版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
編號:SM-ZD-85918煤礦安全生產(chǎn)管理規(guī)定Throughtheprocessagreementtoachieveaunifiedactionpolicyfordifferentpeople,soastocoordinateaction,reduceblindness,andmaketheworkorderly.編制:____________________審核:____________________批準(zhǔn):____________________本文檔下載后可任意修改FS精編管理制度 |MODELSYSTEM煤礦安全生產(chǎn)管理規(guī)定簡介:該制度資料適用于公司或組織通過程序化、標(biāo)準(zhǔn)化的流程約定,達(dá)成上下級或不同的人員之間形成統(tǒng)一的行動方針,從而協(xié)調(diào)行動,增強(qiáng)主動性,減少盲目性,使工作有條不紊地進(jìn)行。文檔可直接下載或修改,使用時(shí)請?jiān)敿?xì)閱讀內(nèi)容。第一章 總則第一條 為保障生產(chǎn)組織工作的順利進(jìn)行,規(guī)范生產(chǎn)管理,明確職責(zé),做到有章可循,獎罰有據(jù),特制定本規(guī)定。第二條 礦(井)根據(jù)安全生產(chǎn)需要, 設(shè)立生產(chǎn)管理部 (辦),安全監(jiān)察部,同時(shí)設(shè)立安全生產(chǎn)調(diào)度指揮中心 (井調(diào)度室),礦(井)實(shí)行24小時(shí)領(lǐng)導(dǎo)值班制度和安全生產(chǎn)調(diào)度指揮制度。第三條 生產(chǎn)管理部 (生產(chǎn)辦)是全礦(井)安全生產(chǎn)的管理部門,在生產(chǎn)礦 (井)長的直接領(lǐng)導(dǎo)下行使生產(chǎn)指揮權(quán),按各單位的職責(zé)范圍及礦臨時(shí)安排的工作組織安全生產(chǎn)。第四條 全礦各單位都必須服從礦統(tǒng)一布置,認(rèn)真執(zhí)行和落實(shí)好各項(xiàng)安全生產(chǎn)任務(wù),凡因履行職責(zé)不到位影響生產(chǎn)者,生產(chǎn)管理部門有權(quán)追究責(zé)任并予以處罰。第五條 生產(chǎn)管理、考核,以生產(chǎn)管理部(生產(chǎn)辦)為主,企業(yè)管理部、安全監(jiān)察部、財(cái)務(wù)工資部協(xié)助執(zhí)行。第二章 生產(chǎn)保障第2頁/總23頁FS精編管理制度 |MODELSYSTEM第六條 工作程序(一)各單位應(yīng)堅(jiān)持“下級服從上級,基層服從部門,局部服從整體,輔助服務(wù)采掘”的工作原則,嚴(yán)格按工作程序組織生產(chǎn),否則,對責(zé)任人罰款 50元/次。(二)各單位在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各類問題,應(yīng)及時(shí)向調(diào)度室匯報(bào),因匯報(bào)不及時(shí)影響安全生產(chǎn)的,對單位主管領(lǐng)導(dǎo)罰款50元/次。(三)對于各單位反映的問題, 調(diào)度室不能協(xié)調(diào)解決的,由調(diào)度人員向分管領(lǐng)導(dǎo)及值班礦領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),否則,對責(zé)任人罰款50~100元/次。(四)緊急重大事故,由施工負(fù)責(zé)人及單位領(lǐng)導(dǎo)直接向分管領(lǐng)導(dǎo)和調(diào)度室匯報(bào),否則,對責(zé)任人罰款50~200元/次。第七條 生產(chǎn)會議及生產(chǎn)任務(wù)考核(一)各相關(guān)職能部門,基層單位應(yīng)按規(guī)定要求,安排相關(guān)人員準(zhǔn)時(shí)參加各種生產(chǎn)會 (采掘準(zhǔn))、現(xiàn)場會。生產(chǎn)會由采掘區(qū)隊(duì)的行政主管參加,輔助單位由分管科區(qū)長參加?,F(xiàn)場會參加人員由相關(guān)單位和會議召集人共同確定。參加人員第3頁/總23頁FS精編管理制度 |MODELSYSTEM務(wù)必準(zhǔn)時(shí)參加會議,無故遲到、早退,由別人代替的,罰責(zé)任人30元/次,無故缺席罰單位主管領(lǐng)導(dǎo) 50元/次。(二)參加會議人員,必須備帶記錄本,做好會議記錄,否則罰款20元。(三)會議安排的工作,各單位必須在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成,并在下次會議時(shí)匯報(bào)工作落實(shí)情況, 否則罰責(zé)任人 50元/次,罰責(zé)任單位 100元/次?天。對拒絕接受任務(wù),不服從會議安排的責(zé)任人罰款 100元/次,因此而影響整體工程進(jìn)展的,由責(zé)任單位承擔(dān)被影響單位的工資。(四)應(yīng)屬本單位負(fù)責(zé)的工作,需其他單位幫助的,被幫助單位支付勞務(wù)費(fèi) 50元/工。第八條 材料設(shè)備供應(yīng)管理材料設(shè)備供應(yīng)管理中, 存在下列情況之一的, 對責(zé)任人、責(zé)任單位罰款 50~500 元/次,對責(zé)任單位主管領(lǐng)導(dǎo)罰款50~100元/次。造成丟失的按原價(jià)賠償。(一)未按生產(chǎn)接續(xù),各種會議安排,按時(shí)供應(yīng)材料設(shè)備的;(二)各單位所需材料、設(shè)備、備品備件等未提前向相第4頁/總23頁FS精編管理制度 |MODELSYSTEM關(guān)單位申請或報(bào)計(jì)劃單的,或未根據(jù)單位提供的物資計(jì)劃及時(shí)供應(yīng)的;(三)凡使用單位領(lǐng)用的材料因質(zhì)量不合格或數(shù)量不足的;(四)常用物資和備品、備件未達(dá)到足夠儲備數(shù)量的;(五)發(fā)料單位所發(fā)材料不符合使用單位要求,未及時(shí)發(fā)現(xiàn)的;(六)井下材料、備品備件、料場管理混亂,文明生產(chǎn)環(huán)境差的;(七)材料、設(shè)備在運(yùn)輸途中丟失、損壞的;(八)未經(jīng)使用單位簽字同意或未按照指定地點(diǎn)卸料的;(九)供料單位及用料單位未在規(guī)定時(shí)間內(nèi)、規(guī)定地點(diǎn)交接材料的;(十)車皮(叉車)內(nèi)材料未卸盡就用于裝矸或其他物料的;(十一)單位液壓支柱下井前未進(jìn)行試壓,未配齊三用閥,外觀失效,使用中出現(xiàn)自卸的;(十二)未按規(guī)定裝卸、存放、使用單體的;第5頁/總23頁FS精編管理制度 |MODELSYSTEM(十三)各單位職責(zé)范圍內(nèi)的材料、設(shè)備因管理不善,造成丟失的;(十四)各責(zé)任單位管轄范圍內(nèi)堆放的閑置材料設(shè)備未及時(shí)回收的。第九條 調(diào)度指揮礦設(shè)立總調(diào)度室,某井設(shè)立井調(diào)度室。礦調(diào)度室負(fù)責(zé)與集團(tuán)公司調(diào)度室保持聯(lián)絡(luò),井調(diào)度室必須及時(shí)與礦調(diào)度室保持聯(lián)系。礦(井)調(diào)度室是礦(井)安全生產(chǎn)調(diào)度指揮中心, 負(fù)責(zé)各單位的生產(chǎn)協(xié)調(diào)指揮,上級領(lǐng)導(dǎo)的指令、指示的傳達(dá)落實(shí)處理,基層各單位人員必須服從礦 (井)調(diào)度室的調(diào)度指揮。出現(xiàn)下列情況之一者,對責(zé)任單位或責(zé)任人罰款 50~500元∕次,單位主管領(lǐng)導(dǎo)罰款50~100元/次。(一)因調(diào)度人員原因,對上級領(lǐng)導(dǎo)指示、指令未及時(shí)匯報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)造成失誤的;(二)對礦(井)領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作, 調(diào)度人員沒有落實(shí)、記錄和反饋的;(三)調(diào)度人員不能做到禮貌用語,文明調(diào)度的;(四)調(diào)度人員對井下現(xiàn)場調(diào)度不清,安排失誤的;第6頁/總23頁FS精編管理制度 |MODELSYSTEM(五)基層單位人員對調(diào)度指令拒不執(zhí)行或推諉扯皮的;(六)出現(xiàn)各類事故,調(diào)度員在接到匯報(bào)后未及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),因而延誤事故處理的;(七)出現(xiàn)生產(chǎn)事故,相關(guān)人員未在 20分鐘內(nèi)向調(diào)度室如實(shí)匯報(bào)的;(八)在接到調(diào)度指令后,下井人員處理事故,班中人員未在20分鐘內(nèi),臨時(shí)安排人員未在 40分鐘內(nèi)到達(dá)副井上口的;(九)調(diào)度監(jiān)測通訊系統(tǒng)不能正常使用未在 4小時(shí)內(nèi)修復(fù),或未按要求布置監(jiān)控通訊設(shè)施的;(十)各使用單位分管范圍內(nèi)的監(jiān)測通訊設(shè)施出現(xiàn)問題未及時(shí)匯報(bào)調(diào)度室或出現(xiàn)丟失,人為損壞的;(十一)崗位人員不認(rèn)真履行職責(zé),故意不接電話,延誤生產(chǎn)時(shí)間的;(十二)酒后或不按規(guī)定程序反映問題,到調(diào)度室無理取鬧,擾亂正常調(diào)度秩序的。第十條 井下管理范圍變更時(shí),材料設(shè)備數(shù)量、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化移交的規(guī)定。第7頁/總23頁FS精編管理制度 |MODELSYSTEM(一)采掘頭面搬家,安裝移交等井下管理范圍變更時(shí),由生產(chǎn)部(生產(chǎn)辦)牽頭,安監(jiān)部、企管部、供管科參加,各移交接收單位辦理包括所有在用材料設(shè)備數(shù)量、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化狀況等在內(nèi)的一次性移交手續(xù),并由移交接收單位在移交單上簽字,移交單一式四份,由移交單位在移交當(dāng)日送達(dá)下列單位:接收單位一份,供管科一份,生產(chǎn)部(生產(chǎn)辦)一份,自留一份。否則,罰責(zé)任人 50~100元,因此而造成損失的, 按原值扣罰責(zé)任單位。(二)在移交過程中存在的問題,不影響下道工序及采掘頭面生產(chǎn)的,扣罰責(zé)任單位 100~200元/條?項(xiàng),并在兩天內(nèi)處理完畢;影響下道工序及采掘頭面生產(chǎn)或拒不處理的,按每條(項(xiàng))問題200~500元扣除責(zé)任單位工資總額,移交其它單位處理,并對責(zé)任單位主管領(lǐng)導(dǎo)罰款 50元/條?項(xiàng),因此發(fā)生的材料費(fèi)用計(jì)入責(zé)任單位。(三)未用或剩余材料設(shè)備,除現(xiàn)場會確定留用外,一律由責(zé)任單位在規(guī)定時(shí)間內(nèi)回收上井。第三章 采掘頭面管理第十一條 采掘頭面職責(zé)范圍:采煤面為工作面及其兩第8頁/總23頁FS精編管理制度 |MODELSYSTEM道(三道);掘進(jìn)頭為開窩位置向里至迎頭,掘進(jìn)重車行車路線和扒裝溜子道以及只為掘進(jìn)服務(wù)的皮帶機(jī)道,具體范圍由生產(chǎn)部(生產(chǎn)辦)根據(jù)頭面情況確定。第十二條 采掘頭面職責(zé)范圍內(nèi)的所有在用設(shè)備、電纜及其材料,五小設(shè)備、支護(hù)材料、軌道及其附件、皮帶及其附件、各種管路及其附件、溜子及其附件、巷道文明生產(chǎn)等,在采掘頭面開工及收作之前,由生產(chǎn)部 (生產(chǎn)辦)牽頭,按本《規(guī)定》第十條之規(guī)定辦理移交手續(xù)。第十三條 正常生產(chǎn)過程中,隨采煤面推進(jìn)退用的所有材料設(shè)備,均由采煤工區(qū)回收至指定地點(diǎn) (或倉庫),交相關(guān)單位,并按本《規(guī)定》第十條辦理交接手續(xù)。(一)電機(jī)、開關(guān)、電纜、信號線及按鈕,水泵、電纜盒、電纜勾、電絞,上井交機(jī)電工區(qū)。(二)軌道及附件,包括道板 (回收率50%),交運(yùn)搬工區(qū)指定存放點(diǎn)。(三)皮帶膠帶及其附件,交皮帶工區(qū)指定存放地點(diǎn)或打上井交皮帶工區(qū)檢修。(四)支護(hù)材料、單體支柱、鉸接頂梁、鋼絲繩、鐵鞋,第9頁/總23頁FS精編管理制度 |MODELSYSTEM上井交供管科。(五)塑料管,交聯(lián)采工區(qū)指定存放點(diǎn)。(六)鐵管及其附件,包括防塵、壓風(fēng)、排水用鐵管,交通風(fēng)工區(qū)指定存放點(diǎn)。(七)電話線上井交生產(chǎn)后勤服務(wù)中心電話維護(hù)組。(八)溜子頭尾、電機(jī)牙箱、根節(jié)及各種小件上井交機(jī)電工區(qū),溜槽、刮板、鏈條上井交預(yù)備隊(duì)。(九)采煤面乳化泵站的挪移,由采煤工區(qū)承擔(dān)。第十四條 采煤面結(jié)束,除單體、鉸接頂梁、鐵鞋。原則上由采煤工區(qū)回收上井交供管科外,其余設(shè)備、設(shè)施辦理一次性移交手續(xù),由相關(guān)單位回收上井。第十五條 采煤面初次放頂前,由生產(chǎn)單位提出書面申請,經(jīng)生產(chǎn)部、安監(jiān)部分管部長簽字,報(bào)請礦領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行現(xiàn)場會審?fù)夂螅娇蛇M(jìn)行初次放頂。若因存在問題較多,不具備初放條件,按每條問題 (隱患)100 元處罰責(zé)任單位。問題處理完后,經(jīng)礦領(lǐng)導(dǎo)指定人員確認(rèn),方可進(jìn)行初次放頂,否則罰責(zé)任單位 1000元,罰主管領(lǐng)導(dǎo) 100元。第十六條 采煤面遇到地質(zhì)構(gòu)造或出水等,需要突擊建第10頁/總23頁FS精編管理制度 |MODELSYSTEM立排水點(diǎn),水泵管路由采煤工區(qū)安裝,使用塑料管路由采煤工區(qū)開票到聯(lián)采工區(qū)領(lǐng)取,機(jī)電工區(qū)井上提供相應(yīng)竹節(jié)、焊接瓦籠等,交采煤工區(qū)搭接吊掛管路,因此而影響生產(chǎn)的,罰責(zé)任人100~500元。第十七條 掘進(jìn)頭(包括壓風(fēng)、排水、防塵管路所有管路實(shí)行鋼管化,由通風(fēng)工區(qū)提供鋼管及搭接配件,因巷道拐彎等需用塑料管,由聯(lián)采工區(qū)提供,但搭接長度不得大于 20m,否則罰責(zé)任人 50~500元。第十八條 采掘頭面職責(zé)范圍內(nèi)出現(xiàn)下列情況之一者,對責(zé)任單位或責(zé)任人罰款 50~100元/處?次。(一)管線未按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求吊掛,管路漏水漏液漏風(fēng)的;(二)物料設(shè)備未上架碼放或碼放不合乎質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求,未掛標(biāo)志牌的;(三)巷道漏頂、失修未及時(shí)處理的;(四)水窩排水不凈造成軌道被淹、人員過不去,或水泵被埋,水養(yǎng)子未挖凈的;(五)回收的塑料管隨便割斷, 造成每節(jié)小于 50m的。第11頁/總23頁FS精編管理制度 |MODELSYSTEM(六)所用儀表損壞不能正確示數(shù)的;(七)采煤面上下出口未按規(guī)定要求采取加強(qiáng)支護(hù)措施的,或雖有加強(qiáng)支護(hù)措施但仍不能有效支護(hù)頂板的;(八)掘進(jìn)頭錨桿未按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求施工的,頂板破碎未采取掛網(wǎng)措施的,巷幫超挖嚴(yán)重巷道成形差的;(九)設(shè)備、開關(guān)、電纜上易炭未清理,積塵未擦干凈的。第十九條 采掘頭面或其它修護(hù)地點(diǎn)出現(xiàn)大塊矸石煤塊(0.4×0.4×0.4m3),金屬材料、木料、水炭進(jìn)入原煤生產(chǎn)系統(tǒng),對責(zé)任者罰款 50元/次?塊。對責(zé)任單位罰款 200元/次塊。質(zhì)管中心、皮帶工區(qū)負(fù)責(zé)監(jiān)督實(shí)施,否則,對質(zhì)管中心、皮帶工區(qū)罰款100元/次,由此造成儲煤小井卡樓、竄樓的,計(jì)入皮帶工區(qū)月度事故率考核。第二十條 采掘頭面有出水征兆、瓦斯突出、頂板突然來壓等異常情況,不匯報(bào)處理,繼續(xù)進(jìn)行正常采掘活動的,對責(zé)任人罰款 50~200元/次,對當(dāng)班班長、跟班干部、責(zé)任單位主管領(lǐng)導(dǎo)各罰款 50~00元/次,造成后果的,按職務(wù)過錯(cuò)進(jìn)行責(zé)任追究。第12頁/總23頁FS精編管理制度 |MODELSYSTEM第二十一條 正常生產(chǎn)條件下,交接班時(shí)必須將運(yùn)煤系統(tǒng)運(yùn)輸設(shè)備上的載荷全部開空, 否則,對責(zé)任人、當(dāng)班班長、跟班干部各罰款 50元/次。第二十二條 新掘井巷工程的驗(yàn)收(一)新掘井巷工程完工后,由施工單位提前三天提出書面申請報(bào)生產(chǎn)部 (生產(chǎn)辦),由生產(chǎn)部(生產(chǎn)辦)根據(jù)現(xiàn)場情況通知安監(jiān)部、施工單位、接收單位、財(cái)資部等有關(guān)單位進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收不合格,施工單位不得進(jìn)入另一場所施工,并一次性罰款100~500元,同時(shí),財(cái)資部門不得結(jié)算工資。(二)對于驗(yàn)收不合格的井巷工程, 由生產(chǎn)部(生產(chǎn)辦)責(zé)令施工單位限期整改,因此而造成拖延工期的,對施工單位按200~500元/天罰款,并對施工單位主管領(lǐng)導(dǎo)罰款50元/天,直至合格為止。(三)因生產(chǎn)接續(xù)等原因不能再安排原施工單位對不合格工程進(jìn)行整改,需由別的單位進(jìn)行整改的, 所發(fā)生的材料、工資費(fèi)用由原施工單位承擔(dān)。(四)巷道不經(jīng)驗(yàn)收,不得拆除任何物料設(shè)備,經(jīng)移交現(xiàn)場會確定留下的材料設(shè)備,要辦理移交手續(xù),否則,對責(zé)第13頁/總23頁FS精編管理制度 |MODELSYSTEM任單位罰款 500~1000元,對責(zé)任單位主管領(lǐng)導(dǎo)罰款 50~元。(五)參加巷道驗(yàn)收的人員,要嚴(yán)格按工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收,并在驗(yàn)收移交單上簽字,工資部門根據(jù)驗(yàn)收移交單給施工單位辦理結(jié)算手續(xù), 否則對責(zé)任人罰款 50~100元/次,造成嚴(yán)重影響的,加倍處罰。第二十三條 井巷維修制度(一)生產(chǎn)部(生產(chǎn)辦)負(fù)責(zé)每月下達(dá)巷道維修計(jì)劃, 并對巷道維修計(jì)劃完成情況進(jìn)行考核。無特殊原因,完不成任務(wù)的,罰責(zé)任單位 100~500元/項(xiàng)。(二)生產(chǎn)部 (生產(chǎn)辦)負(fù)責(zé)巷道維修人員及巷道修護(hù)工區(qū)的主管領(lǐng)導(dǎo),每月至少要對全井下主要運(yùn)輸大巷,主要進(jìn)回風(fēng)道及采區(qū)上下山檢查一次,作好記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)處理,否則,罰責(zé)任人 50~100元/次。(三)責(zé)任單位負(fù)責(zé)責(zé)任區(qū)域內(nèi)的巷道維修,對巷道失修達(dá)到10m以上地點(diǎn),由生產(chǎn)部 (生產(chǎn)辦)牽頭,安監(jiān)部、供管科、通風(fēng)工區(qū)及施工單位領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場會審,編制專門措施,并嚴(yán)格按措施施工,不得隨意擴(kuò)大或縮小巷道斷面。施工完第14頁/總23頁FS精編管理制度 |MODELSYSTEM工后,由生產(chǎn)部 (生產(chǎn)辦)組織有關(guān)單位進(jìn)行驗(yàn)收,對不符合措施或有關(guān)規(guī)定要求的巷修工程,要重新予以返工,否則,工資部門不得支付工資,并罰款 100~500元。第二十四條 生產(chǎn)部(生產(chǎn)辦)、技術(shù)中心每旬至少對采掘頭面收尺一次,同時(shí)向有關(guān)礦領(lǐng)導(dǎo)、部門單位提供相關(guān)水文地質(zhì)資料,及時(shí)給定中腰線,發(fā)放開透窩、安全施工通知單。否則,對責(zé)任人罰款 50元/次。第四章 生產(chǎn)準(zhǔn)備管理第二十五條 生產(chǎn)準(zhǔn)備施工單位的責(zé)任范圍(一)預(yù)備隊(duì)1.負(fù)責(zé)工作面運(yùn)煤系統(tǒng)所有溜子 (包括轉(zhuǎn)載機(jī))運(yùn)輸安裝試車和拆除回收, 其中包括各部 40T刮板運(yùn)輸機(jī)搭火, 操作線、按鈕安裝,擋煤板安裝,刮板運(yùn)輸機(jī)頭尾打支桿壓柱,以及負(fù)荷線、操作線、按鈕、擋煤板的回收。(二)機(jī)電工區(qū)1.負(fù)責(zé)安裝時(shí)地面提供給預(yù)備隊(duì) 40T刮板運(yùn)輸機(jī)頭、尾、根節(jié),電機(jī)牙箱及各種小件及安裝單位使用的負(fù)荷線、操作線、按鈕、信號線等。第15頁/總23頁FS精編管理制度 |MODELSYSTEM2.負(fù)責(zé)40T刮板運(yùn)輸機(jī)信號系統(tǒng)的安裝與拆除回收。3.負(fù)責(zé)皮帶、電絞、油泵、回絞、風(fēng)機(jī)、各部 40T刮板運(yùn)輸機(jī)的供電到開關(guān)及拆除期間的回收。4.負(fù)責(zé)75KW以上刮板運(yùn)輸機(jī)、轉(zhuǎn)載機(jī)、電機(jī)牙箱安裝和搭火,以及拆除時(shí)的回收。5.負(fù)責(zé)開關(guān)列車安裝試運(yùn)轉(zhuǎn), 綜采供電,高壓管路鋪設(shè)至工作面,及拆除時(shí)的回收。6.負(fù)責(zé)綜采工作面支架液壓系統(tǒng)的整理達(dá)標(biāo), 防塵系統(tǒng)的安裝達(dá)標(biāo)和拆除回收 (包括轉(zhuǎn)載機(jī)頭)。7.負(fù)責(zé)炮采、高檔工作面泵站及其它臨時(shí)泵站液壓系統(tǒng)安裝及回收。8.負(fù)責(zé)煤機(jī)安裝試車及拆除回收。9.負(fù)責(zé)安裝拆除時(shí)所有回絞的運(yùn)送和回收, 以及拉運(yùn)支架路道上的回絞安裝搭火。.負(fù)責(zé)安裝拆除區(qū)域排水泵的安裝。.負(fù)責(zé)液壓支架井上解體裝車、井下組裝工作。(三)通風(fēng)工區(qū)1.負(fù)責(zé)炮采切眼內(nèi)防塵管路及甩頭的安裝和拆除回收。第16頁/總23頁FS精編管理制度 |MODELSYSTEM.負(fù)責(zé)除轉(zhuǎn)載機(jī)頭外各轉(zhuǎn)載點(diǎn)防塵管路噴霧的安裝拆除回收。3.負(fù)責(zé)通風(fēng)設(shè)施的建立、 管理及局扇、風(fēng)袋安裝及回收。4.負(fù)責(zé)兩道防塵管路、防塵系統(tǒng)的鋪設(shè)和拆除回收。5.負(fù)責(zé)皮帶機(jī)頭 25m防塵,滅火軟管安裝。(四)運(yùn)搬工區(qū) (運(yùn)輸工區(qū))1.負(fù)責(zé)工作面安裝拆除期間所有的電絞、 信號、安全設(shè)施的安裝與拆除。2.負(fù)責(zé)綜采面安裝拆除時(shí)液壓支架及平板車運(yùn)送工作。3.負(fù)責(zé)炮采、高檔工作面安裝時(shí)所需單體、 鉸接頂梁、特殊支護(hù)材料裝、運(yùn)至切眼上頭 50m范圍內(nèi)。(五)皮帶工區(qū) (運(yùn)輸工區(qū))1.負(fù)責(zé)安裝拆除期間皮帶安裝試車, 信號安裝及回收。2.負(fù)責(zé)掘進(jìn)區(qū)隊(duì)使用皮帶的一次性安裝調(diào)試及拆除。3.負(fù)責(zé)皮帶安全設(shè)施的安裝與拆除回收。(六)聯(lián)采工區(qū)1.負(fù)責(zé)安裝拆除期間的扶起吊棚,打支桿壓柱。2.負(fù)責(zé)綜采面安裝時(shí)切眼改大棚、刷角。第17頁/總23頁FS精編管理制度 |MODELSYSTEM3.負(fù)責(zé)拆除安裝時(shí)設(shè)備運(yùn)送的輔助工作, 如電絞峒室、回柱機(jī)穩(wěn)固等。4.負(fù)責(zé)拆除安裝時(shí)排放水管路運(yùn)送工作。5.負(fù)責(zé)綜采面安裝拆除時(shí)切眼上頭 20T回絞穩(wěn)固,開關(guān)列車打支桿等。6.掘進(jìn)巷道完工移交時(shí), 排水點(diǎn)水泵移交聯(lián)采排水, 以及工作面安裝拆除期間的排水。第二十六條 安裝拆除期間的設(shè)備移交(一)機(jī)電工區(qū)提供給安裝單位安裝用的溜頭、電機(jī)牙箱(牙箱要加好潤滑油)、根節(jié)、溜尾、尾軸及溜頭上的各種小件必須在地面車間組裝通電試運(yùn)轉(zhuǎn)。 經(jīng)機(jī)電工區(qū)、預(yù)備隊(duì)、生產(chǎn)部三單位共同驗(yàn)收合格后,填寫設(shè)備交接單移交給預(yù)備隊(duì),再由預(yù)備隊(duì)解體裝車下井,不合格設(shè)備不得裝車下井,否則罰責(zé)任單位 100~500元/件,因此影響安裝的,給予責(zé)任單位200~500元/天的處罰。(二)電絞開關(guān)移交:自通電之日起,機(jī)電工區(qū) 2天之內(nèi)必須達(dá)到完好標(biāo)準(zhǔn),第 3天辦理移交手續(xù),對移交過程中發(fā)現(xiàn)的問題,給 1天時(shí)間處理。在安裝至處理時(shí)間內(nèi)出現(xiàn)問第18頁/總23頁FS精編管理制度 |MODELSYSTEM題仍由機(jī)電工區(qū)處理,并按拖延時(shí)間給予 200元/天處罰。(三)皮帶、刮板運(yùn)輸機(jī)開關(guān),在安裝試車期間出現(xiàn)問題,由機(jī)電工區(qū)處理,處罰辦法與電絞開關(guān)移交辦法同。第二十七條 安裝驗(yàn)收移交要求(一)刮板運(yùn)輸機(jī)1.刮板運(yùn)輸機(jī)安裝達(dá)到平、 直、穩(wěn),運(yùn)行時(shí)平穩(wěn),不晃動,溜頭、溜尾搭接時(shí),高度不小于 0.3m,前后交錯(cuò)不小于0.5m,不帶回煤,切眼運(yùn)輸機(jī)與順槽運(yùn)輸機(jī)搭接合理。2.刮板運(yùn)輸機(jī)擋煤板使用鐵擋板并安裝齊全, 搭茬合理,各部小件上齊。3.減速箱使用合格的油脂, 油量適當(dāng),各種保護(hù)罩齊全、完整。4.刮板運(yùn)輸機(jī)電氣設(shè)備達(dá)到完好標(biāo)準(zhǔn), 且炮采切眼運(yùn)輸機(jī)尾巴線、操作線必須達(dá) 50m。5.刮板運(yùn)輸機(jī)鏈條松緊適宜, 卡蘭、螺絲、刮板齊全。6.刮板運(yùn)輸機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)無跳齒、 無刮卡、無飄鏈、無落鏈。7.搭皮帶機(jī)的刮板運(yùn)輸機(jī)頭必須上擋板, 使用鐵馬,橫梁寬不超過電機(jī)牙箱。第19頁/總23頁FS精編管理制度 |MODELSYSTEM(二)液壓支架1.支架安裝要排成直線。2.支架要垂直頂、底板,與頂板接觸嚴(yán)密。3.支架頂梁與頂板平行支設(shè)。4.相鄰支架間無明顯錯(cuò)差 (不能超過頂梁,側(cè)護(hù)板高的2/3)。5.各液壓管路聯(lián)接合理、齊全。6.支架前無浮煤、浮矸堆積。7.支架錨固頭與刮板運(yùn)輸機(jī)連接好,銷子齊全。(三)開關(guān)列車、煤機(jī)、油泵1.開關(guān)列車中車與車之間必須鋼性連接。2.開關(guān)列車上綜采供電設(shè)備有接地極。3.從開關(guān)列車至切眼輸送機(jī)頭間的電纜、 防塵管路、高壓管路吊掛整齊。4.煤機(jī)線、煤機(jī)用防塵管路用電纜卡子捆扎好放在輸送機(jī)電纜槽內(nèi),輸送機(jī)尾電機(jī)線也捆扎在電纜槽上。5.架間噴霧按規(guī)定安裝, 截止閥
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年醫(yī)療設(shè)備維修合同
- 2025年倉儲租金費(fèi)用合同
- 2025年家居和解協(xié)議書
- 2025年在線音樂電臺服務(wù)合約
- 2025年企業(yè)員工靈活用工管理服務(wù)合同
- 2025年分期付款游泳館會員購買合同
- 2025年度二零二五年度獼猴桃產(chǎn)業(yè)鏈金融服務(wù)平臺合作合同4篇
- 2025版小公司租車及車輛租賃售后服務(wù)合同2篇
- 二零二五版醫(yī)院康復(fù)病區(qū)承包服務(wù)協(xié)議2篇
- 二零二五年度木地板綠色環(huán)保材料采購合同4篇
- 項(xiàng)目績效和獎勵計(jì)劃
- 光伏自發(fā)自用項(xiàng)目年用電清單和消納計(jì)算表
- 量子計(jì)算在醫(yī)學(xué)圖像處理中的潛力
- 阿里商旅整體差旅解決方案
- 浙江天臺歷史文化名城保護(hù)規(guī)劃說明書
- 邏輯思維訓(xùn)練500題
- 第八講 發(fā)展全過程人民民主PPT習(xí)概論2023優(yōu)化版教學(xué)課件
- 實(shí)體瘤療效評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)RECIST-1.1版中文
- 企業(yè)新春茶話會PPT模板
- GB/T 19185-2008交流線路帶電作業(yè)安全距離計(jì)算方法
- DIC診治新進(jìn)展課件
評論
0/150
提交評論