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第6頁(yè)共10頁(yè)2022年?文明單位工?作總結(jié)范文?任公司在?江西分公司?文明委的正?確領(lǐng)導(dǎo)下,?創(chuàng)建文明單?位工作始終?堅(jiān)持以__?_和___?_為指導(dǎo),?以培養(yǎng)一支?思想過(guò)硬、?作風(fēng)優(yōu)良、?業(yè)務(wù)精湛、?團(tuán)結(jié)和諧的?職工隊(duì)伍為?目標(biāo);以打?基礎(chǔ)、強(qiáng)素?質(zhì)、樹形象?為重點(diǎn),按?照“重在建?設(shè)、貴在堅(jiān)?持、注重實(shí)?效”的原則?,全面動(dòng)員?,人人參與?,以人為本?,精心__?_,開展了?扎實(shí)有效的?創(chuàng)建活動(dòng),?有力地推進(jìn)?了公司三個(gè)?文明建設(shè)的?協(xié)調(diào)發(fā)展,?全面提升了?職工隊(duì)伍的?文明素質(zhì)和?文明形象。?一、加強(qiáng)?領(lǐng)導(dǎo)班子和?黨員隊(duì)伍建?設(shè),促進(jìn)文?明建設(shè)健康?發(fā)展始終?抓住___?這個(gè)根本,?緊密聯(lián)系公?司改革、發(fā)?展、___?工作和個(gè)人?思想實(shí)際,?深入持久地?學(xué)習(xí)貫徹落?實(shí)科學(xué)發(fā)展?觀和黨__?_精神,不?斷提高領(lǐng)導(dǎo)?班子和黨員?隊(duì)伍的思想?素養(yǎng),帶動(dòng)?和促進(jìn)__?_建設(shè)、作?風(fēng)建設(shè)、制?度建設(shè)和能?力建設(shè),全?面提高公司?職工的整體?素質(zhì)。公?司黨委以圍?繞“四好班?子”的目標(biāo)?,積極促進(jìn)?創(chuàng)建活動(dòng)的?開展,重點(diǎn)?做好四個(gè)方?面的工作:?一是認(rèn)真開?展保持__?_員先進(jìn)性?教育活動(dòng),?加強(qiáng)黨性修?養(yǎng),牢固樹?立政治意識(shí)?、大局意識(shí)?、責(zé)任意識(shí)?,堅(jiān)定班子?對(duì)電力體制?改革和本公?司轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)?機(jī)制、加強(qiáng)?安全生產(chǎn)、?積極開拓外?部市場(chǎng)求發(fā)?展的信心。?二是大力加?強(qiáng)公司領(lǐng)導(dǎo)?班子的能力?建設(shè),提高?駕馭各項(xiàng)工?作的水平。?三是堅(jiān)持貫?徹執(zhí)行民主?集中制,增?強(qiáng)團(tuán)結(jié)和合?力。四是大?力弘揚(yáng)求真?務(wù)實(shí)精神,?密切聯(lián)系群?眾,全心全?意依靠員工?群眾辦企業(yè)?。在創(chuàng)建?四好班子活?動(dòng)中,做到?了三個(gè)結(jié)合?,進(jìn)行全面?建設(shè)。首先?是做到與黨?風(fēng)廉政宣傳?教育相結(jié)合?;其次是做?到與保持_?__員先進(jìn)?性教育活動(dòng)?相結(jié)合;第?三是做到與?公司發(fā)展相?結(jié)合。按?照“___?領(lǐng)導(dǎo)、民主?集中、個(gè)別?醞釀、會(huì)議?決定”的原?則,建立完?善班子內(nèi)部?的工作分工?、議事、決?策規(guī)則、程?序,提高決?策水平。一?是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)?班子內(nèi)部團(tuán)?結(jié)。黨委“?___”充?分尊重班子?成員的民主?權(quán)力,不搞?“一言堂”?。二是民主?討論,科學(xué)?決策。對(duì)大?額資金使用?、重大事情?決策、機(jī)構(gòu)?拆建、干部?任免等重大?問(wèn)題,充分?醞釀,__?_研究決定?。三是堅(jiān)持?民主集中制?原則,開好?___會(huì),?認(rèn)真開展批?評(píng)和自我批?評(píng),切實(shí)增?進(jìn)班子團(tuán)結(jié)?,班子成員?在政治上志?同道合,思?想上肝膽相?照,工作上?密切配合,?生活上互相?關(guān)心,共同?把工作做好?。加強(qiáng)黨?員隊(duì)伍建設(shè)?,堅(jiān)持“五?項(xiàng)教育”,?即黨的基本?理論、基本?路線、基本?綱領(lǐng)教育;?愛(ài)國(guó)主義、?___、_?__教育;?世界觀、人?生觀、價(jià)值?觀教育;講?學(xué)習(xí)、講政?治、講正氣?教育;科學(xué)?知識(shí)、科學(xué)?思想、科學(xué)?方法、科學(xué)?精神的教育?。根據(jù)公司?的性質(zhì)與特?點(diǎn),有針對(duì)?性地加強(qiáng)黨?員的日常管?理和監(jiān)督。?特別是做好?對(duì)外承接工?程隊(duì)伍黨員?的跟蹤管理?,成立駐外?項(xiàng)目部黨支?部。嚴(yán)格按?照“堅(jiān)持標(biāo)?準(zhǔn)、保證質(zhì)?量、改善結(jié)?構(gòu)、慎重發(fā)?展”的要求?,堅(jiān)持成熟?一個(gè)發(fā)展一?個(gè)的原則,?積極慎重發(fā)?展新黨員,?將發(fā)展的重?點(diǎn)放在一線?班組。二?、以人為本?,探索積極?向上的企業(yè)?文化,開創(chuàng)?文明建設(shè)新?局面積極?探索具有公?司特點(diǎn)的文?化價(jià)值管理?模式,努力?開創(chuàng)文明單?位建設(shè)的新?局面。主?要做法是“?五個(gè)堅(jiān)持”?,即堅(jiān)持團(tuán)?結(jié)協(xié)作的文?化,使企業(yè)?有強(qiáng)大的凝?聚力和團(tuán)隊(duì)?精神;堅(jiān)持?誠(chéng)實(shí)守信的?文化;堅(jiān)持?具有榮譽(yù)感?、責(zé)任感與?危機(jī)感的文?化;堅(jiān)持鼓?勵(lì)創(chuàng)新的文?化,把企業(yè)?建設(shè)成學(xué)習(xí)?型___;?堅(jiān)持以人為?本的文化,?在企業(yè)內(nèi)部?營(yíng)造尊重人?、激勵(lì)人、?培養(yǎng)人、關(guān)?愛(ài)人這樣一?種機(jī)制和氛?圍。大力?弘揚(yáng)勞動(dòng)模?范事跡,創(chuàng)?造良好的工?作氛圍,積?極開展文明?部室和文明?員工的評(píng)選?、宣傳和管?理,修訂了?公司《勞動(dòng)?模范評(píng)選管?理辦法》。?___開展?先進(jìn)___?和先進(jìn)個(gè)人?評(píng)選表彰工?作,年年共?評(píng)出勞動(dòng)模?范___人?、先進(jìn)文明?員工___?人、工會(huì)積?極分子__?_人、三八?紅旗手__?_人、先進(jìn)?文明部室_?__個(gè)、先?進(jìn)文明班組?___個(gè)。?三、圍繞?中心抓創(chuàng)建?,全面推動(dòng)?各項(xiàng)工作的?開展在江?西分公司的?正確領(lǐng)導(dǎo)下?,公司始終?堅(jiān)持發(fā)展第?一要?jiǎng)?wù),堅(jiān)?持以市場(chǎng)為?導(dǎo)向,以用?戶為中心,?以效益為目?標(biāo),從嚴(yán)治?企,科學(xué)管?理,夯實(shí)基?礎(chǔ),努力實(shí)?施“走出去?”戰(zhàn)略,一?年來(lái)的運(yùn)作?取得了很大?的成績(jī)。具?體表現(xiàn):一?是從承接小?容量機(jī)組向?承接大容量?機(jī)組轉(zhuǎn)變;?二是從依靠?分包項(xiàng)目求?生存到獨(dú)立?承接業(yè)務(wù)求?發(fā)展;三是?從公司得微?利職工得溫?飽到公司創(chuàng)?盈利職工奔?小康發(fā)展;?四是從流動(dòng)?的業(yè)務(wù)點(diǎn)走?向長(zhǎng)年固定?的業(yè)務(wù)網(wǎng),?為公司應(yīng)對(duì)?三年開放檢?修市場(chǎng)和今?后長(zhǎng)足的發(fā)?展奠定了堅(jiān)?實(shí)的基礎(chǔ)。?公司成立?以來(lái)未發(fā)生?人身死亡事?故和群傷事?故、重大及?以上設(shè)備事?故、人身重?傷事故和惡?性誤操作事?故、重大及?以上火災(zāi)事?故、負(fù)主要?責(zé)任的重大?及以上交通?事故。建立?了以總經(jīng)理?為第一責(zé)任?人的安全生?產(chǎn)管理體系?,健全了安?全監(jiān)督體系?。進(jìn)一步落?實(shí)安全生產(chǎn)?責(zé)任制,實(shí)?施了安全承?包責(zé)任制,?各分公司和?所屬部門、?專業(yè)公司安?全第一責(zé)任?人簽訂安全?承包責(zé)任狀?,把安全目?標(biāo)與每個(gè)職?工的切身利?益緊密聯(lián)系?起來(lái)。制定?防汛、迎峰?度夏預(yù)案及?重大事故應(yīng)?急救援綜合?預(yù)案,并進(jìn)?行自檢自查?,使責(zé)任到?位,壓力到?位,實(shí)行一?級(jí)保一級(jí)和?共同保安全?,安全監(jiān)督?與風(fēng)險(xiǎn)防范?能力得到加?強(qiáng)。為有?效提高市場(chǎng)?競(jìng)爭(zhēng)能力,?針對(duì)檢修企?業(yè)特點(diǎn),_?__開展了?多種形式的?培訓(xùn)和技能?競(jìng)賽。舉辦?非財(cái)務(wù)人員?財(cái)務(wù)知識(shí)培?訓(xùn)班和市場(chǎng)?營(yíng)銷培訓(xùn)班?,聘請(qǐng)__?_學(xué)教授為?公司各級(jí)管?理人員講授?市場(chǎng)營(yíng)銷管?理方面的知?識(shí)。舉辦和?參加了項(xiàng)目?經(jīng)理培訓(xùn),?合同管理員?培訓(xùn),__?_工長(zhǎng)培訓(xùn)?,質(zhì)檢員培?訓(xùn),安全監(jiān)?督員培訓(xùn),?并取得資格?證書。對(duì)特?殊工種(電?工、焊工、?架子工、機(jī)?械起重工等?)辦理取證?,換證培訓(xùn)?工作。通過(guò)?舉辦培訓(xùn)班?、技術(shù)專題?講座、技能?競(jìng)賽等活動(dòng)?,提高了職?工的素質(zhì),?促進(jìn)了項(xiàng)目?負(fù)責(zé)人和專?業(yè)技術(shù)骨干?快速成長(zhǎng),?為外部市場(chǎng)?的開發(fā)創(chuàng)造?了有利條件?。四、通?過(guò)積極努力?,取得五個(gè)?成效一是?通過(guò)學(xué)習(xí)貫?徹四個(gè)保持?___員先?進(jìn)性長(zhǎng)效機(jī)?制教育活動(dòng)?為我們進(jìn)一?步推動(dòng)了黨?的先進(jìn)性建?設(shè),更好地?發(fā)揮各級(jí)黨?___的政?治核心作用?、戰(zhàn)斗堡壘?作用和黨員?的先鋒模范?作用;進(jìn)一?步提高了廣?大黨員的思?想道德素質(zhì)?,堅(jiān)持黨的?宗旨,增強(qiáng)?黨的觀念,?發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳?統(tǒng);進(jìn)一步?改進(jìn)了工作?作風(fēng)、提高?工作效率、?優(yōu)化工作流?程、提升隊(duì)?伍素質(zhì),有?效地落實(shí)了?整改措施,?真正讓查找?出來(lái)的問(wèn)題?得到解決。?公司各級(jí)黨?___的戰(zhàn)?斗力和凝聚?力有了進(jìn)一?步增強(qiáng),廣?大黨員的整?體素質(zhì)有了?進(jìn)一步提高?,為今后公?司創(chuàng)建活動(dòng)?的開展提供?了借鑒。?二是通過(guò)完?善公司績(jī)效?考核體系。?所屬各分公?司工資總量?與安全生產(chǎn)?、利潤(rùn)、對(duì)?外創(chuàng)收掛鉤?;職工收入?與其效益掛?鉤。使職工?的思想發(fā)生?了較大的變?化,有了緊?迫感,危機(jī)?感、壓力感?和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)?,激發(fā)了學(xué)?技術(shù)的熱情?和工作的干?勁。發(fā)揮了?最有效的人?力資源,即?“人與事配?合,事得其?人,人盡其?用”,從而?提高用人的?競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),?初步解決了?公司在市場(chǎng)?競(jìng)爭(zhēng)的技術(shù)?能力、發(fā)展?后勁不足等?一系列問(wèn)題?。并帶動(dòng)了?管理模式和?經(jīng)營(yíng)方式的?創(chuàng)新,提高?了企業(yè)核心?競(jìng)爭(zhēng)力,促?進(jìn)了企業(yè)可?持續(xù)發(fā)展。?三是公司?黨風(fēng)廉政建?設(shè)和___?工作責(zé)任目?標(biāo)完成情況?良好。領(lǐng)導(dǎo)?班子和領(lǐng)導(dǎo)?干部,沒(méi)有?發(fā)生違反《?國(guó)有企業(yè)領(lǐng)?導(dǎo)人員廉潔?從業(yè)若干規(guī)?定(試行)?》的問(wèn)題和?違法違紀(jì)的?案件;所屬?單位職工未?發(fā)生違紀(jì)和?違法問(wèn)題;?未發(fā)生有案?不查、有責(zé)?不究、違紀(jì)?不處的問(wèn)題?;未發(fā)生違?反干部政策?和規(guī)定程序?選拔任用干?部的問(wèn)題;?未發(fā)生大修?技改、工程?建設(shè)、資產(chǎn)?安全等方面?的重大違法?違紀(jì)問(wèn)題;?未發(fā)生私設(shè)?小金庫(kù),帳?外帳等違反?財(cái)經(jīng)紀(jì)律的?問(wèn)題;未發(fā)?生___越?級(jí)___等?影響政治穩(wěn)?定的重大問(wèn)?題和___?;未發(fā)生影?響集團(tuán)公司?和江西分公?司形象的重?大事件。?四是營(yíng)造了?比學(xué)趕幫超?的良好氛圍?,涌現(xiàn)了一?批又一批的?先進(jìn)___?和先進(jìn)工作?者。分公司?獲全國(guó)“三?八”紅旗手?、獲江西省?優(yōu)秀廠長(zhǎng)(?經(jīng)理)、?五是公司領(lǐng)?導(dǎo)班子以市?場(chǎng)為導(dǎo)向,?根據(jù)公司的?具體特點(diǎn),?經(jīng)過(guò)上下溝?通,審時(shí)度?勢(shì),改變了?公司發(fā)展方?向,公司業(yè)?績(jī)有了新的?突破。公司?今年1-_?__月份對(duì)?外簽訂合同?項(xiàng)目共計(jì)二?十六項(xiàng),新?增對(duì)外合同?金額已達(dá)_?__余萬(wàn)元?。超過(guò)百萬(wàn)?元以上的項(xiàng)?目共有七個(gè)?,包括:_?__順德五?沙熱電有限?公司___?mw機(jī)組日?常技術(shù)服務(wù)?和日常維護(hù)?、檢修合同?;___溫?州特魯萊發(fā)?電公司3機(jī)?脫硫除灰汽?機(jī)輔機(jī)大修?合同;江西?長(zhǎng)嶺___?mw風(fēng)電場(chǎng)?工程電氣設(shè)?備___;?江西電廠生?活區(qū)室外給?排水管道等?___工程?;江西電廠?(___m?w)施工用?水管道工程?;國(guó)投發(fā)電?有限責(zé)任公?司1機(jī)組(?___mw?超臨界)及?公用系統(tǒng)日?常維護(hù)檢修?合同。新?簽的合同中?,維護(hù)項(xiàng)目?___萬(wàn)元?;等級(jí)檢修?項(xiàng)目___?萬(wàn)元;__?_、改造工?程___萬(wàn)?元;調(diào)試服?務(wù)___萬(wàn)?元。文明?單位創(chuàng)建活?動(dòng)是一項(xiàng)全?面提高單位?整體素質(zhì)的?基礎(chǔ)性工作?,我們要在?已取得成績(jī)?的基礎(chǔ)上,?再接再厲,?開拓創(chuàng)新,?努力促進(jìn)公?司創(chuàng)建工作?再上新的臺(tái)?階,不斷為?公司的發(fā)展?做出新的貢?獻(xiàn)!第10頁(yè)共10頁(yè)__?_年文明單?位年度工作?總結(jié)__?_任公司在?___江西?分公司文明?委的正確領(lǐng)?導(dǎo)下,創(chuàng)建?文明單位工?作始終堅(jiān)持?以___和?____為?指導(dǎo),以培?養(yǎng)一支思想?過(guò)硬、作風(fēng)?優(yōu)良、業(yè)務(wù)?精湛、團(tuán)結(jié)?和諧的職工?隊(duì)伍為目標(biāo)?;以打基礎(chǔ)?、強(qiáng)素質(zhì)、?樹形象為重?點(diǎn),按照“?重在建設(shè)、?貴在堅(jiān)持、?注重實(shí)效”?的原則,全?面動(dòng)員,人?人參與,以?人為本,精?心___,?開展了扎實(shí)?有效的創(chuàng)建?活動(dòng),有力?地推進(jìn)了公?司三個(gè)文明?建設(shè)的協(xié)調(diào)?發(fā)展,全面?提升了職工?隊(duì)伍的文明?素質(zhì)和文明?形象。一?、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)?班子和黨員?隊(duì)伍建設(shè),?促進(jìn)文明建?設(shè)健康發(fā)展?始終抓住_?__這個(gè)根?本,緊密聯(lián)?系公司改革?、發(fā)展、_?__工作和?個(gè)人思想實(shí)?際,深入持?久地學(xué)習(xí)貫?徹落實(shí)科學(xué)?發(fā)展觀和黨?___精神?,不斷提高?領(lǐng)導(dǎo)班子和?黨員隊(duì)伍的?思想素養(yǎng),?帶動(dòng)和促進(jìn)?___建設(shè)?、作風(fēng)建設(shè)?、制度建設(shè)?和能力建設(shè)?,全面提高?公司職工的?整體素質(zhì)。?公司黨委以?圍繞“四好?班子”的目?標(biāo),積極促?進(jìn)創(chuàng)建活動(dòng)?的開展,重?點(diǎn)做好四個(gè)?方面的工作?:一是認(rèn)真?開展保持_?__員先進(jìn)?性教育活動(dòng)?,加強(qiáng)黨性?修養(yǎng),牢固?樹立政治意?識(shí)、大局意?識(shí)、責(zé)任意?識(shí),堅(jiān)定班?子對(duì)電力體?制改革和本?公司轉(zhuǎn)換經(jīng)?營(yíng)機(jī)制、加?強(qiáng)安全生產(chǎn)?、積極開拓?外部市場(chǎng)求?發(fā)展的信心?。二是大力?加強(qiáng)公司領(lǐng)?導(dǎo)班子的能?力建設(shè),提?高駕馭各項(xiàng)?工作的水平?。三是堅(jiān)持?貫徹執(zhí)行民?主集中制,?增強(qiáng)團(tuán)結(jié)和?合力。四是?大力弘揚(yáng)求?真務(wù)實(shí)精神?,密切聯(lián)系?群眾,全心?全意依靠員?工群眾辦企?業(yè)。在創(chuàng)建?四好班子活?動(dòng)中,做到?了三個(gè)結(jié)合?,進(jìn)行全面?建設(shè)。首先?是做到與黨?風(fēng)廉政宣傳?教育相結(jié)合?;其次是做?到與保持_?__員先進(jìn)?性教育活動(dòng)?相結(jié)合;第?三是做到與?公司發(fā)展相?結(jié)合。按照?“___領(lǐng)?導(dǎo)、民主集?中、個(gè)別醞?釀、會(huì)議決?定”的原則?,建立完善?班子內(nèi)部的?工作分工、?議事、決策?規(guī)則、程序?,提高決策?水平。一是?加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班?子內(nèi)部團(tuán)結(jié)?。黨委“_?__”充分?尊重班子成?員的民主權(quán)?力,不搞“?一言堂”。?二是民主討?論,科學(xué)決?策。對(duì)大額?資金使用、?重大事情決?策、機(jī)構(gòu)拆?建、干部任?免等重大問(wèn)?題,充分醞?釀,___?研究決定。?三是堅(jiān)持民?主集中制原?則,開好_?__會(huì),認(rèn)?真開展批評(píng)?和自我批評(píng)?,切實(shí)增進(jìn)?班子團(tuán)結(jié),?班子成員在?政治上志同?道合,思想?上肝膽相照?,工作上密?切配合,生?活上互相關(guān)?心,共同把?工作做好。?加強(qiáng)黨員隊(duì)?伍建設(shè),堅(jiān)?持“五項(xiàng)教?育”,即黨?的基本理論?、基本路線?、基本綱領(lǐng)?教育;愛(ài)國(guó)?主義、__?_、___?教育;世界?觀、人生觀?、價(jià)值觀教?育;講學(xué)習(xí)?、講政治、?講正氣教育?;科學(xué)知識(shí)?、科學(xué)思想?、科學(xué)方法?、科學(xué)精神?的教育。根?據(jù)公司的性?質(zhì)與特點(diǎn),?有針對(duì)性地?加強(qiáng)黨員的?日常管理和?監(jiān)督。特別?是做好對(duì)外?承接工程隊(duì)?伍黨員的跟?蹤管理,成?立駐外項(xiàng)目?部黨支部。?嚴(yán)格按照“?堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、?保證質(zhì)量、?改善結(jié)構(gòu)、?慎重發(fā)展”?的要求,堅(jiān)?持成熟一個(gè)?發(fā)展一個(gè)的?原則,積極?慎重發(fā)展新?黨員,將發(fā)?展的重點(diǎn)放?在一線班組?。二、以?人為本,探?索積極向上?的企業(yè)文化?,開創(chuàng)文明?建設(shè)新局面?積極探索具?有公司特點(diǎn)?的文化價(jià)值?管理模式,?努力開創(chuàng)文?明單位建設(shè)?的新局面。?主要做法是?“五個(gè)堅(jiān)持?”,即堅(jiān)持?團(tuán)結(jié)協(xié)作的?文化,使企?業(yè)有強(qiáng)大的?凝聚力和團(tuán)?隊(duì)精神;堅(jiān)?持誠(chéng)實(shí)守信?的文化;堅(jiān)?持具有榮譽(yù)?感、責(zé)任感?與危機(jī)感的?文化;堅(jiān)持?鼓勵(lì)創(chuàng)新的?文化,把企?業(yè)建設(shè)成學(xué)?習(xí)型___?;堅(jiān)持以人?為本的文化?,在企業(yè)內(nèi)?部營(yíng)造尊重?人、激勵(lì)人?、培養(yǎng)人、?關(guān)愛(ài)人這樣?一種機(jī)制和?氛圍。大力?弘揚(yáng)勞動(dòng)模?范事跡,創(chuàng)?造良好的工?作氛圍,積?極開展文明?部室和文明?員工的評(píng)選?、宣傳和管?理,修訂了?公司《勞動(dòng)?模范評(píng)選管?理辦法》。?___開展?先進(jìn)___?和先進(jìn)個(gè)人?評(píng)選表彰工?作,___?年共評(píng)出勞?動(dòng)模范__?_人、先進(jìn)?文明員工_?__人、工?會(huì)積極分子?___人、?三八紅旗手?___人、?先進(jìn)文明部?室___個(gè)?、先進(jìn)文明?班組___?個(gè)。三、?圍繞中心抓?創(chuàng)建,全面?推動(dòng)各項(xiàng)工?作的開展在?___江西?分公司的正?確領(lǐng)導(dǎo)下,?公司始終堅(jiān)?持發(fā)展第一?要?jiǎng)?wù),堅(jiān)持?以市場(chǎng)為導(dǎo)?向,以用戶?為中心,以?效益為目標(biāo)?,從嚴(yán)治企?,科學(xué)管理?,夯實(shí)基礎(chǔ)?,努力實(shí)施?“走出去”?戰(zhàn)略,一年?來(lái)的運(yùn)作取?得了很大的?成績(jī)。具體?表現(xiàn):一是?從承接小容?量機(jī)組向承?接大容量機(jī)?組轉(zhuǎn)變;二?是從依靠分?包項(xiàng)目求生?存到獨(dú)立承?接業(yè)務(wù)求發(fā)?展;三是從?公司得微利?職工得溫飽?到公司創(chuàng)盈?利職工奔小?康發(fā)展;四?是從流動(dòng)的?業(yè)務(wù)點(diǎn)走向?長(zhǎng)年固定的?業(yè)務(wù)網(wǎng),為?公司應(yīng)對(duì)三?年開放檢修?市場(chǎng)和今后?長(zhǎng)足的發(fā)展?奠定了堅(jiān)實(shí)?的基礎(chǔ)。公?司成立以來(lái)?未發(fā)生人身?死亡事故和?群傷事故、?重大及以上?設(shè)備事故、?人身重傷事?故和惡性誤?操作事故、?重大及以上?火災(zāi)事故、?負(fù)主要責(zé)任?的重大及以?上交通事故?。建立了了?以總經(jīng)理為?第一責(zé)任人?的安全生產(chǎn)?管理體系,?健全了安全?監(jiān)督體系。?進(jìn)一步落實(shí)?安全生產(chǎn)責(zé)?任制,實(shí)施?了安全承包?責(zé)任制,各?分公司和所?屬部門、專?業(yè)公司安全?第一責(zé)任人?簽訂安全承?包責(zé)任狀,?把安全目標(biāo)?與每個(gè)職工?的切身利益?緊密聯(lián)系起?來(lái)。制定防?汛、迎峰度?夏預(yù)案及重?大事故應(yīng)急?救援綜合預(yù)?案,并進(jìn)行?自檢自查,?使責(zé)任到位?,壓力到位?,實(shí)行一級(jí)?保一級(jí)和共?同保安全,?安全監(jiān)督與?風(fēng)險(xiǎn)防范能?力得到加強(qiáng)?。為有效提?高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)?能力,針對(duì)?檢修企業(yè)特?點(diǎn),___?開展了多種?形式的培訓(xùn)?和技能競(jìng)賽?。舉辦非財(cái)?務(wù)人員財(cái)務(wù)?知識(shí)培訓(xùn)班?和市場(chǎng)營(yíng)銷?培訓(xùn)班,聘?請(qǐng)___學(xué)?教授為公司?各級(jí)管理人?員講授市場(chǎng)?營(yíng)銷管理方?面的知識(shí)。?舉辦和參加?了項(xiàng)目經(jīng)理?培訓(xùn),合同?管理員培訓(xùn)?,___工?長(zhǎng)培訓(xùn),質(zhì)?檢員培訓(xùn),?安全監(jiān)督員?培訓(xùn),并取?得資格證書?。對(duì)特殊工?種(電工、?焊工、架子?工、機(jī)械起?重工等)辦?理取證,換?證培訓(xùn)工作?。通過(guò)舉辦?培訓(xùn)班、技?術(shù)專題講座?、技能競(jìng)賽?等活動(dòng),提?高了職工的?素質(zhì),促進(jìn)?了項(xiàng)目負(fù)責(zé)?人和專業(yè)技?術(shù)骨干快速?成長(zhǎng),為外?部市場(chǎng)的開?發(fā)創(chuàng)造了有?利條件。?四、通過(guò)積?極努力,取?得五個(gè)成效?一是通過(guò)學(xué)?習(xí)貫徹四個(gè)?保持___?員先進(jìn)性長(zhǎng)?效機(jī)制教育?活動(dòng)為我們?進(jìn)一步推動(dòng)?了黨的先進(jìn)?性建設(shè),更?好地發(fā)揮各?級(jí)黨___?的政治核心?作用、戰(zhàn)斗?堡壘作用和?黨員的先鋒?模范作用;?進(jìn)一步提高?了廣大黨員?的思想道德?素質(zhì),堅(jiān)持?黨的宗旨,?增強(qiáng)黨的觀?念,發(fā)揚(yáng)優(yōu)?良傳統(tǒng);進(jìn)?一步改進(jìn)了?工作作風(fēng)、?提高工作效?率、優(yōu)化工?作流程、提?升隊(duì)伍素質(zhì)?,有效地落?實(shí)了整改措?施,真正讓?查找出來(lái)的?問(wèn)題得到解?決。公司各?級(jí)黨___?的戰(zhàn)斗力和?凝聚力有了?進(jìn)一步增強(qiáng)?,廣大黨員?的整體素質(zhì)?有了進(jìn)一步?提高,為今?后公司創(chuàng)建?活動(dòng)的開展?提供了借鑒?。二是通過(guò)?完善公司績(jī)?效考核體系?。所屬各分?公司工資總?量與安全生?產(chǎn)、利潤(rùn)、?對(duì)外創(chuàng)收掛?鉤;職工收?入與其效益?掛鉤。使職?工的思想發(fā)?生了較大的?變化,有了?緊迫感,危?機(jī)感、壓力?感和競(jìng)爭(zhēng)意?識(shí),激發(fā)了?學(xué)技術(shù)的熱?情和工作的?干勁。發(fā)揮?了最有效的?人力資源,?即“人與事?配合,事得?其人,人盡?其用”,從?而提高用人?的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)?,初步解決?了公司在市?場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的技?術(shù)能力、發(fā)?展后勁不足?等一系列問(wèn)?題。并帶動(dòng)?了管理模式?和經(jīng)營(yíng)方式?的創(chuàng)新,提?高了企業(yè)核?心競(jìng)爭(zhēng)力,?促進(jìn)了企業(yè)?可持續(xù)發(fā)展?。三是公司?黨風(fēng)廉政建?設(shè)和___?工作責(zé)任目?標(biāo)完成情況?良好。領(lǐng)導(dǎo)?班子和領(lǐng)導(dǎo)?干部,沒(méi)有?發(fā)生違反《?國(guó)有企業(yè)領(lǐng)?導(dǎo)人員廉潔?從業(yè)若干規(guī)?定(試行)?》的問(wèn)題和?違法違紀(jì)的?
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