施工組織設(shè)計設(shè)計指導(dǎo)書

PAGEPAGE12房屋建筑工程施工組織設(shè)計編制指導(dǎo)書西京學(xué)院技術(shù)工程系土木工程教研室2011。12目錄TOC\o”1—3"\h\z\t"font0，2”HYPERLINK\l”_Toc310860191"第一章編制依據(jù)………………2第二章工程概況及范圍………2HYPERLINK\l”_Toc310860193”2。1工程總體簡介2HYPERLINK\l”_Toc310860194"2。2施工現(xiàn)場條件2_Toc310860196"2.4結(jié)構(gòu)設(shè)計概況2HYPERLINK\l”_Toc310860197”2.5機(jī)電設(shè)計概況2HYPERLINK\l”_Toc310860198”2.6院區(qū)市政綠化工程概況22.7工程特點22。8工程難點及施工關(guān)鍵點2HYPERLINK\l”_Toc310860201”第三章施工組織與管理……………………23.1施工組織概述2HYPERLINK\l”_Toc310860203”3.2公司針對本項目的管理組織23.3現(xiàn)場組織管理機(jī)構(gòu)即承包項目經(jīng)理部機(jī)構(gòu)2HYPERLINK\l”_Toc310860205”3.5分承包及勞務(wù)隊組織機(jī)構(gòu)23。6施工承包項目部人員配置2HYPERLINK\l”_Toc310860207”3。6．施工承包項目管理人員職責(zé)2HYPERLINK\l”_Toc310860208"3。7公司與項目部的關(guān)系2_Toc310860211”4。2項目目標(biāo)分解計劃2HYPERLINK\l”_Toc310860212”4.3工程任務(wù)劃分2HYPERLINK\l”_Toc310860213”4。4項目管理流程及責(zé)任分配24。5施工程序與順序部署2_Toc310860216"4。7施工流水段的劃分2HYPERLINK\l”_Toc310860217”4。8施工進(jìn)度計劃2HYPERLINK\l”_Toc310860218”4。9大型機(jī)械的選用與布置2HYPERLINK\l”_Toc310860219”4.10施工組織協(xié)調(diào)2第五章施工準(zhǔn)備…………2HYPERLINK\l”_Toc310860221”5。1技術(shù)準(zhǔn)備25.2創(chuàng)優(yōu)計劃2HYPERLINK\l”_Toc310860229”5。3樣板計劃2HYPERLINK\l”_Toc310860230"5。4.QC活動計劃2HYPERLINK\l”_Toc310860231"5。5新技術(shù)應(yīng)用計劃25.6生產(chǎn)準(zhǔn)備2HYPERLINK\l”_Toc310860233”5。7勞動力資源配置2HYPERLINK\l”_Toc310860236”5.8主要施工機(jī)械計劃表25。9主要分包商進(jìn)場計劃2_Toc310860240"5。11措施性材料計劃2第六章施工現(xiàn)場平面布置…………………2HYPERLINK\l”_Toc310860242"6。1施工現(xiàn)場條件與周邊環(huán)境2HYPERLINK\l”_Toc310860243”6。2施工現(xiàn)場平面布置原則2HYPERLINK\l”_Toc310860244"6.3現(xiàn)場辦公、生活、臨時圍擋布置2HYPERLINK\l”_Toc310860245”6。4主要施工機(jī)械的布置2HYPERLINK\l”_Toc310860246"6。5施工各階段現(xiàn)場平面布置26。6施工現(xiàn)場臨水布置26.7施工現(xiàn)場臨電布置2HYPERLINK\l”_Toc310860249"6.8施工現(xiàn)場環(huán)保設(shè)置26.9施工現(xiàn)場優(yōu)化與動態(tài)管理2_Toc310860254"7。3基坑支護(hù)27.4土方工程2_Toc310860257”7.6鋼筋工程2HYPERLINK\l”_Toc310860258”7.7模板工程2HYPERLINK\l”_Toc310860259"7.8混凝土工程2HYPERLINK\l”_Toc310860260”7.9特殊結(jié)構(gòu)工程（鋼結(jié)構(gòu)、預(yù)應(yīng)力等工程)2_Toc310860265”7。14屋面工程2HYPERLINK\l”_Toc310860266”7。15室外工程2_Toc310860268"7.17水暖專業(yè)主要施工方法、技術(shù)措施2HYPERLINK\l”_Toc310860269"7.18電氣專業(yè)主要施工方法、技術(shù)措施27.19建筑智能工程主要施工方法和技術(shù)措施2_Toc310860272"7。21建筑業(yè)十項新技術(shù)應(yīng)用2HYPERLINK\l”_Toc310860273”第八章主要管理措施………28。1施工進(jìn)度計劃及保證措施2HYPERLINK\l”_Toc310860275”8.2質(zhì)量保證措施28.3安全文明施工管理措施2HYPERLINK\l”_Toc310860277"8。4環(huán)境保護(hù)措施28。5項目風(fēng)險管理2HYPERLINK\l”_Toc310860279"8。6項目信息管理2HYPERLINK\l”_Toc310860280”8.7創(chuàng)精品工程措施2HYPERLINK\l”_Toc310860281"8。8關(guān)于工期、質(zhì)量、成本、深化設(shè)計的合理化建議2HYPERLINK\l”_Toc310860282”8.9科技創(chuàng)新和管理創(chuàng)2HYPERLINK\l”_Toc310860283"第九章主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)…………………2第十章附件………………2房屋建筑工程施工組織設(shè)計編制指導(dǎo)書指導(dǎo)思想：以施工合同、施工圖紙、現(xiàn)行規(guī)范、規(guī)定為依據(jù)，以施工承包為主線，以現(xiàn)代項目管理/PMBOK理念為手段進(jìn)行編制.通過本工程要達(dá)到:工程質(zhì)量等級（如:結(jié)構(gòu)長城杯,市優(yōu)、魯班獎等)；現(xiàn)場管理水平(如：北京安全文明工地樣板工程）；工期要求（為參與各方的利益）;團(tuán)隊目標(biāo)：(培養(yǎng)和造就優(yōu)秀人才等）本指導(dǎo)書分十章：編制依據(jù)、工程概況及特點、施工組織與管理、施工準(zhǔn)備、施工現(xiàn)場平面布置、主要施工方法和技術(shù)措施、主要管理措施、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、附圖表.第一章編制依據(jù)1.1合同、文件:本工程的施工承包合同、協(xié)議，招投標(biāo)文件、函件、地勘報告等1.2。施工圖紙：本工程的相關(guān)工程施工圖和相關(guān)圖籍；要求將施工圖紙總目錄、圖紙編號等1.3規(guī)范、規(guī)程：與本工程設(shè)計相適應(yīng)的國家、地方、行業(yè)的規(guī)范、規(guī)程有效版本的名稱、編號；1.4法規(guī)：與本工程設(shè)計相適應(yīng)的國家、地方、行業(yè)的法規(guī)名稱、編號1。5標(biāo)準(zhǔn)：與本工程設(shè)計相適應(yīng)的國家、地方、行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)名稱、編號1.6圖集：與本工程設(shè)計相適應(yīng)的國家、地方、行業(yè)的圖集名稱、編號1。7其他文件：公司各級文件。例如：公司的質(zhì)量手冊、環(huán)境管理手冊、項目管理手冊、公司文明安全施工管理手冊等以上內(nèi)容均采用表格的形式列出，所有規(guī)范、規(guī)程、圖集必須采用現(xiàn)行有效的規(guī)范、規(guī)程、圖集。施工過程中如遇到國家規(guī)范、圖集、標(biāo)準(zhǔn)更改，本《施工組織設(shè)計》則隨之相應(yīng)更改，按照新標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。第二章工程概況及范圍2。1工程總體簡介以表格的形式描述工程名稱、工程地址、建筑功能、建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位、監(jiān)督單位、工程規(guī)模、施工項目、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、合同范圍、合同性質(zhì)、合同工期、資金來源等內(nèi)容.表格如下：表2—1序號項目內(nèi)容1工程名稱＃＃工程2建設(shè)單位3設(shè)計單位4監(jiān)理單位5承包單位6監(jiān)督單位7投資性質(zhì)8合同工期9資金來源10質(zhì)量要求11工程規(guī)模建筑面積地下面積地上面積建筑高度12工程地址13主要功能2.2施工現(xiàn)場條件描述現(xiàn)場地形、地貌、環(huán)境、交通條件特征、三通一平情況，以表格形式列出。同時用“現(xiàn)場條件圖”的方式描述工程周遍交通環(huán)境和現(xiàn)場施工條件.2.3建筑設(shè)計概況以表格的形式描述建筑設(shè)計特點及主要參數(shù),包括建筑物地面、墻面、頂棚、外立面、屋面、室外工程的設(shè)計概況，并附工程典型的平、立、剖面圖。2。4結(jié)構(gòu)設(shè)計概況以表格的形式描述結(jié)構(gòu)設(shè)計特點及主要參數(shù)，包括地基基礎(chǔ)特點，地質(zhì)資料，場地類型，結(jié)構(gòu)形式,抗震強(qiáng)度等級、設(shè)防烈度；混凝土強(qiáng)度等級；鋼筋強(qiáng)度等級、型號、直徑、連接形式；主要構(gòu)件尺寸等。2.5機(jī)電設(shè)計概況2。5.1給排水設(shè)計概況以表格的形式按系統(tǒng)列出設(shè)計特點、系統(tǒng)設(shè)計及主要參數(shù)、材料設(shè)備選用。根據(jù)工程設(shè)計對生活給水、排水、污水、雨水、中水、室內(nèi)噴灑系統(tǒng)等進(jìn)行描述。2.5。2電氣工程設(shè)計概況以表格的形式按系統(tǒng)列出設(shè)計特點、系統(tǒng)設(shè)計及主要參數(shù)、材料設(shè)備選用。根據(jù)工程設(shè)計對變配電、照明、動力、防雷接地、消防、報警等進(jìn)行描述2。5。3通風(fēng)空調(diào)設(shè)計概況以表格的形式按系統(tǒng)列出設(shè)計特點、系統(tǒng)設(shè)計及主要參數(shù)、材料設(shè)備選用。根據(jù)工程設(shè)計對水系統(tǒng)、風(fēng)系統(tǒng)等進(jìn)行描述。2.5.4智能建筑設(shè)計概況以表格的形式按系統(tǒng)列出設(shè)計特點及主要參數(shù)、材料設(shè)備選用。如：樓宇自控系統(tǒng)、保安監(jiān)控系統(tǒng)、綜合布線、有限電視系統(tǒng)。2。5.5電梯工程概況以表格的形式列出工程電梯的配置情況，電梯的技術(shù)特征和相關(guān)參數(shù)等.2.6院區(qū)市政綠化工程概況以表格的形式描述院區(qū)市政管線、綠化等設(shè)計概況及做法和承包情況。對上述2.3條-2。6條中的相關(guān)內(nèi)容，可根據(jù)實際工程情況調(diào)整相關(guān)內(nèi)容。2。7工程特點從工程本體及工程管理上,列出本工程的一些特點，如：設(shè)計上新穎之處，特殊基礎(chǔ)、特殊結(jié)構(gòu)、大型構(gòu)件、大跨度結(jié)構(gòu)、專業(yè)系統(tǒng)、“五新技術(shù)"等,并在后續(xù)章節(jié)中有相應(yīng)的施工保證措施。工程管理的特點:從承包管理形式、工期、質(zhì)量等方面論述本工程的管理特點,并在后續(xù)章節(jié)中有相應(yīng)的施工保證措施。2.8工程難點及施工關(guān)鍵點2。8。1工程難點分施工技術(shù)難點和工程管理難點兩部分.施工技術(shù)難點：深基坑支護(hù)、五新技術(shù)、大體積混凝土、超高層結(jié)構(gòu)等。管理難點：從工期、現(xiàn)場條件、分包管理、承包合同形式、高標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量等方面確定本工程的管理難點。要求在后續(xù)章節(jié)中有相應(yīng)的施工處理措施2.8。2施工關(guān)鍵點（或稱重點）.指影響質(zhì)量和管理的關(guān)鍵分項工程、關(guān)鍵工序、關(guān)鍵管理要點等。2.7、2。8章節(jié)為每一施組的特點及精華內(nèi)容，應(yīng)作為各項目編制施組的重點，必須予以重視。施工組織與管理3。1施工組織概述根據(jù)所施工程的特點，綜述公司對該項目采用的組織形式及組成人員的特點。論述基于什么理由采用此種組織形式?，F(xiàn)行的項目管理形式一般采用四個層次管理，即公司領(lǐng)導(dǎo)小組、項目承包管理機(jī)構(gòu)、分包項目管理機(jī)構(gòu)、施工作業(yè)層四個層次；公司領(lǐng)導(dǎo)小組是企業(yè)保障，項目承包是主體，分包管理是分體、施工作業(yè)是基礎(chǔ)。這樣的管理形式為扁平式結(jié)構(gòu)，工作力度大，處理難點及復(fù)雜問題速度快，效果顯著.并且根據(jù)本工程功能復(fù)雜，分包多的特點，強(qiáng)化承包管理有助于良好的完成工程的各項指標(biāo)。3。2公司針對本項目的管理組織對于每一項工程均成立領(lǐng)導(dǎo)小組，重點工程由公司經(jīng)理任組長，生產(chǎn)副經(jīng)理、總工任副組長，各業(yè)務(wù)部門任組員.一般工程領(lǐng)導(dǎo)小組由常務(wù)副經(jīng)理任組長，生產(chǎn)副經(jīng)理、總工任副組長，各業(yè)務(wù)部門任組員.附圖表：＃#工程公司領(lǐng)導(dǎo)小組3.3現(xiàn)場組織管理機(jī)構(gòu)即承包項目經(jīng)理部機(jī)構(gòu)項目經(jīng)理部肩負(fù)實施項目管理、履行包合同的重任，是企業(yè)為實現(xiàn)本工程各項管理目標(biāo)而設(shè)置的施工現(xiàn)場管理組織，因此，現(xiàn)場組織機(jī)構(gòu)是工程能否順利進(jìn)行的基礎(chǔ)和重要保證。為保證施工現(xiàn)場組織機(jī)構(gòu)能夠勝任本工程的組織管理工作，公司在設(shè)置組織機(jī)構(gòu)時，采用強(qiáng)巨陣式組織形式，從項目經(jīng)理、副經(jīng)理、總工程師到各類專業(yè)人員，都由公司各級領(lǐng)導(dǎo)、部門經(jīng)理協(xié)商確定，所有這些人員都具有類似施工經(jīng)驗、具備技術(shù)和管理的各種知識和能力,能完成所承擔(dān)任務(wù)。附：承包項目經(jīng)理部機(jī)構(gòu)圖xxxx工程施工承包管理組織機(jī)構(gòu)圖公司工程領(lǐng)導(dǎo)小組公司工程領(lǐng)導(dǎo)小組項目總承包部項目經(jīng)理項目總承包部項目經(jīng)理機(jī)電副經(jīng)理商務(wù)經(jīng)理項目書記項目總工工程經(jīng)理機(jī)電副經(jīng)理商務(wù)經(jīng)理項目書記項目總工工程經(jīng)理工程部財務(wù)部合約預(yù)算部材料設(shè)備部機(jī)電部技術(shù)設(shè)計部質(zhì)量部綜合辦公室工程部財務(wù)部合約預(yù)算部材料設(shè)備部機(jī)電部技術(shù)設(shè)計部質(zhì)量部綜合辦公室分承包項目部分承包項目部勞務(wù)隊室外工程項目部弱電項目部電梯安裝項目部機(jī)電項目部基坑支護(hù)、基礎(chǔ)工程項目部土建工程項目部勞務(wù)隊室外工程項目部弱電項目部電梯安裝項目部機(jī)電項目部基坑支護(hù)、基礎(chǔ)工程項目部土建工程項目部3.5分承包及勞務(wù)隊組織機(jī)構(gòu)3。5.1分承包組織機(jī)構(gòu)圖3.5.2施工作業(yè)層管理機(jī)構(gòu)有完善的組織管理體系、人員配置齊全，現(xiàn)場有項目經(jīng)理、技術(shù)工程師、質(zhì)檢員、各分項工程工長、施工班組等。附圖3.6施工承包項目部人員配置對承包部人員進(jìn)行介紹，說明組成人員的職稱,持有的證書情況。以表格形式列出部門崗位姓名職稱持證備注3.6．施工承包項目管理人員職責(zé)1、項目經(jīng)理職責(zé)⑴項目經(jīng)理是法人代表在工程項目上的委托代理人，是履行包合同和政府、行業(yè)、集團(tuán)公司的各項規(guī)定制度的第一責(zé)任人。⑵負(fù)責(zé)組織編制重要施工方案、制定機(jī)構(gòu)人員設(shè)置、職責(zé)分工與考評、進(jìn)度計劃制定與修改，負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查、督促方案和規(guī)定制度的實施；⑶負(fù)責(zé)與業(yè)主、監(jiān)理及有關(guān)部門的對接和溝通，組織各類分包的招投標(biāo)工作。。⑷依據(jù)合同和集團(tuán)公司要求制定項目各類指標(biāo)，并分解分段指定負(fù)責(zé)人員,定期檢查指標(biāo)落實情況.⑸審批項目職業(yè)安全健康、環(huán)境管理計劃、項目職業(yè)安全健康目標(biāo)、環(huán)境目標(biāo)、指標(biāo)及管理方案。保證質(zhì)量管理體系和職業(yè)安全健康、環(huán)境管理體系的有效運(yùn)行.⑹組織預(yù)、結(jié)算工作，及時與業(yè)主、監(jiān)理溝通，解決簽證工作中的問題，保證業(yè)主及時撥付工程款。⑺負(fù)責(zé)組織召開項目的各類例會.2、項目總工程師職責(zé)⑴項目部總工程師是工程項目的技術(shù)質(zhì)量總負(fù)責(zé)人，在項目經(jīng)理和上級業(yè)務(wù)部門的領(lǐng)導(dǎo)下，全權(quán)負(fù)責(zé)技術(shù)、質(zhì)量管理工作;⑵具體負(fù)責(zé)組織編制施工組織總設(shè)計、各類技術(shù)方案并進(jìn)行初審后,報業(yè)主、監(jiān)理及上級部門審批;指導(dǎo)并審核技術(shù)交底的制訂和落實.⑶負(fù)責(zé)組織編制工程職業(yè)健康、安全文明施工方案和措施并進(jìn)行初審后,報公司安全環(huán)保部審批備案，并報業(yè)主和監(jiān)理審批。⑷定期組織各專業(yè)施工技術(shù)協(xié)調(diào)會⑸對施工過程有預(yù)見性,及時預(yù)見施工過程可能出現(xiàn)的問題，并提前采取措施。⑹及時解決施工中的洽商、變更及重大技術(shù)質(zhì)量問題，組織質(zhì)量事故的處理。⑺綜合考慮各施工中的交叉施工工序，必要時,編制交叉施工協(xié)調(diào)方案,對設(shè)備進(jìn)場、安裝順序、大型設(shè)備的運(yùn)輸、安裝方案、留口留洞等提前予以考慮，并及時下達(dá)指令要求各分包方執(zhí)行。⑻進(jìn)行質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量管理措施策劃，建立質(zhì)量管理體系,確保該工程的創(chuàng)優(yōu)和“結(jié)構(gòu)長城杯”目標(biāo).⑼負(fù)責(zé)組織技術(shù)管理資料和竣工資料的搜集和整理工作，確保各專業(yè)工程資料的整理和歸檔及時、準(zhǔn)確.其他人員職責(zé)詳見《項目管理策劃手冊》3。7公司與項目部的關(guān)系公司總部與現(xiàn)場管理組織的關(guān)系,可概括為十六字，即“總部監(jiān)督，部門協(xié)助，授權(quán)管理，全面負(fù)責(zé)”。“總部監(jiān)督”是指總部按合同要求和承諾，對項目部的實施情況進(jìn)行全程監(jiān)督，必要時調(diào)動全公司的人力、物力,確保合同要求和承諾全面兌現(xiàn)。“部門協(xié)助”是指總部的工程、技術(shù)、質(zhì)量、安全、財務(wù)、預(yù)算等各業(yè)務(wù)部門對項目提供人、財、物的全方位支持，各部門對項目管理以服務(wù)為主，監(jiān)督為輔.“授權(quán)管理”是指總部授權(quán)范圍為本工程及與本工程項目有關(guān)的施工管理活動所需權(quán)限，包括對人、財、物的支配調(diào)動權(quán),獎罰權(quán)?！叭尕?fù)責(zé)”是指項目部根據(jù)總部的授權(quán)，全面履行合同要求和承諾，對本工程一切施工活動包括工期、質(zhì)量、安全、成本、文明施工等全面負(fù)責(zé)并組織落實。3。7。1、總部與項目部的關(guān)系圖:公司總部公司總部3。7。2總部對現(xiàn)場機(jī)構(gòu)授權(quán)范圍授權(quán)原則：⑴項目經(jīng)理是總部法人代表在項目上的代理人；⑵項目經(jīng)理是實現(xiàn)工期、質(zhì)量、安全、文明施工等各項目標(biāo)的責(zé)任人;⑶項目經(jīng)理是對接社會、服務(wù)業(yè)主的崗位責(zé)任人;授權(quán)范圍:⑴有根據(jù)工程特點和需要要求在全企業(yè)范圍內(nèi)選調(diào)有關(guān)人員的權(quán)力；⑵對項目各類人員有獎、懲權(quán)；⑶在總部監(jiān)督下，對分包及勞務(wù)隊伍有選擇權(quán);⑷對本工程所需物資有要求調(diào)配權(quán)；⑸對項目部的生產(chǎn)要素具有管理和支配權(quán)；第四章施工策劃與部署4.1工程項目目標(biāo)1。交付物：＃#工程，建筑面積為##平方米,完成工程設(shè)計及合同范圍的各項內(nèi)容與指標(biāo)，符合現(xiàn)行各種規(guī)范、規(guī)定。2.質(zhì)量目標(biāo)：根據(jù)合同與企業(yè)計劃，確定本工程質(zhì)量目標(biāo)。如：工程的結(jié)構(gòu)質(zhì)量目標(biāo)為:北京市結(jié)構(gòu)“長城杯”；工程竣工質(zhì)量目標(biāo)為:北京市（竣工）長城杯工程，爭創(chuàng)“魯班獎”;分部與分項工程合格率為100%。3。工期目標(biāo)：開工日期＃年＃月＃日，竣工日期為#年#月＃日，總工期＃天.其中：基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)工程完成目標(biāo)：主體結(jié)構(gòu)工程完成目標(biāo)為：＃年＃月＃日；外立面亮相為：＃年#月＃日;四方驗收為：＃年＃月#日；4.安全文明施工目標(biāo)：確保不發(fā)生重大傷亡事故,杜絕死亡事故，輕傷率控制在0.5‰以內(nèi),創(chuàng)“北京市安全文明樣板工地”。5．環(huán)保目標(biāo)：創(chuàng)建“綠色無污染工地”;室內(nèi)環(huán)境控制檢測合格.4.2項目目標(biāo)分解計劃4。2.1質(zhì)量目標(biāo)分解，附目標(biāo)分解表(4。2-1）4。2.2工期目標(biāo)分解,詳見進(jìn)度計劃一章.4.2。3安全文明施工目標(biāo)，詳見(4。2-2）4.3工程任務(wù)劃分4。3.1項目WBS分解根據(jù)工程的設(shè)計概況，施工現(xiàn)場條件，依據(jù)建筑工程的規(guī)范規(guī)程制定本工程的WBS分解結(jié)構(gòu)。參考：表4-3—1,表4—PAGEPAGE13工作結(jié)構(gòu)分解圖（WBS分解）（表4—3-1）##工程##工程1000室外工程1300項目管理1500土建1100室外工程1300項目管理1500土建1100機(jī)電1200綠化園林1400給排水1210通風(fēng)空調(diào)1220消防機(jī)電1200綠化園林1400給排水1210通風(fēng)空調(diào)1220消防1230電氣1240弱電1250電梯1260燃?xì)鈴N房1270外立面1130結(jié)構(gòu)1110精裝11外立面1130結(jié)構(gòu)1110精裝1160屋面1150粗裝1140二次結(jié)構(gòu)1120上人屋面種植屋面11511152門窗工程建筑防水樓地面工程墻面抹灰1141114211431144頂棚工程建筑防火11451146玻上人屋面種植屋面11511152門窗工程建筑防水樓地面工程墻面抹灰1141114211431144頂棚工程建筑防火11451146玻璃幕墻石材幕墻鋼結(jié)構(gòu)外墻窗1131113211331134地下結(jié)構(gòu)Ⅰ、Ⅲ段1~3層Ⅰ、Ⅲ段4~7層Ⅱ段地上結(jié)構(gòu)1111111211131114展示大廳與共亨空間衛(wèi)生間精裝修墻面精裝修吊頂工程樓地面面層電梯、樓梯公共部分Ⅱ段地上二次結(jié)構(gòu)Ⅰ、展示大廳與共亨空間衛(wèi)生間精裝修墻面精裝修吊頂工程樓地面面層電梯、樓梯公共部分Ⅱ段地上二次結(jié)構(gòu)Ⅰ、Ⅲ內(nèi)隔墻砌筑Ⅰ、Ⅲ外圍護(hù)墻砌筑地下二次結(jié)構(gòu)116611651164116311621161112211231124111661165116411631162116111221123112411211PAGEPAGE17工作WBS結(jié)構(gòu)分解表（表4-3-2）WBS編號工作內(nèi)容WBS編號工作內(nèi)容10001145頂棚工程1100土建工程1146建筑防火1110結(jié)構(gòu)1150屋面工程1111地下結(jié)構(gòu)1151一般屋面1112Ⅰ、Ⅲ段1-3層結(jié)構(gòu)1152種植屋面1113Ⅰ、Ⅲ段4-7層結(jié)構(gòu)1160精裝修1114=2\*ROMANII段地上1161電梯、樓梯公共部分1120二次結(jié)構(gòu)1162樓地面面層1121地下二次結(jié)構(gòu)1163吊頂工程1122=1\＊ROMANI、=3\＊ROMANIII段外圍護(hù)墻砌筑1164墻面精裝1123=1\＊ROMANI、=3\＊ROMANIII段內(nèi)隔墻砌筑1165衛(wèi)生間精裝修1124=2\＊ROMANII段地上二次結(jié)構(gòu)1166電梯大堂等公共部分1130外裝修1200機(jī)電1131玻璃幕墻1210給排水工程1132石材幕墻1220通風(fēng)空調(diào)工程1133鋼結(jié)構(gòu)與鋼桁架1230消防工程1134外墻窗1240電氣工程1140粗裝修1250弱電工程1141門窗工程1260電梯工程1142建筑防水1270燃?xì)鈴N房工程1143樓地面工程1300室外工程1144墻面抹灰1400綠化與園林1500項目管理4。3.2承包合同任務(wù)范圍根據(jù)合同和協(xié)議約定,以表格形式闡述承包合同內(nèi)容。4.3.3業(yè)主指定分包的內(nèi)容：按專業(yè)土建、機(jī)電、室外、綠化列出業(yè)主指定分包的具體內(nèi)容。4。3。4承包單位自行組織施工項目：以表格形式列出承包自行組織施工的內(nèi)容，承包要求,舉例如下。序號分項工程名稱施工形式承包的要求1地基與基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)、地上主體結(jié)構(gòu)施工承包組織施工、勞動力采用勞務(wù)隊工期、質(zhì)量、成本、現(xiàn)場管理均滿足承包要求2砌筑工程、隔墻通風(fēng)道工程承包組織施工、勞動力采用勞務(wù)隊工期、質(zhì)量、成本、現(xiàn)場管理均滿足承包要求3給排水、消防、照明、機(jī)電、弱電埋管承包組織施工、勞動力采用勞務(wù)隊工期、質(zhì)量、成本、現(xiàn)場管理均滿足承包要求4.3.5由承包組織分包的項目：以表格形式列出承包組織分包的內(nèi)容及要求。舉例如下序號分部與分項工程名稱內(nèi)容施工形式承包的要求1防水工程屋面防水,地下室防水、衛(wèi)生間、水池防水承包組織施工、勞動力采用勞務(wù)隊工期、質(zhì)量、現(xiàn)場管理均滿足承包要求2擠塑保溫板全部承包組織施工、勞動力采用勞務(wù)隊工期、質(zhì)量、現(xiàn)場管理均滿足承包要求3門窗工程防火卷簾、防火門及其它門窗承包組織施工、勞動力采用勞務(wù)隊工期、質(zhì)量、現(xiàn)場管理均滿足承包要求4。3。6工程物資設(shè)備采購劃分以表格形式列出承包、業(yè)主、分承包方的內(nèi)容及要求。舉例如下物資設(shè)備采購劃分表3—2序號負(fù)責(zé)單位工程物資1承包采購范圍砼、鋼筋、水泥、保溫材料、電梯、設(shè)備等主要設(shè)備材料2業(yè)主采購范圍待定3分承包方采購范圍輔材、木材、玻璃、防水材料、水電材料及二、三類輔料4。3.7主要項目工程量按專業(yè)以表格形式列出，如：鋼筋工程、混凝土工程、砌筑工程、外裝修工程、精裝修工程所含主要工程量.此工程量作為編制進(jìn)度計劃、勞動力安排等所有工作的依據(jù)。4。4項目管理流程及責(zé)任分配4。4.1．自行施工項目管理流程及責(zé)任表施工組織設(shè)計、方案編制、審核→經(jīng)濟(jì)成本分析、比較→機(jī)械、勞動力、技術(shù)準(zhǔn)備→施工作業(yè)→質(zhì)量驗收→形成資料→成品保護(hù)、存檔→下一項目附自行施工項目施工流程表4。4.2.專業(yè)分包項目施工流程合同確認(rèn)→專項方案編制、審核、審批→機(jī)械、勞動力、技術(shù)準(zhǔn)備→施工作業(yè)→質(zhì)量驗收→形成資料→成品保護(hù)、存檔→下一項目附專業(yè)分包流程表.-PAGE38-4.5施工程序與順序部署4。5。1施工程序：根據(jù)工程進(jìn)度計劃和各分部分項工程施工的自然邏輯順序,確定本工程所有子分項的施工程序,以流程圖形式給出。4。5.2．土建工程施工順序按基礎(chǔ)、地上結(jié)構(gòu)部分、室內(nèi)裝修工程、屋面工程、外裝工程等分別列出施工順序。4.5.3機(jī)電專業(yè)的施工程序在土建結(jié)構(gòu)施工期間,主要工作內(nèi)容是預(yù)留預(yù)埋；在地下結(jié)構(gòu)驗收之后，各專業(yè)陸續(xù)進(jìn)場進(jìn)行主干管線的施工;在主干管線施工后期，開始進(jìn)行機(jī)房、豎井等部位的設(shè)備及控制柜的安裝；設(shè)備安裝完畢后進(jìn)入單機(jī)調(diào)試、系統(tǒng)銜接及綜合調(diào)試階段;然后進(jìn)入驗收階段。具體程序如下。4。5.4．土建裝飾與安裝的配合程序二次砌筑與粗裝修階段:土建專業(yè)要將機(jī)房、豎井等部位的工作內(nèi)容放在首要位置，盡早完成，按照機(jī)電專業(yè)要求完成該部位的墻體砌筑、抹灰、刮白，完成設(shè)備基礎(chǔ)的澆筑、地面的及洞口的處理，完成門窗的封閉，確保機(jī)電專業(yè)及早進(jìn)入機(jī)房施工。機(jī)電專業(yè)要隨土建的二次砌筑和粗裝修安排施工工序，完成穿墻及墻內(nèi)部位的施工，做好墻洞部位的處理和配合,避免對墻體及墻面剔鑿而給施工質(zhì)量帶來的影響。精裝修階段：在吊頂之前，裝修專業(yè)要與機(jī)電專業(yè)共同確定吊頂?shù)钠矫娌贾?，確定好吊頂平面中燈具、噴頭、風(fēng)口、檢修口、揚(yáng)聲器、煙感探頭、溫感探頭等的布置，達(dá)到美觀、合理的要求,確定好安裝時各專業(yè)之間的合理工序，保證施工質(zhì)量.4。6空間部署：本工程根據(jù)先地下后地上，先結(jié)構(gòu)后裝修，先預(yù)埋后安裝的原則施工.1、結(jié)構(gòu)期間采用流水施工，加快進(jìn)度，節(jié)約勞動力和材料。2、機(jī)電工程的預(yù)留、預(yù)埋隨主體結(jié)構(gòu)進(jìn)行,待地下結(jié)構(gòu)驗收后進(jìn)行管道及設(shè)備安裝；結(jié)構(gòu)工程分段驗收，地下結(jié)構(gòu)驗收后既進(jìn)行土建裝修和機(jī)電安裝工程。結(jié)構(gòu)驗收完畢開始進(jìn)行屋面工程施工、外裝修施工。外裝亮相后馬上插入室外工程.汽車坡道出口在主體結(jié)構(gòu)完成后馬上開始進(jìn)行土方開挖與結(jié)構(gòu)施工。3、裝修工程期間，裝修與安裝采用平行施工方法，多層同時施工。4.7施工流水段的劃分施工流水段根據(jù)結(jié)構(gòu)形式（如結(jié)構(gòu)后澆帶）、各層面積、且流水段數(shù)大于工種數(shù)的原則確定.這樣劃分可提高施工工效，節(jié)約勞動力。4。7。1施工流水段的劃分包括：土方工程流水段劃分；地基與基礎(chǔ)工程流水段劃分；主體結(jié)構(gòu)流水段劃分；裝修與裝飾工程流水段劃分；機(jī)電安裝流水劃分附各階段流水段劃分圖，注明流水施工順序。4。8施工進(jìn)度計劃4.8。1里程碑事件:根據(jù)合同要求和項目的施工程序確定里程碑事件，通常的里程杯碑事件有：地下結(jié)構(gòu)施工完成；主體結(jié)構(gòu)施工完成；外立面亮相；屋面工程完成；初裝修完成；裝飾與裝修工程完成；機(jī)電安裝完成；園林與綠化及室外工程完成;四方驗收通過;備案驗收；全面交付業(yè)主使用4.8.2里程碑計劃圖根據(jù)項目里程碑事件和合同要求，確定本工程的重大里程碑圖,以表格形式列出。里程碑事件名稱里程碑事件計劃完成時間20092010201110、11、121、2、3、4、5、6、7、8、9、10、11、121、2、3、4地下結(jié)構(gòu)完成▲#年＃月#日主體結(jié)構(gòu)完成▲＃年#月＃日外立面亮相▲＃年#月＃日屋面工程完成▲＃年＃月#日裝飾與裝修工程完成▲#年＃月＃日機(jī)電安裝完成▲＃年#月＃日園林與綠化及室外工程▲＃年#月#日四方驗收通過#年＃月#日▲備案驗收#年#月＃日▲交付業(yè)主使用＃年＃月＃日▲4.8。3主要項目時間安排：⑴標(biāo)準(zhǔn)層流水進(jìn)度安排：根據(jù)工程量、現(xiàn)場實際制定出標(biāo)準(zhǔn)層的流水施工情況，得出標(biāo)準(zhǔn)層的進(jìn)度計劃，從而可保證里程碑計劃的實現(xiàn).附件：標(biāo)準(zhǔn)層網(wǎng)絡(luò)計劃圖⑵時間上部署:綜述主要分項工程的時間安排.附分項工程時間表⑶竣工驗收計劃表:列出從基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)、主體工程到竣工專項驗收、竣工驗收、竣工備案各項目的驗收時間。4.8.4項目進(jìn)度計劃內(nèi)容：進(jìn)度計劃包括總進(jìn)度計劃及其相應(yīng)的支持性進(jìn)度計劃如：主體結(jié)構(gòu)進(jìn)度計劃、機(jī)電工程進(jìn)度計劃。⑴總進(jìn)度計劃：根據(jù)項目里程杯計劃圖、項目邏輯關(guān)系，確定本項目詳細(xì)的雙代號時表網(wǎng)絡(luò)圖，采用Microsoft或Project軟件繪制。根據(jù)項目里程杯計劃圖、項目邏輯關(guān)系，編制詳細(xì)的進(jìn)度計劃圖,詳見整體工程進(jìn)度計劃甘特圖（采用Project軟件）。⑵支持性進(jìn)度計劃（主體結(jié)構(gòu)進(jìn)度計劃、機(jī)電進(jìn)度計劃）:根據(jù)總進(jìn)度計劃和專業(yè)特點，編制此支持性進(jìn)度計劃。采用網(wǎng)絡(luò)圖和橫道圖繪制.4。9大型機(jī)械的選用與布置4.9。1塔吊的選型與布置（履帶吊、汽車吊)⑴塔吊選型及布置數(shù)量考慮如下幾個因素：①滿足施工期間鋼筋（鋼構(gòu)件)、周轉(zhuǎn)材料、后期電梯、空調(diào)等設(shè)備吊裝需要;②保證塔吊安裝、拆卸的方便及塔吊附墻安全的需要；③根據(jù)加工場地布設(shè)情況，盡可能地覆蓋到所有施工區(qū)域，減少材料的二次搬運(yùn)；④在滿足上述要求的前提下，考慮節(jié)約成本。根據(jù)上述要求確定本工程采用的塔吊數(shù)量、塔吊的型號、臂長、位置。附平面布置圖。⑵塔吊吊次驗算。以部位為基準(zhǔn),根據(jù)進(jìn)度計劃，確定塔吊能提供的吊次；根據(jù)所施部位的工作量，計算出各種材料所需的吊次;將各材料所需吊次合計與塔吊可提供吊次進(jìn)行對比，如可提供吊次T＞所需吊次X，且不超過20％,則判定塔吊次最佳滿足施工要求。⑶塔吊基礎(chǔ)。根據(jù)所建工程的地質(zhì)情況及塔吊的位置,確定塔吊基礎(chǔ)；塔吊基礎(chǔ)通常有整體基礎(chǔ)、配重式基礎(chǔ)、塔基樁基礎(chǔ)。附基礎(chǔ)圖。塔吊使用情況：進(jìn)場20天之內(nèi)完成塔基施工、塔吊進(jìn)場、安裝、調(diào)試，在基礎(chǔ)底板施工時投入使用。本工程建筑高度34.65米，塔吊施工前要進(jìn)行安全驗收，起安全防護(hù)要符合有關(guān)國家規(guī)定，塔吊運(yùn)行和使用要遵守有關(guān)國家安全操作要求，待結(jié)構(gòu)施工完畢后20天內(nèi)拆除塔吊.⑷群塔作業(yè)。施工現(xiàn)場內(nèi)有2臺（含)以上的塔吊施工時，需說明群塔作業(yè)的施工方案;方案有二種：一是限位，限制塔吊在一定范圍內(nèi)運(yùn)轉(zhuǎn)，二是各塔高度錯開布置，每兩塔之間至少有三個標(biāo)準(zhǔn)節(jié)。附圖：立面圖。4。9。2地泵的布置（含汽車泵）根據(jù)各部位的混凝土量、現(xiàn)場條件、施工面積來確定地泵的數(shù)量和型號。僅僅某一部位的混凝土量較大，地泵無法滿足要求時，增加汽車泵澆注。地泵的壓力和輸送量需進(jìn)行驗算。附:地泵布置圖、地泵計算書。4.9.3施工電梯的布置（提升架）裝修階段的人員和材料的垂直運(yùn)輸采用施工電梯；特殊情況下可采用提升架作為運(yùn)輸材料使用.根據(jù)樓號和單層面積、運(yùn)輸量確定施工電梯型號和數(shù)量.⑴施工電梯平面布置。電梯的位置應(yīng)能方便到達(dá)樓內(nèi)各部位,所遺留外墻作業(yè)面盡量減少，且方便材料運(yùn)輸?shù)奈恢?。詳見附圖：⑵施工電梯基礎(chǔ)：闡明施工電梯的基礎(chǔ)內(nèi)容，如落在建筑物頂板上,需進(jìn)行結(jié)構(gòu)驗算,詳附圖:⑶施工電梯安裝。主要寫明附著的要求.4.10施工組織協(xié)調(diào)工程施工過程是通過業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理、總包、分包、供應(yīng)商等多家合作完成的，同時也包括對周邊和對外合作單位的關(guān)系協(xié)調(diào).如何協(xié)調(diào)組織各方的工作和管理，是能否實現(xiàn)工期、質(zhì)量、安全、成本等目標(biāo)的關(guān)鍵，應(yīng)詳細(xì)包括以下內(nèi)容：建立健全管理制度、承包與業(yè)主的配合措施、承包與監(jiān)理的配合措施、承包與設(shè)計單位的配合、周邊協(xié)調(diào)等第五章施工準(zhǔn)備5.1技術(shù)準(zhǔn)備5。1。1圖紙會審拿到施工圖紙后將組織各專業(yè)熟悉、理解圖紙，同時配備相關(guān)的圖集、規(guī)范、規(guī)程等；認(rèn)真審圖，作好記錄。積極與甲方一起組織設(shè)計交底，對確定問題,簽定交底記錄，有待商定問題簽定會議記錄.對圖紙中需由方進(jìn)行二次深化設(shè)計的項目，將由方總工程師積極組織設(shè)施.5。1。2測量控制點的引進(jìn)及控制網(wǎng)建立進(jìn)場后，根據(jù)測繪院提供的規(guī)劃放線測量成果，由業(yè)主聯(lián)系測繪院派人到現(xiàn)場進(jìn)行交樁，由測量人員做好引樁工作，同時做好保護(hù)。根據(jù)本施工組織設(shè)計測量方案建立本工程的測量控制網(wǎng)。5.1。3.施工方案的編制施工方案由項目技術(shù)部負(fù)責(zé)編制，經(jīng)總工審核后，報集團(tuán)公司技術(shù)部審批（特殊方案、施組由集團(tuán)總工程師審批)。列出方案編制計劃.編號方案名稱編制人完成時間報批125.1.4計量儀器與設(shè)備準(zhǔn)備本工程采用的儀器及設(shè)備如下表:編號儀器名稱型號與規(guī)格精度數(shù)量125。1.5試驗室建立及試驗計劃的編制工程開工前，根據(jù)工程規(guī)模建立現(xiàn)場試驗室，配備相應(yīng)的試驗器材，按國家現(xiàn)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)對各項器材設(shè)備進(jìn)行安裝、調(diào)試及檢測；《試驗計劃》由土建工程師在開工前，根據(jù)施工試驗有關(guān)規(guī)定編制，對見證部位及數(shù)量附表列出。5。1。6二次深化設(shè)計計劃根據(jù)工程情況，對需要進(jìn)行二次深化設(shè)計的項目由項目編制計劃，附表列出。5。2創(chuàng)優(yōu)計劃為保證施工質(zhì)量，創(chuàng)造“過程精品”，制定詳細(xì)周密的創(chuàng)優(yōu)計劃，以便將施工過程中的每一個環(huán)節(jié)落實到實處，創(chuàng)優(yōu)計劃報業(yè)主與監(jiān)理各一份,并報公司技術(shù)、質(zhì)量部門審批備案。附表:創(chuàng)優(yōu)計劃表編號計劃名稱完成時間審批1創(chuàng)優(yōu)計劃(質(zhì)量保證措施)報集團(tuán)公司質(zhì)量部2創(chuàng)優(yōu)計劃（質(zhì)量管理辦法)報集團(tuán)公司質(zhì)量部3創(chuàng)優(yōu)計劃（質(zhì)量通病防治）報集團(tuán)公司質(zhì)量部4創(chuàng)優(yōu)計劃（成品保護(hù)措施)報集團(tuán)公司技術(shù)部5。3樣板計劃“樣板先行”既是對施工工藝的檢驗，也是對分項工程施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的確定，通過“樣板先行”使施工隊、項目部、業(yè)主、監(jiān)理對工程的施工工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)達(dá)成共識。項目部在施工前要編制“樣板制作部位”計劃表，明確樣板施工部位，包括基礎(chǔ)、墻體、柱子、頂板的鋼筋、模板、混凝土樣板，設(shè)備、電氣預(yù)留、預(yù)埋及裝修樣板間。保證每一道工序施工前均由樣板作為質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)。所有樣板，必須經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人和質(zhì)量負(fù)責(zé)人驗收合格，并報監(jiān)理或甲方現(xiàn)場代表驗收后，方可大面積施工，以確保樣板和大面積質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，樣板計劃表如下：樣板計劃表表：4-7-5編號樣板間或項部位樣板內(nèi)容開始時間備注125.4.QC活動計劃根據(jù)本工程特點、難點項目確定QC計劃.序號QC小組課題負(fù)責(zé)人員時間安排5.5新技術(shù)應(yīng)用計劃根據(jù)本工程特點、難點項目確定新技術(shù)應(yīng)用計劃。在施工方法中有針對性內(nèi)容。5。6生產(chǎn)準(zhǔn)備5。6.1臨時設(shè)施搭設(shè)包括辦公區(qū)建設(shè)、工人生活區(qū)建設(shè)等。詳見第六章施工現(xiàn)場平面布置5.6。2現(xiàn)場布置；按公司CI標(biāo)識及平面布置、文明施工、環(huán)境保護(hù)要求進(jìn)行布置.詳見第六章施工現(xiàn)場平面布置。5。6.3臨水臨電設(shè)置.詳見第六章施工現(xiàn)場平面布置。5.7勞動力資源配置5.7。1.勞動力資源配置依據(jù)：按土方工程階段、主體結(jié)構(gòu)階段、裝修階段、機(jī)電安裝階段分別列出勞務(wù)隊伍的數(shù)量(即幾只勞務(wù)隊伍以及各自所在的流水區(qū)段.5.7.2。各勞務(wù)與分包商人員動態(tài)表按工種、月統(tǒng)計勞務(wù)人員數(shù),形成總體勞動力動態(tài)圖和各工種勞動力動態(tài)圖，用EXCEL表得出.總體勞動力采用直方圖、分項勞動力采用折線圖。5。8主要施工機(jī)械計劃表不僅包括主體結(jié)構(gòu)，也包括裝修、機(jī)電工程所用機(jī)械，以表格形式列出,附表。序號機(jī)械名稱型號額定功率數(shù)量（臺）進(jìn)場時間退場時間備注5.9主要分包商進(jìn)場計劃根據(jù)總進(jìn)度計劃與各專業(yè)分包商進(jìn)場計劃要求,確定各分包形式，考察時間，進(jìn)場與退場時，并以此為依據(jù)分配施工場地,提供必須的總包配合措施。附表：序號內(nèi)容分包性質(zhì)考察時間進(jìn)場時間退場時間備注5.10指定供應(yīng)材料與設(shè)備的計劃依據(jù)總進(jìn)度計劃，指定供應(yīng)材料與設(shè)備的計劃如下表：分土建、機(jī)電安裝列出序號分供材料項目分供方式進(jìn)場時間5.11措施性材料計劃措施性材料供應(yīng)計劃，是依據(jù)本工程的施工現(xiàn)場條件和本工程的特點、難點與現(xiàn)狀,為完成所有施工階段的各控制過程與管理過程所需的材料計劃。措施性材料用量主要包括：周轉(zhuǎn)材料、臨設(shè)材料,臨電、臨水、消防，分包管理等所有承包負(fù)責(zé)內(nèi)容所需的資源.依據(jù)施工不同階段，制定措施項目材料表，附表列出。第六章施工現(xiàn)場平面布置6。1施工現(xiàn)場條件與周邊環(huán)境注明施工現(xiàn)場目前的條件：主要為三通一平的情況；周邊環(huán)境指現(xiàn)場周邊的道路及建筑物情況.此條件與環(huán)境作為施工平面布置的基本依據(jù)。6.2施工現(xiàn)場平面布置原則1、寫明本工程平面布置要到達(dá)的基本要求或水準(zhǔn)（如全國安全獎、北京安全文明工地）。2、按承分包統(tǒng)一管理的原則來執(zhí)行；3、施工平面布置按土方工程階段、基礎(chǔ)及地下結(jié)構(gòu)、裝修工程、院區(qū)市政工程等五個階段進(jìn)行布置;4、施工現(xiàn)場平面布置應(yīng)能充分體現(xiàn)合理利用現(xiàn)場資源的原則,應(yīng)對施工現(xiàn)場大型機(jī)械、臨時設(shè)施、臨時用房、倉庫、加工區(qū)、現(xiàn)場道路、施工材料堆放、周轉(zhuǎn)材料堆放、臨時用水用電的配置和設(shè)計進(jìn)行合理的規(guī)劃說明.5、其他經(jīng)濟(jì)、安全、消防等原則。6.3現(xiàn)場辦公、生活、臨時圍擋布置6。3。1現(xiàn)場辦公設(shè)施：寫明用何種材料制作，布置位置.附大樣圖。6.3。2現(xiàn)場生活設(shè)施布置:包括施工人員臨時宿舍、現(xiàn)場廁所、現(xiàn)場排污的設(shè)置。6。3.3現(xiàn)場圍墻：按公司CI標(biāo)示制作。6。3.4洗車臺6.3。5現(xiàn)場道路和消防應(yīng)急通道安排：現(xiàn)場應(yīng)形成環(huán)行通道，特殊情況下要寫明如何組織行車以及消防通道如何實現(xiàn)。6。4主要施工機(jī)械的布置6.4。1塔吊布置塔吊作為主體結(jié)構(gòu)的豎向運(yùn)輸設(shè)備,吊運(yùn)鋼筋、外掛架、模板等周轉(zhuǎn)材料。塔吊的選擇以滿足施工進(jìn)度計劃要求為主,同時考慮到本工程的結(jié)構(gòu)形式與特點、大型構(gòu)件等。依據(jù)現(xiàn)場平面位置的覆蓋確定塔吊的初步選擇方案,依據(jù)進(jìn)度計劃、實際工程量驗算塔吊的吊次，考慮塔吊的工作時間最終確定塔吊的臺數(shù)及布置位置。本章節(jié)簡單描述，詳細(xì)內(nèi)容參加施工部署4.9內(nèi)容.6.3.2混凝土輸送泵的布置本章節(jié)簡單描述,詳細(xì)內(nèi)容參加施工部署4。9內(nèi)容6.3。3室外電梯（或提升架）的布置本章節(jié)簡單描述,詳細(xì)內(nèi)容參加施工部署4。9內(nèi)容6。5施工各階段現(xiàn)場平面布置6.5.1土方開挖階段平面布置敘述該階段現(xiàn)場平面需做的工作,附現(xiàn)場平面布置圖.6。5.2基礎(chǔ)及地下結(jié)構(gòu)施工階段平面布置敘述該階段現(xiàn)場平面需做的工作，附現(xiàn)場平面布置圖。6。5.3地上結(jié)構(gòu)施工階段平面布置敘述地下結(jié)構(gòu)完成之后，現(xiàn)場平面需調(diào)整內(nèi)容，對材料堆放場地、道路等進(jìn)行布置,附現(xiàn)場平面布置圖。6.5。4裝修施工階段平面布置本階段主要為室內(nèi)外裝修、機(jī)電安裝等工作，塔吊已經(jīng)拆除，現(xiàn)場平面根據(jù)工作內(nèi)容進(jìn)行調(diào)整。6。5。5院區(qū)市政工程及綠化平面布置本階段工程進(jìn)入收尾階段，施工單位多,需要對現(xiàn)場合理劃分，并合理安排時間施工，以確保文明安全施工的需要；附現(xiàn)場平面布置圖。6。6施工現(xiàn)場臨水布置6。6.1施工現(xiàn)場臨時用水量計算包括施工用水、生活用水、消防用水。6。6。2施工用水布置包括從水源至各個主要用水處的布置,采用的設(shè)備.附現(xiàn)場用水平面布置圖.6.7施工現(xiàn)場臨電布置6.7.1用電容量計算施工現(xiàn)場用電包括電動機(jī)負(fù)荷、電焊機(jī)負(fù)荷和照明負(fù)荷，將各種負(fù)荷累加得到總用電容量.6。7.2施工用電設(shè)施布置包括變壓器的選擇、供電方式及線路布局、配電線路選擇、敷設(shè)、各種接地保護(hù)等.6.8施工現(xiàn)場環(huán)保設(shè)置從施工現(xiàn)場影響環(huán)保的主要方面包括大氣污染、水污染、噪音污染、廢棄物污染等考慮,采取措施對環(huán)境進(jìn)行保護(hù)。6.9施工現(xiàn)場優(yōu)化與動態(tài)管理6。9。1優(yōu)化與動態(tài)化管理的原則根據(jù)施工總平面布置及各階段布置，以充分保障階段性施工重點,保證進(jìn)度計劃的順利實施為目的。在工程實施前,制訂詳細(xì)的大型機(jī)具使用及進(jìn)退場計劃，主材及周轉(zhuǎn)材料生產(chǎn)、加工、堆放、運(yùn)輸計劃，同時制訂以上計劃的具體實施方案,嚴(yán)格執(zhí)行、獎懲分明，實施科學(xué)文明管理。6。9.2由現(xiàn)場經(jīng)理負(fù)責(zé)總平面的使用管理。建立健全調(diào)度制度，根據(jù)工程進(jìn)度及施工需要對總平面的使用進(jìn)行協(xié)調(diào)和調(diào)整，并由施工總承包管理部對總平面的使用負(fù)責(zé)日常管理工作.6.9.3施工平面科學(xué)管理的關(guān)鍵是科學(xué)的規(guī)劃和周密詳細(xì)的具體計劃,在工程進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計劃的基礎(chǔ)上形成主材、機(jī)械、勞動力的進(jìn)退場、垂直運(yùn)輸?shù)扔媱潱源_保工程進(jìn)度，充分均衡利用平面空間為目標(biāo)，制訂出切合實際的平面管理實施計劃.并將計劃輸入微機(jī)電腦，進(jìn)行有效的動態(tài)管理。6。9.4根據(jù)工程進(jìn)度計劃的實施調(diào)整情況，分階段發(fā)布平面管理實施計劃，包含時間計劃表、責(zé)任人、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、獎罰條例，在計劃執(zhí)行中不定期召開生產(chǎn)調(diào)度會，經(jīng)充分協(xié)調(diào)確定后,發(fā)布計劃調(diào)整書。施工承包管理部負(fù)責(zé)組織階段性的定期檢查監(jiān)督,確保平面管理計劃的實施.其重點保證項目是：安全用電、場區(qū)內(nèi)外環(huán)衛(wèi)場區(qū)道路，給排水系統(tǒng),垂直運(yùn)輸、料具堆放場地管理調(diào)整，機(jī)具、機(jī)械進(jìn)退場情況，以及施工作業(yè)區(qū)域管理等。第七章主要施工方法和技術(shù)措施在編制主要施工方法和技術(shù)措施前，應(yīng)首先確定本工程的重點、特點、難點和對工程影響重大的分項工程，針對以上內(nèi)容編制工程的主要施工方法和技術(shù)措施，對一些常規(guī)性的施工內(nèi)容，可簡略說明其注意事項和特殊方法。7.1工程測量施工概況:重點描述與工程定位測量的相關(guān)信息和測量施工難點。測量儀器的選擇（列表）：名稱、型號、數(shù)量、鑒定日期。水準(zhǔn)點和坐標(biāo)點復(fù)核.±0。000以下建筑物的平面控制與高程控制:，附圖說明地下結(jié)構(gòu)平面軸線控制網(wǎng),說明高程控制點的復(fù)測及引測方法。±0。000以上建筑物的平面控制與高程控制：附圖說明地上結(jié)構(gòu)平面軸線控制網(wǎng)，描述標(biāo)準(zhǔn)層測量工作與主體結(jié)構(gòu)施工關(guān)系及層間傳遞方法。采用外控或內(nèi)控法進(jìn)行高程控制，附圖說明。裝修測量控制：描述裝修施工測量工作及專業(yè)分包單位的測量管理與控制。沉降觀測：觀測精度、基準(zhǔn)點的埋設(shè)與保護(hù)、觀測點的布置、沉降觀測的成果計算檢查和處理和最終成果和技術(shù)報告，附：觀測點布設(shè)示意圖。其它測量工作：邊坡觀測、塔吊觀測.測量管理制度及內(nèi)業(yè)資料管理。7.2降水、排水施工概況：重點描述之的相關(guān)信息和施工難點。降水方案的選擇:應(yīng)注意降水、排水對場地內(nèi)道路、建筑物、構(gòu)筑物的影響.降水方案的設(shè)計。降水施工工藝流程與方法、檢查標(biāo)準(zhǔn)。降水監(jiān)測與維護(hù)：施工中做好水位觀測記錄、水質(zhì)觀測和場地沉降觀測。技術(shù)保證措施。雨季施工措施。繪制降水平面布置圖。7。3基坑支護(hù)施工概況：重點描述之的相關(guān)信息和施工難點。支護(hù)方案的選擇：應(yīng)考慮場地內(nèi)道路、地下管線、建筑物、構(gòu)筑物對基坑變形的限制同時應(yīng)考慮現(xiàn)場地面材料堆放、車輛行走、塔吊安裝等要求。支護(hù)方案的設(shè)計：明確基坑支護(hù)的類型、基坑支護(hù)的范圍、基坑開挖深度和施工要求.支護(hù)施工工藝流程與施工方法、檢查標(biāo)準(zhǔn).支護(hù)監(jiān)測與維護(hù):基坑支護(hù)期間應(yīng)做好基坑變形觀測。技術(shù)保證措施：應(yīng)包括響應(yīng)的應(yīng)急措施。繪制基坑支護(hù)平面圖、剖面圖.7.4土方工程施工概況：重點描述之的相關(guān)信息和施工難點;土方開挖原則；土方開挖方法及順序：根據(jù)進(jìn)度要求、現(xiàn)場條件、運(yùn)距等因數(shù)，合理選擇土方開挖施工機(jī)械的型號、數(shù)量、分幾步開挖、每步開挖深度，挖土與土釘或錨桿的施工配合,選擇合理的施工工藝施工方法。坡道及坡度設(shè)置；主要施工機(jī)械配備表及工效；施工工藝；與支護(hù)的配合;技術(shù)措施和質(zhì)量控制;繪制土方開挖平面圖、剖面圖輔助說明;7。5防水工程施工概況:綜合敘述防水層的設(shè)計、選用的材料；施工總體安排；防水材料要求；防水施工方法：重點敘述接縫、變形縫、過墻套管、后澆帶、保護(hù)層的做法節(jié)點圖，防水質(zhì)量控制措施；防水質(zhì)量要求：檢驗試驗方法和標(biāo)準(zhǔn)；防水成品保護(hù)措施;對剛性自防水：敘述剛性防水的材料要求，結(jié)構(gòu)自防水工程特殊部位環(huán)節(jié)的施工做法、措施，應(yīng)包括:后澆帶、施工縫、穿墻螺桿、穿墻套管、節(jié)點做法和節(jié)點圖、檢驗試驗方法和標(biāo)準(zhǔn)。7。6鋼筋工程鋼筋工程概況施工準(zhǔn)備:人員、機(jī)械、材料、技術(shù);明確鋼筋的主要規(guī)格型號、數(shù)量，加工和運(yùn)輸?shù)姆桨浮ｄ摻詈笈_加工；鋼筋綁扎：介紹底板、墻體、柱、頂板、梁、樓梯等的綁扎工藝,及梯子筋、定位框、馬櫈的制作詳圖，對鋼筋的錨固、接頭、抗震構(gòu)造、鋼筋的保護(hù)層要求。鋼筋機(jī)械連接:加工流程、連接工藝及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。質(zhì)量要求：鋼筋的檢驗和驗收的要求。成品保護(hù)措施；成品保護(hù)的要求；7。7模板工程模板相關(guān)信息及設(shè)計方案概述；施工流水段劃分及模板配置原則;模板選型：墻、基礎(chǔ)底板、反梁、框架柱、樓梯踏步、后澆帶、門窗設(shè)備洞口、頂板梁及支撐體系。模板施工流程.施工質(zhì)量要求；成品保護(hù).7。8混凝土工程混凝土工程概況及重點難點;混凝土材料要求：普通及抗?jié)B混凝土的強(qiáng)度等級、水泥砂石輕集料外加劑等各組成原材料要求、坍落度、水灰比、初凝終凝時間、堿集料反應(yīng)要求分別論述:混凝土供應(yīng)；施工段的劃分;輸送能力及泵送方案(如果有）；混凝土澆注（底板、墻柱、頂板、后澆帶);混凝土試塊的留置，混凝土的檢驗試驗，混凝土的拆模強(qiáng)度控制。針對重點難點的解決措施；混凝土的養(yǎng)護(hù)；冬雨季施工措施；質(zhì)量保證措施；成品保護(hù)措施。7.9特殊結(jié)構(gòu)工程（鋼結(jié)構(gòu)、預(yù)應(yīng)力等工程）設(shè)計施工概況;鋼結(jié)構(gòu)施工（詳見專業(yè)施工方案）；施工控制重點；總分包配合;施工現(xiàn)場注意事項。7。10外腳手架工程與外架相關(guān)信息概況；外架方案選擇；外腳手架的設(shè)計和驗算;搭設(shè)工藝、構(gòu)造要求:拉結(jié)方法、室外電梯口搭設(shè)方法、施工用防護(hù)通道、馬道腳手架（附細(xì)部節(jié)點詳圖）。外架搭設(shè)控制重點;腳手架的驗收和拆除；架子搭設(shè)質(zhì)量要求.7。11砌筑工程敘述采用的砌體材料、規(guī)格、數(shù)量、做法，使用部位，砂漿標(biāo)號,特殊要求。明確構(gòu)造柱和圈梁、拉接帶的設(shè)計和施工方法。7。12室內(nèi)裝修工程7。12。1工序配合及流程圖：裝修工程施組應(yīng)重點控制工序交接與穿插，因此需做好工序配合及流程圖.一般工程裝飾工程做法較多，在施工組織設(shè)計裝飾部分的編制中，應(yīng)掌握對重要部位、主要做法進(jìn)行敘述，不必對各種設(shè)計做法一一進(jìn)行描述。通常裝修工程中每個分項內(nèi)容包括:施工準(zhǔn)備、施工流程、主要施工方法、重點控制項、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、成品保護(hù)、主要驗收項及施工資料七項組成.裝修工程的主要分項工程一般包括以下內(nèi)容：7.12.2保溫、隔墻工程；7.12。3抹灰工程；7.12.4門窗工程；7。12.5內(nèi)墻飾面工程；7。12.6樓地面工程；7。12.7頂棚安裝;7.12.8油漆工程;7.12.9涂料工程7。13外裝修工程敘述主要設(shè)計做法.根據(jù)外裝修的主要材料分別論述施工做法,如玻璃幕墻工程、外墻面磚工程、涂料工程等。每項工程包括：施工準(zhǔn)備、施工流程、主要施工方法、重點控制項、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、成品保護(hù)、主要驗收項及施工資料七項組成。7.14屋面工程7.14。1敘述主要設(shè)計做法、使用部位、細(xì)部特殊要求.繪制屋面施工流程圖。7.14。2按屋面施工流程各層次分別敘述其施工方法。7.14。3質(zhì)量要求.7。14.4成品保護(hù)措施。7.14。5主要驗收項及形成的資料7。15室外工程主要設(shè)計做法描述、使用部位、工程施工安排、特殊要求，制定具體的施工方法及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和檢驗標(biāo)準(zhǔn)。7.16冬雨季施工冬雨季施工的主要項目、施工安排、具體的施工方法及相關(guān)措施。7.17水暖專業(yè)主要施工方法、技術(shù)措施7.17.1管道預(yù)留預(yù)埋應(yīng)包括施工工藝、作業(yè)條件、操作工藝等。應(yīng)分別說明墻體與樓板的預(yù)留方法,預(yù)留孔洞的規(guī)格尺寸及驗收方法。涉及預(yù)留孔洞的管道排列問題需先考慮.預(yù)留套管:何種管道加套管在此必須明確。防水套管：分剛性與柔性防水套管分別敘述。需留存的資料：施工方案、技術(shù)交底、圖紙會審記錄、材料配件合格證及進(jìn)場檢驗記錄、預(yù)檢記錄。7。17.2管道連接與安裝常規(guī)管道的連接方式,即工藝標(biāo)準(zhǔn)上已介紹的連接方式可簡單敘述；而新的管材的連接方式，特別是現(xiàn)有規(guī)范、規(guī)程等未涵蓋的連接方式應(yīng)利用掌握的資料詳細(xì)敘述。應(yīng)分工藝流程、作業(yè)條件、操作工藝、施工關(guān)鍵點等敘述，特別要注意管道坡度問題.還要著重敘述管道安裝與支架安裝的關(guān)系，支架的做法，參照圖集等應(yīng)在此明確，特別是固定支架和防晃支架的做法應(yīng)明確，支架的做法及間距(分水平管及垂直管）需用圖表的方式體現(xiàn)。需留存的資料：深化設(shè)計方案、設(shè)計變更洽商記錄、技術(shù)交底、材料配件合格證及進(jìn)場檢驗記錄、預(yù)檢或隱檢記錄、檢驗批驗收記錄.7.17.3管道附件安裝應(yīng)含閥門、噴頭、水流指示器、濕式報警閥、補(bǔ)償器、減壓閥、壓力表、溫度計等安裝.應(yīng)明確各附件強(qiáng)度與嚴(yán)密性試驗的標(biāo)準(zhǔn)，敘述其在管道安裝中的要求.需留存的資料：設(shè)備及管道附件試驗記錄、材料配件合格證及進(jìn)場檢驗記錄、預(yù)檢或隱檢記錄、補(bǔ)償器安裝記錄、安全附件安裝檢查記錄、調(diào)試記錄。7.17.4防腐與保溫管道與設(shè)備的防腐應(yīng)強(qiáng)調(diào)除銹的重要性，應(yīng)按設(shè)計要求，不能缺少防銹漆與面漆.管道與設(shè)備的保溫：應(yīng)強(qiáng)調(diào)在防腐隱檢合格后進(jìn)行，需根據(jù)設(shè)計及規(guī)范的要求,詳細(xì)介紹保溫層、防潮層及保護(hù)層的施工方法，特別應(yīng)強(qiáng)調(diào)成品保護(hù)的方法，應(yīng)說明隔熱、隔冷、防結(jié)露保溫與附件保溫的區(qū)別。需留存的資料：技術(shù)交底、材料配件合格證及進(jìn)場檢驗記錄、預(yù)檢或隱檢記錄、檢驗批驗收記錄.7。17。5設(shè)備安裝內(nèi)容包括：采暖設(shè)備、水泵、水箱、風(fēng)機(jī)盤管、空調(diào)機(jī)組、冷水機(jī)組、冷卻塔、通風(fēng)機(jī)、誘導(dǎo)風(fēng)機(jī)、衛(wèi)生器具、消防設(shè)備、散熱器等，其中衛(wèi)生器具、散熱器的安裝應(yīng)與裝修工程密切配合.其他應(yīng)著重敘述設(shè)備安裝與設(shè)備基礎(chǔ)的關(guān)系，做好設(shè)備基礎(chǔ)的設(shè)計與協(xié)調(diào)施工及基礎(chǔ)驗收與交接.做好設(shè)備的開箱檢驗，設(shè)備與管道的隔振的安裝，以及機(jī)房的整體布置，大型冷水機(jī)組需含吊裝方案。需留存的資料：技術(shù)交底、設(shè)備合格證、使用安裝說明書及設(shè)備開箱檢驗記錄、設(shè)備及管道附件試驗記錄、預(yù)檢（含交接）及隱檢記錄、檢驗批驗收記錄。7。17。6管道試驗內(nèi)容包括管道的強(qiáng)度試驗、灌（滿）水試驗、沖洗試驗、消毒試驗、通水試驗、通球試驗等。各種管道的試驗標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)符合設(shè)計及規(guī)范要求，對于無法與規(guī)范一致的試驗方法，應(yīng)參照規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)實事求是的敘述做法。若系統(tǒng)中有兩種管材，應(yīng)執(zhí)行兩者中較高的試驗標(biāo)準(zhǔn)。各種試驗的數(shù)值應(yīng)由科學(xué)的方法得出。需留存的資料：技術(shù)交底、強(qiáng)度試驗、灌(滿）水試驗、沖洗試驗、消毒試驗、通水試驗、通球試驗記錄。7.17。7試運(yùn)行.分設(shè)備單機(jī)試運(yùn)行與系統(tǒng)運(yùn)行。設(shè)備單機(jī)試運(yùn)行是進(jìn)場設(shè)備的補(bǔ)充檢驗，應(yīng)與系統(tǒng)運(yùn)行區(qū)別，應(yīng)按各種設(shè)備規(guī)范上規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。而系統(tǒng)運(yùn)行含給水系統(tǒng)、中水系統(tǒng)、采暖系統(tǒng)、消防水系統(tǒng)（含水源測試、水泵測試、報警閥測試、排水裝置試驗、聯(lián)動試驗）、空調(diào)水系統(tǒng)、防排煙系統(tǒng)測試等，敘述按系統(tǒng)無負(fù)荷試車要求進(jìn)行。冷、熱調(diào)試，若不具備條件可延期，其余試驗必須完成。需留存的資料：技術(shù)交底、設(shè)備單機(jī)試運(yùn)轉(zhuǎn)記錄、系統(tǒng)試運(yùn)轉(zhuǎn)調(diào)試記錄、消火栓試射記錄、空調(diào)水系統(tǒng)試運(yùn)轉(zhuǎn)調(diào)試記錄、防排煙系統(tǒng)聯(lián)合試運(yùn)行記錄.7。17。8風(fēng)管系統(tǒng)制安與試驗調(diào)試風(fēng)管制作：分鋼板風(fēng)管與非金屬風(fēng)管。敘述施工準(zhǔn)備、加工場地布置、主要施工機(jī)具、材料準(zhǔn)備、工藝流程、施工關(guān)鍵點等。傳統(tǒng)工藝簡單介紹,鋼板風(fēng)管的新工藝及非金屬風(fēng)管的制作方法詳細(xì)介紹.風(fēng)管安裝：敘述其工藝流程、測量放線、支吊架的制安（做法、規(guī)格、間距：以圖表方式體現(xiàn)）、風(fēng)管的組配、部件安裝等。風(fēng)管試驗：分漏光試驗與漏風(fēng)量試驗.只有排煙系統(tǒng)做漏風(fēng)試驗。7.17.9調(diào)試：含風(fēng)量測試與調(diào)整方法等。需留存的資料:施工方案、技術(shù)交底、圖紙會審記錄、深化設(shè)計方案、設(shè)計變更洽商記錄、材料配件合格證及進(jìn)場檢驗記錄、預(yù)檢或隱檢記錄、風(fēng)管漏光檢測記錄、風(fēng)管漏風(fēng)檢測記錄、現(xiàn)場組裝空調(diào)機(jī)漏風(fēng)檢測記錄、各房間室內(nèi)風(fēng)量溫度測量記錄、管網(wǎng)風(fēng)量平衡記錄、空調(diào)系統(tǒng)試運(yùn)轉(zhuǎn)調(diào)試記錄、檢驗批驗收記錄。7。18電氣專業(yè)主要施工方法、技術(shù)措施7。18.1防雷、接地與等電位聯(lián)結(jié)施工從整體上描述工程防雷、接地、等電位聯(lián)結(jié)安裝的形式和要求，根據(jù)本工程防雷、接地、等電位聯(lián)結(jié)安裝的特點對基礎(chǔ)接地、防雷引下線、屋面避雷帶、等電位聯(lián)結(jié)安裝、接地外引點的施工方法加以重點闡述，必要時應(yīng)畫圖說明。7.18。2管路敷設(shè)針對工程電氣管路所采用的具體管材類型說明管路敷設(shè)的施工方法，其中應(yīng)結(jié)合工程結(jié)