2022年工廠技術(shù)員質(zhì)量管量總結(jié)

第4頁(yè)共8頁(yè)2022年?工廠技術(shù)員?質(zhì)量管量總?結(jié)___?年___月?畢業(yè)參加工?作以來(lái)，我?已從一名幼?稚的學(xué)生逐?步成長(zhǎng)為一?名合格的技?術(shù)人員，經(jīng)?過(guò)幾年的現(xiàn)?場(chǎng)實(shí)際工作?，我已總結(jié)?出一套適合?自己、適合?各工程的施?工程序。這?幾年來(lái)我先?后從事過(guò)_?__蠟化_?__萬(wàn)噸/?年催化裂化?工程、__?_電石廠_?__萬(wàn)噸/?年有機(jī)硅擴(kuò)?能改造工程?、___化?肥廠___?萬(wàn)噸/年丁?鋅醇擴(kuò)建工?程、___?煉油廠三機(jī)?組移位改造?工程、__?_石化分公?司二蒸餾擴(kuò)?能改造工程?，___乙?烯廠___?萬(wàn)噸/年乙?烯挖潛技術(shù)?改造項(xiàng)目、?___乙烯?廠___萬(wàn)?噸/年聚乙?烯挖潛技術(shù)?改造項(xiàng)目、?___煉油?廠___萬(wàn)?噸/年催化?裂化技術(shù)改?造工程、_?__石化分?公司一蒸餾?擴(kuò)能改造工?程、___?煉油廠__?_萬(wàn)噸/年?延遲焦化工?程等___?個(gè)工程。在?上述工程中?我負(fù)責(zé)技術(shù)?管理工作，?在工作中一?直兢兢業(yè)業(yè)?，對(duì)待工作?一絲不茍，?一直奉行科?學(xué)管理，嚴(yán)?格要求施工?質(zhì)量，保證?了施工一次?校驗(yàn)合格率?___%，?部分工程已?獲國(guó)家優(yōu)質(zhì)?工程。_?__年到_?__年先后?在___乙?烯廠___?萬(wàn)噸/年乙?烯挖潛技術(shù)?改造項(xiàng)目、?___乙烯?廠___萬(wàn)?噸/年聚乙?烯挖潛技術(shù)?改造項(xiàng)目、?___煉油?廠___萬(wàn)?噸/年催化?裂化技術(shù)改?造工程、_?__石化分?公司一蒸餾?擴(kuò)能改造工?程中從事施?工管理工作?，在這些施?工中，我強(qiáng)?化質(zhì)量管理?、成本管理?、進(jìn)度管理?、安全管理?。在質(zhì)量?管理上我把?加強(qiáng)質(zhì)量終?身責(zé)任制的?管理，明確?責(zé)任，強(qiáng)化?管理責(zé)任卡?做為施工過(guò)?程中的重點(diǎn)?，這樣保證?了施工各道?工序質(zhì)量合?格，同時(shí)加?大對(duì)質(zhì)量的?日常管理工?作，做到本?道工序不合?格不得進(jìn)行?下道工序施?工，保證每?到工序受控?。同時(shí)加強(qiáng)?了施工開(kāi)工?前的技術(shù)交?底、方案的?編制和執(zhí)行?監(jiān)督工作。?施工中嚴(yán)格?執(zhí)行各類標(biāo)?準(zhǔn)，加強(qiáng)了?過(guò)程質(zhì)量控?制，實(shí)行質(zhì)?量工資制，?優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)，?對(duì)創(chuàng)建精品?工程起到了?推動(dòng)作用。?在成本管?理上，在施?工前認(rèn)真做?好成本預(yù)測(cè)?，在施工中?對(duì)成本管理?實(shí)施動(dòng)態(tài)（?范本）監(jiān)控?管理，使工?程成本始終?在有序可控?的管理體系?下運(yùn)行。實(shí)?際施工中禁?止現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)?大面積返工?現(xiàn)象，合理?用料，利舊?利廢，做到?了工程投入?量最小，同?時(shí)加強(qiáng)機(jī)具?管理，定期?進(jìn)行檢查，?搞好維護(hù)保?養(yǎng)，提高綜?合利用率，?保證了長(zhǎng)周?期運(yùn)行。?在工程進(jìn)度?管理上針對(duì)?近幾年的工?程由于工程?期緊，任務(wù)?量大，材料?設(shè)備不到貨?的情況下，?為確?？刂?點(diǎn)施工任務(wù)?按時(shí)完成，?我精心__?_，搞好施?工準(zhǔn)備，實(shí)?行周計(jì)劃管?理，以日保?周，以周保?月。合理劃?分施工階段?，采用平行?流水作業(yè)法?施工。在吉?化煉油廠_?__萬(wàn)噸/?年催化裂化?技術(shù)改造工?程、___?石化分公司?一蒸餾擴(kuò)能?改造工程中?由于工期緊?，施工作業(yè)?量大為按期?完工，在工?程初期我建?議施工作業(yè)?人員熟悉現(xiàn)?場(chǎng)情況，加?大預(yù)制深度?，這兩個(gè)工?程規(guī)模大小?相似，全裝?置儀表閥門?_____?_個(gè)，各類?焊接管件_?__個(gè)，為?了施工高峰?期降低工作?量，不使儀?表正常施工?受到限制，?我在施工準(zhǔn)?備階段提前?預(yù)制壓力表?閥門和導(dǎo)壓?管路的各個(gè)?接頭，將導(dǎo)?壓管路、伴?熱管路敷設(shè)?到儀表一次?點(diǎn)附件，提?前做好施工?技術(shù)準(zhǔn)備，?為后序施工?開(kāi)展創(chuàng)造了?良好的條件?。在強(qiáng)化?安全管理上?針對(duì)全年施?工作業(yè)時(shí)間?長(zhǎng)、現(xiàn)場(chǎng)施?工環(huán)境負(fù)責(zé)?，立體交叉?作業(yè)頻繁等?特點(diǎn)加強(qiáng)施?工現(xiàn)場(chǎng)安全?管理工作，?強(qiáng)化員工自?我保護(hù)意識(shí)?，堅(jiān)持把安?全工作放在?首位，加強(qiáng)?全員的安全?、防火教育?，樹(shù)立人人?管安全，人?人執(zhí)行貫徹?安全防火規(guī)?定，做到天?天講安全，?天天貫徹安?全，天天檢?查安全。?多年的現(xiàn)場(chǎng)?施工過(guò)程中?我一直以積?極的態(tài)度發(fā)?揮自己的長(zhǎng)?處，積極工?作。___?年在___?石化分公司?一蒸餾擴(kuò)能?工程中提出?合理化建議?為該工程節(jié)?約資金__?_萬(wàn)元，不?僅降低了施?工難度，提?高了施工效?率，在工期?緊、任務(wù)量?大、作業(yè)條?件困難的情?況下合理劃?分各施工階?段，確保了?施工質(zhì)量為?提前竣工創(chuàng)?造了良好的?條件，贏得?了甲方、監(jiān)?理等多家領(lǐng)?導(dǎo)的高度評(píng)?價(jià)。上述?是我參加工?作以來(lái)所從?事的主要工?作，但我從?事或介入的?其他工作還?有很多：如?曾多次參與?工程的投標(biāo)?工作，工程?的預(yù)結(jié)算管?理等工作。?在我所從事?的各項(xiàng)工作?中，都能盡?職盡責(zé)，積?極思考，不?斷學(xué)習(xí)新知?識(shí)，全面、?終合的考慮?工程施工，?圓滿的完成?了領(lǐng)導(dǎo)所交?給的各項(xiàng)任?務(wù)。多年來(lái)?我被公司評(píng)?為十佳青年?、優(yōu)秀員工?、撰寫(xiě)的論?文、合理化?建議、施工?技術(shù)方案多?次被評(píng)為優(yōu)?秀作品。?___年我?從事了技術(shù)?質(zhì)量處的管?理工作，這?個(gè)崗位對(duì)我?又是一個(gè)新?的工作起點(diǎn)?。技術(shù)管理?崗位是對(duì)各?施工項(xiàng)目的?全面的技術(shù)?質(zhì)量管理并?保證質(zhì)量體?系有效運(yùn)行?。它包括了?以下工作內(nèi)?容：___?貫徹執(zhí)行國(guó)?家、地區(qū)、?部門關(guān)于技?術(shù)質(zhì)量方面?的法規(guī)、標(biāo)?準(zhǔn)、文件；?負(fù)責(zé)工程項(xiàng)?目的技術(shù)質(zhì)?量管理工作?；借鑒同行?業(yè)先進(jìn)的施?工方法或自?創(chuàng)獨(dú)特的施?工方法在本?企業(yè)中推廣?實(shí)施，不斷?改進(jìn)施工方?法和提高管?理水平；?根據(jù)企業(yè)現(xiàn)?狀和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)?展規(guī)劃搞好?技術(shù)培訓(xùn)工?作。因此就?此部門的工?作，我做了?以下工作：?技術(shù)管理?方面實(shí)施了?看板管理工?作。實(shí)施看?板管理是我?公司經(jīng)營(yíng)管?理的重要措?施，通過(guò)實(shí)?施看板管理?拉開(kāi)了分配?檔次，充分?體現(xiàn)了多勞?多得、少勞?少得、不勞?不得的按勞?分配原則，?提高功效。?實(shí)施過(guò)程中?依據(jù)看板管?理相關(guān)實(shí)施?方案和規(guī)定?，按照通用?的工序向班?組及作業(yè)組?下達(dá)任務(wù)書(shū)?，任務(wù)書(shū)中?明確了施工?要求，領(lǐng)料?、用料施工?程序和計(jì)件?工日，項(xiàng)目?部按作業(yè)組?任務(wù)書(shū)完成?情況進(jìn)行檢?查核實(shí)計(jì)件?工資。期間?，供應(yīng)部門?、技術(shù)管理?部門等相關(guān)?處室人員要?相互配合，?通力合作，?保證了各工?程按期、高?質(zhì)、安全完?成。我公?司多年來(lái)技?術(shù)管理方面?基礎(chǔ)扎實(shí)、?各項(xiàng)制度健?全，但我認(rèn)?為針對(duì)現(xiàn)在?技術(shù)力量年?輕化現(xiàn)象，?應(yīng)尤其加強(qiáng)?施工方案的?針對(duì)性和可?操作性以及?施工總結(jié)的?科學(xué)性、實(shí)?用性。對(duì)與?我們施工過(guò)?的每項(xiàng)工程?我總結(jié)出完?整的施工特?點(diǎn)、程序和?方法。作為?技術(shù)積累，?必要時(shí)可以?按同類整理?出系統(tǒng)資料?。既可指導(dǎo)?以后施工，?又可為投標(biāo)?提供基礎(chǔ)資?料。在編制?方案交底上?我們實(shí)行了?下發(fā)作業(yè)指?導(dǎo)書(shū)的辦法?在，整理出?一套實(shí)用于?化工煉油系?統(tǒng)的竣工資?料編制說(shuō)明?，為剛參加?工作的技術(shù)?員在整理竣?工資料上提?供了方便。?作為技術(shù)?質(zhì)量處的管?理工作者，?在今后的工?作中我將以?百倍的熱情?迎接新的挑?戰(zhàn)，繼續(xù)完?善技術(shù)發(fā)展?體系，強(qiáng)化?技術(shù)創(chuàng)新能?力，形成以?高、大、精?、尖為核心?競(jìng)爭(zhēng)力的技?術(shù)差別競(jìng)爭(zhēng)?優(yōu)勢(shì)，逐步?建立完整高?效的技術(shù)發(fā)?展體系，形?成各項(xiàng)目統(tǒng)?一技術(shù)管理?，分級(jí)實(shí)施?，目標(biāo)考核?，相互支持?，資源共享?的技術(shù)管理?體系。第8頁(yè)共8頁(yè)工?廠技術(shù)部年?度工作總結(jié)?一、__?_年工作回?顧___?年度技術(shù)部?在總公司和?公司領(lǐng)導(dǎo)的?關(guān)懷指導(dǎo)下?，認(rèn)真貫徹?落實(shí)公司領(lǐng)?導(dǎo)指示精神?，克服當(dāng)時(shí)?籌建時(shí)的艱?苦條件，面?對(duì)來(lái)自各方?前所未有巨?大困難和壓?力，上下團(tuán)?結(jié)一心，同?舟共濟(jì)，勇?于探索，迎?接挑戰(zhàn)。在?___年度?發(fā)電廠從基?礎(chǔ)籌建全面?進(jìn)入設(shè)備_?__、調(diào)試?、試運(yùn)。_?__年__?_月份開(kāi)始?進(jìn)行設(shè)備單?體調(diào)試，_?__月__?_日廠用電?倒送電成功?，___月?___日開(kāi)?始設(shè)備轉(zhuǎn)為?分系統(tǒng)聯(lián)調(diào)?階段。到_?__月__?_日首次并?網(wǎng)試運(yùn)。_?__月3-?___日進(jìn)?行72/_?__小時(shí)試?運(yùn)行，__?_月-__?_月試運(yùn)行?生產(chǎn)。其?間技術(shù)部各?專業(yè)工程師?、與運(yùn)行和?檢修人員，?共同努力，?走過(guò)了崎嶇?坎坷不平凡?的一年，歷?經(jīng)艱辛萬(wàn)苦?，熬過(guò)無(wú)數(shù)?不眠之夜，?揮灑了太多?的汗水，終?于在___?年度取得了?可傲的業(yè)績(jī)?。上半年?設(shè)備___?籌建前期，?在工作環(huán)境?惡劣及土建?嚴(yán)重滯后的?情況下，特?別是垃圾貯?坑___月?份就已經(jīng)堆?放飽和，各?填埋場(chǎng)已經(jīng)?封閉。參建?各單位又不?與積極的配?合，設(shè)計(jì)又?存在著諸多?的遺漏和缺?陷。同時(shí)，?設(shè)備也有延?期到貨和存?在著不同程?度的缺陷，?給設(shè)備__?_帶了的種?種困難。尤?其是附近村?民因環(huán)境受?到影響而來(lái)?廠滋事造成?的影響壓力?。圍繞當(dāng)時(shí)?___滯后?的中心工作?，技術(shù)部各?專業(yè)工程師?與領(lǐng)導(dǎo)一起?，___由?各參建單位?、監(jiān)理、設(shè)?計(jì)院等相關(guān)?單位加參的?專題會(huì)議，?找出問(wèn)題癥?結(jié)所在。積?極動(dòng)員在場(chǎng)?的籌備的人?員，確定工?作進(jìn)度目標(biāo)?。在督促參?建相關(guān)單位?的同時(shí)，_?__由專工?帶頭的公司?人員全面參?與___調(diào)?試，有力的?推動(dòng)了__?_進(jìn)度。做?到每天一小?結(jié)，每周一?大結(jié)，每月?一總結(jié)。時(shí)?時(shí)撐控__?_進(jìn)度和質(zhì)?量。及時(shí)與?設(shè)計(jì)單位、?施工單位、?設(shè)備廠家和?調(diào)試單位進(jìn)?行溝通聯(lián)系?，確保設(shè)備?___有序?穩(wěn)妥的進(jìn)行?，并順利竣?工。下面?是技術(shù)部對(duì)?___年度?主要工作的?總結(jié):(?一)籌建_?__時(shí)期的?主要工作:?1、設(shè)計(jì)?圖的審閱?相關(guān)各專業(yè)?專工認(rèn)真對(duì)?設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)?行審閱，發(fā)?現(xiàn)設(shè)計(jì)圖紙?存在堵多問(wèn)?題和錯(cuò)誤，?特別是__?_圖存在著?與實(shí)際現(xiàn)場(chǎng)?不相符合，?圖紙標(biāo)示不?清等。積極?發(fā)函聯(lián)系重?鋼設(shè)計(jì)院就?圖紙存在的?問(wèn)題進(jìn)行溝?通和變更。?其間___?鋼鐵集團(tuán)設(shè)?計(jì)院也都配?合做了相關(guān)?圖紙的變更?工作。(主?要體現(xiàn)在熱?控儀表和電?氣___圖?)2、設(shè)?備競(jìng)標(biāo)評(píng)審?和材料訂購(gòu)?驗(yàn)收認(rèn)真?參與設(shè)備的?競(jìng)標(biāo)評(píng)選，?把握設(shè)備的?質(zhì)量關(guān)，到?廠家進(jìn)行實(shí)?地的考查評(píng)?估。根據(jù)設(shè)?計(jì)圖紙及現(xiàn)?場(chǎng)設(shè)備__?_情況，跟?進(jìn)___配?件材料的訂?購(gòu)和選型、?驗(yàn)收工作。?針對(duì)設(shè)備(?如:電纜橋?架和電纜規(guī)?格長(zhǎng)度不符?等)出現(xiàn)的?質(zhì)量問(wèn)題，?及時(shí)將信息?返饋給采購(gòu)?部及廠商。?對(duì)確實(shí)不符?合要求質(zhì)量?的設(shè)備材料?進(jìn)行退貨更?換處理。有?時(shí)設(shè)備深夜?到場(chǎng)，各專?工都是不分?晝夜的驗(yàn)貨?，并幫助安?排卸貨。?3、各專業(yè)?跟進(jìn)___?施工質(zhì)量及?進(jìn)度對(duì)施?工___進(jìn)?度及質(zhì)量進(jìn)?行撐控和督?促，發(fā)現(xiàn)有?不符合__?_規(guī)范要求?及質(zhì)量的，?發(fā)函聯(lián)系施?工單進(jìn)行處?理。經(jīng)常到?現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)解?決___出?現(xiàn)的各種問(wèn)?題，在施工?進(jìn)度及人員?受到影響的?情況下，調(diào)?配本公司的?運(yùn)行和檢修?人員積極參?與協(xié)助，推?動(dòng)施工進(jìn)度?按預(yù)定目標(biāo)?邁進(jìn)。4?、技術(shù)部積?極與電業(yè)局?、鍋檢所、?環(huán)保局、自?來(lái)水廠等部?門協(xié)調(diào)辦理?相關(guān)申請(qǐng)及?資料的報(bào)驗(yàn)?審批報(bào)送?相關(guān)各種資?料、圖紙、?來(lái)往工作聯(lián)?系函件到各?部門，并配?合電業(yè)局的?審圖，涉網(wǎng)?設(shè)備驗(yàn)收。?特別是調(diào)度?通信設(shè)備和?計(jì)量、計(jì)費(fèi)?系統(tǒng)、自動(dòng)?化信息上傳?的資料及涉?網(wǎng)設(shè)備報(bào)驗(yàn)?審批等。積?極聯(lián)系__?_省電力勘?測(cè)設(shè)計(jì)院設(shè)?計(jì)涉網(wǎng)調(diào)度?自動(dòng)化和通?信系統(tǒng)設(shè)計(jì)?工程原理和?施工圖，并?經(jīng)___電?業(yè)局審核通?過(guò)。同時(shí)，?與___基?建科和設(shè)計(jì)?院聯(lián)系就紅?線外36#?終端桿塔與?___kV?電纜連接部?分的設(shè)計(jì)遺?漏進(jìn)行了補(bǔ)?充設(shè)計(jì)。保?證了工程施?工進(jìn)度，沒(méi)?有因?yàn)樯婢W(wǎng)?設(shè)備及相關(guān)?手續(xù)資料問(wèn)?題而影響到?工程進(jìn)度。?全面配合_?__電業(yè)局?___相關(guān)?科室對(duì)倒送?電前涉網(wǎng)設(shè)?備的檢查、?驗(yàn)收，并提?出問(wèn)題整改?___條，?我們___?相關(guān)專業(yè)人?員逐條落實(shí)?整改。聯(lián)系?省計(jì)量中心?和___電?業(yè)局計(jì)量所?校驗(yàn)互感器?的計(jì)量表計(jì)?。___值?長(zhǎng)和電氣運(yùn)?行人員到電?業(yè)局進(jìn)行崗?前培訓(xùn)，并?辦理調(diào)度培?訓(xùn)考證。積?極聯(lián)系環(huán)保?局辦理相關(guān)?手續(xù)和資料?的收集、報(bào)?驗(yàn)工作，聯(lián)?系氣象部對(duì)?主廠房接地?裝置接地阻?抗檢測(cè)，并?出具合格報(bào)?告。聯(lián)系自?來(lái)水廠辦理?相關(guān)手續(xù)和?資料的收集?、報(bào)驗(yàn)報(bào)送?相關(guān)資料及?保護(hù)定值到?___電業(yè)?局進(jìn)行審核?。幫助調(diào)試?單位起草倒?送電啟動(dòng)方?案，并經(jīng)電?業(yè)局審核確?認(rèn)通過(guò)。到?電業(yè)局學(xué)習(xí)?OMS系統(tǒng)?操作，辦理?相關(guān)申請(qǐng)檢?修計(jì)劃手續(xù)?等。5、?技術(shù)部積極?配合___?省電力建設(shè)?工程質(zhì)量監(jiān)?督中心站的?檢查驗(yàn)收?全面配合_?__省電力?建設(shè)工程質(zhì)?量監(jiān)督中心?站___相?關(guān)專家于_?__月__?_日對(duì)我廠?廠用電受電?前的驗(yàn)收檢?查工作。提?出問(wèn)題整改?___條，?我們___?相關(guān)各參建?單位及本公?司運(yùn)行、檢?修人員在任?務(wù)重，時(shí)間?緊的情況下?，針對(duì)存在?的問(wèn)題逐條?整改落實(shí)到?位。使倒送?電工作在短?時(shí)間內(nèi)順利?送電。__?_月___?日-___?日省電力建?設(shè)工程質(zhì)量?監(jiān)督中心站?___有關(guān)?各專業(yè)__?_名專家，?根據(jù)《