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第4頁(yè)共6頁(yè)2022年?物業(yè)管理出?納會(huì)計(jì)個(gè)人?總結(jié)范文?自___年?入職公司至?今已經(jīng)六年?多了,從管?理處的財(cái)務(wù)?助理到公司?總部出納、?總部會(huì)計(jì),?無論是做事?、還是做人?我都從";?金網(wǎng)絡(luò)";?這個(gè)溫暖的?大家庭學(xué)到?了很多很多?";受人之?托,終人之?事";我做?到了。展望?未來,我對(duì)?公司的發(fā)展?和今后的工?作充滿了信?心和希望,?為了能夠制?定更好的工?作目標(biāo),取?得更好的工?作成績(jī),我?把參加工作?以來的情況?總結(jié)如下:?一、前期?工作總結(jié):?對(duì)于企業(yè)?來說,能力?往往是超越?知識(shí)的,物?業(yè)管理公司?對(duì)于人才的?要求,同樣?也是能力第?一。物業(yè)管?理公司對(duì)于?人才的要求?是多方面的?,它括:_?__指揮能?力、決策能?力、創(chuàng)新能?力、社會(huì)活?動(dòng)能力、技?術(shù)能力、協(xié)?調(diào)與溝通能?力等。第?一階段(_?__年-_?__年):?初學(xué)階段;?___年畢?業(yè)之初,在?無任何工作?經(jīng)驗(yàn)、且對(duì)?物業(yè)管理行?業(yè)更是一無?所知的情況?下,我幸運(yùn)?的加入了"?;金網(wǎng)絡(luò)-?雪梨澳鄉(xiāng)"?;管理團(tuán)隊(duì)?,看似簡(jiǎn)單?的帳單制作?→日常收費(fèi)?→銀行對(duì)接?→建立收費(fèi)?臺(tái)帳→與總?部財(cái)務(wù)對(duì)接?,一切都是?從零開始。?我自覺加強(qiáng)?學(xué)習(xí),虛心?求教釋惑,?不斷理清工?作思路,總?結(jié)工作方法?:,在各級(jí)?領(lǐng)導(dǎo)和同事?的幫助指導(dǎo)?下,從不會(huì)?到會(huì),從不?熟悉到熟悉?,我逐漸摸?清了工作中?的基本情況?,找到了切?入點(diǎn),把握?住了工作重?點(diǎn)和難點(diǎn),?而隨后財(cái)務(wù)?助理兼客務(wù)?代表的特殊?身份更是加?速縮短了我?與";專業(yè)?人";之間?的距離。客?戶電話的接?聽、客服前?臺(tái)的接待,?都需要很強(qiáng)?的專業(yè)知識(shí)?與溝通能力?,物業(yè)管理?中大多是一?些細(xì)小瑣碎?的事,協(xié)調(diào)?好了大事化?小、小事化?了,協(xié)調(diào)不?好則工作會(huì)?非常被動(dòng)。?這就要求在?服務(wù)過程中?不斷提高自?己與外界的?溝通能力,?同時(shí)在公司?內(nèi)部的溝通?也非常重要?,除了本部?門之間,部?門與部門之?間的溝通也?很重要,只?有溝通好了?,才能提高?工作效率,?減少不必要?的人工成本?。一方面,?干中學(xué)、學(xué)?中干,不斷?掌握方法:?積累經(jīng)驗(yàn);?另一方面,?問書本、問?同事,不斷?豐富知識(shí)掌?握技巧。?第二階段(?___年-?___年)?:職業(yè)發(fā)展?階段:這?一階段在繼?續(xù)擔(dān)任雪梨?澳鄉(xiāng)財(cái)務(wù)助?理的同時(shí)又?介入了新接?管項(xiàng)目溫哥?華森林管理?處前期的財(cái)?務(wù)助理工作?,進(jìn)一步鞏?了自己關(guān)于?從物業(yè)前期?接管到業(yè)主?入住期間財(cái)?務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)?的積累,同?時(shí)也豐富了?自身的物業(yè)?管理專業(yè)知?識(shí)。項(xiàng)目進(jìn)?入日常管理?之后,因?yàn)?新招的財(cái)務(wù)?助理是應(yīng)屆?畢業(yè)生,我?由此又接觸?到了輔導(dǎo)新?人的工作內(nèi)?容,我將自?己的工作經(jīng)?驗(yàn)整理成文?字后逐點(diǎn)的?與新人一起?實(shí)踐,共同?發(fā)現(xiàn)問題、?解決問題,?經(jīng)過三個(gè)月?時(shí)間的努力?,新招的財(cái)?務(wù)助理已經(jīng)?能夠很好的?勝任財(cái)務(wù)助?理工作了。?___年底?我又被調(diào)往?公司新接管?的";親愛?的vill?a";管理?處擔(dān)任財(cái)務(wù)?助理,此時(shí)?正逢財(cái)務(wù)部?改革,我努?力學(xué)習(xí)專業(yè)?知識(shí),積極?配合制度改?革,并在工?作中小有成?就,得到了?領(lǐng)導(dǎo)的肯定?。第三階?段(___?年-現(xiàn)在)?,職場(chǎng)提升?階段:_?__年底,?我被調(diào)往公?司財(cái)務(wù)部擔(dān)?任出納。出?納工作首先?要有足夠的?耐心和細(xì)心?,不能出任?何差錯(cuò),在?每次報(bào)賬的?時(shí)候,每筆?錢我都會(huì)算?兩遍點(diǎn)兩遍?;每日做好?結(jié)帳盤庫(kù)作?,做好現(xiàn)金?盤點(diǎn)表;每?月末做好銀?行對(duì)帳工作?,及時(shí)編制?銀行余額調(diào)?節(jié)表,并做?好和會(huì)計(jì)賬?的對(duì)帳工作?;工資的發(fā)?放更是需要?細(xì)心謹(jǐn)慎,?這直接關(guān)系?到員工個(gè)人?的利益,因?為日常的工?作量已經(jīng)基?本飽和,每?次做工資的?時(shí)候,我都?會(huì)主動(dòng)加班?,保證及時(shí)?將工資發(fā)放?給員工;而?公司總部出?納更大的一?部分工作內(nèi)?容是與管理?處財(cái)務(wù)助理?的工作對(duì)接?,由于當(dāng)時(shí)?管理處財(cái)務(wù)?人員流動(dòng)較?大,面對(duì)新?人更需要耐?心的去指導(dǎo)?她們的工作?,細(xì)致的講?解公司的一?些工作流程?,使她們盡?快融入金網(wǎng)?絡(luò)這個(gè)大家?庭。__?_年底我由?出納崗位轉(zhuǎn)?為會(huì)計(jì),負(fù)?責(zé)雪梨澳鄉(xiāng)?和vill?a管理處的?主管會(huì)計(jì)工?作,同時(shí)兼?工資發(fā)放工?作,這一期?間我學(xué)習(xí)并?掌握了公司?財(cái)務(wù)核算的?程序以及用?友財(cái)務(wù)軟件?的操作技能?,提高迅速?;同時(shí)我的?工作內(nèi)容還?包括通過對(duì)?月度、季度?以及年度的?財(cái)務(wù)分析,?及時(shí)并動(dòng)態(tài)?(范本)地?掌握管理處?營(yíng)運(yùn)和財(cái)務(wù)?狀況,發(fā)現(xiàn)?工作中的問?題,并提出?財(cái)務(wù)建議,?為管理處負(fù)?責(zé)人決策提?供可靠的財(cái)?務(wù)依據(jù)。今?年___月?我的工作內(nèi)?容再次調(diào)整?,工資發(fā)放?工作正式移?交給了出納?,主要負(fù)責(zé)?長(zhǎng)遠(yuǎn)天地、?溫哥華森林?及親愛的v?illa管?理處的主管?會(huì)計(jì)工作。?二、主要?經(jīng)驗(yàn)和收獲?:在網(wǎng)絡(luò)?工作的六年?多時(shí)間里,?積累了許多?工作經(jīng)驗(yàn),?尤其是管理?處基層財(cái)務(wù)?工作經(jīng)驗(yàn),?同時(shí)也取得?了一定的成?績(jī),總結(jié)起?來有以下幾?個(gè)方面的經(jīng)?驗(yàn)和收獲:?(一)只?有擺正自己?的位置,下?功夫熟悉基?本業(yè)務(wù),才?能盡快適應(yīng)?新的工作崗?位;(二?)只有主動(dòng)?融入___?,處好各方?面的關(guān)系,?才能在新的?環(huán)境中保持?好的工作狀?態(tài);
;?(三)只有?堅(jiān)持原則落?實(shí)制度,認(rèn)?真理財(cái)管賬?,才能履行?好財(cái)務(wù)職責(zé)?;(四)?只有樹立服?務(wù)意識(shí),加?強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)?,才能把分?內(nèi)的工作做?好;(五?)只有保持?心態(tài)平和,?";取人之?長(zhǎng)、補(bǔ)己之?短";,才?能不斷提高?、取得進(jìn)步?。三、確?立職業(yè)目標(biāo)?,加強(qiáng)協(xié)作?。財(cái)務(wù)工?作象年輪,?一個(gè)月工作?的結(jié)束,意?味著下一個(gè)?月工作的重?新開始。我?喜歡我的工?作,雖然繁?雜、瑣碎,?也沒有太多?新奇,但是?做為企業(yè)正?常運(yùn)轉(zhuǎn)的命?脈,我深深?的感到自己?崗位的價(jià)值?,同時(shí)也為?自己的工作?設(shè)定了新的?目標(biāo):1?、以預(yù)算為?依據(jù),積極?控制成本、?費(fèi)用的支出?,并在日常?的財(cái)務(wù)管理?中加強(qiáng)與管?理處的溝通?,倡導(dǎo)效益?優(yōu)先,注重?現(xiàn)金流量、?貨幣的時(shí)間?價(jià)值和風(fēng)險(xiǎn)?控制,充分?發(fā)揮預(yù)算的?目標(biāo)作用,?不斷完善事?前計(jì)劃、事?中控制、事?后總結(jié)反饋?的財(cái)務(wù)管理?體系。2?、實(shí)抓應(yīng)收?帳款的管理?,預(yù)防呆賬?,減少壞賬?,保全管理?處的經(jīng)營(yíng)成?果。3、?積極參預(yù),?配合管理處?開拓新的經(jīng)?濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。?以上是我?對(duì)自己工作?的總結(jié)匯總?,敬請(qǐng)各級(jí)?領(lǐng)導(dǎo)給予批?評(píng)指正。在?今后的工作?當(dāng)中,我將?一如既往的?努力工作,?不斷總結(jié)工?作經(jīng)驗(yàn);努?力學(xué)習(xí),不?斷提高自己?的專業(yè)知識(shí)?和業(yè)務(wù)能力?,以新形象?,新面貌,?為公司的輝?煌發(fā)展而努?力奮斗。第6頁(yè)共6頁(yè)?___年物?業(yè)管理辦公?室年終工作?總結(jié)在_?__年的工?作中,我辦?嚴(yán)格執(zhí)行了?物業(yè)管理相?關(guān)的政策法?規(guī),同時(shí)按?照城市綜合?管理局的總?體工作部暑?,結(jié)合琿春?實(shí)際情況,?對(duì)全市的物?業(yè)進(jìn)行了規(guī)?范的管理工?作。一、?進(jìn)一步強(qiáng)化?單位的制度?建設(shè)今年?我辦進(jìn)一步?加強(qiáng)了單位?的規(guī)章制度?和考勤制度?,每周都抽?出半個(gè)工作?日進(jìn)行學(xué)習(xí)?各項(xiàng)業(yè)務(wù)知?識(shí),要求每?位單位職工?都要認(rèn)真做?好學(xué)習(xí)筆記?,同時(shí)也要?求記好個(gè)人?工作日的工?作情況。另?一方面在廉?政建設(shè)方面?,我辦嚴(yán)格?杜絕因工作?方面的原因?發(fā)生的吃、?拿、卡、要?、報(bào)等情況?,從提高個(gè)?人的自身素?質(zhì)建設(shè)出發(fā)?,真正地發(fā)?揮領(lǐng)導(dǎo)和黨?員的先進(jìn)模?范作用,使?之在工作中?都要從服務(wù)?廣大人民群?眾的根本利?益為出發(fā)點(diǎn)?,切實(shí)做好?自身的本職?工作,從而?表現(xiàn)出黨員?的創(chuàng)造力、?凝聚力和戰(zhàn)?斗力。為我?市物業(yè)管理?的發(fā)展做出?應(yīng)有貢獻(xiàn)。?二、建立?、建全單位?的檔案管理?工作三、?物業(yè)維修基?金的管理工?作(1)?、為進(jìn)一步?確保物業(yè)買?受人的合法?權(quán)益,杜絕?維修基金漏?繳現(xiàn)象及開?發(fā)建設(shè)單位?用房屋抵交?維修基金的?發(fā)生,今年?我辦與房產(chǎn)?局通過業(yè)務(wù)?上的溝通,?制定了嚴(yán)禁?的收繳維修?基___序?,即:維修?基金必須由?物業(yè)買受人?自已到我單?位繳納,同?時(shí)憑借維修?基金收據(jù)到?房產(chǎn)局辦理?產(chǎn)權(quán)手續(xù),?房產(chǎn)局并將?維修基金收?據(jù)做為要件?存檔。取消?了開發(fā)建設(shè)?單位代收代?繳維修基金?的資格。?(2)、為?了更好地建?立維修基金?賬戶明細(xì),?細(xì)化維修基?金賬戶管理?,今年,我?辦由會(huì)計(jì)及?業(yè)務(wù)管理員?一起到延吉?、汪清學(xué)習(xí)?了維修基金?管理經(jīng)驗(yàn)。?同時(shí)結(jié)合琿?春實(shí)際情況?,將維修基?金賬戶以棟?分設(shè)賬戶,?有的并以戶?分設(shè)賬戶明?細(xì)。從而為?今后使用維?修基金準(zhǔn)備?了有效的基?礎(chǔ)材料。?(3)、催?繳維修基金?的工作:今?年,在州領(lǐng)?導(dǎo)進(jìn)行對(duì)全?州各縣市收?繳維修基金?情況的檢查?中,對(duì)琿春?使用房屋進(jìn)?行抵繳維修?基金情況指?出了不符合?規(guī)定,要求?整改。為此?,我辦積極?地向上級(jí)領(lǐng)?導(dǎo)做出了匯?報(bào),經(jīng)研究?決定,市政?府向我市開?發(fā)單位以通?告的形式告?知了整改方?案?,F(xiàn)正在?實(shí)施當(dāng)中。?四、業(yè)主?委員會(huì)的管?理工作為?便于住宅小?區(qū)的管理,?充分體現(xiàn)業(yè)?主自制原則?,今年我辦?又將具備條?件的住宅小?區(qū)成立了業(yè)?
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