2022年春小學(xué)常規(guī)工作督查總結(jié)_第1頁
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文檔簡介

Word———2022年春小學(xué)常規(guī)工作督查總結(jié)3月6、7日,學(xué)區(qū)工作人員分成三個組,對所屬學(xué)校及教學(xué)點進行常規(guī)工作督查。各督查組實行實地察看、查閱相關(guān)資料、看

備課作業(yè)、與學(xué)校交換看法等形式,對各校的德育工作、內(nèi)部制度、教學(xué)管理、平安工作、財務(wù)管理等幾個方面進行了較為全

面的督查。

現(xiàn)將本次督查狀況匯總,通報如下:

一、主要亮點

各學(xué)校緊緊圍繞教育局“校內(nèi)文化建設(shè)年”的總體要求,堅持向管理要效益、向管理要質(zhì)量,大力加強師德師風(fēng)建設(shè),努

力提升教育教學(xué)質(zhì)量,以加強教育內(nèi)涵建設(shè)為重點,內(nèi)抓管理,外樹形象,著力提高學(xué)校的核心競爭力,促進學(xué)校的可持續(xù)發(fā)

展。

(一)完善內(nèi)部管理,健全隊伍素養(yǎng)

1、各項制度健全。學(xué)校管理規(guī)范,能按章程辦學(xué),制度完善落實。各校都有老師目標考評制度、學(xué)校晉級考核評分細則

、班級目標管理考評方案、嘉獎性績效工資實施方案、財務(wù)管理制度、平安工作制度等。各項檔案歸檔準時,分類明確,整理

規(guī)范,保管妥當。各項工作有章可依,人人都依章辦事,因此學(xué)校各項工作井然有序。啟小、城北、新城、漢昌財務(wù)制度健全

,有專人管理財務(wù)工作;平源、思源、長沖、慶宜等學(xué)校也按要求完善了XX年度賬目。

2、領(lǐng)導(dǎo)深化一線?!耙晃缓玫男iL就是一所好的學(xué)?!?,這是作為領(lǐng)頭人共有的意識。因此,各學(xué)校校長都能樂觀思索

,全身心投入學(xué)校管理,使學(xué)校不斷有新的進展。大橋?qū)W校在校長唐索麗的帶領(lǐng)下,雖然老師年齡都偏大,但都能克服困,積

極研討教學(xué)實情,切實查找有利的教學(xué)途徑。這樣敢于擔當,踏實務(wù)實的校長還有劉實明、余群勝、熊準先、鐘練紅、田譯文

、彭輝煌、鄭孝仁、杜令輝、張光輝、李關(guān)明、童蘭玉、黃葛輝等,學(xué)校老師隊伍團結(jié)進取,穩(wěn)中開拓新局面。

(二)抓好德育建設(shè),提高同學(xué)道德水平

1、校內(nèi)環(huán)境育人

各校圍繞教育局及學(xué)區(qū)“校內(nèi)文化建設(shè)年”的總體要求制訂了校內(nèi)文化建設(shè)方案,逐步轉(zhuǎn)變學(xué)校環(huán)境。不僅能夠堅持每天

打掃,做到衛(wèi)生、潔凈、干凈、美觀,而且結(jié)合學(xué)校特點制作了永久性的文化標語,搞好校內(nèi)綠化,形成獨具特色的校內(nèi)文化

氛圍。漢昌學(xué)校創(chuàng)建以“國學(xué)”為主題的文化長廊,明德學(xué)校新建“國學(xué)”文化墻;新任、平源學(xué)校環(huán)境有了很大改觀。城北

學(xué)校把“校內(nèi)文化年”設(shè)計方案編印成書,活動支配詳細,可操作性強,并領(lǐng)先取消小賣部,衛(wèi)生保持好,環(huán)境更干凈。

2、各種活動育人

為仔細抓好同學(xué)的政治思想教育和道德教育,增加德育工作的針對性、實效性和主動性,各學(xué)校期初都制訂了德育工作計

劃。城北、啟小在3月份支配了“感恩教育”、“學(xué)雷鋒”的專題活動,活動有學(xué)校方案、班級方案、詳細實施措施。在“學(xué)

雷鋒”活動中,啟明中學(xué)校師生為患腦瘤的同學(xué)魏磊捐款四萬余元。這些活動培育了同學(xué)的社會責(zé)任感、實踐力量和團隊意識

,培育了一批合格且學(xué)有所長的同學(xué)。

3、班級考評規(guī)范

各學(xué)校重視同學(xué)的養(yǎng)成教育,制訂了一套完善的《班級目標管理考評方案》,每月對班級的行為規(guī)范進行量化,并直接與

班主任的津貼掛鉤;班主任的班級工作實行日記形式,每周有明確的工作目標,結(jié)合目標的落實狀況有周工作總結(jié)。各班除組

織同學(xué)參與學(xué)校開展的各項活動外,還依據(jù)本班狀況開展豐富多彩的班隊活動。這樣的網(wǎng)絡(luò)管理使同學(xué)的行為規(guī)范時時有人抓

,到處有人管,形成良好的班風(fēng)班貌。做得較好的學(xué)校有城北、新城、啟小、大眾等。

(三)強化教學(xué)管理,督促教學(xué)有序開展。

1、常規(guī)工作落實。

(1)備課仔細有效。一類學(xué)校都能嚴格執(zhí)行《課程方案》,開齊開足課時,實行老師專任化,課程設(shè)置齊全。二類學(xué)校

能盡量做到專任化,語、數(shù)、外分科備課。三類學(xué)校語數(shù)外都有備課。通過抽查,老師大部分能備課進教室,備課各環(huán)節(jié)清晰

,重點難突出,有三維教學(xué)目標,板書后記齊全。桂花學(xué)校黃葛輝老師后記能針對同學(xué)學(xué)習(xí)中的問題,思索調(diào)整教學(xué)方法與措

施,有實效性。北附學(xué)校方曉麗老師的備課到處能顯示其獨到的專心。這樣的老師還有曾艷芳、黃建慧、蘇信然、張玲玲、唐

廣化、童看寶等等。一類學(xué)校

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