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文檔簡介

馬甸校區(qū)李曉華2016.1.262012新東方1. 新東方主要是英語托福雅思起家,主要做大小班。如果出國找新東方無可厚非;2. 對于國內一對一(優(yōu)能教育)沒有成熟的體系,小班授課孩子對中考的重點知識點都不知道,包括對于中高考及預測點都不清晰;屬于摸索過程,孩子當試驗品,專業(yè)度不強;優(yōu)能一對一在新東方年度財報只占1%的份額,他們主要做的不是一對一并且不會把大量優(yōu)秀師資放在一對一教學上!3. 新東方英語聽說讀寫老師都是分著的,不系統(tǒng),教研組的老師,處于摸索當中;學大1. 軟件起家,退費率在整個教育行業(yè)最高,2000年成立;2. 有自己的教材,題集,教材不夠個性化,現(xiàn)在收費50,學生30.3. 先刷卡再上課,我們是上完課在條上簽字確認才計入課時;4. 廣告費(下面廣告牌幾十萬,您的課時費20%-30%都是為它的廣告買單),課時費高,5A=我們的全優(yōu)老師;5. 會補差價(例如初二報到初三剩一萬,則按照初三價格折合課時);6. 自上市后走下滑趨勢,對不出課時,管理很亂,不上也花課時,但是優(yōu)勝是刷卡簽字才確認,孩子在優(yōu)勝每次刷卡之后家長都會收到短信(贈送課時還是正式課時,什么科目,哪個時間,都會清晰地以短消息的方式呈現(xiàn)給家長),一方面家長對于消費課時心中有數(shù),同時也對孩子在這里學習很放心20122012xue雪學大學大。7. 自習答疑是大學生;8. 學大退費很難退,400多個學生,有200多個已經停課;9. 在保定有一個大學生基地,三個月培訓上崗,什么都不懂,還不如家長懂教育,給您130一小時,您敢用嗎?;10. 全都是直營校區(qū),沒有一線老師,都是自己培養(yǎng)的老師,我們還有兼職老師(一線教師)11. 現(xiàn)在好像有保目標了。沒有試聽,不便宜,沒有增科,99元4小時,需要花錢。2012學學而思1. 小學奧數(shù)和中學理科還不錯,大班。2. 一對一和大小班區(qū)別,學而思智康一對一,都是在大班跟不上進度的背刷下來上一對一,老師對一對一的重視也不高3只做北京,其他地方不教,沒有試聽課,孩子適不適合還不知道,即使試聽老師也是花課時的,價位較高,600多每次課。40分鐘每節(jié)課。4.好多學生,都是在學而思得不到成績提升得不到老師重視后期來優(yōu)勝優(yōu)勝學習的。2012京翰1. 號稱一線教師,其實不是,全是兼職教師,315曝光兩次,06年一次,12年一次(公主墳校區(qū))2. 班主任老師服務很好,上廁所班主任都跟著,很多孩子成績不提升,還依然在那上;有孩子反映老師帶著玩;(班主任給孩子買零食,續(xù)費的孩子完全是班主任哄出來的)不拿學習效果說事3. 被安博收購過,現(xiàn)在是安博旗下的京翰,精銳也被安博收購了;安博集團做成人教育起家,下面的業(yè)務很多,其中包含京翰;4. 舉例:班主任每次課后都和家長及時溝通,有一次沒溝通上,家長來接孩子看到一群孩子在抄答案。2012龍文:1. 全都是加盟,遍地開花,對于老師不嚴格,有的語文老師還教英語;2. 從班主任到咨詢到教師都是一個人,不像我們專人專崗,沒有一個體系,沒有家長會,各科檢測,月考等;總部在海淀區(qū)殘聯(lián),對于招聘教師沒有任何要求,只要會做試卷筆試50分左右就錄取,沒有試講,沒有培訓,直接上崗!倪萍代言龍文,但現(xiàn)在越做越差,現(xiàn)在都不代言了;3. 小門臉,社區(qū)形式,底商比較多,俗稱社區(qū)店或者夫妻店4. 師資不能保證,沒辦法統(tǒng)一管理都是分店自己招聘(我們每周四教研培訓,每月月考)5嚴重的家長企業(yè),被四川一帶的老師所壟斷,導致優(yōu)秀老師紛紛離職2012巨人一對一成立的時間特別短,一對一名字為聚優(yōu),2010年才起步。很不成熟,在摸索當中;巨人的小班還可以,主要做的是小升初??伤刹皇菍I(yè)做個性化輔導的,大班體系是模仿學而思的。目前沒有社會的好評!2012精銳1. 40分鐘,上海品牌;2. 模仿優(yōu)勝(北京海淀總部13層目前只剩一半)對老師的關注度不高,90%左右的精銳教師來到優(yōu)勝教育3. 不了解北京教育情況,精銳和精翰被安博收購,正在撤離,規(guī)模也在縮小。70%的校區(qū)已經撤出北京,2012聚能1. 不是一線老師(精誠,聚能,聚智堂,京翰)2. 保目標退費交55000,退22000.都算好了,即使全退也賺錢,但是孩子的學習成長是不可逆的3. 公益課請老師,但真正上課的另外的老師;(欺騙家長)4. 班主任后期服務跟不上;5. 自習答疑無答疑老師,只有一個值班老師看著2012聚智堂1. 一線老師公益課(并非一線教師真正上課)2. 免費學集資,國際游學(美洲,歐洲)3. 11年來北京,3年內建3個聚智堂大廈;4. 聚智堂老總,以盈利為第一創(chuàng)業(yè)理念,非法集資,媒體曝光數(shù)次。而優(yōu)勝陳總是教育起家,更看重孩子學習能力及成績的提升5. 未來投資方向是:新能源,醫(yī)療器械;6. 無答疑老師2012順天府學1.坑班小學,被叫停;金坑,銀坑,土坑,參加競賽有名次,171,東直門好學校直接合約,杯賽,奧賽。2.以班課為主。2012育才苑1. 給老師發(fā)不了工資,老師流動性很強,機構不穩(wěn)定;2. 整個機構呈縮減的趨勢;3. 提分不行2012文新學堂1. 一對一課時費很便宜,老師教學質量很差。沒有一個完整的體系;2. 有小班(5人)也有一對一(師資差,兼職老師以在讀大學生為主)。很多門面都關了。呈銳減趨勢。2012學海也有一對一,但價格很便宜,班課合下來才一百左右優(yōu)尚成人教育。2012精華1. 自主招生和復讀,大班為主,復讀在北京來說是No.1而且學生考的都不錯每年都有20-30個學生考清華北大;2. 價格也很高,700元/h。2012杰睿小班為主,市場活動很少,主要靠介紹和主動上門。少兒英語,課內輔導都有,分別有自己的教材,英語的教材類似于新概念,課內輔導班課人數(shù)最多能達到60人/班,60人封頂,一般都是20-30人左右。

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