班組TPM發(fā)布模板

單位：******發(fā)布人：***設(shè)備管理能力提升TPM發(fā)布圖片小組簡介文字內(nèi)容文字內(nèi)容文字內(nèi)容文字內(nèi)容文字內(nèi)容文字內(nèi)容組長：班組簡介：組員：組員：組員：組員：組員：

匯報提綱二、六、四、三、五、一、歷史回憶收獲分享原因分析效果檢查及措施穩(wěn)固TPM開展過程總結(jié)及下一步打算初期故障期〔幼兒期〕偶發(fā)故障期〔成年期〕磨耗故障期(老年期)

采取預(yù)防保全降低故障率穩(wěn)定期磨合期設(shè)備故障率(t)設(shè)備全壽命故障周期老化期歷史回憶2021年第二季度班組設(shè)備停線統(tǒng)計圖時間/分鐘歷史回憶

班組成員都是機械專業(yè)畢業(yè)，平時班組設(shè)備培訓(xùn)也比較多，理論知識掌握較為扎實；班組人員都是通過**專門培訓(xùn)1個多月，最后通過理論和實踐考試篩選的，各項技能較強。1車間日保活動的開展，周末TPM的大力的推行，讓班組成員在意識上形成統(tǒng)一的思想！能力分析2形勢分析可行性分析希望通過TPM方案的實施，減少設(shè)備停線時間，延長設(shè)備使用壽命，保障生產(chǎn)高效、有序進行！3目的原因分析機械故障電氣故障人為因素人為因素內(nèi)容機械故障包含的內(nèi)容機械故障包含的內(nèi)容填充相關(guān)圖片填充相關(guān)圖片填充相關(guān)圖片人為故障制定措施電器故障制定措施機械故障制定的措施內(nèi)容如何開展思路？思路開展頭腦風暴設(shè)備活動開展過程〔機械故障〕維修人員傳、幫、帶自主進行自查自改TPM標準專業(yè)技能培訓(xùn)開展過程〔機械故障〕開展過程〔機械故障〕風扇除塵接線端子緊固電路板除塵電控柜散熱開展過程〔電氣故障〕開展過程〔電氣故障〕水、氣管點檢卡編制班組設(shè)備教材，加強人員技能學(xué)習關(guān)鍵設(shè)備點檢表新問題收集點水氣點檢表開展過程〔人為因素〕填充相關(guān)圖片開展過程〔人為因素〕維護方案TPM開展精彩回放TPM精彩回放，播放TPM圖片2021年第二季度班組設(shè)備停線統(tǒng)計圖時間/分鐘效果檢查及穩(wěn)固措施目標達成效果檢查及穩(wěn)固措施效果檢查及穩(wěn)固措施宣貫學(xué)習納入班組績效管理個人績效掛鉤設(shè)備維護鼓勵制度穩(wěn)固措施

有形效益無形效益效益分析TPM的5根支柱總結(jié)：

1、通過TPM的開展，我們大大降低了設(shè)備故障率，提高了生產(chǎn)效率，減少了浪費；2、通過對問題的整改迅速實施，展示了班組較強的執(zhí)行力和團隊合作精神。下一布打算：持續(xù)以TPM的5根支柱為下一步活動的開展方向！全員參與活動計劃保全個人改善建立制度