化工廠八大管理制度

助劑車間八大管理制度崗位責(zé)任制1、崗位操作人員受本班班長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)，上司相關(guān)操作指示，經(jīng)過班長(zhǎng)下達(dá)到崗位,關(guān)于違章指示，并越級(jí)上報(bào)。2、崗位操作人員要認(rèn)真履行操作規(guī)程。嚴(yán)各控制各項(xiàng)工藝指標(biāo),保證優(yōu)秀、高產(chǎn)、低耗、安全運(yùn)轉(zhuǎn)。發(fā)現(xiàn)問題實(shí)時(shí)辦理，碰到緊迫狀況可先辦理問題，后報(bào)告。3、崗位操作人員要掌握操作技術(shù)、事故辦理及主要設(shè)施的原理、結(jié)構(gòu)、性能和簡(jiǎn)單維修.4、崗位操作人員要管好、用好本崗位所屬設(shè)施，對(duì)不正常的設(shè)施有官僚求維修和倒換。5、嚴(yán)守勞動(dòng)紀(jì)律,不得私自離崗。有事必然經(jīng)班長(zhǎng)和車間值班干部同意，把工作穩(wěn)定交給接替人員后,方可離崗。6、認(rèn)真貫徹履行各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真填寫操作報(bào)表和崗位記錄，字體仿宋化，數(shù)據(jù)正確無誤，潔凈齊整。7、崗位衛(wèi)生區(qū)和操作時(shí)衛(wèi)生要班班打掃，做到地面、墻壁、門窗、玻璃凈,設(shè)施、管道凈。質(zhì)量責(zé)任制1、堅(jiān)固建立"質(zhì)量第一”的思想，嚴(yán)格履行工藝技術(shù)規(guī)程，嚴(yán)格按技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)做事，對(duì)本崗位的產(chǎn)質(zhì)量量和工作質(zhì)量負(fù)責(zé).2、認(rèn)真學(xué)習(xí)和掌握ISO9001質(zhì)量管理系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)、本公司質(zhì)量系統(tǒng)文件，不停增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)，踴躍參加民眾性QC小組活動(dòng)，促使產(chǎn)質(zhì)量量和工作質(zhì)量的提升.3、嚴(yán)格恪守工藝紀(jì)律和崗位責(zé)任制,認(rèn)真做好原始記錄，對(duì)各樣報(bào)表記錄做到規(guī)格化、標(biāo)準(zhǔn)化、書面齊整,數(shù)據(jù)正確無誤。4、嚴(yán)格履行檢查制度，增強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)察，常常張開自檢、互檢和專檢，認(rèn)真填寫檢查記錄，做到數(shù)據(jù)正確、齊備、無涂改。5、熟習(xí)產(chǎn)質(zhì)量量標(biāo)準(zhǔn)，努力達(dá)成質(zhì)量核查指標(biāo)。6、實(shí)時(shí)掌握質(zhì)量動(dòng)向，認(rèn)真辦理生產(chǎn)中的質(zhì)量問題，做好質(zhì)量信息傳達(dá)工作，對(duì)信息傳達(dá)的實(shí)時(shí)和正確負(fù)責(zé)。安全生產(chǎn)責(zé)任制1、認(rèn)真貫徹履行國(guó)家的安全目標(biāo)、政策、指示、法律、法例。常常對(duì)員工進(jìn)行生產(chǎn)和安全技術(shù)知識(shí)的學(xué)習(xí)教育，堅(jiān)固建立"安全第一、預(yù)防為主”的思想。2、按期組織安全大檢查，實(shí)時(shí)溝通安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn),堅(jiān)持安全活動(dòng)日，嚴(yán)格恪守化工公司”四十一條”禁令條款和對(duì)事故堅(jiān)持”三不放過"的原則.3、自覺恪守各樣安全規(guī)章制度、勞動(dòng)紀(jì)律，嚴(yán)格履行工藝紀(jì)律，固守崗位，精心操作，準(zhǔn)時(shí)巡回檢查，發(fā)現(xiàn)異樣狀況實(shí)時(shí)查找原由，實(shí)時(shí)辦理，并向班長(zhǎng)或相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，發(fā)惹禍故實(shí)時(shí)辦理,防備事故擴(kuò)大,并實(shí)時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告.4、嚴(yán)格各項(xiàng)規(guī)章制度，根絕違章指揮和違章作業(yè)，每個(gè)員工均有權(quán)拒絕違章作業(yè)命令，并有權(quán)遏止別人違章作業(yè)。交接班制度1、交接班班制是上下班之間交接狀況，保證生產(chǎn)連續(xù)堅(jiān)固運(yùn)轉(zhuǎn)的制度。交接班必然嚴(yán)肅認(rèn)真的按交接班標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真履行.要求做到"十交""五不接",”十交":交任務(wù)、交指標(biāo)、交原料、交操作和交提示、交質(zhì)量、交設(shè)施、交問題和經(jīng)驗(yàn)、交工具、交記錄、交安全和衛(wèi)生。"五不接"：設(shè)施潤(rùn)滑不好不接；操作狀況不清不接；工具不全不接;記錄不全不接；衛(wèi)生不好不接。2、交接是要嚴(yán)格按"三一”"四到”"五報(bào)"的內(nèi)容進(jìn)行，"三一"：對(duì)重要的生產(chǎn)部位一個(gè)一個(gè)的交接；對(duì)重要的生產(chǎn)參數(shù)一個(gè)一個(gè)的交接；對(duì)主要的生產(chǎn)工具一個(gè)一個(gè)的交接：”四到":應(yīng)看到的要看到：應(yīng)摸到的要摸到：應(yīng)聽到的要聽到:應(yīng)聞到的要聞道?！蔽鍒?bào)”：報(bào)事故部位、報(bào)遺留問題、報(bào)注意事項(xiàng)、報(bào)采納舉措、報(bào)辦理結(jié)果.3、交接班程序：接班者提早十五分到崗；（2）按巡回檢查路線和內(nèi)容逐點(diǎn)檢查設(shè)施工藝狀況；（3)檢查工藝報(bào)表和交接班日記;(4）召開接班前會(huì)（5）上崗進(jìn)行交接；6）下班人員開班后會(huì)。4、班前會(huì)內(nèi)容和程序：(1）按班班長(zhǎng)檢查本班人員出勤狀況；（2）接班班長(zhǎng)介紹本班生產(chǎn)狀況;(3）接班人員逐一報(bào)告巡檢狀況（4）接班班長(zhǎng)部署本班工作。5、班后會(huì)內(nèi)容和程序：（1）崗位報(bào)告當(dāng)班狀況；(2)班長(zhǎng)總結(jié)講評(píng)；（3）車間領(lǐng)導(dǎo)指示。6、操作人員要認(rèn)真填寫交接班日記，要求做到：內(nèi)容齊備,簡(jiǎn)潔簡(jiǎn)要，狀況真切，書寫認(rèn)真,筆跡工整,潔凈齊整，無涂改。班長(zhǎng)要把崗位交接班日記穩(wěn)定保存。交接班日記的內(nèi)容要包含:（1）接班狀況：(2）本班工作狀況，生產(chǎn)任務(wù)達(dá)成狀況；質(zhì)量達(dá)成狀況；工序管理狀況；安全生產(chǎn)狀況;本班好人好事；工具、設(shè)施狀況、崗位衛(wèi)生狀況。（3)接班狀況：注意事項(xiàng)；遺留問題及辦理建議；上司指示通知。7、交接班時(shí)，若兩班對(duì)某些問題發(fā)生爭(zhēng)吵，車間值班干部要實(shí)時(shí)進(jìn)行仲裁解決，不可以影響生產(chǎn)的正常進(jìn)行。8、化工崗位在事故狀態(tài)下交接班要在車間主持下進(jìn)行，要在辦理正常后再交接。交接班時(shí)的事故辦理以交接班為主,接班者要主動(dòng)輔助，待事故辦理正常后方可進(jìn)行交接手續(xù)，但接班后30分鐘內(nèi)出現(xiàn)的某些不正常顛簸,接班者仍有責(zé)任。巡回檢查制度1、本制度是保證生產(chǎn)操作和設(shè)施運(yùn)轉(zhuǎn)常常處于全面、系統(tǒng)、正常監(jiān)護(hù)和檢查之下進(jìn)行安全生產(chǎn)而制定的.2、凡本廠連續(xù)生產(chǎn)的單位及有連續(xù)性操作的輔助單位都必然履行巡回檢查制度.3、凡上述單位崗位操作人員必然嚴(yán)格進(jìn)行巡回檢查，不得由非崗位人員頂替。4、各崗位應(yīng)分別確立巡回檢查路線,建立巡回檢查點(diǎn)，規(guī)定檢查內(nèi)容和檢查時(shí)間。5、巡回檢查以撥牌制為一致檢查形式,做到指針與檢查時(shí)間吻合。6、巡回檢查的時(shí)間間隔時(shí)間原則上為每一小時(shí)一次，操作人員要按規(guī)準(zhǔn)時(shí)間、路線和內(nèi)容進(jìn)行檢查，依據(jù)相應(yīng)的時(shí)間撥針。對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題要實(shí)時(shí)辦理，并按規(guī)定格式填寫到巡回檢查記錄本上.7、班長(zhǎng)負(fù)責(zé)本班的巡回檢查制度的貫徹履行，負(fù)責(zé)對(duì)本班人員進(jìn)行敦促、抽查和全面檢查。8、車間主任對(duì)巡回檢查制度的貫徹履行負(fù)圓滿責(zé)任，對(duì)履行不力的狀況要實(shí)時(shí)追究原由,并進(jìn)行教育和辦理。車間干部和檢修人員必然每日檢查巡回檢查記錄本，在記錄上署名，并快速解決檢查中發(fā)現(xiàn)的問題。9、巡回檢查制度的履行狀況為公司、車間、班組和個(gè)人比賽、評(píng)選的賞罰條件之一，對(duì)履行不力或個(gè)人視情節(jié)分別由公司和車間負(fù)責(zé)教育和辦理.設(shè)施保護(hù)養(yǎng)護(hù)制(1）設(shè)施保護(hù)應(yīng)推行專機(jī)專責(zé)制或包系統(tǒng),做到臺(tái)臺(tái)設(shè)施、條條管線、個(gè)個(gè)閥門、塊塊儀表有人負(fù)責(zé)。并實(shí)時(shí)做好設(shè)施防凍、防凝、保溫、防腐、消漏等工作。（2）操作人員經(jīng)過技術(shù)培訓(xùn)對(duì)所使用的設(shè)施要做到”四懂””三會(huì)",即：懂結(jié)構(gòu)、懂原理、懂性能、懂用途；會(huì)操作使用、會(huì)保護(hù)養(yǎng)護(hù)、會(huì)除去故障.（3）操作人員在操作過程中，要嚴(yán)格恪守操作程序，正確使用設(shè)施。要求做到啟動(dòng)前認(rèn)真準(zhǔn)備，啟動(dòng)中頻頻檢查，泊車后穩(wěn)定辦理,運(yùn)轉(zhuǎn)中搞好調(diào)整。認(rèn)真履行操作指標(biāo)，禁止超溫、超壓、超速、超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)。（4）操作人員必然固守崗位,嚴(yán)格履行巡回檢查制度，身帶三件寶(抹布、扳手、聽棒),履行五字操作法（走、看、摸、聽、記），準(zhǔn)時(shí)按巡檢路線對(duì)設(shè)施進(jìn)行認(rèn)真檢查,主動(dòng)除去臟、松、缺、亂、漏等缺點(diǎn)，認(rèn)真填寫運(yùn)轉(zhuǎn)記錄和巡檢記錄。（5）搞好設(shè)施潤(rùn)滑，堅(jiān)持”五定","三級(jí)過濾"，"五定”:定人、定點(diǎn)、定值、定量、準(zhǔn)時(shí)；”三級(jí)過濾”：從領(lǐng)油大桶到崗位儲(chǔ)油桶，從崗位儲(chǔ)油桶到油壺，從油壺到加油點(diǎn).（6）嚴(yán)格履行按期切換，強(qiáng)迫養(yǎng)護(hù)制度。對(duì)備用設(shè)施要準(zhǔn)時(shí)盤車，做好防凍、潔凈和防腐工作對(duì)本崗位封存和閑置設(shè)施要按期保護(hù)養(yǎng)護(hù).（7）操作人員應(yīng)保持本崗位的設(shè)施、管道、儀表盤油漆的圓滿，保持崗位的設(shè)施衛(wèi)生優(yōu)秀，而且做到溝見底、軸見光、設(shè)施見本色。增強(qiáng)靜密封點(diǎn)的管理,除去跑、冒、滴、漏,努力降低泄露率,搞好環(huán)境衛(wèi)生，做到窗明、地凈、廠地清。(8）操作人員發(fā)現(xiàn)設(shè)施有不正常狀況，應(yīng)立刻檢查原由，實(shí)時(shí)反應(yīng)辦理.在緊迫狀況下應(yīng)按相關(guān)規(guī)程,采納堅(jiān)決舉措或立刻泊車并上報(bào)和通知值班長(zhǎng)及相關(guān)崗位。不查清原由，不除去故障不得盲目開車。（9）維修工人(機(jī)、電、儀)要明確分工，對(duì)分工包修的設(shè)施實(shí)時(shí)做好維修工作.準(zhǔn)時(shí)上崗檢查查察崗位巡檢記錄,并主動(dòng)向操作人員認(rèn)識(shí)設(shè)施運(yùn)轉(zhuǎn)狀況，實(shí)時(shí)辦剪發(fā)現(xiàn)的問題。崗位練兵制1)崗位練兵是培訓(xùn)，提升員工操作技術(shù)的一種學(xué)習(xí)形式。各單位員工要立足本崗位干什么，學(xué)什么,缺什么，補(bǔ)什么，對(duì)技術(shù)千錘百煉.（2）各生產(chǎn)操作崗位以建立崗位練兵臺(tái)，建立崗位練兵卡,其內(nèi)容應(yīng)齊備、正確、而且不停更新、圓滿和提升。常常張開崗位練兵活動(dòng)，堅(jiān)持每日學(xué)習(xí)練兵卡上的內(nèi)容,交接班時(shí)抽卡問答，要求做到學(xué)習(xí)有記錄。4)認(rèn)真履行操作人員持證上崗制度，新工人上崗和換崗必然經(jīng)過安全、技術(shù)核查，核查成績(jī)低于65分的,必然復(fù)審，重考,不然不得上崗。（5）常常組織操作人員學(xué)習(xí)崗位操作規(guī)程和崗位操作法，進(jìn)行專業(yè)技術(shù)教育，每季度張開一次專業(yè)技術(shù)教育講座活動(dòng)，并進(jìn)行考試，車間要將考試成績(jī)納入對(duì)操作人員的核查。(6）貫徹"嚴(yán)格訓(xùn)練、嚴(yán)格要求"的原則，從嚴(yán)、從難、從實(shí)質(zhì)出發(fā),張開幫教式崗位練兵。文明崗位標(biāo)準(zhǔn)(1）嚴(yán)格履行崗位責(zé)任制和崗位操作法、嚴(yán)格恪守工藝紀(jì)律和各項(xiàng)規(guī)章制度,并能達(dá)成各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo).（2）崗位各樣記錄和報(bào)表要一致使用藍(lán)黑墨水記錄，字體仿宋化。要求操作記錄實(shí)時(shí)、正確、齊整、無差錯(cuò)、無缺項(xiàng)。3)恪守勞動(dòng)紀(jì)律,固守工作崗位.要求做到不脫崗，不串崗，不睡崗，不作與生產(chǎn)沒關(guān)的事.4）崗位所轄設(shè)施達(dá)到無泄露標(biāo)準(zhǔn),設(shè)施及其附件齊備、圓滿、齊整、見本色。5）崗位全部工具、器具，消防、防備器械等擺放合理、