2022年公司環(huán)保工作總結(jié)范文

第5頁共5頁2022年?公司環(huán)保工?作總結(jié)范文?公司的環(huán)?保工作在集?團公司的正?確領(lǐng)導(dǎo)和大?力支持下，?各項工作順?利展開，污?水處理，氣?味治理，中?水回用及電?站煙塵脫硫?等環(huán)保工作?基本完成了?___公司?環(huán)保治理和?改造任務(wù)，?有力的保證?了各公司的?正常生產(chǎn)。?第三季度?至今，污水?站污水處理?連續(xù)達標排?放，中水處?理量及中水?回用量均不?同程度提高?，在減少排?放量的同時?真正做到了?在生產(chǎn)上節(jié)?能降耗降低?成本的目的?，___公?司公司確立?的環(huán)保目標?是：減污，?達標，治理?，增效。違?繞這個目標?貫徹的環(huán)保?理念為：“?讓大成天更?藍，水更清?，效益更好?”。在這個?理念的指導(dǎo)?下，___?公司在環(huán)保?工作上著力?抓好以下幾?項工作。?一、以人為?本，樹立正?確理念，強?化責(zé)任意識?。___?公司公司肩?負著整個_?__園區(qū)的?水、電、汽?供應(yīng)和污水?處理工作，?是集團環(huán)保?工作的重中?之重。當(dāng)今?世界環(huán)境污?染已成為困?擾人們的一?項重大課題?，特別是發(fā)?展中國家，?發(fā)展經(jīng)濟和?保護環(huán)境是?同等重要。?而且在科學(xué)?發(fā)展觀中明?確提出地方?經(jīng)濟的發(fā)展?不能以犧牲?環(huán)境為代價?，要走可持?續(xù)發(fā)展之路?。為此，我?們重點加強?對員工的環(huán)?保意識、環(huán)?保責(zé)任的教?育，特別是?電站和污水?站從事煙塵?和污水處理?的崗位員工?，要有強烈?的社會責(zé)任?感，這也是?企業(yè)的形象?，對社會負?責(zé)、回報社?會、回報人?類這也是我?們大成集團?的企業(yè)宗旨?。只有員工?的思想認識?統(tǒng)一了，工?作的自覺性?和責(zé)任心才?能加強，也?才能從根本?上保質(zhì)保量?地完成好各?項工作指標?。二、以?我為主、服?務(wù)上游，對?企業(yè)負責(zé)、?對社會負責(zé)?。在實際?生產(chǎn)運行控?制過程中，?教育員工堅?決貫徹：“?以我為主，?服務(wù)上游”?的思想。所?謂“以我為?主”就是強?調(diào)環(huán)保的責(zé)?任主體意識?，每一名員?工都是環(huán)保?的責(zé)任主體?，對企業(yè)負?責(zé)、對社會?負責(zé)。無論?哪個公司的?排放超標，?若在排放達?標上出現(xiàn)問?題，最終都?是我們的責(zé)?任?！胺?wù)?上游”就是?樹立為上游?企業(yè)服務(wù)的?思想，努力?提高污水站?的處理能力?，緩解上游?企業(yè)的排放?壓力。我們?對待各公司?的排水即要?按發(fā)展中心?的要求做到?嚴格考核，?又要做到時?時有效的溝?通，幫助上?游公司解決?一些突發(fā)或?臨時性的問?題。宗旨是?滿足和保證?整個園區(qū)的?穩(wěn)定生產(chǎn)和?經(jīng)濟效益的?提高。三?、實施清潔?生產(chǎn)，控制?排污，減少?污染。根?據(jù)集團實施?清潔生產(chǎn)的?要求，__?_公司加強?了對生產(chǎn)工?藝的控制，?通過各項技?術(shù)改造提高?了水的循環(huán)?使用率，并?率先通過了?清潔生產(chǎn)審?核。在污?水運行過程?中，對各工?段運行參數(shù)?實行___?小時連續(xù)監(jiān)?測，始終保?證處理負荷?和處理效果?處于受控狀?態(tài)，在對各?公司廢水排?放的監(jiān)測上?也同樣__?_小時連續(xù)?監(jiān)測，并且?通過與各公?司和發(fā)展中?心有效溝通?，能夠及時?了解各企業(yè)?的實際生產(chǎn)?及廢水排放?情況，從而?能夠從污水?處理的源頭?至達標水排?放全程掌握?運行數(shù)據(jù)。?從而能夠有?效控制各公?司生產(chǎn)排污?，達到減少?污染物排放?的目的，促?進和推動各?企業(yè)清潔生?產(chǎn)的實施。?通過對上?游各排水公?司嚴密的監(jiān)?控和排水?dāng)?shù)?據(jù)的反饋，?提高了上游?排水公司異?常排水點位?判斷和控制?的速度，污?水站經(jīng)常性?的到各排水?公司走訪了?解生產(chǎn)情況?和困難，有?效加強了與?兄弟單位的?溝通和聯(lián)系?。從而使污?水運行和各?公司排水控?制逐步走向?制度化、正?規(guī)化。同時?污水站在工?藝上深入挖?潛，一方面?根據(jù)化驗分?析數(shù)據(jù)嚴格?分配系統(tǒng)各?工段處理負?荷和處理量?，以求達到?處理過程最?佳的生化性?和負荷配比?，從而優(yōu)化?工藝運行，?穩(wěn)定并提高?處理效果。?另一方面，?通過有__?_的工藝理?論和實踐操?作培訓(xùn)，提?高了崗位員?工分析數(shù)據(jù)?調(diào)整運行的?操作能力。?在煙塵的?排放上，動?力車間主控?室___了?___小時?跟蹤監(jiān)視器?，利用5、?6、7三個?月的時間對?所有的靜電?除塵器進行?了一次大的?修理，同時?加強了尾部?除塵的環(huán)境?衛(wèi)生和設(shè)備?維護工作，?對燃料工段?和電器工作?嚴格劃分了?設(shè)備責(zé)任區(qū)?，保證設(shè)備?的穩(wěn)定運行?。四、保?證設(shè)備穩(wěn)定?高效運行，?治理污染，?堅持達標排?放。在環(huán)?保工作方面?，如何保證?達到國家標?準，甚至制?定高于國標?的企業(yè)標準?，是關(guān)乎企?業(yè)能否具有?可持續(xù)發(fā)展?和企業(yè)對外?形象展示的?頭等大事，?而完成這一?任務(wù)必須依?靠設(shè)備的高?效穩(wěn)定運行?，而___?自已的保修?人員對設(shè)備?進行徹底的?維修，是提?高設(shè)備處理?能力、保證?設(shè)備穩(wěn)定運?行的關(guān)鍵。?污水站先?后進行了中?水兩座EG?SB的技術(shù)?改造以及厭?氧1#沼氣?柜的大修工?作，污水處?理系統(tǒng)曝氣?池曝氣管道?的維修工作?，同時加強?了日常設(shè)備?的保養(yǎng)維護?，在厭氧罐?的運行控制?上，嚴格控?制進水負荷?和出水?dāng)?shù)據(jù)?，并通過有?效的污泥回?流穩(wěn)定污泥?總量，從而?穩(wěn)定了處理?量和處理效?率，克服了?全季度__?_天滿負荷?生產(chǎn)，沒有?停車檢修時?間和備用設(shè)?備少的的困?難，有力的?保障了設(shè)備?的穩(wěn)定運行?，從而提高?了處理量，?穩(wěn)定了處理?效果，增加?了中水處理?量和中水回?用量，降低?了總排口C?OD排放濃?度。通過以?上措施，各?公司有效降?低了COD?排放總量，?污水站總排?口COD總?量也大幅下?降，同時中?水可回用水?量也大幅增?加。電站?對老廠的兩?臺水膜除塵?器自行進行?了大修工作?，對保證老?廠的排煙達?標起到了保?證作用。同?時根據(jù)省市?環(huán)保局的要?求___了?兩臺___?噸的液堿法?脫硫設(shè)施，?季度底投入?使用，使新?廠的排煙中?含硫指標降?低___%?以上。五?、向環(huán)保要?效益，減污?增效經(jīng)統(tǒng)?計，第三季?度在帝豪結(jié)?晶糖和金寶?特公司均開?車排水的情?況下，CO?D總量比第?三季度排放?總量降低_?__噸，污?水站總排口?COD總量?降低___?噸，中水可?回用水量增?加___萬?噸。在氣?浮工段絮凝?劑加藥量上?，通過控制?生化工序出?水質(zhì)量，降?低二沉池表?面負荷以及?貫徹公司節(jié)?能降耗方針?，加強運行?控制等各項?措施，第三?季度比第三?季度同比降?低費用__?_萬元。?淀粉車間的?氣味治理工?作，在技術(shù)?中心的大力?支持下，車?間自行設(shè)計?方案，由重?工負責(zé)__?_工作，現(xiàn)?已投入使用?。充分利用?了淀粉干燥?的余熱給玉?米漿升溫，?每小時可節(jié)?約新鮮蒸汽?___噸，?按___元?/噸汽成本?計算，每小?時可節(jié)約_?__元。新?增電機38?0KWH，?按___元?/度計算,?每小時消耗?___元。?因此，此項?氣味治理項?目不但消除?了氣味問題?，每小時可?增效益__?_元，全季?度按___?天運行可增?效___萬?元。由此?可以看出，?只要我們能?認真對待環(huán)?保治理工作?，就有無限?的潛力可挖?，節(jié)能降耗?也就能落到?實處，同時?也會為企業(yè)?取得豐厚的?回報。隨?著經(jīng)濟的發(fā)?展，國家出?臺了各項環(huán)?保政策并投?入大量環(huán)保?資金用于治?理，目的是?促進經(jīng)濟與?人類生存環(huán)?境的協(xié)調(diào)發(fā)?展。我們大?成集