海關高級認證企業(yè)的管理要求

海關高級認證企業(yè)（AEO）的管理要求主講：胡圣邦（中國檢驗認證集團江西有限公司）海關認證的背景兩大支柱四個核心要素條件與要求

WCO世界海關組織《全球貿易安全與便利標準框架》兩大支柱海關與海關之間的合作海關與商界的合作四個核心要素提前遞交貨物電子信息一致的風險管理手段提供便利貨物查驗益處提高海關甄別和處置高風險貨物的能力增強貨物監(jiān)管的效率加快貨物的通關和放行認證依據(jù)《全球貿易安全與便利標準框架》《中華人民共和國海關企業(yè)信用管理辦法》《海關認證企業(yè)標準》通用、專用標準內部控制財務狀況守法規(guī)范貿易安全內部控制組織機構進出口業(yè)務內部審計信息系統(tǒng)組織機構有負責關務的高級管理人員。進出口業(yè)務、財務、貿易安全、內部審計等部門（崗位）職責。定期對相關人員進行海關法律法規(guī)等知識的培訓。進出口業(yè)務單證管理機制，有復核、糾錯、保管環(huán)節(jié)。合理的進出口業(yè)務管理流程。有效控制貨物流、單證流、信息流。內部審計有內部審計管理制度。每年對進出口活動進行一次審計。產(chǎn)品質量安全管控制度和落實。信息系統(tǒng)有生產(chǎn)經(jīng)營管理的信息系統(tǒng)，有3年以上數(shù)據(jù)存儲的能力。客戶管理、合同管理、財務管理、關務管理、物流管理等模塊。可記錄、可追溯、可查詢、可分析、可預警、可檢索、可追蹤等功能。定期對員工進行信息安全培訓。財務狀況速動比率資產(chǎn)負債率現(xiàn)金流動負債比營業(yè)利潤率審計報告凈資產(chǎn)收益率行業(yè)財務指標評價標準守法規(guī)范企業(yè)、人員守法進出口業(yè)務規(guī)范海關管理要求外部信用守法規(guī)范法定代表人、關務高級管理人員、財務負責人、關務負責人等2年內無刑事犯罪記錄。企業(yè)、法定代表人、關務高級管理人員、財務負責人、關務負責人等未被列入國家失信懲戒名單。企業(yè)備案信息真實。進出口活動遵守海關的法律法規(guī)。進出口活動申報過程規(guī)范。稅款繳納及時。商品符合檢驗檢疫的要求。貿易安全貨物安全集裝箱安全運輸工具安全危機管理進入安全場所安全商業(yè)伙伴安全人員安全場所安全有效落實場所安全相關管理制度。企業(yè)圍墻、圍欄等安防建筑物建造方式合理，定期檢修。人員、車輛進入企業(yè)的安全控制。充足的照明。視頻監(jiān)控：出入口，貨物、物品裝卸和倉儲區(qū)，圍墻周邊及停車場/停車區(qū)域。倉儲：貨物分類存放，倉儲區(qū)具備有效的隔離設施足夠的鎖閉裝置，鑰匙收發(fā)記錄。進入安全有效落實人員、車輛出入的管理制度。員工身份識別和控制。來訪人員登記。重點敏感區(qū)域進入控制。人員安全有效落實員工入職、離職管理制度。動態(tài)管理員工檔案。聘用前員工身份核實。離職員工回收證件，關閉信息系統(tǒng)權限。商業(yè)伙伴安全有效落實商業(yè)伙伴的評估、檢查管理制度。重點評估商業(yè)伙伴守法合規(guī)、貿易安全和供應資質。合同協(xié)議中要求商業(yè)伙伴符合標準的管理要求。定期檢查商業(yè)伙伴貿易安全管理。貨物安全有相關管理制度。裝運和接收貨物時核實數(shù)量、標簽等，交接環(huán)節(jié)的簽名和蓋章保護機制。出口貨物要專人監(jiān)裝。有效應對貨物異常情況，溢短裝及法檢不合格時有應對的處理措施。集裝箱安全有相關管理制度。裝貨前檢查集裝箱的安全，七點檢查法（前壁、左側、右側、地板、頂部、內/外門、外部/起落架）。集裝箱封條符合現(xiàn)行PASISO17712標準，封條專人管理，有發(fā)放記錄，封條異常報告機制。集裝箱安全存儲。運輸工具安全有相關管理制度。對所有運輸進出口貨物、物品的運輸工具進行檢查，防止藏匿可疑貨物、物品。安全存儲運輸工具，防止未經(jīng)許可的進入或者其他損害。在貨物被裝運或者接收前，應對裝運或者接收貨物運輸工具的司機進行身份核實。危機管理有應對災害、緊急情況的應急預案。對突發(fā)災害和緊急情況有應急處置措施，涉及海關業(yè)務，向海關報告。有