啟動儀式領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿

第啟動儀式領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿

篇一：領(lǐng)導(dǎo)在啟動儀式上的講話

赤壁市“安全用藥月”活動啟動儀式領(lǐng)導(dǎo)講話

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

今天，我們在這里隆重舉行赤壁市“安全用藥月”活動啟動儀式，這是我們?nèi)尕瀼攸h的十七大精神的重要體現(xiàn)，是深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的具體行動，是開展構(gòu)建“平安赤壁”、“和諧赤壁”活動的重要內(nèi)容。

今年以來，在市委、市政府和上級主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我市開展了農(nóng)村藥品市場整治和藥械市場打假等專項行動，截至目前，我局已出動執(zhí)法車輛175車次，出動執(zhí)法人員373人次，檢查涉藥單位289家，查獲健胃消食片、德國“強力消石素”等假劣藥械和過期失效藥械83個品規(guī)，標(biāo)值金額1.65萬元；查處違法違規(guī)案件總數(shù)183起，其中假劣藥械案件3起，端掉了一個制假黑窩點，向司法機關(guān)移送案件3起，刑事拘留2人，全市藥品市場秩序進(jìn)一步規(guī)范。為進(jìn)一步提高公眾安全用藥意識，最大限度地保障人民群眾用藥安全，國家食品藥品監(jiān)督管理局決定在全國范圍內(nèi)開展“安全用藥月”活動。自9月1日起，我市將利用一個多月的時間，廣泛宣傳藥品監(jiān)管法律法規(guī)、藥品不良反應(yīng)和藥品合理使用等藥品安全知識。同志們，對飲食用藥安全，黨和政府始終高度重視。作為食品藥品監(jiān)管部門，我們將繼續(xù)忠誠地履行職責(zé)，始終如一地嚴(yán)厲打擊制假售假等違法犯罪行為，切實保障群眾的飲食用藥安全。在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在社會各界的大力關(guān)心和支持下，我們有決心、有信心為人民管好藥，為全市醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)！

篇二：項目啟動會領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿

在信息化建設(shè)動員大會上的講話

【客戶方項目總監(jiān)/負(fù)責(zé)人】

2022年5月28日

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

今天，我們在這里召開公司第二期信息化系統(tǒng)建設(shè)動員大會，會議的中心內(nèi)容是：全面安排和部署公司第二期信息化系統(tǒng)的建設(shè)工作，保證信息化系統(tǒng)建設(shè)的順利進(jìn)行，爭取盡快取得實效。本次會議的召開，充分體現(xiàn)了公司領(lǐng)導(dǎo)對信息化建設(shè)的高度重視，公司各部門的積極配合，全體員工的大力支持。第二期信息化系統(tǒng)工程的建設(shè)是【客戶方簡稱】在信息化建設(shè)的道路上又邁出了堅實的一步，它的建成對公司今后的發(fā)展意義重大。

下面，我就信息化系統(tǒng)建設(shè)講四方面的問題。

一、公司信息化系統(tǒng)建設(shè)的背景

公司的信息化建設(shè)從2005年起步，經(jīng)過幾年的努力，信息化系統(tǒng)從無到有，不斷完善，信息化工作取得了一定成績，主要體現(xiàn)在：硬件建設(shè)比較完善，硬件設(shè)施覆蓋了兩級公司機關(guān)；在軟件系統(tǒng)建設(shè)上，OA辦公系統(tǒng)、視頻會議系統(tǒng)、X-Post電子郵件系統(tǒng)、用友NC系統(tǒng)等，均已建成運行，都達(dá)到了預(yù)期的目的，得到了廣泛的應(yīng)用。

經(jīng)過近幾年的跨越式發(fā)展，公司已構(gòu)筑起工程承包、資源開發(fā)、技術(shù)裝備制造、房地產(chǎn)開發(fā)四大產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。尤其施

工項目出現(xiàn)了快速擴張。如何進(jìn)行公司資源的有效管理，如何建立管理創(chuàng)新體系，如何做到有效的風(fēng)險防范，如何降低工程成本，如何進(jìn)行精細(xì)化管理等等給我們提出了一個嶄新的課題。經(jīng)過反復(fù)論證，公司決定建設(shè)綜合項目管理系統(tǒng)，通過信息化手段提升我們的綜合管理水平。

近一時期，公司技術(shù)管理部廣泛收集有關(guān)單位信息化建設(shè)的信息，對一公司、二公司、五公司、十三公司等公司進(jìn)行了交流考察，總結(jié)和吸取了兄弟單位的經(jīng)驗，根據(jù)自身的實際情況，結(jié)合夢龍公司和廣聯(lián)達(dá)公司在專業(yè)上的優(yōu)勢，與這兩家公司協(xié)商達(dá)成合作事宜，于2022年5月26日簽署協(xié)議，正式啟動公司第二期信息化工程的建設(shè)。

二、公司綜合項目管理系統(tǒng)內(nèi)容與時間安排

我公司的綜合項目管理系統(tǒng)包括招投標(biāo)管理、合同管理、成本管理、物資管理、設(shè)備管理、進(jìn)度管理、質(zhì)量管理、安全管理、風(fēng)險管理、竣工管理、技術(shù)管理、部門（項目）主頁等模塊，其中合同管理、成本管理、物資管理、設(shè)備管理由廣聯(lián)達(dá)公司負(fù)責(zé)實施，其余模塊及整個系統(tǒng)集成由夢龍公司負(fù)責(zé)實施。

公司的綜合項目管理系統(tǒng)實施范圍將涵蓋公司機關(guān)職能部門、子（分）公司、事業(yè)部、各類項目部等公司所屬單位。

根據(jù)工作安排及開發(fā)進(jìn)度要求，綜合項目管理系統(tǒng)的建設(shè)及推行分以下幾個階段進(jìn)行：

第一階段：完善硬件設(shè)備階段，主要內(nèi)容是機房重新裝飾、服務(wù)器增容及升級以滿足綜合項目管理系統(tǒng)對硬件的要求，實施時間2022年6月，該工作已經(jīng)完成；

第二階段：系統(tǒng)功能需求調(diào)研階段，該階段軟件開發(fā)人員進(jìn)駐我公司進(jìn)行調(diào)研，了解公司對軟件的功能需求，實施時間2022年6月10日-7月31日；該工作已進(jìn)行完畢。

第三階段：客戶化定制階段，該階段由軟件公司根據(jù)功能需求調(diào)研結(jié)果，在通用版基礎(chǔ)上定制適合我公司需求的軟件版本，并由廣聯(lián)達(dá)公司配合夢龍公司進(jìn)行功能模塊的集成，實施時間2022年8月1日-2022年9月20日，該項工作正在進(jìn)行。

第四階段：試點推廣階段。公司選擇5個試點，對客戶化后的軟件版本進(jìn)行試用。一方面來檢測軟件功能、發(fā)現(xiàn)問題，另一方面為在全公司推行積累經(jīng)驗。5個試點為：**項目部、**項目部、**工程項目部、**項目部。實施時間2022年9月21日-2022年10月31日；

第五階段：正式應(yīng)用階段。2022年11月1日開始在公司50%項目推廣；2022年底在全公司推行。

第六階段：系統(tǒng)建成驗收階段，軟件公司在2022年6月實現(xiàn)成本等模塊C/S向B/S架構(gòu)遷移：2022年9月30日建成驗收。

三、信息化實施機構(gòu)及各單位職責(zé)

根據(jù)上述節(jié)點安排，項目綜合管理系統(tǒng)建設(shè)的工作主要集中在今年下半年，特別是第三季度，因此，大家要有奮戰(zhàn)下半年、決戰(zhàn)三季度的決心。為搞好綜合項目管理系統(tǒng)的建設(shè)，公司決定成立以技術(shù)管理部、工程管理部為主的信息化項目小組。人員組成如下：

項目經(jīng)理：陳**

項目副經(jīng)理：李**

項目小組代表公司與夢龍公司、廣聯(lián)達(dá)公司共同推進(jìn)公司的信息化工作，是公司信息化實施的管理機構(gòu)，全面組織調(diào)研、方案論證、培訓(xùn)、推廣及技術(shù)支持活動。

按統(tǒng)一安排部署、機關(guān)各職能部門、分子公司、試點項目部均成立自己的信息化小組，該小組在公司信息化小組的領(lǐng)導(dǎo)下全程參與整個信息化建設(shè)的工作。

為保障綜合項目管理系統(tǒng)建設(shè)的正常進(jìn)行，要明確公司機關(guān)各部門、分子公司、項目部工作職責(zé)。

1、機關(guān)各職能部門：是對應(yīng)業(yè)務(wù)模塊的最高負(fù)責(zé)部門，負(fù)責(zé)本系統(tǒng)管理軟件業(yè)務(wù)需求的規(guī)劃，要對提供給軟件公司的調(diào)研數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)，全程參與業(yè)務(wù)模塊的方案論證，負(fù)責(zé)修訂、打通分子公司、項目部上下流程，滿足信息化管理需求。是本模塊第一責(zé)任單位，并負(fù)責(zé)本部門、本系統(tǒng)業(yè)務(wù)模塊的推廣、培訓(xùn)工作。監(jiān)督檢查分子公司、項目部對口業(yè)務(wù)模塊的使用情況，并進(jìn)行考核。

2、分（子）公司：配合公司信息化項目小組、公司職能

部門組織的調(diào)研、軟件試用及培訓(xùn)工作；調(diào)查、收集本公司在項目管理系統(tǒng)上的業(yè)務(wù)需求，對提供給軟件公司的調(diào)研數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)本公司對內(nèi)、對外工作流程的規(guī)劃、，是本單位信息化推廣、培訓(xùn)工作的主體。

3、項目部：負(fù)責(zé)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的收集、整理、錄入工作，保證數(shù)據(jù)真實可靠；負(fù)責(zé)配合公司信息化小組、公司職能部門組織的調(diào)研、軟件試用及培訓(xùn)工作。

四、實施過程中需重視的幾個問題

同志們，綜合項目管理系統(tǒng)的建設(shè)已經(jīng)啟動，公司上下必須全力以赴，信息化建設(shè)只能成功不許失敗，在具體實施過程中大家應(yīng)該重點做好以下工作：

1、本部門、本單位業(yè)務(wù)和流程梳理

綜合項目管理系統(tǒng)是一種現(xiàn)代化的管理平臺，是否符合我們的需求，關(guān)鍵在于是否賦予了相應(yīng)的功能。這就要求我們要梳理一下本部門、本單位的業(yè)務(wù)和工作流程，明確哪些業(yè)務(wù)需要在平臺上實現(xiàn)，其工作流程是怎樣的，這包含兩方面的內(nèi)容，一方面對于落后的、不適合現(xiàn)代管理模式的工作流程進(jìn)行改造，提高管理水平；另一方面，對于實際工作中有些業(yè)務(wù)和流程模糊的必須明確。業(yè)務(wù)不明確、流程不清晰是無法用信息化手段來實現(xiàn)的。各部門、各分子公司、項目部對自己業(yè)務(wù)和工作流程的規(guī)劃，要在軟件公司業(yè)務(wù)調(diào)研時完成，如有變化要及時通知軟件公司，保證提供給軟件公司

篇三：啟動儀式領(lǐng)導(dǎo)稿

啟動儀式領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿

同志們，青年朋友們：

大家上午好!

在全國上下深入學(xué)習(xí)貫徹科學(xué)發(fā)展觀的時期，在祖國xx大慶舉國歡騰的濃郁氛圍中。今天，我們在這里舉行“心理咨詢室成立、周末義務(wù)幫教開班、法律咨詢點”三個活動項目的啟動儀式。這對于調(diào)動青年志愿者的積極性，對弘揚志愿精神、倡導(dǎo)文明新風(fēng)，提升公民素質(zhì)，加快推進(jìn)我社區(qū)精神文明建設(shè)，促進(jìn)和-諧社區(qū)具有十分重要的意義。在此，我謹(jǐn)代表社區(qū)全體工作人員向三項活動項目的順利啟動，表示熱烈的祝賀，并對多年來關(guān)心我社區(qū)建設(shè)發(fā)展的青年志愿者表示誠摯的感謝!

近年來，xx社區(qū)的發(fā)展得到了南寧市委，街道辦等單位的支持，(簡單介紹社區(qū)概況)

取得了一定的成績，社區(qū)居民和-諧安定，社區(qū)精神面貌積極向上。青少年是祖國的花朵，是未來的希望，他們的茁壯成長需要我們來呵護(hù)。社會上有很多的不良因素，而青少年好奇的心理往往容易使他們走上錯誤的道路，青少年的心理健康關(guān)系到他個人的發(fā)展、關(guān)系到家庭的和睦、甚至關(guān)系到社會的和-諧。了解法律知識更是關(guān)系到我們每個人的切身利益，關(guān)系到我們整個社區(qū)未來的發(fā)展。因此，作為社區(qū)工作者，我們能做的就是盡量促成一次良好的機會，創(chuàng)造一個良好的環(huán)境，為孩子們提供學(xué)習(xí)、豐富課余生活、發(fā)展健康心理的機會。為社區(qū)居民提供一個了解、學(xué)習(xí)法律知識的平臺，使大家都能在遇到問題時拿起法律武器來維護(hù)自己的權(quán)利。

此次，我們xx社區(qū)與廣西民族大學(xué)情系“三農(nóng)”協(xié)會，“幫教團(tuán)隊”合作目的就是希望豐富孩子們的周末課余生活，而我們的志愿者隊伍為孩子們提供課業(yè)輔導(dǎo)、心理輔導(dǎo)、法律知識普及等內(nèi)容，幫助在孩子們學(xué)習(xí)和生活中更健康地成長，同時也讓社區(qū)居民知法、懂法還能用法。

在這里，我想明確一個：時代呼喚青年，時代造就青年，青年的形象是時代最鮮