高考作文熱點素材-雙十一、“凡爾賽文學(xué)”、支架大降價、“自愿降薪”

遞送貨集中和扎堆，為防疫創(chuàng)造更有利的環(huán)境，不約而同地選擇延長“雙十一”的集中促銷時間，向消費者更大規(guī)模、更充分地釋放“雙十一”紅利，充分展現(xiàn)了電商平臺與時俱進，能根據(jù)新形勢、新環(huán)境促進銷售的經(jīng)營智慧。今年“雙十一”也是對商家經(jīng)營能力、抗壓能力的一次嚴峻考驗。受疫情影響，許多領(lǐng)域的線下商品銷售遭遇前所未有的困難，但眾多市場經(jīng)營者并沒有因此萎靡，而是積極開通線上銷售渠道，通過網(wǎng)絡(luò)直播帶貨等新形式，打開了生產(chǎn)經(jīng)營的另一片天。據(jù)報道,今年“雙十一”阿里店鋪自播的商品成交總額同比增長509.34%,僅用時19分鐘蘇寧全場景生態(tài)渠道的商品成交總額就破50億。今年“雙??一”啟動以來，超過38萬貧困縣賣家在網(wǎng)絡(luò)上拓寬銷路。此外，還有超過2600個海外品牌首次亮相，有400多萬個包裹將通過中歐班列送達歐洲。這些都凸顯了我們加大精準(zhǔn)扶貧、決戰(zhàn)決勝脫貧攻堅取得的成績，以及為構(gòu)建以國內(nèi)大循環(huán)為主體、國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進的新發(fā)展格局作岀的努力。概言之，今年“雙十一”初步取得的豐碩成果是一面多棱折射鏡，既是對電商平臺經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展的生動詮釋，也是全面深化改革擴大開放和社會經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的真實寫照?！半p十一”來臨，合理消費才能擁抱理想生活來源：紅網(wǎng)作者：張芳洲編輯：化定興2020-11-0821:20:48如今，“雙十一”己經(jīng)不只是一個剁手的電商節(jié)，而逐漸變成了一個內(nèi)涵豐富的符號，背后有著深厚的文化、經(jīng)濟和社會內(nèi)涵。幾年之前，人們買東西還要到實體店挑挑選選，然而如今，只需在手機上輕輕一點，將喜愛的商品添加至購物車并下單即可。如此方便快捷的購物方式得益于一種全新的經(jīng)濟形態(tài)的誕生：網(wǎng)購。這背后離不開移動支付與物流系統(tǒng)的技術(shù)支撐，反過來前者又促進了后兩者的發(fā)展和相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈的不斷完善。然而，蓬勃發(fā)展的網(wǎng)上購物的另一層含義是不加節(jié)制的生產(chǎn)與消費，造成了大量快消品的浪費、大量包裝垃圾的產(chǎn)生、環(huán)境污染等嚴峻的生態(tài)問題。據(jù)新華社報道，中國每年要扔掉2600萬噸衣服,其中只有不到1%被再利用或回收。根據(jù)艾倫?麥克阿瑟基金會的數(shù)據(jù)，時尚產(chǎn)業(yè)的碳排放量占全球碳排放量的10%左右，比所有航班和海運產(chǎn)生的碳排放量加起來還要多。而且，不加節(jié)制的消費終究會被賬單上醒目的消費額砸醒：快醒醍！起來還花唄了！每年“雙十一”的套路都在不斷翻新，儀式感拉滿：跨店滿減、集唯幣、拼戰(zhàn)隊、養(yǎng)貓蓋樓……然而，實際上一切促銷手段都是為了刺激消費者更多的購買。經(jīng)歷了漫長的預(yù)售、精密的計算，終于享受到折扣滿減的消費者通常都會有一種打了勝仗的成就感。現(xiàn)代人用消費這種短平快的方式釋放情緒壓力、填補內(nèi)心空虛，所謂“花自己的錢買快樂”無可指摘，但這只能解一時之困。我們被卷入貨幣拜物教的漩渦，被價格包圍，被價格剝奪了欲望的自主性，紛紛拜倒在金錢的腳下。面對“雙十一”這樣全民狂歡的購物節(jié)時，社會還需要更為理性、平衡的聲音的出現(xiàn)。很多人購物或許并不是基于對商品“使用價值”的強烈需求，而是在全民剁手、全民狂歡的浪潮下被盲目的從眾情緒裹挾，跟隨大眾尋求一種參與感和滿足感。在即將踏進熙熙攘攘的“雙十一”購物盛宴前，消費者們不妨先捫心自問一句：我真的需要這件商品嗎？“我所熱愛的生活，不由消費主義定義，由我定義?！崩硇韵M、適度消費、綠色消費，愿我們都能通過合理的消費方式擁抱美好的理想生活。02凡爾賽文學(xué)“凡爾賽文學(xué)”登上熱搜，是大眾審丑《錢江晚報》評論員陳江不是我不明白，這世界變化快。萬萬沒想到，哭的等級提升得這么給力：十年前，“寧愿坐在寶馬車里哭，也不愿坐在自行車上笑”還是一些人的生活目標(biāo)，如今必須飛去維多利亞港哭才值得一說。否則，就是不夠髙級，不夠“凡爾賽”。凡爾賽，什么意思？法國巴黎的衛(wèi)星城，還是法蘭西王朝的行宮？都不是，這是指新近興起在微博和朋友圈等社交網(wǎng)絡(luò)平臺的一種小作文。11月9日，“凡爾賽文學(xué)”登上熱搜，這借助于微博博主“@蒙淇淇77”的日常生活分享。她使一個半年前在“豆瓣”創(chuàng)立的小眾文學(xué)品類真正出圈，這種低調(diào)中帶著自夸的文體，一夜之間席卷全網(wǎng)。所謂的“凡爾賽文學(xué)”，其實是一種高級話術(shù)，通常致力于社交平臺表演高貴人生。通過特別反向描述，在看似不經(jīng)意的自嘲中,展示出個人的優(yōu)越感。而最早將這個網(wǎng)絡(luò)現(xiàn)象歸納成“學(xué)”的是一位微傅博主“@小奶球”。根據(jù)她的定義，凡爾賽是一種精神，跟金錢、地位都無關(guān)，人人都可以凡爾賽。而“凡爾賽文學(xué)”寫作，一般具有三要素：先抑后揚，明貶暗褒；自問自答；靈活運用第三人稱視角。故而，凡爾賽文學(xué)，簡稱“凡學(xué)”，精通此道之人，被稱為“凡人”“凡學(xué)家”或是“凡學(xué)大師”。如何做到不動聲色地炫耀而不讓人過于反感，這是一門學(xué)問。比如“@蒙淇淇77”是這樣寫的：“去年有陣子難過得要死，特別想哭，給他打電話，他說哭吧，我說一個人在家哭太慘了，要去維多利亞港哭。他說好，于是訂了最早的機票。當(dāng)晚我們就到了香港。維港夜景閃耀又溫暖，他從后而抱著我，我從沒哭得那么痛快過。那時就發(fā)誓，要賺很多很多錢，在他難過時也陪他去巴黎哭，去紐約哭，去倫敦哭。”你品，你細品，似乎有點不對勁，仔細想想又挑不出毛病。小作文沒有一句話是在直接炫耀，但連起來就是讓人讀出了高級感，讓大家看到了一個生活優(yōu)渥、享有丈夫?qū)檺鄣男D人。不得不感慨,中國的語文教育質(zhì)量過硬啊，“先抑后揚”的修辭手法，簡直被用出了“大師”的水準(zhǔn)。“凡學(xué)”的文風(fēng)，簡言之就是用“最低調(diào)的話，炫最高調(diào)的耀”?？桃庋b點社交網(wǎng)絡(luò)生活的“凡人”和“凡學(xué)家”越來越多。炫耀智商，學(xué)霸說，“考前打了一宿游戲，就知道考不好，果然，才96分”；炫耀關(guān)系，女同事說，“老公給我買了一個GUCCi包,好丑哦，直男選顏色真土！”……這樣發(fā)言的人得到了什么？他們以低調(diào)、自嘲的方式收獲了虛榮心的滿足和關(guān)注。這種看似謙卑實則自夸的手法，在娛樂至死的雙重推動下，登上了熱搜。一些網(wǎng)民通過模仿這種句式，構(gòu)建虛擬人設(shè)來展示戲劇化的生活碎片，來表演子虛烏有的高級感。如是，你難道不想翻個白眼嗎？欲拒還迎的“凡爾賽文學(xué)”，社交媒體里的“富貴瞬間”

來源：南方都市報2020年11月11日果凍一種在不經(jīng)意間炫耀高端物質(zhì)生活的“凡爾賽文學(xué)”如今正在社交網(wǎng)絡(luò)中流行。什么是“凡爾賽文學(xué)”？一位網(wǎng)友舉了一個“高級凡”的例子頗能說明問題：因為找不到錢包身份證，于是把所有的包包行李都翻了個遍，意外找到了以為己經(jīng)丟下的拼圖，還有非洲帶回來卻忘記了的鑰匙扣，于是高興地自拍一一這套流程自然地露出非洲旅行、奢侈品包等元素。據(jù)說，豆瓣的“凡爾賽學(xué)學(xué)習(xí)小組”有超過兩萬名成員共同致力于“凡學(xué)”研究，其中的佼佼者又被稱為“凡學(xué)家”。如網(wǎng)友所言，“凡爾賽文學(xué)最好看的部分是他們竭盡全力拐彎抹角地去描述高貴。”應(yīng)該說，炫富自古以來就有，并不稀奇。即便同屬網(wǎng)絡(luò)時代的文化現(xiàn)象，郭敬明《小時代》等作品里早就充斥著矯揉造作的顯擺文字，如今的“凡爾賽文學(xué)”只是在賣弄的技法和套路上更上一層樓；它的出現(xiàn)，不過是自戀這一古老人性的新瓶舊酒而已。說實話，但凡有朋友圈者，或多或少會間歇性炫耀一下，比如拍個美食、定位個豪華酒店、撒個親情愛情狗糧等等。為什么要炫？因為普通人的生活實在太平常了，庸常到乏善可陳。炫耀是一種心理補償。就好比為什么家庭主婦喜歡看八點檔狗血電視劇一一里而充斥著偷情出軌和打“小三”，這與她們的真實生活一一柴米油鹽醬醋茶、洗衣服做飯看孩子一一沒有一點相似之處。正是狗血的電視劇情節(jié)，讓她們可以暫時抽離生活的乏味和平庸，關(guān)上電視，還得系上圍裙給老公煲湯。而這個電商和拼團崛起的年代，為人們打造自己的“富貴瞬間”創(chuàng)造了條件。過去那些傳說中的貴族生活，你想點辦法，找多幾個人來拼團，也不是不可以實現(xiàn)的。尤其今年疫情發(fā)生后，幾百塊一晚的五星級酒店，千把塊飛到吐的“隨心飛”套餐，加上淘寶助力各種便宜的道具人設(shè)場景配置，打開自帶美顏的手機鏡頭，若干年前只有攝影棚能拍出的時尚大片效果，如今唾手可得。庸常又不甘心庸常的你我，誰又能拒絕擺拍里的華美人生？盡管發(fā)圈顯擺完之后，還是要面對每月的水電房租，還有雙11加班之苦。"凡爾賽文學(xué)”，在炫富的本質(zhì)之上又摻入了一點小心思，通過一套拒絕和否認的辦法來實現(xiàn)炫耀的目的，從而希望與通常的顯擺拉開距離?？墒?，它的精神底色并沒有不同，依然是一種流俗一—在眾人認可艷羨的眼光里，繼續(xù)沿著主流給你安排好的生活套路行進，只不過勒緊你人生想象力的項圈，由粗麻的變成了真絲的而己。當(dāng)然，也不排除，有一部分人因為“凡爾賽文學(xué)”所創(chuàng)造的美好生活幻想，激發(fā)起巨大的工作熱情，通過個人奮斗，也走上了小康之路，甚至變成富貴階層的一員?？墒牵坏┠闾橐馑说难酃?，正如凡爾賽文學(xué)愛好者欲拒還迎的文字陷阱所揭示的那樣，花時間心思琢磨如何炫耀，卻沒時間思考有關(guān)美、財富、趣味的真問題，你還是無法在個人品位上走出一條自我解放之途。當(dāng)然，假如你本就不是“凡爾賽文學(xué)”的期待讀者，無法從它那里獲得共鳴，“凡爾賽化”只是網(wǎng)絡(luò)上一部分人的活法，用不著那么較真。只是，假如你想變得心智成熟，是不是要注意自己說話做事，盡量不要讓別人感覺不好，說話前自問一句“這么說會不會讓別人覺得我在炫耀”并沒什么壞處。含蓄又處心積慮地傷害他人之感情，引發(fā)妒忌和反感，總歸是一種不太有“貴族教養(yǎng)”的行為。凡爾賽式炫耀，刷的其實是存在感來源：紅網(wǎng)作者：岳佳欣編輯：化定興近日，“凡爾賽文學(xué)”爆紅網(wǎng)絡(luò)，“凡爾賽文學(xué)是什么”“凡爾賽人怎么過雙十一”“凡爾賽文學(xué)模仿大賽”等詞條頻頻登上微傅熱搜。凡爾賽原指法國貴族宮殿，現(xiàn)指一種精神，感覺自己是個優(yōu)雅貴族，現(xiàn)常用來指那些朋友圈貴族。他們的文案往往先抑后揚,自問自答，要不經(jīng)意地炫耀自己的優(yōu)越生活，然后文字還要顯得自己很苦惱很不高興的樣子。例如：雖然家里有帝都的幾套房子保障,但是我真的不想當(dāng)啃老族！或者學(xué)霸說今天考了98分太難過了。這種看似“謙虛”式分享的背后其實暗藏心機，虛偽又矯揉造作的木質(zhì)被網(wǎng)友放大。凡爾賽文學(xué)的爆紅源于網(wǎng)紅蒙淇淇的微博內(nèi)容，而在生活中也有不少人在社交平臺上有意無意中創(chuàng)作“凡爾賽文學(xué)”，而主要炫耀的方向包括財富，顏值，學(xué)識等，并且這種炫耀一定要在不經(jīng)意中流露出來。女山“又買第三十套房子啦，下個月要吃土啦！”看似抱怨，實則炫耀。這類人群更多的是在社交平臺上為自己塑造人設(shè)，自抬身價，以一種“得了便宜還賣乖”地方式怒刷存在感。而此次凡爾賽文學(xué)中暴露出“堆砌的名牌”“人上人的生活”的現(xiàn)象實際上是他們的虛榮心作祟，以財富作為人生唯一的價值尺度。和前段時間引發(fā)討論的“名媛拼單群”一樣，展示出的是向“錢”看的單一價值。追求所謂的上流社會，名媛圈子，這種將人分為三六九等的階級意識是讓人不適的。戈夫曼提出的擬劇理論表示，人就像舞臺上的演員，要努力展示自己，以各種方式在他人心目中塑造自己的形象。其核心概念是“印象管理”。我們也會在社交網(wǎng)絡(luò)平臺上有意無意地篩選分享內(nèi)容，但是凡爾賽式炫耀顯示的是部分人群過度地博眼球、博關(guān)注，引發(fā)社交圈子的認同感以滿足自己的虛榮心，不過是偽裝出來的矯情。凡爾賽式炫耀以“先抑后揚”“看似抱怨”的方式折射的是假裝謙虛的虛偽。正如《傲慢與偏見》中所言：“假裝謙虛是再虛偽不過了的，它們往往是信口開河，有時只是拐彎抹角的自夸。”假裝謙虛實際上是一種低級而又令人厭惡的自我吹捧方式。這更是反映了這類人群的精神空虛。受物質(zhì)支配的人，過度重視“物欲”的人，也是在生活中極為可悲的人。沒有“胸藏文墨虛若谷，腹有詩書氣自華”的境界，也沒有真正的實力，只能用拙劣的自我呈現(xiàn)來期待別人的贊美。社會平臺上的炫耀式內(nèi)容不在少數(shù)，網(wǎng)紅們的精致生活，小紅書上讓人眼花繚亂的各類分享，好在網(wǎng)友們也逐漸認清生活的本質(zhì),擺脫消費主義陷阱，認清炫耀式分享的滑稽，明口這次“凡爾賽式炫耀”不過是偽裝出來的矯情，“凡爾賽文學(xué)”狂歡的背后不過是網(wǎng)友的戲謔?！胺矤栙愇膶W(xué)”：精心包裝背后是可悲的虛榮來源：紅網(wǎng)作者：李青潞編輯：陳乘2020-11-1017:57:16“凡爾賽文學(xué)”突然興盛于微博等各大網(wǎng)絡(luò)評論，引發(fā)網(wǎng)友們的熱議與模仿。其中的“凡爾賽”，來自于講述法國大革命大女主的日本少女漫畫《凡爾賽玫瑰》，“凡爾賽”也成為浪漫優(yōu)雅貴族的代表。在對“凡爾賽”不斷地戲謔中，“凡爾賽”現(xiàn)在成為一種用低調(diào)的話炫最高調(diào)的富的代稱。其實“凡爾賽文學(xué)”己在互聯(lián)網(wǎng)了一段時間，突然翻紅主要是因為一位博主的“凡爾賽文學(xué)”微博內(nèi)容突然受到網(wǎng)友的關(guān)注。在該博主的描述中，自己是一位生活滋潤，愛情甜蜜的浪漫女主，H常的生活就是秀秀恩愛收到男友的寵溺順便炫耀自己一些不符合實際的物質(zhì)生活等。在該博主普通偶像劇般的微博內(nèi)容下，“凡爾賽文學(xué)”也進一步進入大眾的視野?！胺矤栙愇膶W(xué)”之所以受到如此大的關(guān)注，極大的成分在于其描述的荒謬和背后顯示出來的炫耀的可笑。隨著該博主的爆紅，其也被網(wǎng)友們扒出盜圖等問題，進一步做實其荒謬可笑的言論下其實與現(xiàn)實生活并不相符。“凡爾賽文學(xué)”下的創(chuàng)作者們，費力精心為自己描繪出一個與現(xiàn)實有落差甚至是背道而馳的形象和生活，自己進行浪漫戲劇化地“加工”，或許只是為了在互聯(lián)網(wǎng)上進行虛榮的展示和分享，卻因為用力過猛最終貽笑大方。努力裝扮下的自己并未給自己帶來關(guān)注認可或是羨慕，反而讓感情上空虛和物質(zhì)上求而不得的自己一覽無遺，被人調(diào)侃取笑丑態(tài)百出而不自知，依然沉醉在自己精心設(shè)計的美夢中。在“凡爾賽文學(xué)”試圖遮擋看似光鮮亮麗的羽毛的行為背后，筆者看見的卻是一副虛榮可憐的軀殼和空虛的精神世界。這些“凡爾賽文學(xué)”的創(chuàng)作者們，沉浸在自己構(gòu)想的浪漫粉色世界中，卻忽略了在真實世界中努力奮斗的價值，也缺乏而對現(xiàn)實和真實的自己的勇氣，又或者說，其努力的目標(biāo)，也許只是塑造出互聯(lián)網(wǎng)上看似幸福的生活。但關(guān)掉手機，看看真實的自己和眼前的生活，不知他們心里會否生出巨大的落差感，感到更大的可悲和空虛？互聯(lián)網(wǎng)時代，我們都過多地把精力放在塑造自己的互聯(lián)網(wǎng)形象,經(jīng)營展示自己的網(wǎng)絡(luò)平臺上。各種社交軟件上的頭像和資料，發(fā)送展示的文案和圖片，或許都與真實的自己有所差距。大家都想展示自己的光鮮積極，這無可厚非，但也要記住，唯有自己眼前抓得住的，自己體會到的生活，才應(yīng)該成為我們滿足與幸福的源泉。03支架大降價心臟支架“價廉”要以“質(zhì)優(yōu)”為前提作者：羅志華《光明日報》（2020年11月09日02版）近日，國家醫(yī)保局會同相關(guān)部門在天津完成首次國家組織高值醫(yī)用耗材冠脈支架集中帶量采購工作。11家中外企業(yè)26個冠脈支架產(chǎn)品參與投標(biāo)，通過公開競價，產(chǎn)生擬中選產(chǎn)品10個，支架價格從均價1.3萬元左右下降至700元左右。與2019年相比，心臟支架相同產(chǎn)品平均降價93%,國內(nèi)產(chǎn)品平均降價92%,進口產(chǎn)品平均降價95%o心臟支架價格“跳水”，可解諸多患者的燃眉之急。我國冠心病發(fā)病率近年持續(xù)攀升，統(tǒng)計顯示，近10年，冠心病手術(shù)量從23萬例發(fā)展到超過100萬例，年增長10%~20%,心臟支架的使用量隨之增加。由于價格昂貴，小小的支架，過去曾難倒了很多人。這次降價幅度之大、惠及而之廣，均超出想象，此事引發(fā)社會熱議在情理之中。心臟支架的議價模式，為擠干耗材價格水分提供了參照。多年來，心臟支架價格始終談不下來，這次國家醫(yī)保局會同相關(guān)部門做成了這件難事，足以證實耗材集中帶量采購的巨大威力。將該議價模式照搬到其他耗材上，有望帶動耗材出現(xiàn)降價潮。由于每位患者或多或少要使用不同的耗材，因此，所有患者都將從中受益。降低支架等耗材的價格，亦是醫(yī)藥改革的重要一環(huán)。“以藥養(yǎng)醫(yī)”和“以耗養(yǎng)醫(yī)”，是導(dǎo)致醫(yī)療負擔(dān)難降的兩個重要因素，隨著取消藥品加成等政策落地，目前“以藥養(yǎng)醫(yī)”己不再成為問題，但“以耗養(yǎng)醫(yī)”仍然廣泛存在，成為醫(yī)院回歸“以技養(yǎng)醫(yī)”正確軌道的絆腳石。心臟支架降價是一個積極信號，預(yù)示著取消“以耗養(yǎng)醫(yī)”的號角己經(jīng)吹響，“耗材真耗財”等頑疾有望得以治愈。在肯定之余，也需正視擔(dān)心和顧慮。網(wǎng)民的擔(dān)心最為直接：價格這么低，患者敢用嗎？黃金賣出口菜價，既可能撿到便宜，也可能買到假貨，有時反而讓人不敢掉以輕心。因此，降價之后，心臟支架市場如何監(jiān)管，質(zhì)量和價格的關(guān)系如何處理等，都要提前謀劃、細致設(shè)計。從1.3萬元下降至700元，降幅令人怦然心動，卻不是全然沒有風(fēng)險。當(dāng)前心臟支架生產(chǎn)企業(yè)不少，但受追捧的產(chǎn)品不多，競爭不夠充分，市場就會涌動壟斷的暗流。2016年，在國內(nèi)首宗醫(yī)療器械價格壟斷案中，被處以1.185億元罰款的企業(yè)，其主營產(chǎn)品就是心臟支架。除了壟斷，“不讓價”的賣方強勢姿態(tài)仍歷歷在目，如今企業(yè)作出重大讓步的驅(qū)動力在哪，尚需觀察研究。尋求利益最大化是市場的天性，降耗材價格，靠的不是美好愿望和盲目信任，而是議價的底氣和把控市場的實力。還要看到，離開了“數(shù)量”這個關(guān)鍵因素，談價格的意義就會大打折扣。當(dāng)價廉者難得、價高者易得時，價格再低，民眾也難以得到實惠；當(dāng)價廉者質(zhì)劣、價高者質(zhì)優(yōu)時，患者就會陷入要質(zhì)量還是要價格的兩難境地。過去無論藥品還是耗材，都曾面臨有價無市、低價斷供等“中標(biāo)死”窘境，若想這類現(xiàn)象不再重演，不僅要靠充分的說明和論證，更要靠看得到實效的行動。心臟支架進入心臟這個重要器官，是救命還是致命，主要取決于產(chǎn)品質(zhì)量。讓心臟支架保持廉價只是第一步，讓質(zhì)量和價格都得到確保，還需邁好更為艱難的第二步、第三步。支架大幅降價令人欣慰，但對此保持清醒不僅不多余，而且是兌現(xiàn)這一利好、穩(wěn)妥推進耗材招采改革的前提條件。該不該為大降價后冠脈支架質(zhì)量擔(dān)憂2020年11月09日星期一北京青年報 豐收均價從1.3萬元跌到700元一一首批國家集中帶量采購的冠脈支架在天津開出令人震撼的“地板價”。與2019年相比，相同企業(yè)的相同產(chǎn)品平均降價達93%O由于此次采購的冠脈支架數(shù)量占全年需求量的八成，有人不禁擔(dān)心，便宜能有好貨嗎？均價700元的冠脈支架能用得上、用得好嗎？在“便宜沒好貨，好貨不便宜”等傳統(tǒng)思維影響下，此次冠脈支架集中采購后降價幅度超過九成，會不會影響產(chǎn)品質(zhì)量？這是很多人關(guān)心的一個問題。畢竟企業(yè)不是慈善機構(gòu)，而是追求利潤的“經(jīng)濟動物”，當(dāng)集中采購大幅壓縮企業(yè)利潤，不排除企業(yè)打質(zhì)量的主意。對此，國家醫(yī)保局官員明確表示，降價主要是降在中間環(huán)節(jié),生產(chǎn)商仍有盈利，不存在降低成木來彌補利潤的動機。此說法道出了集中帶量采購的最大優(yōu)勢一一直接和生產(chǎn)商“砍價”，擠掉了冠脈支架中間成本（如代理成本、推廣成本等），生產(chǎn)商仍有錢可賺。有專家透露，部分支架成本甚至只有兩三百元。而且，中選支架產(chǎn)品質(zhì)量都是經(jīng)過市場檢驗的，也能消除公眾對支架質(zhì)量的擔(dān)憂。此前不少藥品集中采購之后，價格大幅下降也沒有影響到質(zhì)量。所以，對于冠脈支架降價超九成后支架質(zhì)量的擔(dān)憂純屬多余。假如有中標(biāo)企業(yè)在降價后玩“降質(zhì)”把戲，將面臨多種風(fēng)險，比如而臨行政處罰風(fēng)險。根據(jù)《醫(yī)療器械監(jiān)督管理條例》第66條規(guī)定，生產(chǎn)、經(jīng)營、使用不符合強制性標(biāo)準(zhǔn)或者不符合經(jīng)注冊或者備案的產(chǎn)品技術(shù)要求的醫(yī)療器械的，有相應(yīng)處罰措施。一旦出現(xiàn)質(zhì)量不合格的冠脈支架給患者造成嚴重后果，患者或患者家屬必然會依法進行索賠，這對企業(yè)是一種風(fēng)險。更大的風(fēng)險在于，中標(biāo)企業(yè)有可能因為問題支架被“踢”出國家集中采購名單、醫(yī)保目錄等，這也意味著違約企業(yè)由此失去中國這個市場。一方面，中標(biāo)企業(yè)仍有利潤空間，同時銷量會大增。另一方面,假如企業(yè)降價又“降質(zhì)”，將而臨違法違約風(fēng)險。從理論上推測，中標(biāo)企業(yè)不會也不敢玩冒險的把戲。所以大家對質(zhì)量問題的擔(dān)憂完全沒有必要，但監(jiān)管部門和醫(yī)療機構(gòu)對支架質(zhì)量仍須重視。不管中標(biāo)企業(yè)有沒有“降質(zhì)”念頭，監(jiān)管者都應(yīng)該通過嚴格監(jiān)管形成威懾力，只有監(jiān)管者始終緊盯支架質(zhì)量不放，問題產(chǎn)品才沒有機會登場。尤其要關(guān)注一種情況，即冠脈支架原材料等生產(chǎn)成本一旦大幅上漲，某些企業(yè)會不會以“降質(zhì)”節(jié)省成本？實際上，冠脈支架降價超九成之后，值得警惕的問題是供給。在集中采購期間，冠脈支架生產(chǎn)成本是相對穩(wěn)定的，在落實合同供應(yīng)階段，一旦成本大幅波動，可能影響正常供應(yīng)。不過，我們對冠脈支架供給問題也不必太過擔(dān)心。因為斷供是一種違約行為，企業(yè)未必敢失信。此次中標(biāo)名額有10個，即使某家企業(yè)違約，也不會影響整體供給。據(jù)悉，對于中選產(chǎn)品的質(zhì)量，有關(guān)部門也將加強監(jiān)管。對于中選產(chǎn)品的保供，也是監(jiān)管的重點內(nèi)容。心臟支架價格“跳水”，防范帶來的“心病”來源：紅網(wǎng)作者：吳睿鶴編輯：陳乘2020-11-0922:12:07國家醫(yī)保局的“靈魂砍價”又雙護轟來了。近日，國家醫(yī)保局在天津完成首次國家組織高值醫(yī)用耗材冠脈支架集中帶量采購工作。通過公開競價，心臟支架的價格從均價1.3萬元左右降至700元左右。（11月8日《工人日報》）國家隊果然出手不凡，支架價格從均價1.3萬元左右下降至700元左右，若按意向采購量計算，預(yù)計能給全國患者節(jié)約109億元，這不僅會大大減輕了患者的經(jīng)濟負擔(dān)，讓醫(yī)療支付壓力變低，有利于醫(yī)?？沙掷m(xù)運行，也會深化國家集中醫(yī)療采購制度，破解長期困擾患者的“看病難、看病貴”。心臟支架大幅度降價固然是一件好事，“靈魂砍價”以公開公正的競爭，擠掉了貓膩，砍出了“地板價”，但是，作為一名普通老百姓，愿意站在微觀的視角，來分析心臟支架這一重要醫(yī)用耗材,在大幅度“跳水”后，給公眾帶來的“心病”。首先，心臟支架由原來的天價，降到目前的“白菜價”，質(zhì)量能否有保障？原先，醫(yī)療市場上國產(chǎn)支架價格大概在9000到1萬K進口的貴點，從1萬5到1萬9不等。但這次，價格一把殺到不到800塊，平均降幅超過90%。有醫(yī)藥代表在聽到報價后，連連說道，“這個價格太可怕了，太可怕了！真的太可怕了！”甚至還有人說,“你們敢用嗎？我反正不敢?！边@些話聽起來有些夸張，甚至危言聳聽，可對于生產(chǎn)企業(yè)而言,昔H是暴利，現(xiàn)在可能變成了微利。哪些生產(chǎn)廠家有搞好質(zhì)量與產(chǎn)品創(chuàng)新的動力嗎？若質(zhì)量出現(xiàn)的問題，那就等于心臟上安裝了“定時炸彈”，不但不能救命，也會致命。其次，“地板價”的心臟支架，會不會產(chǎn)生有價無市、低價斷供等“中標(biāo)死”的窘境。作為第一批抗癌藥進醫(yī)保后，由于是大幅度降價，就曾出現(xiàn)過低價斷供現(xiàn)象，患者沒有醫(yī)保藥可用。若支架降價了，但醫(yī)院里卻沒有，如果患者想用還得用高價支架，那么，“白菜價”就是望梅止渴，國家的好政策會被架空。此外，現(xiàn)在醫(yī)療手術(shù)費原本就低，現(xiàn)在國家又整治“以藥養(yǎng)醫(yī)”，若不能提高醫(yī)生的診治費，很可能讓醫(yī)生告別公立醫(yī)院，進入待遇高的私立醫(yī)療機構(gòu)，如此一來，再便宜的心臟支架，會因為沒有好醫(yī)生而派不上用場。顯然，心臟支架的國家集中采購，談出了“口菜價”，僅是邁出了一小步，如何兌現(xiàn)這一國家制度利好，關(guān)鍵要做好“后續(xù)”文章，一方面，要讓醫(yī)保、市場監(jiān)管、稅務(wù)等部門，在耗材生產(chǎn)、采購、使用、配送、付款和質(zhì)量監(jiān)督等全鏈條形成政策合力，出臺稅收、金融等優(yōu)惠政策，降低生產(chǎn)成本，激發(fā)企業(yè)生產(chǎn)動力。與此同時，出臺“以技養(yǎng)醫(yī)”配套制度，落實結(jié)余留用等正向激勵機制，有效化解“招而不用”“有價無市”等頑疾。04忠誠度測試一“自愿降薪”測試忠誠度測出企業(yè)的小格局

星期一北京青年報 丁家發(fā)近日，知乎上一則微信群聊天截圖引發(fā)網(wǎng)友熱議。截圖中有人發(fā)言：“今年公司效益良好，利潤有較大增長。公司決定，允許員工自愿申請每月降低待遇的10%?！睋?jù)報道，發(fā)言者為廣州某公司創(chuàng)始人徐某，該截圖群對話的員工己離職。多名該公司員工透露，“自愿降薪”為公司的服從性/忠誠度測試，類似測試在公司每年都會發(fā)生。公司效益良好，利潤有較大增長，按理說應(yīng)該給員工加薪。然而，廣州這家公司決定允許員工自愿降薪10%,以此來測試服從性和忠誠度，令人匪夷所思。“自愿降薪”測試員工忠誠度不僅涉嫌勞動違法，也測出了企業(yè)及老板心胸狹隘，應(yīng)當(dāng)立即予以叫停和糾正。上述截圖所示該公司負責(zé)人說降薪的意思是：每月待遇今年年度調(diào)整不提高，年度調(diào)整結(jié)束后，明年每月待遇降低10%,且要求入職公司24個月以上的人員可以申請“自愿降薪”。有員工指出，“自愿降薪”操作更像是“釣魚”，是老板希望用完全信任他的人。“截圖事件”發(fā)生后，老板在大群里評判、吐槽截圖的員工，該員工離職后，跟該員工平日關(guān)系密切的兩名員工也遭“離職”。個別企業(yè)老板這種忠誠度測試，說白了就是要求員工對自己的意愿絕對服從，有意見和說“不”者，將遭到懲罰或被開除。如此變態(tài)的奴性文化，是對廣大員工的人格權(quán)不尊重。按照《勞動法》及《勞動合同法》，公司可以根據(jù)其經(jīng)營效益,設(shè)定相應(yīng)工資績效考核制度及薪酬。但這種權(quán)力不應(yīng)當(dāng)被濫用，就截圖顯示內(nèi)容，并不屬于公司可以單方提出降薪的情形。“自愿降薪”相當(dāng)于邀約，勞動者有權(quán)利說“不”，可以不接受這個邀約。如果公司以這種形式為依據(jù)，“假戲真做”對員工進行降薪，或逼迫說“不”的員工離職，都屬于違反勞動法規(guī)的情形。其實，如果是公司經(jīng)營確實出現(xiàn)困難，可以通過跟員工協(xié)商一致的情形下，作出薪資調(diào)整。但該公司表述是“公司收益良好”，這種情況卻要求“自愿降薪”，顯然不合常理，也可以被視為違反《勞動法》，員工有權(quán)予以抵制。類似“自愿降薪”的系列操作，被該公司內(nèi)部員工視為“服從性測試”，目的在于“測試忠誠度”“排除異己”。此類測試算是該公司內(nèi)部另類的“企業(yè)文化”，基本每年都會有。企業(yè)測試員工的忠誠度，可以讓員工們步調(diào)一致，將少數(shù)“刺頭”和不聽話的員工淘汰掉，有利于企業(yè)的管理。但對廣大員工來說，則讓他們失去了“自我”，容易變得被企業(yè)老板呼來喚去，這與現(xiàn)代法治社會格格不入，也侵犯了員工的合法權(quán)益。對于這類現(xiàn)象，相關(guān)勞動監(jiān)察等監(jiān)管部門有必要介入，對這類企業(yè)類似“自愿降薪”等勞動違法行為，及時予以叫停和糾正。對侵犯勞動者合法權(quán)益的，支持和幫助員工依法維權(quán)，絕不能讓類似企業(yè)文化肆意侵害員工利益。員工忠誠度絕非源于“被自愿”來源：紅網(wǎng)作者：黃妍編輯：化定興2020-11-0819:43:14最近，“打工人”一詞躋身網(wǎng)絡(luò)熱詞的行列，成為網(wǎng)友調(diào)侃的首選之語。付出勞動，獲得報酬，本就理所應(yīng)當(dāng)，這代表著單位與勞動者之間良好的合作關(guān)系，是雙方共贏。員工要求加薪司空見慣，“自愿降薪”倒真沒聽說過，著實匪夷所思。近日，一條“老板允許員工自愿降薪”的新聞引起熱議。截圖顯示，公司效益良好，利潤增長，決定允許員工自愿申請降薪。據(jù)了解，該操作為公司內(nèi)部的“服從性”測試，測試員工忠誠度，由來己久。某種程度上，“自愿降薪”這一說法是在鉆法律的空子。勞動法和勞動合同法賦了公司設(shè)置績效考核及薪酬的自主權(quán)，以其經(jīng)營效益為參考。如果公司虧空，鼓勵員工自愿降薪也算情有可原。問題是，該事件中公司“效益良好、利潤增長”，卻要求員工工資不升反降，十分可疑。公司害怕引發(fā)爭議，于是，索性鼓勵員工“自愿”降薪，降的還是不屬于固定工資的獎金部分。這招“移花接木”可謂“高明”，把公司責(zé)任摘得干干凈凈，名正言順地實現(xiàn)了公司利益最大化。降薪的選擇權(quán)看似在勞動者手里，整個過程也不違法，但這種做法或多或少帶有脅迫意味，實難服眾。企業(yè)看重員工忠誠度無可厚非，然而，將是否自愿降薪作為判定員工是否忠誠的標(biāo)準(zhǔn)，值得商榷。忠誠度來源于何處？優(yōu)秀的企業(yè)一般擁有更多高忠誠度的員工，忠誠度可看成是企業(yè)內(nèi)部的向心力和凝聚力的擴展，而這和企業(yè)實力、管理制度、領(lǐng)導(dǎo)個人魅力等因素密切相關(guān)。忠誠，木該是員工在心目中衡量企業(yè)形象和自我收獲過程中自發(fā)形成的態(tài)度，卻被企業(yè)作為對員工的“要求”，本末倒置了。正如當(dāng)事員工所言，“自愿降薪”更像是“釣魚”，是老板希望用完全信任他的人。企業(yè)向員工要求“忠誠”，甚至將這作為企業(yè)文化的一部分，本身就很可笑。畢竟，作為一種觀念，忠誠無法被量化，用某項測試結(jié)果來判定也并不妥；況且事件中的企業(yè)要的也不是什么“忠誠”，只是完全的服從。這種做法，或許能減輕公司經(jīng)濟壓力，或許能作為企業(yè)文化的宣傳案例，卻是以員工的經(jīng)濟和精神利益為代價換來的。在公司的“自愿”倡議下，員工會自我懷疑、相互比較，很容易就踩進公司的“忠誠度”陷阱，將“不利己”與“展露忠誠表忠心”對標(biāo)起來，無條件服從于公司利益，自我意識慢慢地就被剝奪了。員工勞動了，但無法得到與之對等的經(jīng)濟報酬，無異于將自己的勞動成果“白給”，如此“打工”，倒真成了企業(yè)的“工具人”了。職場上的“自愿”現(xiàn)象在近年來愈加常見：自愿離職，自愿加班，再到現(xiàn)在的自愿減薪；“狼性文化”“996工作制”等也成了備受推崇的企業(yè)文化。站在員工角度，這些“不利己”的事真會有人自愿嗎？所謂“自愿”是真的自發(fā)還是在企業(yè)施壓下的被迫“自愿”？其中有多少是出于對企業(yè)純粹的忠誠與歸屬感？“自愿降薪”一詞，字而上就十分荒謬，無論是員工的真心或是假意，勞動者的利益都是被侵犯的。企業(yè)與其通過這種“騷操作”測試員工，還不如多花時間審視和反思，如何讓員工真情實感地忠于企業(yè)。員工也應(yīng)當(dāng)提高自身的維權(quán)意識，理智判斷，保留證據(jù)，對所有“自愿”倡議懷有警惕心，當(dāng)一個理智的“打工人”。自愿降薪測忠誠度，折射打工人的“囚徒”困境來源：紅網(wǎng)作者：岳佳欣編輯：陳乘2020-11-0915:16:0711月3日，一張聊天截圖引發(fā)熱議。截圖顯示，“公司收益良好，允許員工自愿申請每月待遇降低10%”O(jiān)據(jù)紅星新聞核實，該公司為廣州多益網(wǎng)絡(luò)股份有限公司，發(fā)言者為創(chuàng)始人徐波。11月7日，多益網(wǎng)絡(luò)回應(yīng)此事，稱自愿降薪是員工合理合法的權(quán)力，網(wǎng)傳截圖為前員工斷章取義，多益老員工和高管100%中請自愿參加降薪活動，內(nèi)心普遍高興滿意。而此前媒體曝多益網(wǎng)絡(luò)允許員工自愿降薪等系列操作，被員工懷疑為“忠誠度測試”。此言一出引發(fā)網(wǎng)友嘩然。降薪怎會令人滿意？用自愿降薪測試忠誠度？歸根到底，企業(yè)以測試忠誠度為糖衣包裝，對員工實施“強盜式管理”，而最終員工的切身利益受損。如果說外賣騎手受精密的算法支配，那么，員工們更是受荒唐的企業(yè)文化所裹挾。我國的《勞動法》有明確規(guī)定，如果對簽有勞動合同的員工降薪，企業(yè)需對此承擔(dān)舉證責(zé)任，而不是口頭說明企業(yè)有這種情形就可以降薪了。而在多益公司的回應(yīng)中，員工真心實意申請自愿降薪,企業(yè)又打太極般將降薪的責(zé)任推給員工。而勞動者薪酬是納入法律監(jiān)管的，多益公司的所作所為是忽視勞動部門而自作主張的滑稽行徑。相對于一個企業(yè)這樣的機構(gòu)來說，員工個人是弱勢群體，面對企業(yè)的不合理要求，部分員工只能“脅迫式”自愿。這種一刀切的管理，也許對高管來說是九牛一毛，但對普通員工來說卻是傷筋動骨。測試忠誠度，不符合