22月100號前完完成并提提交行政政部；

（7）行行政部對對各部門門提交的的評定進進行整理理；

（8）行行政部將將調(diào)研其其間接上上級、同同部門員員工、業(yè)業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)聯(lián)部門以以及評定定人對評評定結(jié)果果進行重重新審核核；

（9）重重新審核核的結(jié)果果如與初初次評定定結(jié)果不不符者交交由公司司考核委委員會處處理；

（10））整個復(fù)復(fù)議過程程將在22周內(nèi)結(jié)結(jié)束；

（11））各崗位位具體任任職資格格由各部部門在職職位說明明書的基基礎(chǔ)上制制定；

（12））各部門門制定的的任職資資格標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)在行政政部統(tǒng)一一審核的的基礎(chǔ)上上確定

6.5任任職資格格不定期期評定程程序

9、新新聘員工工的資格格評定程程序

（1）在在新進員員工的招招聘過程程中，由由行政部部和用人人部門主主管或經(jīng)經(jīng)理對應(yīng)應(yīng)聘人員員的資格格能力進進行審核核測試，，參見《《招聘管管理規(guī)定定》。

10、、轉(zhuǎn)正員員工的資資格評定定程序

（1）在在試用期期（公司司規(guī)定為為3個月月）結(jié)束束的前11天，部部門主管管或經(jīng)理理與申請請轉(zhuǎn)正人人進行談?wù)勗?，部部門經(jīng)理理填寫試試用期評評定，申申請人填填寫轉(zhuǎn)正正申請并并提交轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)正報告告。參見見員工《《轉(zhuǎn)正管管理規(guī)定定》。

崗位調(diào)動動與行政政級別調(diào)調(diào)整

7.1目目的與范范圍

1、為為鼓勵先先進，保保證人盡盡其才，，提高公公司效率率，制定定本制度度。本制制度適用用于公司司所有正正式員工工。

7.2崗崗位調(diào)動動程序

2、崗崗位調(diào)動動分為臨臨時借調(diào)調(diào)和長期期調(diào)動。。臨時借借調(diào)是指指部門因因為臨時時工作需需要向其其他部門門借用人人員，工工作完成成后借用用人員需需要返回回原部門門工作；；長期調(diào)調(diào)動是指指部門因因工作需需要從其其他部門門調(diào)入人人員長期期工作。。

3、公司司崗位調(diào)調(diào)動程序序如下：：

（1）調(diào)調(diào)入部門門經(jīng)理書書面提出出調(diào)用或或借調(diào)申申請，總總經(jīng)理和和行政部部批準(zhǔn)；；

（2）總總經(jīng)理或或行政部部也可以以直接提提出調(diào)用用或借調(diào)調(diào)建議；；

（3）行行政部通通知調(diào)動動員工所所在的部部門經(jīng)理理，征求求意見；；

（4）部部門經(jīng)理理書面同同意后，，將意見見反饋給給行政部部；

（5）部部門經(jīng)理理和行政政部與調(diào)調(diào)動員工工本人交交流，征征求意見見；

（6）員員工本人人同意后后，相關(guān)關(guān)部門和和行政部部為其辦辦理相應(yīng)應(yīng)離職和和新入職職手續(xù)；；

（7）行行政部核核定員工工在新崗崗位上的的工資和和福利。。

（8）借借調(diào)人員員一般待待遇不變變，長期期調(diào)動人人員一般般按照新新的崗位位工資福福利標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)進行調(diào)調(diào)整；

（9）臨臨時借調(diào)調(diào)期滿后后，一般般情況下下員工應(yīng)應(yīng)回到原原崗位工工作，特特殊情況況需要繼繼續(xù)借調(diào)調(diào)或轉(zhuǎn)為為長期調(diào)調(diào)動的，，由行政政部、調(diào)調(diào)入部門門經(jīng)理和和原部門門經(jīng)理一一起協(xié)商商，并報報總經(jīng)理理批準(zhǔn)。。

7.3行行政級別別調(diào)整程程序

4、行行政級別別調(diào)整包包行政職職務(wù)晉升升和降級級，根據(jù)據(jù)具體情情況可以以分為不不定期調(diào)調(diào)整和年年度定期期調(diào)整。。

5、公公司行政政級別定定期調(diào)整整程序如如下：

（1）行行政部匯匯總年度度考評成成績；

（2）行行政部根根據(jù)年度度考評成成績與部部門經(jīng)理理一同對對本部門門員工進進行勝任任度評估估，總經(jīng)經(jīng)理和行行政部對對部門經(jīng)經(jīng)理、總總監(jiān)、總總經(jīng)理助助理的勝勝任度進進行評估估；

（3）行行政部根根據(jù)評估估結(jié)果和和公司來來年崗位位空缺進進行調(diào)整整的可行行性分析析，并給給出調(diào)整整意見，，制定調(diào)調(diào)整方案案，交總總經(jīng)理審審批；

（4）總總經(jīng)理審審批通過過的調(diào)整整方案由由行政部部分別通通知部門門經(jīng)理和和個人；；

（5）部部門經(jīng)理理與被調(diào)調(diào)整的個個人進行行調(diào)整溝溝通?？偪偨?jīng)理與與被調(diào)整整的部門門經(jīng)理和和總監(jiān)、、總經(jīng)理理助理進進行調(diào)整整溝通；；

（6）行行政部根根據(jù)調(diào)整整方案核核定被調(diào)調(diào)整人的的新的崗崗位工資資級別；；

（7）被被調(diào)整員員工在原原部門內(nèi)內(nèi)辦理交交接手續(xù)續(xù)，然后后到新部部門辦理理交接手手續(xù)，行行政部更更新員工工檔案。。

6、行行政級別別不定期期調(diào)整程程序如下下：

（1）部部門經(jīng)理理或行政政部根據(jù)據(jù)季度考考評結(jié)果果對部門門員工提提出調(diào)整整建議，，總經(jīng)理理和行政部部對部門門經(jīng)理、、總監(jiān)、、總經(jīng)理理助理提提出調(diào)整整建議；；

（2）行行政部根根據(jù)評估估結(jié)果和和公司當(dāng)當(dāng)時崗位位空缺進進行調(diào)整整的可行行性分析析，并給給出調(diào)整整意見，，制定調(diào)調(diào)整方案案，交總總經(jīng)理審審批；

（3）總總經(jīng)理審審批通過過的調(diào)整整方案由由行政部部分別通通知部門門經(jīng)理和和個人；；

（4）部部門經(jīng)理理與被調(diào)調(diào)整的個個人進行行調(diào)整溝溝通?？偪偨?jīng)理與與被調(diào)整整的部門門經(jīng)理和和總監(jiān)、、總經(jīng)理理助理進進行調(diào)整整溝通；；

（5）行行政部根根據(jù)調(diào)整整方案核核定被調(diào)調(diào)整人的的新的崗崗位工資資級別；；

（6）被被調(diào)整員員工在原原部門內(nèi)內(nèi)辦理交交接手續(xù)續(xù)，然后后到新部部門辦理理交接手手續(xù)行政政部更新新員工檔檔案。

（7）行行政級別別調(diào)整后后，工資資及福利利依照新新的崗位位標(biāo)準(zhǔn)確確定，被被調(diào)整對對象從調(diào)調(diào)整實施施后當(dāng)月月享受調(diào)調(diào)整后的的行政級級別工資資和福利利。

第八章人人事獎勵勵與處分分

8.1目目的與范范圍

1、為為維護公公司勞動動紀(jì)律和和各項制制度的有有效貫徹徹執(zhí)行，，保障公公司工作作的正常常進行，，制定本本制度。。

2、本本制度涉涉及的人人事獎勵勵和處分分不包括括因績效效考評引引起的獎獎勵和懲懲罰。有有關(guān)績效效考評結(jié)結(jié)果的獎獎勵和懲懲罰見《《績效考考評手冊冊》和《《薪酬管管理規(guī)定定》。

8.2人人事獎勵勵

3、獎獎勵分為為：嘉獎獎、記小小功、記記大功三三種和年年終評獎獎。特設(shè)設(shè)總經(jīng)理理特別獎獎，獎勵勵對公司司有特殊殊貢獻者者。

4、員員工有下下列情形形之一者者，予以以嘉獎：：

（1）積積極維護護公司榮榮譽，在在客戶中中樹立良良好公司司形象和和口碑。。

（2）認(rèn)認(rèn)真勤奮奮、承辦辦、執(zhí)行行、或督督導(dǎo)工作作得力者者；

（3）工工作勤奮奮，超額額完成工工作任務(wù)務(wù)者，被被評為優(yōu)優(yōu)秀員工工者；

（4）連連續(xù)兩年年績效考考核優(yōu)秀秀者；

5、職職工有下下列情形形之一者者，予以以記功：：

（1）對對工作流流程或管管理制度度積極提提出合理理化建議議，被確確認(rèn)采納納者；

（2）積積極研究究改善工工作方法法提高工工作效率率或減低低成本確確有成效效者；

（3）檢檢舉揭發(fā)發(fā)違反規(guī)規(guī)定或損損害公司司利益事事件者；；

（4）對對可能發(fā)發(fā)生的意意外事故故能防患患于未然然，確保保公司及及財物安安全者；；

（5）策策劃、承承辦、執(zhí)執(zhí)行重要要事務(wù)成成績顯著著者；

（6）廉廉潔奉公公，事跡跡突出，，影響較較大者；；

（7）其其它應(yīng)給給于記功功事跡者者；

6、職職工有下下列情形形之一者者，予以以記大功功。

（1）在在工作或或技術(shù)上上大膽創(chuàng)創(chuàng)新，并并為公司司帶來顯顯著經(jīng)濟濟效益者者；

（2）同同壞人壞壞事作斗斗爭，對對維護正正常的工工作秩序序有顯著著功績者者；

（3）對對公司發(fā)發(fā)展有重重大貢獻獻，應(yīng)記記大功之之事跡者者；

（4）員員工年終終被評為為優(yōu)秀工工作者，，公司將將給予一一定獎勵勵；

7、員員工獎懲懲經(jīng)批準(zhǔn)準(zhǔn)生效后后，每嘉嘉獎一次次，當(dāng)月月獎勵1100元元，記功功獎勵3300元元，記大大功獎勵勵6000元。

8.3人人事處分分

8、人事事處分分分為：警警告、小小過、大大過、除除名四種種。

9、職職工有下下列情形形者，予予以警告告：

（1）因因過失導(dǎo)導(dǎo)致工作作發(fā)生錯錯誤但情情節(jié)輕微微者；

（2）防防礙工作作秩序或或違反破破壞安全全，環(huán)境境衛(wèi)生制制度者；；

（3）初初次不聽聽部門負負責(zé)人合合理安排排指揮者者；

（4）經(jīng)經(jīng)查實在在一個月月內(nèi)兩次次（含））以上未未按規(guī)定定著裝或或配戴工工作卡者者；

（5）不不遵守考考勤規(guī)定定，一個個月內(nèi)無無故遲到到早退累累計三次次者；

（6）同同事之間間相互謾謾罵吵架架情節(jié)尚尚輕者；；

（7）一一個月內(nèi)內(nèi)兩次未未完成工工作任務(wù)務(wù)，但未未造成重重大影響響者；

（10））對各級級負責(zé)人人的批示示或有限限期命令令，無正正當(dāng)理由由而未如如期完成成或處理理不當(dāng)者者；

（11））在工作作場所防防礙他人人工作者者；

（12））在工作作時間內(nèi)內(nèi)睡覺或或擅離工工作崗位位者；

（13））工作時時間，非非招待客客戶或業(yè)業(yè)務(wù)關(guān)系系飲酒者者；

10、、職工有有下列情情形之一一者，予予以記過過；

（1）因因玩忽職職守造成成公司損損失但不不大者；；

（2）對對同事惡惡意攻擊擊，造成成傷害但但不大者者；

（3）檢檢查值班班人員未未按規(guī)定定執(zhí)行勤勤務(wù)者；；

（4）捏捏造事實實騙取休休假者；；

（5）季季度內(nèi)累累計三次次未完成成工作任任務(wù)，但但未造成成重大影影響者；；

（6）一一個月內(nèi)內(nèi)遲到早早退累計計五次（（含）以以上者；；

（7）一一個月內(nèi)內(nèi)上班期期間非工工作需要要飲酒三三次以上上者；

11、、職工有有下列情情形之一一者，予予以記大大過：

（1）在在工作時時間睡覺覺或擅離離職守，，導(dǎo)致公公司蒙受受損失者者；

（2）攜攜帶危險險或違禁禁物品進進入工作作場所者者；

（3）虛虛報工作作成績或或領(lǐng)先偽偽造工作作記錄者者；

（4）對對同事惡惡意攻擊擊，造成成較大傷傷害者；；

（5）遺遺失重要要公文者者（物品品）者或或故意泄泄漏商業(yè)業(yè)秘密者者；

（6）職職務(wù)范圍圍內(nèi)所保保管的公公司財物物短少、、損壞、、私用或或擅送他他人使用用，造成成損失較較小者；；

（7）違違反安全全規(guī)定，，使公司司蒙受重重大損失失者；

（8）一一個月內(nèi)內(nèi)遲到、、早退累累計超過過六次（（含）以以上者；；

（9）未未完成工工作任務(wù)務(wù)，造成成重大影影響或損損失者；；

（10））工作時時間，非非招待客客戶或業(yè)業(yè)務(wù)關(guān)系系飲酒五五次以上上者；

12、、職工有有下列情情形之一一者，予予以除名名：

（1）拒拒不聽從從部門負負責(zé)人指指揮監(jiān)督督，與主主管發(fā)生生沖突者者；

（2）在在公司內(nèi)內(nèi)酗酒滋滋事造成成惡劣影影響者；；

（3）在在公司內(nèi)內(nèi)聚眾賭賭博；

（4）故故意毀壞壞公物，，金額較較大者；；

（5）聚聚眾鬧事事妨害正正常工作作秩序者者；

（6）違違反勞動動合同或或公司管管理規(guī)定定，情節(jié)節(jié)嚴(yán)重者者；

（7）對對同仁施施以暴力力或有重重大侮辱辱威脅行行為者；；

（8）嚴(yán)嚴(yán)重違反反各種安安全制度度，導(dǎo)致致重大人人身或設(shè)設(shè)備事故故者；

（9）連連續(xù)曠工工3天或或一年內(nèi)內(nèi)累計曠曠工5天天以上者者；

（10））盜竊同同事或公公司財物物者；

（11））利用公公司名義義招搖撞撞騙，使使公司蒙蒙受損失失者；

（12））利用職職權(quán)受賄賄或以不不正當(dāng)手手段謀取取私利者者；

（13））年度內(nèi)內(nèi)累計二二次記大大過行為為者；

（14））經(jīng)公檢檢法部門門給予拘拘留、勞勞教、叛叛刑處理理者；

（15））其它應(yīng)應(yīng)給予除除名；

（16））員工懲懲罰處分分經(jīng)批準(zhǔn)準(zhǔn)生效后后，記過過罰扣1100元元，記大大過罰扣扣5000元，主主要責(zé)任任者或部部門主管管以上者者應(yīng)加倍倍處罰。。

8.4人人事獎勵勵與處分分程序

13、、獎懲事事件在記記功（記記過）以以下者，，由部門門經(jīng)理簽簽發(fā)《職職工獎罰罰審批表表》并經(jīng)經(jīng)行政部部經(jīng)理批批準(zhǔn)后生生效。獎獎罰事件件在記功功（記過過）以上上者，由由總經(jīng)理理在調(diào)查查核實后后，簽批批《職工工獎懲審審批表》》生效。。

14、、《職工工獎懲審審批表》》生效后后，由行行政部登登記在《《職工獎獎懲記錄錄表》中中，以備備存查，，大功或或大過以以上者在在公司公公告欄中中張貼告告示。

第九章員工福福利

9.1目目的與范范圍

1、為為規(guī)范公公司員工工福利管管理，保保證員工工應(yīng)有享享受福利利的權(quán)利利，有效效控制福福利開支支，制定定本制度度。

2、本本制度只只適用于于公司員員工，所所有外聘聘和兼職職人員、、臨時工工、離退退休返聘聘人員均均不在全全部享受受范圍之之內(nèi)。

3、本本制度所所系的員員工本公公司工齡齡，由公公司經(jīng)理理辦公會會研究后后統(tǒng)一確確定。

9.2員員工福利利分類

4、公公司員工工福利分分為以下下部分：：

（1）員員工休假假：法定定節(jié)假日日、帶薪薪年假、、探親假假、婚假假、產(chǎn)假假（陪產(chǎn)產(chǎn)假期））、喪假假、病假假

（2）國國家規(guī)定定的五險一金金

（3）員員工教育育進修：：員工專專業(yè)培訓(xùn)訓(xùn)、進修修，提倡倡高學(xué)歷歷繼續(xù)教教育

（4）賀賀儀和奠奠儀：員員工結(jié)婚婚禮金、、員工生生育禮金金、生日日賀禮、、喪亡補補助金

（5）其其他：員員工健康康檢查

9.3員員工休假假

5、凡國國務(wù)院規(guī)規(guī)定的法法定節(jié)假假日均為為公司員員工的帶帶薪假期期，包括括：

（1）元元旦：放放假一天天；

（2）五五一勞動動節(jié)：放放假三天天；

（3）國國慶節(jié)：：放假五五天；

（4）春春節(jié)：放放假七天；

（5）凡凡在本公公司連續(xù)續(xù)工作滿滿一年以以上，均均可享受受帶薪年年假，假假期為一一年5天。帶帶薪年假假根據(jù)公公司工作作性質(zhì)特特點，現(xiàn)現(xiàn)一般安安排員工工在春節(jié)節(jié)期間一一次性休休完；

6、員員工因患患病或非非因工負負傷，需需停止工工作醫(yī)療療時，根根據(jù)本人人在本公公司工作作年限，，給予33個月至至18個個月的醫(yī)醫(yī)療期：：

（1）在在本公司司工作年年限3年年以下的的為3個個月、33年以上上5年以以下的為為6個月月、5年年以上110年以以下的為為12個個月、110年以以上的為為18個個月。

（2）醫(yī)醫(yī)療期33個月的的按6個個月內(nèi)累累計病假假計算；；6個月月的按112個月月內(nèi)累計計病假計計算；99個月的的按155個月內(nèi)內(nèi)累計病病假計算算；122個月的的按188個月內(nèi)內(nèi)累計病病假計算算；188個月的的按244個月內(nèi)內(nèi)累計病病假計算算。

（3）醫(yī)醫(yī)療期計計算應(yīng)從從病休第第一天開開始累計計計算，，病休期期間公休休日和法法定節(jié)假假日均包包括在醫(yī)醫(yī)療期內(nèi)內(nèi)。

（4）員員工患癌癌癥、精精神病、、癱瘓等等特殊重重大疾病病時，在在醫(yī)療期期內(nèi)不能能痊愈的的，可根根據(jù)實際際病情適適當(dāng)延長長醫(yī)療期期。

（5）以以上休假假時間均均包括雙雙休日和和法定節(jié)節(jié)假日在在內(nèi)。

7、凡凡符合條條件享受受探親假假、帶薪薪年假的的員工，，一年內(nèi)內(nèi)只能選選休一種種假期，，并享受受相應(yīng)的的待遇。。

8、凡凡屬下列列情況之之一的，，不享受受當(dāng)年的的探親假假、帶薪薪年假：：

（1）一一年內(nèi)病病假一次次超過220天或或累計超超過300天；

（2）一一年內(nèi)事事假一次次超過110天或或累計超超過155天；

（3）一一年內(nèi)病病、事假假累計超超過300天；

（4）一一年內(nèi)休休產(chǎn)假超超過300天。

9.4員員工保險險

10、、公司按按國家規(guī)規(guī)定為考考察期滿滿,簽訂訂正式勞勞動合同同的員工工繳納社社會保險險基金,,包括基基本養(yǎng)老老保險、、醫(yī)療保保險、工工傷保險險和失業(yè)業(yè)保險。。員工個個人應(yīng)繳繳納部分分由公司司代扣代代繳。

離職管理理

10.11目的與與范圍

1、為為規(guī)范公公司人事事管理制制度，保保證勞動動合同的的有效執(zhí)執(zhí)行，維維護公司司和職工工的合法法權(quán)益，，制定本本制度。。

2、本本制度適適用于公公司正式式員工。。

10.22離職程程序

3、員工工離職要要嚴(yán)格執(zhí)執(zhí)行勞動動合同中中的變更更、解除除、終止止等有關(guān)關(guān)條款；；

4、員員工主動動離職時時應(yīng)提前前三十天天向公司司提出書書面申請請，經(jīng)公公司批準(zhǔn)準(zhǔn)后按勞勞動合同同有關(guān)規(guī)規(guī)定處理理；

5、勞勞動合同同沒有到到期而由由公司提提出解聘聘的或合合同到期期但公司司沒有繼繼續(xù)聘任任的，由由公司行行政部應(yīng)應(yīng)提前三三十天通通知當(dāng)事事人，并并說明解解聘或不不續(xù)約理理由，并并按勞動動合同和和公司相相關(guān)規(guī)定定辦理有有關(guān)事宜宜。

6、員員工離職職應(yīng)填寫寫《員工工離職（（調(diào)離））申請單單》，經(jīng)經(jīng)本部門門經(jīng)理簽簽字后，，由行政政部送交交至總經(jīng)經(jīng)理批準(zhǔn)準(zhǔn)后，辦辦理相關(guān)關(guān)手續(xù)；；

7、離離職人員員必須按按《員工工離職移移交手續(xù)續(xù)清單》》完成工工作及相相關(guān)事宜宜交接后后方可辦辦理調(diào)動動手續(xù)。。

8、有有關(guān)文件件和表格格

（1）有有關(guān)離職職的表格格如下;;

《員工離離職（調(diào)調(diào)動）申申請單》》

《員工離離職移交交手續(xù)清清單》

第十一章章人事申申訴

11、公司司員工因因?qū)舅緦ψ约杭夯蛩巳说莫剳蛻汀x升升、降級級、調(diào)動動等處理理過程和和結(jié)果有有以下異異議的可可以進行行人事申申述：

（1）對對有知情情權(quán)的事事情原因因經(jīng)過詢詢問仍不不清楚的的；

（2）發(fā)發(fā)現(xiàn)獎懲懲、職務(wù)務(wù)變動標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)沒有有被嚴(yán)格格執(zhí)行的的；

（3）發(fā)發(fā)現(xiàn)結(jié)果果存在嚴(yán)嚴(yán)重不公公的；

（4）其其他違反反法律或或公司原原則和制制度的。。

2、人人事申述述按照以以下步驟驟進行：：

（1）對對部門經(jīng)經(jīng)理的異異議可以以以向行行政部遞遞交書面面形式的的申訴要要求，申申述書應(yīng)應(yīng)寫明事事由，并并盡量詳詳細列舉舉可靠依依據(jù)；

（2）行行政部組組織調(diào)查查認(rèn)為屬屬實的在在申述書書上簽署署意見交交并將申申述書和和調(diào)查材材料交總總經(jīng)理審審閱；

（3）總總經(jīng)理根根據(jù)調(diào)查查材料和和申述書書與當(dāng)事事人、行行政部核核實，必必要時另另外組織織調(diào)查；；

（4）在在尊重事事實的基基礎(chǔ)上，，總經(jīng)理理根據(jù)公公司制度度作出裁裁決。最最終結(jié)果果以總經(jīng)經(jīng)理的裁裁決為準(zhǔn)準(zhǔn)。

（5）對對行政部部的申述述可以直直接上交交給總經(jīng)經(jīng)理，但但必須附附有詳細細符合事事實的證證明材料料。

（6）對對申述不不屬實的的，行政政部給予予申述人人必要解解釋，以以消除誤誤會澄清清事實。。

（7）對對假借申申述蓄意意制造事事端，無無事生非非、挑撥撥離間、、陷害他他人的，，其行為為將不被被認(rèn)定為為申述，，同時公公司將給給予當(dāng)事事人嚴(yán)厲厲處罰。。

（8）任任何人不不得以任任何借口口對申述述人進行行打擊報報復(fù)。若若發(fā)現(xiàn)對對申述人人進行打打擊報復(fù)復(fù)的，公公司將嚴(yán)嚴(yán)厲懲罰罰相關(guān)人人員。

（9）有有關(guān)因考考評和薪薪酬產(chǎn)生生的申訴訴，見《《績效考考評手冊冊》和《《薪酬管管理規(guī)定定》。

勞動爭議議與勞動動訴訟

1、本本制度所所指勞動動爭議是是指公司司（公司司代表））和員工工之間因因為勞動動時間、、勞動強強度、勞勞動報酬酬以及傷傷病等原原因引起起的不同同看法，，而雙方方又不能能達成一一致意見見的情況況。

2、本本制度所所指勞動動訴訟是是指發(fā)生生勞動爭爭議的雙雙方中的的一方向向法院遞遞交民事事或經(jīng)濟濟訴訟請請求，而而法院予予以受理理的情況況。本制制度不涉涉及有關(guān)關(guān)刑事訴訴訟的方方面。

3、本本制度適適用于公公司及所所有員工工和已經(jīng)經(jīng)從公司司離職的的員工。。公司和和上述人人員應(yīng)嚴(yán)嚴(yán)格遵守守《勞動動法》和和國家、、地方政政府制定定的各項項法律法法規(guī)，盡盡量避免免勞動爭爭議和勞勞動訴訟訟。

4、公公司及所所有員工工應(yīng)認(rèn)真真對待勞勞動合同同，清楚楚合同條條款的含含義，嚴(yán)嚴(yán)格履行行合同規(guī)規(guī)定的義義務(wù)，同同時享有有合同規(guī)規(guī)定的權(quán)權(quán)益。

5、發(fā)發(fā)生勞動動爭議時時當(dāng)事人人雙方應(yīng)應(yīng)本著解解決問題題的態(tài)度度面對事事實，尋尋找雙方方都能夠夠接受的的解決方方案，必必要時可可以請第第三方進進行調(diào)解解或進入入仲裁程程序。

6、對對無法達達成一致致意見的的勞動爭爭議，必必要時公公司向法法院提出出相應(yīng)訴訴訟。

7、發(fā)發(fā)生勞動動訴訟時時，無論論原告是是公司還還是員工工，公司司其他員員工都應(yīng)應(yīng)積極配配合取證證，陳述述事實，，必要時時可以到到庭作證證。

8、若若發(fā)生訴訴訟，公公司對待待事件的的處理決決定將以以法院的的終審判判決為準(zhǔn)準(zhǔn)。

第十三章章附則

1、本本制度由由行政部部制定。。行政部部每年年年底召集集總經(jīng)理理辦公會會組織修修訂本制制度。年年中如因因公司政政策和工工作使人人力資源源管理工工作內(nèi)容容有重大大變更時時，由總總經(jīng)理和和行政部部根據(jù)具具體要求求臨時召召集總經(jīng)經(jīng)理辦公公會討論論修訂本本制度。。

2、本本制度修修訂程序序為：

（1）由由總經(jīng)理理辦公會會成員提提出修訂訂議案，，非總經(jīng)經(jīng)理辦公公會成員員的員工工可以書書面委托托總經(jīng)理理辦公會會成員提提出修訂訂議案；；

總經(jīng)理辦辦公會集集體討論論；

（2）討討論決議議由投票票表決產(chǎn)產(chǎn)生，超超過半數(shù)數(shù)贊成票票為決議議通過，，半數(shù)或或低于半半數(shù)贊成成票的總總經(jīng)理有有權(quán)決定定是否重重新確定定時間進進行討論論；

（3）所所有總經(jīng)經(jīng)理辦公公會成員員都必須須就修訂訂提案進進行表決決，因特特殊原因因不能親親自到會會表決的的，應(yīng)由由行政部部事先或或事后通通知討論論議題，，并在修修訂會議議結(jié)束后后一天內(nèi)內(nèi)通過傳傳真等書書面形式式進行表表決；

（4）表表決只有有贊成票票和反對對票，不不設(shè)棄權(quán)權(quán)票；

（5）總總經(jīng)理一一人擁有有兩票，，但兩票票所代表表的態(tài)度度必須一一致，即即同時贊贊成或同同時反對對；

（6）修修訂議案案通過后后，行政政部組織織修訂或或增刪相相關(guān)條款款，并將將修訂后后的制度度書面交交總經(jīng)理理審批；；

（7）總總經(jīng)理審審批通過過后由行行政部公公布修訂訂后的制制度，并并確定新新條款的的生效執(zhí)執(zhí)行時間間或期限限。

3、本本制度由由行政部部負責(zé)解解釋。

4、本本制度執(zhí)執(zhí)行之日日起，公公司原有有制度中中有關(guān)人人事管理理和人力力資源的的條款作作廢。執(zhí)執(zhí)行過程程中如有有與其他他制度相相沖突之之處，以以本制度度為準(zhǔn)。。

附錄

年度人員員需求計計劃表

部門：

需求計劃劃：

序號

職位名稱稱

人數(shù)

到崗時間間

職責(zé)和要要求

見職務(wù)說說明書

見后面的的具體描描述

見職務(wù)說說明書

見后面的的具體描描述

見職務(wù)說說明書

見后面的的具體描描述

職責(zé)和要要求具體體描述：：

序號及職職位名稱稱：

工作職責(zé)責(zé)描述：：

知識、技技能描述述：

年齡要求求

□25--30□□30--35□□35–40□不限

性別要求求

□男□女女□不限

學(xué)歷要求求

□大?！酢醮蟊尽醮T士□其他

專業(yè)年限限要求

□應(yīng)屆生生可□1-22年□3-55年□5年以以上

戶口要求求

□北京□□不限

其它

申請部門門經(jīng)理//日期主主管總經(jīng)經(jīng)理批準(zhǔn)準(zhǔn)/日期期

人力資源源經(jīng)理批批準(zhǔn)/日日期總經(jīng)經(jīng)理批準(zhǔn)準(zhǔn)/日期期

試用期員員工訪談?wù)劚?/p>

員工姓名名：入職職日期：：訪談日日期：

所在部門門：主管管姓名：：導(dǎo)師姓姓名：

對員工的的工作績績效及合合作情況況給予評評價：

指出員工工的主要要長項和和不足：：

詢問員工工目前面面臨的問問題和困困難：

詢問員工工希望得得到的幫幫助和支支持：

導(dǎo)師簽字字/日期期主管簽簽字/日日期

試用期員員工訪談?wù)劚?/p>

員工姓名名：入職職日期：：訪談日日期：

所在部門門：主管管姓名：：導(dǎo)師姓姓名：

對員工的的工作績績效及合合作情況況給予簡簡要評價價：

詢問員工工對主管管和所在在團隊的的評價：：

詢問員工工對公司司整體環(huán)環(huán)境的評評價：

詢問員工工對部門門和公司司的建議議：

面談人簽簽字/日日期更高高層簽字字/日期期

增加人員員申請表表

序號：

部門

增員崗位位

要求上崗崗時間

年月

缺員情況況簡介：：

增加人員員要求條條件

人數(shù)

性別

年齡

文化程度度

專業(yè)

職稱

工作年限限

外語能力力

計算機能能力

語言表達達能力

文字寫作作能力

其他要求求條件：：

部門負責(zé)責(zé)人意見見：

簽字：

年月日

分管總監(jiān)監(jiān)意見：：

簽字：

年月日

行政部意意見：

簽字：

年月日

總經(jīng)理批批示：

簽字：

年月日

注：1..此表作作為人事事處制定定招聘計計劃的依依據(jù)。

2.本頁頁不夠可可加附頁頁。

求職申請請

姓名

性別

出生年月月

照片

民族

婚否

政治面貌貌

身體

狀況

籍貫

外語程度度

戶籍地

身份證號號碼

文化

程度

職稱

有無住房房

現(xiàn)工作

單位

現(xiàn)任職務(wù)務(wù)

聯(lián)系電話話

最高學(xué)歷歷

學(xué)歷

年月學(xué)院院專業(yè)畢畢業(yè)（肄肄業(yè)）

工

作

簡

歷

時間

單位

職務(wù)

月薪

離職原因因

應(yīng)聘職務(wù)務(wù)

月薪金要要求

元

增員部門門

意見

行政部

意見

求職申請請表（附附表）

家庭成員員

稱謂

姓名

工作單位位及職務(wù)務(wù)

學(xué)歷及進進修情況況

時間

學(xué)習(xí)、進進修院校校及專業(yè)業(yè)

學(xué)位

主要工作作業(yè)績及及專業(yè)特特長

計算機

能力

文字能力力

備注

面試記錄錄表

序號：年年月日

姓名

性別

民族

出生日期期

一寸

彩色

照片

籍貫

婚否

戶籍地

文化程度度

職稱

計算機程程度

外語程度度

畢業(yè)院校校及時間間

應(yīng)聘職位位

面

試

記

錄

面試部門門意見

項目

需求部門門

分管經(jīng)理理

行政部

儀容儀表表

□A□AA-□B

□B-□□C

□A□AA-□B

□B-□□C

□A□AA-□B

□B-□□C

綜合知識識

□A□AA-□B

□B-□□C

□A□AA-□B

□B-□□C

□A□AA-□B

□B-□□C

專業(yè)知識識

□A□AA-□B

□B-□□C

□A□AA-□B

□B-□□C

□A□AA-□B

□B-□□C

敬業(yè)精神神

□A□AA-□B

□B-□□C

□A□AA-□B

□B-□□C

□A□AA-□B

□B-□□C

應(yīng)變能力力

□A□AA-□B

□B-□□C

□A□AA-□B

□B-□□C

□A□AA-□B

□B-□□C

綜合評分分

□A□AA-□B

□B-□□C

□A□AA-□B

□B-□□C

□A□AA-□B

□B-□□C

面

試

部

門

綜

合

意

見

【擬予試試用】

【擬予候候補】

【不適合合】

簽字：

年月日

【擬予試試用】

【擬予候候補】

【不適合合】

簽字：

年月日

【擬予試試用】

【擬予候候補】

【不適合合】

簽字：

年月日

招聘人員員試用審審批表

序號：年年月日

姓名

性別

民族

出生年月月

一寸

彩色

照片

籍貫

婚否

戶籍地

文化程度度

職稱