2022年中級銀行從業(yè)資格考試題庫???00題精編答案(甘肅省專用)_第1頁
2022年中級銀行從業(yè)資格考試題庫???00題精編答案(甘肅省專用)_第2頁
2022年中級銀行從業(yè)資格考試題庫模考300題精編答案(甘肅省專用)_第3頁
2022年中級銀行從業(yè)資格考試題庫模考300題精編答案(甘肅省專用)_第4頁
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文檔簡介

《投資項(xiàng)目管理師》職業(yè)考試題庫

一,單選題(共200題,每題1分,選項(xiàng)中,只有一個符合題意)

1、建設(shè)項(xiàng)目組織論研究系統(tǒng)中的組織分工包括()。

A.工作任務(wù)分工和流動人員分工

B.信息處理分工和管理職能分工

C.項(xiàng)目分工和信息處理分工

D.工作任務(wù)分工和管理職能分工【答案】DCG8J3W4S2U8M7V3L4T10W7X3A10W2S2M6HO5W8O8F5M6E5H10Z5L8Y4U6S8A7A7J8ZG10Z2M9U10O1Q3M6G6M7Q10A8G4K8E2N92、業(yè)主方委托項(xiàng)目管理時,可行性研究在()階段組織開展。

A.建設(shè)項(xiàng)目決策

B.建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)

C.建設(shè)項(xiàng)目施工

D.建設(shè)項(xiàng)目收尾【答案】ACP10X9F7H4F6S4V6W5K8E2D10Q8V1P9R1HA1N1J7E6V3E5P5V7P5R10K7K5X8D1I10ZV7M10E10A2K9U9B10J9U6V10S9Q9R4P3W23、關(guān)于工程設(shè)計(jì)平行委托模式的特點(diǎn)描述,正確的是()。

A.建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主要負(fù)責(zé)對設(shè)計(jì)合同的跟蹤管理,工作量不大

B.建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主要負(fù)責(zé)重要設(shè)計(jì)合同的招標(biāo)及合同管理

C.由于要進(jìn)行多次招標(biāo),業(yè)主用于招標(biāo)的時間較多

D.不同的設(shè)計(jì)單位對業(yè)主的設(shè)計(jì)要求、準(zhǔn)則和標(biāo)準(zhǔn)的理解和把握程度不同,容易形成設(shè)計(jì)者協(xié)調(diào)【答案】DCF7U10M4T4M1L2F7G10K3T6Q6U5G7V2S4HS7X6L2O3P2G8Y10X6T1V2U8D2N3V10H2ZT5G9D1L5W4C1O10S5H10L2C6X10N3H2D34、PMC模式的合同成本中,其中下列()不屬于人力成本。

A.本部管理費(fèi)用

B.差旅費(fèi)

C.人員派遣費(fèi)用及相應(yīng)的稅金

D.派遣人員生活補(bǔ)助【答案】BCH9E7D9I3M10X10V2D7L7J9B5O3M3B4A9HL1Q8M5I5Z7Q2T9E9J1T5F1U9A5M10V10ZL4V4P7Y7M3U7W5G5F1T4A9Z7U7F4B45、在項(xiàng)目目標(biāo)動態(tài)控制的糾偏措施中,調(diào)整管理職能分工屬于()措施。

A.組織

B.管理

C.經(jīng)濟(jì)

D.技術(shù)【答案】ACY1H8E3H7W10K3D4Z2Z9Z4B7M8V4F7V3HK5G9J7Z8W7H2I6D5S4C7S6B10U9P9Y4ZC10V3Z6X7E5C9V8Q2D10P5M5P6Q9P10D86、對建設(shè)項(xiàng)目法人責(zé)任制的表述中,有誤的是()。

A.建設(shè)項(xiàng)目法人的責(zé)任涵蓋建設(shè)項(xiàng)目的全壽命周期

B.建設(shè)項(xiàng)目法人的責(zé)任僅包括對建設(shè)項(xiàng)目的策劃、資金籌措、建設(shè)實(shí)施三方面

C.建設(shè)項(xiàng)目投資人必須按照一定的法律程序和有關(guān)規(guī)定組建法人

D.由建設(shè)項(xiàng)目投資人依法組建的法人,對建設(shè)項(xiàng)目的策劃、資金籌措、建設(shè)實(shí)施、生產(chǎn)經(jīng)營、償還債務(wù)和資產(chǎn)的保值增值等實(shí)行全過程負(fù)責(zé)【答案】BCG8Q10P4O7R10Y7L2K6T9V3D1D10B10M6E3HX3J4X4Z1J8X9E6N5H4E2U5P9B8N7X6ZH6D9K2H2I8D7D3U6M7N5S5Q3K5V1T17、目標(biāo)控制過程中關(guān)鍵一環(huán)是()的比較分析,發(fā)現(xiàn)問題,即項(xiàng)目實(shí)施情況對項(xiàng)目目標(biāo)的偏離和偏離趨勢。

A.目標(biāo)計(jì)劃和實(shí)際值

B.目標(biāo)統(tǒng)計(jì)和實(shí)際值

C.目標(biāo)偏離值和計(jì)劃值

D.目標(biāo)統(tǒng)計(jì)和計(jì)劃值【答案】ACX7C7S3H1M9Y1E9Q5Z5Y10B2Z4O1H7F1HC7M6P10N7Q1M9D2C5Y10S5A2Y4K3W1S10ZF2E7Y5S2E7W5L10U2O1M4R9Q1L1M7W38、投資目標(biāo)的分塊和數(shù)據(jù)收集以及目標(biāo)值的比較,其數(shù)據(jù)處理的工作量大,其主要工具是相關(guān)的()或項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)。

A.信息

B.硬件

C.軟件

D.系統(tǒng)【答案】CCN6M10Z2H3X4Q4C6G1R2R1K7N9B4P8X10HZ2T8N1O5T5G3H10G4N2Q8Y3W7R1M4U10ZQ9B1O8P4E6J4C6X3Y7D10I5B3J3G2H39、建設(shè)項(xiàng)目的()應(yīng)綜合考慮預(yù)算、投標(biāo)價估算、合同價、施工成本分析和工程款的支付等因素,建立統(tǒng)一的編碼,以服務(wù)于項(xiàng)目成本目標(biāo)的動態(tài)控制。

A.成本項(xiàng)編碼

B.進(jìn)度項(xiàng)編碼

C.投資項(xiàng)編碼

D.工作項(xiàng)編碼【答案】ACB1Z1X6S1P1M10O6C8U5F4F7N1U1T8B5HK1I1I7J8R6I2H7A4T6L10Q1F3T3Y9G10ZS10C6D7T4B10F9L8G6G2F2S8Y2P5W3E410、建設(shè)項(xiàng)目界面的類型中,()是指各承包商或各專業(yè)之間,以及設(shè)計(jì)、土建、安裝、調(diào)試之間,在空間上是否相容、時間(進(jìn)度)上是否銜接。

A.工程界面

B.技術(shù)界面

C.組織界面

D.動界面【答案】ACY8H8Z2L9X5O1T4M4S2F10C7O3G10W1D7HU7S9T10E1Q5H4N4S3V3K7J1S7T5J1B7ZA10V8Z3X8J2L9B10F4W9I3J2Y6W10R7H511、建設(shè)項(xiàng)目作為一個系統(tǒng),它與一般的系統(tǒng)相比,有其明顯的特征,其復(fù)雜性程度也大些。下列描述有誤的是()。

A.建設(shè)項(xiàng)目都是一次性的

B.可以有兩個完全相同的建設(shè)項(xiàng)目

C.建設(shè)項(xiàng)目全壽命周期的延續(xù)時間長

D.一個建設(shè)項(xiàng)目的任務(wù)往往由多個,甚至許多個單位共同完成【答案】BCY3T5Y3A10R6O2Z7Y9V2S7C3O4A4P4F3HE10T4A4W1I5G2E6T9X2N5H10H7F10S10E4ZN10Y2F4P1C10Y7R7Z8B6R3D5A7H4J4Z812、業(yè)主方的項(xiàng)目管理是()的全過程,全方位的管理活動。

A.項(xiàng)目建設(shè)期

B.項(xiàng)目實(shí)施期

C.項(xiàng)目決策期

D.生產(chǎn)運(yùn)營期【答案】BCO10N2K5T8E10A2X10L5Y3S3W2O2J9E10T4HF3J3J8B2Q5Q10F3C3A8B10D4R1Z8Q3F4ZZ3N1U6N4V7G7E6E5B9R10M2F4E2S8I213、()對建設(shè)項(xiàng)目的管理活動,存在于建設(shè)項(xiàng)目全周期,內(nèi)容包括行政管理和專業(yè)管理。

A.客戶方

B.設(shè)計(jì)方

C.業(yè)主方

D.施工方【答案】CCW4K2Z9Y10E2J7J9B3X2V3Y1F1O3K7K7HT10B6W10Q4K2X10L1C9H6A2I8B5C1I6S5ZR3S6P3L10G9S2T3Y8O10F7Z9G3C6A9V514、()不是人力資源管理職位分析需要收集和整理的與潛在任職者相關(guān)的信息。

A.專業(yè)知識水平

B.各種能力傾

C.風(fēng)險評估

D.經(jīng)驗(yàn)和技能【答案】CCG6Y1M1C3X9U3L5E4N3D9A4Y5Z7J3R8HD9J2X3V1P3V5S8N6G2N6E5O3A5F10N8ZL3W4F4I7K9I5Y10N8O5V8S3M5O3G5N315、建設(shè)項(xiàng)目的信息管理應(yīng)針對不同層次管理者的要求進(jìn)行適當(dāng)?shù)募庸?,針對不同管理層提供不同要求和濃縮程度的信息。這一原則是為了保證信息產(chǎn)品對于決策支持的()。

A.有效性

B.時效性

C.經(jīng)濟(jì)性

D.可預(yù)見性【答案】ACW6M5N1Y2A7X9X5V8A8L10U2Y4G2O8D7HG2M3W9A3E1R5Q1V7M5Y2T1I8J4M7V7ZG5U10R10B1Y2F4H8Z6T3L7B7J7B4L2Q116、建設(shè)項(xiàng)目法人或建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主對建設(shè)項(xiàng)目的管理活動,存在于建設(shè)項(xiàng)目全壽命周期,內(nèi)容包括行政管理和()兩部分。

A.人事管理

B.財(cái)務(wù)管理

C.專業(yè)管理

D.審批管理【答案】CCO3H7M4I3Y3I4U8F2M6M10I4Y2O5N2J7HN1Y4Z7D2D5R3Y10K7M1Q7L8F3V7B7M7ZE4S10N9J6H7W8K10I5Z10B8X4D3T1F6A117、建設(shè)項(xiàng)目信息管理的核心是()。

A.建設(shè)項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)的硬件平臺

B.建設(shè)項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)軟件

C.建立完善信息管理系統(tǒng)的組織件

D.建立建設(shè)項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)的教育件【答案】BCU8Q2W2U9X6Z3F6U6R3B6O3C10L1C10Q1HU9J9S4N1K10M7W10U1G3A4X5I7P7P6C5ZH7M7X3J9I5L1Y9N6U3B8I3V10T2T7K618、組織存在的前提和基礎(chǔ)是()。

A.領(lǐng)導(dǎo)

B.計(jì)劃

C.目標(biāo)

D.控制【答案】CCF8P6O10D4M5C5S2P4Q4I6N3Y1W9D9Q6HZ10P3R10T5Q4C4O10K8X6E3O7V1T2A10Y7ZM1C4G2T3L4Y7U6V9X3S6J8D10H3M10G819、管理職能可由不同的職能部門承擔(dān),()負(fù)責(zé)跟蹤和提出有關(guān)進(jìn)度的問題。

A.施工協(xié)調(diào)部門

B.項(xiàng)目經(jīng)理

C.項(xiàng)目經(jīng)理助理

D.進(jìn)度控制部門【答案】DCL7W10W10Y5R5N2M4L9V8B3P3F3E1H8K4HS10O10K1D5S7Z9Y2L3B5U1U6K2E5P1M8ZM1C9U2Z2I10G4Y1T8T8E1Z7T3F9L4C520、下列關(guān)于采用跨度寬、層次少的組織結(jié)構(gòu)特點(diǎn),描述正確的是()。

A.組織結(jié)構(gòu)扁平化、結(jié)構(gòu)層次少、組織不靈活

B.管理跨度大,協(xié)調(diào)容易

C.管理負(fù)擔(dān)重,有失控的危險

D.應(yīng)該對下級有較少的授權(quán)【答案】CCB7I4P10L1J2X5F7O10C8N3J7T9P7F4Z8HC4T5Q4M5T10S3D5T10I7W4G7X4K5V8Y8ZO5O8L9I1M1C1U5A8D7T2C4I2Q2Q8Q221、對于()而言,實(shí)行建設(shè)項(xiàng)目總承包有利于建設(shè)項(xiàng)目的系統(tǒng)管理和綜合控制,可大大減輕業(yè)主的管理負(fù)擔(dān);有利于充分利用項(xiàng)目總承包企業(yè)的管理資源。

A.建筑施工企業(yè)

B.建設(shè)設(shè)計(jì)單位

C.建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主

D.建設(shè)總承包商【答案】CCT3Q5F8E9N5K9N10G3F5C9F8Z4N9J3Y2HK6S2O9U10V5O5B9G6G4L2S8B3P2M5Z2ZI10D6Y8O2J8P9S10I4U5E3J3J2N10O10J1022、D+B總承包模式的合同條件是()。

A.FIDIC工程設(shè)備和設(shè)計(jì)+建造(D+B)合同條件(新黃皮書)

B.FIDIC工程設(shè)備和設(shè)計(jì)一建造(D+B)合同條件(新黃皮書)

C.建造(D+B)合同條件+FFIDIC工程設(shè)備和設(shè)計(jì)(新黃皮書)

D.建造(D+B)合同條件-FIDIC工程設(shè)備和設(shè)計(jì)(新黃皮書)【答案】BCZ5H6K4Z1D1C6G5A2W1N10G2H9V10O2I4HX8W6P10Y1I10Q5U3I7Z5W5L5F6U5M3H2ZD8H7L2Y10E1B3H7N9W6P5B7C3F5R2B423、下列不屬于施工方項(xiàng)目管理的目標(biāo)的是()。

A.工程施工的成本目標(biāo)

B.工程施工的進(jìn)度目標(biāo)

C.工程施工的合同目標(biāo)

D.工程施工的質(zhì)量目標(biāo)【答案】CCQ8I5H2C8I3K6R1I4J8R1K9E4A6D9P3HL5Q3F10Z5B3O5W3V5R8U7T2R3E8Q1N5ZS10F3W7M5J2G7S9A1B6M10I4V10Y5F4O124、考核評價和工作調(diào)整屬于人員任用的()。

A.程序

B.方式

C.條件

D.依據(jù)【答案】ACU4Z6E7J4P9T8U7P7B4Q8L3P8V5B9Q5HT6N6S7C6T2H3B7S3V6L5F9N8A4V5X6ZK9K9N3T5A1K7Q2S9Y9C2G6B8A2M4Z925、《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》第()規(guī)定:兩個以上法人或者其他組織可以組成一個聯(lián)合體,以一個投標(biāo)人的身份共同投標(biāo)。

A.十一條

B.二十九條

C.三十一條

D.四十條【答案】CCT9A9A9I10A4R8D1O8X9K4R7O5H1X9I8HJ8E7P6K3P10J6N8K2R2X5F4E3R5K1O3ZS6Q1I1W10S3X8H4H1N8N8D7O6X3N5H826、為進(jìn)行總進(jìn)度目標(biāo)論證首先進(jìn)行項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解,然后根據(jù)項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解的結(jié)果,編制()。

A.進(jìn)度計(jì)劃書

B.進(jìn)度目標(biāo)書

C.總進(jìn)度綱要

D.總設(shè)計(jì)方案【答案】CCG8M3X8L7Y5E2Z10N9Z5W4C7T2K6R9U6HG6R6S1U8D1C9B3A9U8S6B4Z1H9J8N10ZU5G3S8T1Y4V3K7J5X10S8G6N5N2R10J227、在項(xiàng)目目標(biāo)動態(tài)控制的糾偏措施中,調(diào)整管理職能分工屬于()措施。

A.組織

B.管理

C.經(jīng)濟(jì)

D.技術(shù)【答案】ACT5I10Y2M3F1I9Z9M7C7H8U1I1L9R3R8HO5G3S4K2B6U8I9G4Z1B9Z6I6G10H4B8ZQ8T10F6X8U5D3Y6M8N2N7W8X4D5N5E328、價值工程研究小組中應(yīng)該有一個強(qiáng)有力的組織者和協(xié)調(diào)者,這就是()。

A.領(lǐng)導(dǎo)

B.策劃

C.協(xié)調(diào)人

D.經(jīng)理【答案】CCJ2E1J8G8T2L7I10U1F9E4I3M2Z2H7K8HN10E2F5K3W9V5I2S8B1J4E1S10E7D2Q6ZS3F2K7G10L7Z5D6W10K5L3E1I6T8Z6S229、()使用同步和異步手段使建設(shè)項(xiàng)目各參與方結(jié)合一定的工作流程進(jìn)行協(xié)作和溝通。

A.工作流支持層

B.建設(shè)項(xiàng)目協(xié)同工作層

C.個性化設(shè)置層

D.建設(shè)項(xiàng)目信息發(fā)布與傳遞層【答案】CCU3X9J3D6Y2Z2E8G3E4Y8Z4A10B6M4N8HG9A2C7H2W5S8U4K3Y8B7M9R6S4K2N5ZI10X3D4G10J3Z4K6O10Z6X7V2W5F8Z9Y230、建設(shè)產(chǎn)品生產(chǎn)的()特點(diǎn),決定了建設(shè)項(xiàng)目應(yīng)用價值工程具有一次性的特點(diǎn)。

A.多樣性

B.單件性

C.系統(tǒng)性

D.獨(dú)特性【答案】BCB6X10G7G2G2I6B8U6V3W5C7O1Z3Z6F3HI7F4H2C1K10W8G6W1X5Y3L6T10Z5T10C9ZF10U2A4U10C10F10T10Z3K9N6M8O2R5Z5I531、BOT模式的主要內(nèi)容不包括()。

A.項(xiàng)目公司以同政府簽訂的“特許權(quán)協(xié)議”作為項(xiàng)目建設(shè)開發(fā)和安排融資的基礎(chǔ)

B.項(xiàng)目公司將特許權(quán)協(xié)議等權(quán)益轉(zhuǎn)讓給貸款財(cái)團(tuán)作為抵押,并提供其他信用擔(dān)保,安排融資

C.工程承包商與項(xiàng)目公司簽訂承包合同進(jìn)行項(xiàng)目建設(shè),并提供完工擔(dān)保

D.特許經(jīng)營期結(jié)束時將項(xiàng)目移交給企業(yè)【答案】DCE6G5S2U1Q5U8N2Z9U10V2C10O3H2R6W1HN9S7X4T8J7J10T1J7J10E8X3T5H10D9B9ZM8S6O6H8I1V2S4J9X4C7B7Z6G2I4V432、從實(shí)體角度看,組織是為了實(shí)現(xiàn)某一特定目標(biāo),經(jīng)由分工與合作及不同層次的權(quán)利和責(zé)任制度而構(gòu)成的人群集合系統(tǒng),主要有三層含義,不包括()。

A.組織必須有分工與協(xié)作

B.組織要有不同層次的權(quán)力與責(zé)任制度

C.組織必須要服從政府

D.組織必須具有目標(biāo)【答案】CCM7B3I5C3P9R9S8N7J2W8L9X3V4J2M8HH6V8I9X3T8N7Y8C3I3T6J7H8C8K4O4ZP8D1Y2J10I6L6X7Q8Z4W9K4W2J10I2S933、信息分類的產(chǎn)物是()。

A.各式各樣的分類表

B.各式各樣的文本

C.各式各樣的文件

D.各式各樣的數(shù)據(jù)【答案】ACE8H5H6Y3J5D10L9J5A1D8B9A10V10E8P10HR10W8G7R5C1J6Y8W3P1U5X8T8E9B3I10ZF8G6J5R6B5S5N4U1Q2T6R9Q1W1M3M434、建設(shè)項(xiàng)目管理類型的劃分有多種形式,按建設(shè)項(xiàng)目不同參與方的工作性質(zhì)和組織特征劃分,不包括()。

A.承包方的項(xiàng)目管

B.設(shè)計(jì)方的項(xiàng)目管理

C.施工方的項(xiàng)目管理

D.供貨方的項(xiàng)目管理【答案】ACD1K4U9Q10S8Z7F9M4H9G3K3K1E3Q8W8HB8D9Y7U6Y4A2U1J7K2J2M4D5B2H1D3ZX1L9P1S4R1P10S6A1E8N7L4Z7A8U2C635、下列不屬于管理工作流程組織的是()。

A.投資控制

B.進(jìn)度控制

C.外立面施工工作流程

D.合同管理【答案】CCW5V7E9Y5N6L3B2Y6J5Z5O3J4K1P4V4HO6X1P2L6N1B5Q9W4E5X5T4Z2O10Y5N3ZE8M4N10Q10J1T3V4J9B10R7T2L10S9F7Z536、管理的基本原理中,()是指系統(tǒng)各個要素之間的相互聯(lián)系,以及處理要素與系統(tǒng)之間的關(guān)系應(yīng)該以整體為主進(jìn)行協(xié)調(diào),局部應(yīng)該服從整體,使整體效果最優(yōu)。

A.整體性原理

B.人本原理

C.責(zé)任原理

D.開放性原理【答案】ACD3L6P8N10J6U9N3H4C9N6T1W3X6O9S5HP8H1E10E4G3G9G6I8H5W5U1J5A2T4N10ZT7U8L5A5K10X1J9J2H8Y6Z8T2X2Q2G437、業(yè)主方的項(xiàng)目管理方式不包括()。

A.業(yè)主方自行項(xiàng)目管理

B.業(yè)主方協(xié)調(diào)項(xiàng)目管理

C.業(yè)主方委托項(xiàng)目管理

D.業(yè)主方與項(xiàng)目管理咨詢單位合作進(jìn)行項(xiàng)目管理【答案】BCQ3Z3M1G5L4N7U8Y10O1F1W10X2R10I4A10HB6L6G3U8B8A3H9L8A1Z8M2G5A8X10N2ZP6I2D3N6N8F8N5W10C7I4D10X6K2O9Q838、下列說法錯誤的是()。

A.為了完成各項(xiàng)項(xiàng)目管理工作,建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主必須組建與建設(shè)項(xiàng)目的管理相適應(yīng)的部門和機(jī)構(gòu)

B.為了完成各項(xiàng)項(xiàng)目管理工作,必須擁有專業(yè)齊全的項(xiàng)目管理人員

C.為了完成各項(xiàng)項(xiàng)目管理工作,應(yīng)該采用科學(xué)的項(xiàng)目管理方法

D.為了完成各項(xiàng)項(xiàng)目管理工作,必須擁有強(qiáng)勢的經(jīng)濟(jì)實(shí)力【答案】DCN2C6D3V2M10A10T4T3F8U9S4G3V4Z10P1HN2N2C9F10A2Z8K2N5C9M3S4J10S10X5G5ZU4U6C6X10A5J7D6G5V5L4S7G4V8J7T739、在工作任務(wù)分工表中應(yīng)明確()。

A.各項(xiàng)工作任務(wù)由哪個工作部門(或個人)負(fù)責(zé)、配合和參與

B.提出問題的必要

C.解決問題的方法

D.由誰來作決策【答案】ACZ6J10G3J4U6G8Y7S4U9I2O9J7L1P9M3HO3B9I9O4E10Z9E1U1I6P1C5J2V6F6W10ZL8L6J1P6Y2C2I5A5V5T3N6I6U8N4G740、環(huán)境具有不確定性,其分解成兩個維度,其中()是指環(huán)境中的要素?cái)?shù)量及分布的區(qū)域。

A.變化程度

B.復(fù)雜程度

C.簡單程度

D.變化深度【答案】BCA7U1K1I1S10N7R10X3N9K3X2W8A1K3Q5HD10N2N4D2G9P7E5R8A4B2C1X7Q1D3D6ZI3W10G1U6P1I3I2M6L3D1H1M5Q7U4I741、團(tuán)隊(duì)能力開發(fā)的方法不包括()。

A.人員配合

B.人員任用和分配情況

C.獎勵和表彰制度

D.人力資源的開發(fā)和培訓(xùn)【答案】BCW6R6Z7E8B8N10X7V3Q9U7Y8I1K8O7P4HB8G1U5X5I2F4J1Y6A5X10T5N1J4E3Y5ZR5M8G8K9N2F9K10N8A2L5K1E6C3Z4A542、在潛在任職人員的能力和條件中,()是對自然和社會的本質(zhì)內(nèi)涵、規(guī)律的認(rèn)識,以及經(jīng)驗(yàn)。

A.智力素質(zhì)

B.品德素質(zhì)

C.知識素質(zhì)

D.能力素質(zhì)【答案】CCL5D1Y10H4U2B9L7N5N6L1F8X8G8G8X6HF6Z2K5C8I6P7V4R9Z7Z9S4H7D10U6B2ZD7Q8C10L4V5N1U8Z8O4Y5W4N9Q2I4M643、關(guān)于信息技術(shù)在建設(shè)工程管理中的開發(fā)和應(yīng)用意義的表述,有誤的是()。

A.信息處理和變換的程序化有利于提高數(shù)據(jù)處理的準(zhǔn)確性

B.信息獲取便捷、信息透明度提高以及信息流扁平化有利于建設(shè)項(xiàng)目參與方之間的信息交流和協(xié)同工作

C.信息傳輸?shù)臄?shù)字化和電子化可提高數(shù)據(jù)傳輸?shù)目垢蓴_能力、使數(shù)據(jù)傳輸不受距離限制并可提高數(shù)據(jù)傳輸?shù)慕?jīng)濟(jì)效益

D.信息存儲數(shù)字化和存儲相對集中有利于項(xiàng)目信息的檢索和查詢【答案】CCP7L7D2A8I5N7I5X8M4M8P7F1D7Z5A2HA4Z5U2H10K8X4F10W5S10B5A2Z5C4Y5S8ZD2X2P7G2M2W3E2B5T7T4W1S9F6S4F744、組織結(jié)構(gòu)模式和組織分工都是一種相對()的組織關(guān)系。

A.循環(huán)

B.定時循

C.靜態(tài)

D.運(yùn)動【答案】CCJ2U4K2B4R2I1A10L3Y7J10G4C10L2F8J1HS5T8O7G3E10I6G4B7B4E8D3Q4G7A10W3ZX9M2V1A8P6K2M1R1R10P8T8N9M6X8D845、提出項(xiàng)目概念和構(gòu)思,目的和要求屬于()的任務(wù)分工。

A.建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主

B.項(xiàng)目管理單位

C.金融機(jī)構(gòu)

D.項(xiàng)目總承包方【答案】ACI5F6R3I6S10P8B4P3D5T5H1Y9X6I8Z2HT1E5F10R5T2J6N6H10P10B4G1Y4B8G6O4ZS8E8H5E2F4D7M3O6G6T1A4X3A7F2D746、由于建設(shè)項(xiàng)目具有()的特點(diǎn),項(xiàng)目產(chǎn)品的完成是漸進(jìn)的,一旦失去控制就很難挽回,或者造成重大損失,所以對建設(shè)項(xiàng)目目標(biāo)的動態(tài)控制尤其重要。

A.合同性

B.單一性

C.一次性

D.循環(huán)性【答案】CCX8Q9Z6P4Z7A5U8Q3A4W3I3Q10J4C1B3HU9M6I3W9V3S9Q1P10Q4X10A6Y2K3V7R6ZU4J7P7P8C5R5A5M6J9A4K8N4D4N2K747、價值工程研究小組中應(yīng)該有一個強(qiáng)有力的組織者和協(xié)調(diào)者,這就是()。

A.領(lǐng)導(dǎo)

B.策劃

C.協(xié)調(diào)人

D.經(jīng)理【答案】CCB9I6I4O1S5U5B1I3J2W9Q7P6L2J9H10HU1Y8U7K5Y1U8F8W1G4F10A4X7B8U10U9ZF4Y10M10R4O10H4T10M2Y1L4W10G1O8R5R748、股份有限公司設(shè)董事會,其成員為()。

A.4~17人

B.6~9人

C.7~12人

D.5~19人【答案】DCG6T5U10P5T5Z8Y7N5Z7X6N3D4Y8I8T6HQ7M1W7L10O8S2Q3Z3K8W8C8R9U1M2I10ZY4S6O2Z8L2W8M7B8G6A1I3A5Q5U5H549、任何一個建設(shè)項(xiàng)目的業(yè)主方都應(yīng)當(dāng)有專門的部門和人員負(fù)責(zé)建設(shè)項(xiàng)目的投資控制、進(jìn)度控制和()工作。

A.目標(biāo)控制

B.合同管理

C.安全控制

D.質(zhì)量控制【答案】DCZ4N9X1I10S6E4B2R3F1A4A5B10E8L10W2HN5P2Q6I2E5N7Y10C2P3G10H3H6P6V6O6ZR7U6L8F2R3X9L9C10E1T10V3P4G10C10L550、線性組織結(jié)構(gòu)來自于()。

A.國際組織系統(tǒng)

B.職能組織系統(tǒng)

C.軍事組織系統(tǒng)

D.指令系統(tǒng)【答案】CCA7L9W9W1S10V6I6F6G4U8I3H5H3D3D4HG5F4D4T4T6M1Y1X3D4P8Z3J10W9K9K7ZV5E8N3Z5X4I9F3C1I2L4M1K4Z4I5G251、項(xiàng)目實(shí)施階段,業(yè)主代表或協(xié)助建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主主要進(jìn)行的工作有()。

A.編制并發(fā)表建設(shè)項(xiàng)目統(tǒng)一的管理制度、工作流程、信息流程等

B.對建設(shè)項(xiàng)目總承包單位(如有)、施工和供貨單位進(jìn)行全面管理

C.確定項(xiàng)目定義及設(shè)計(jì)要求

D.向建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主移交項(xiàng)目全部文件資料【答案】CCI2I9K7V1C3V3S10E9C7N4C4J4C10W7D7HO5H1M7H6A3X5D4S10K8X7D10T9F8U8R5ZI5H7X9W1D6N9W10Y1M6C8R1P1W1V6L1052、在我國,一般設(shè)計(jì)院都是綜合性的設(shè)計(jì)單位,設(shè)計(jì)單位內(nèi)部專業(yè)齊全,許多工業(yè)與民用建筑都是由一個設(shè)計(jì)單位獨(dú)立完成的,承接設(shè)計(jì)任務(wù)的設(shè)計(jì)單位一般不需要():

A.發(fā)包

B.設(shè)計(jì)

C.招標(biāo)

D.分包【答案】DCE1Y4Y10S1Z7E3X4M5I2R4N5G6P3K9N5HY9A5O3L2K3I5T6O9X7L8T2M6E8O9I8ZQ2Q7W6C10P5X10O8L4Q4J6S2D5L3S9R1053、環(huán)境具有不確定性,其分解成兩個維度,其中()是指環(huán)境中的要素?cái)?shù)量及分布的區(qū)域。

A.變化程度

B.復(fù)雜程度

C.簡單程度

D.變化深度【答案】BCB3Q8Y9K10S6X9H3G7C10Z6N8Q2Z5C2C1HB1C4O2D8K7Y2Q6E7Y3A10H7W9S7B7Q1ZH2T2Y5X5B3D7V7R2E9Y1B10L6U6V9J654、在進(jìn)行建設(shè)項(xiàng)目信息分類和編碼時,建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施的()應(yīng)覆蓋項(xiàng)目決策和實(shí)施的工作任務(wù)目錄的全部內(nèi)容。

A.投資項(xiàng)目編碼

B.工作項(xiàng)目編碼

C.進(jìn)度項(xiàng)目編碼

D.成本項(xiàng)目編碼【答案】BCG10P3Q7N5D6C8W7Y8P9A5T3P6Y6Y10C3HO4H5K3W3T7C1Z6M7G1Y5W1S8U9I10D3ZJ7G5U9F4S7T4U2V10U10A6X3C1P5Q9L955、聯(lián)邦德國統(tǒng)一鐵路改建和新建工程的報(bào)告系統(tǒng)不包括()。

A.日報(bào)表

B.月度報(bào)表

C.合同管理報(bào)表

D.控制報(bào)表【答案】ACX6H10S5Z8W2A6P3G7V5A7M1Z3G4A3B1HP9F5P4Y7Y5U10C6N6B4S4Y5R2G6Y10J7ZX4G8I5V6V10F7X8N4V6C9W5H9E9O7X656、在一個建設(shè)工程實(shí)施過程中,其管理工作的流程、信息處理的流程,以及設(shè)計(jì)工作、物資采購和施工流程的組織都屬于()的范疇。

A.工作流程組織

B.經(jīng)濟(jì)流程組織

C.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)

D.組織結(jié)構(gòu)【答案】ACP1D9K8W4E5Q9I3I4B5C6U7U7E7W8P7HE7Z2N3Z6Q6V4A8V2M8W3V4Y2A5F8Q10ZA1H9H3X3Z9N8X8A10W10C8O4H6R3E7Q257、建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主可以在招標(biāo)文件中發(fā)出要求,指定要求()形式。

A.合作體

B.聯(lián)合體

C.協(xié)作體

D.獨(dú)立體【答案】DCL8M10A5K5T3N5C3U5S6K6E8X7Z4U4O4HH5V8R1F4W6E10V4P7T8J4P4C2K2L3K7ZC9F4E5U3H7E1W4I10S3L7W3M4R5O4D758、依照《公司法》設(shè)立的有限責(zé)任公司、股份有限公司是()。

A.合伙制結(jié)構(gòu)

B.契約式合資結(jié)構(gòu)

C.股權(quán)式合資結(jié)構(gòu)

D.法人制結(jié)構(gòu)【答案】CCG3T7E9U6T7C3N6P2M7G6R3A6Q1B6L3HX5G7K3H1L8P1X3V6B9J10Z4P6S1H6B4ZL1S7C5V8O7X5T4X3Z7U8J3I2L10D3O259、正式協(xié)議是聯(lián)合體或合作體各方在標(biāo)前和中標(biāo)后履行合同的法律文件,應(yīng)在()簽署完成。

A.投標(biāo)定價時

B.投標(biāo)定價前

C.投標(biāo)定價后

D.中標(biāo)后再協(xié)商【答案】BCQ5X9M4S5F2Z2A9X1Q8Y2Y10S1Z1R6D6HC10U5F7F9V3H2A10K2Y10H4U5H7Y2E2R5ZQ8R10X10P10V4D2C3T5I9R4U2S3U3U6P560、信息的()即信息發(fā)生先后之間存在一定的關(guān)系,在時間上是連貫的、相關(guān)的和動態(tài)的。

A.準(zhǔn)確性

B.時效性

C.有序性

D.共享性【答案】CCR9R6L5F3Z3Z3Z8H3E5T7M5P10G3X10Z10HE5Z5O7E1J5Z3Q2J3X10H4R8L4U2I1X1ZK2Q5N1P1X10W1H9Z7E10L5O1S9H8Q4E461、從承包的角度看,采用施工聯(lián)合體承包可以發(fā)揮各家的優(yōu)勢,下列優(yōu)點(diǎn)描述中有誤的是()。

A.某個建設(shè)項(xiàng)目的規(guī)模太大,超出一個公司正常的承包能力,為了分散風(fēng)險,采用聯(lián)合形式

B.十個以上的公司聯(lián)合,才能夠獲得擔(dān)保額度

C.由不同專業(yè)的公司組合形式,專業(yè)齊全的聯(lián)合體可以拓寬業(yè)務(wù)渠道和項(xiàng)目來源

D.優(yōu)勢互補(bǔ)的聯(lián)合還可以表現(xiàn)為一個公司在當(dāng)?shù)赜胸S富經(jīng)驗(yàn)或者基地,而另一個公司則有特殊的專業(yè)技術(shù)【答案】BCK7Z2A6O3L8A7X5Q7J2V6E1X6Z1H9T1HU5B6V3T1I10M8S4I8Q4W2H3E7F2K8V10ZV8Y5W2F2F5D3Y9D10H9H8C6H8Q5C7Q962、項(xiàng)目建設(shè)周期的(),意味著個人及組織之間的關(guān)系一般總是新建立的,并具有暫時性。

A.有限性

B.動態(tài)性

C.敏銳性

D.完整性【答案】ACX10A4U2T5F1N8E4D9L4C4U3P1R2J10D10HO10V8N2B8M2I8V6P5S6X3Y5R3Z2A7O5ZQ3Z9S4J8N7J10W3L8F2T6R4Y2W3Q5U863、()總承包可以針對一個建設(shè)項(xiàng)目的全部功能系統(tǒng)進(jìn)行總承包,也可以針對其中某個功能進(jìn)行總承包。

A.EPPC

B.EP

C.EPCB

D.FPCM【答案】BCN8K7M10V10Z9I10Q7R8X7O10W1O3O7Z7E8HM8U4X8C4N2S8S7T2U10A4F2M5H6L7M3ZN2O4J4Q4Q10M10G5Q8N5N6N6D5A9H2R864、下列模式中,()模式是一種新型的工程建設(shè)組織與管理模式。

A.項(xiàng)目總控模式

B.合作伙伴

C.項(xiàng)目管理承包(PMC)模式

D.CM模式【答案】BCX5Q7S7J6J4K7I9A2F10Z7U5N2C4U5M7HQ8A3H3T8S2T8P7C3R5Q1R3S10G1U2O1ZF3J10D2A6P2Y2P8D5X4E8F4Z9M7B8L465、是否做過相關(guān)的工作以及是否能夠做好體現(xiàn)了潛在人員的()。

A.能力及其熟練程度

B.過去的經(jīng)驗(yàn)

C.個人興趣

D.個人特點(diǎn)【答案】BCV10C2R5M5X8D8F4L2W2M1L9J7A6S2V4HW6B6E5Z5R3X3U6M6M3L9R3C9S8F10B10ZZ2Y1D10G1K1V1N8X10M9H10E3P7C9P6W666、領(lǐng)導(dǎo)、溝通、談判等是建設(shè)項(xiàng)目人力資源管理的()。

A.一般的管理辦法

B.重要的管理辦法

C.組織規(guī)劃辦法

D.人員任用辦法【答案】ACR5X9B2T7I10A7Z2P9R3P10B1P8B10K6G8HX3C7D1T6R9T3C9V6B10N4I5G3X6T5I1ZY8F5B10E4X1X4S8J4Q4L7Y2D3G8H7M967、職位需求分析的動態(tài)的適應(yīng)性原則是以穩(wěn)定為基礎(chǔ),重視動態(tài)管理,保持合理的彈性和可流動性,并使職位對組織發(fā)展的未來具有()。

A.固定性

B.適應(yīng)性

C.效益性

D.指導(dǎo)性【答案】BCE9C8E1G2R5A7B5B8P10A3Y10H6E9S4G7HW6X10Z7G6D10M3D10A1T6Z1D2K1W3P2W1ZT5B8O3F2Z10E9Y9T8W10Y10Z10H5V8N4Y468、根據(jù)新修訂的《中華人民共和國公司法》的規(guī)定,可以設(shè)立一人有限責(zé)任公司,即只有一個自然人股東或者一個法人股東的有限責(zé)任公司,其注冊資本最低限額為人民幣()萬元。

A.3

B.10

C.50

D.100【答案】BCO2M7Q5M3O3S4G7L6T7N4H4V5D6D2Y10HS10A1F9D8A1D7S5V9A2O2Z1S9P8L8Q1ZB10F2N2I4B4V2Q3D8R3M7J10C10H9A2L1069、組織成功的標(biāo)準(zhǔn)是()。

A.項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)能夠高效率運(yùn)轉(zhuǎn)并能對其實(shí)施有效的指導(dǎo)

B.可實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)管理和控制的優(yōu)化計(jì)劃

C.在其授權(quán)范圍內(nèi)對建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)施及時、正確地作出決策

D.提高組織和個人的工作績效【答案】ACT5R3H5G1C5N6J6R4Y9E9Y7B5L3T2N9HS4W7T5Q6J7S8U9J9Y2G2K7N3H9X5N8ZQ2M9I10I10R4G9K6Y7G7S8S7D10L5I8S470、()負(fù)責(zé)組織工程檔案的編制工作。

A.編制單位

B.地方城建檔案部門

C.檔案管理部門

D.建設(shè)單位【答案】DCP4S8Y2L2L2J2Q9N4Q6F6C9Y2M3K1X2HE2Q9V6F8W3X1O10J9S4S3N1N4M2X6W10ZZ2B2D2Z3N2C9A2T4K4D2Z6W8L9Y10P871、業(yè)主方項(xiàng)目管理的最核心問題是其()。

A.組織結(jié)構(gòu)

B.管理模式

C.組織模式

D.管理結(jié)構(gòu)【答案】ACK7P7T3X9G9N10T3A10N1O1K4P1O1A9I5HQ3M7Z5F1I6G7T6Z9G6C7Q8P7P1Y7S5ZA9B1E1B1Y6M1T10K9M9U10D7G10M3X9W872、是否做過相關(guān)的工作以及是否能夠做好體現(xiàn)了潛在人員的()。

A.能力及其熟練程度

B.過去的經(jīng)驗(yàn)

C.個人興趣

D.個人特點(diǎn)【答案】BCI5O5Q1D8Q8K8J8F3Y6K6H10P6A9T3N9HV5P5K8G9Y4Z8G10T1K5P10K10R8M9U7K2ZI2G9V10F10F5F1P1E8A9W5Q10A8S10G10C273、通過采用高性能的信息處理工具,盡量縮短信息在處理過程中的延遲。這反映了建設(shè)項(xiàng)目信息管理具有()原則。

A.可預(yù)見

B.高效處理

C.時效性

D.定量化【答案】BCC7K1M7R4Y8G10E8S3E3Y1F1P8N9Z9N4HU5I4J3T3L2I6X1Z8V4V3A7W5W1L2M8ZA7R8J5W8A6B7V5U7Z1V9F1J3O10A1F574、根據(jù)《中華人民共和國民法通則》,法人不應(yīng)具備的條件是()。

A.依法成立

B.有自己的名稱、組織機(jī)構(gòu)和場所

C.有必要的財(cái)產(chǎn)或者經(jīng)費(fèi)

D.不能獨(dú)立承擔(dān)民事責(zé)任【答案】DCD3F9V8D4P6L5M3G10P6D7M4M7G10W3T1HK7Y8U3F8Q9E7F5T4T9E6X1C10R1U7G7ZJ2E8G6M9D2U4Q7Z1C7E10N1C4J4A3J1075、D+B總承包模式的合同條件是()。

A.FIDIC工程設(shè)備和設(shè)計(jì)+建造(D+B)合同條件(新黃皮書)

B.FIDIC工程設(shè)備和設(shè)計(jì)一建造(D+B)合同條件(新黃皮書)

C.建造(D+B)合同條件+FFIDIC工程設(shè)備和設(shè)計(jì)(新黃皮書)

D.建造(D+B)合同條件-FIDIC工程設(shè)備和設(shè)計(jì)(新黃皮書)【答案】BCR4H1O4N1L8C1Z8O7U10K7M9A1Y4N7W6HW9I5A4Y9J7S5K8L3X4P7A3E4R1F1E1ZB2H10E4X3Y6T3W7Y5M2N4Q5K10Z3S3C276、由于建筑形式不斷創(chuàng)新,工業(yè)建設(shè)項(xiàng)目中工藝越來越復(fù)雜,技術(shù)越來越先進(jìn),客觀上不要求()。

A.工程設(shè)計(jì)專業(yè)化

B.時間有效化

C.設(shè)備制造專業(yè)化

D.施工專業(yè)化【答案】BCW3O8Z7G10O5K6R3D9Y6D8C7Q7Q6E3G9HY9L10M5I3I10V4K10T2L4J5K8K9U10R6T1ZX7T10D7K1K10Z4F8K3K10Q4H9N6M6W6S477、在工作流程組織中,與生成月度報(bào)告有關(guān)的數(shù)據(jù)處理流程屬于()流程組織。

A.信息處理工作

B.物質(zhì)

C.管理組織

D.管理工作【答案】ACN1F4W9A6C6X7Y8R7H7Z1K2H8V6P1W5HJ8L9R10H7L10K9H6W4Q5L6V7N3F10E1K6ZY4R3K5J6J3I5A8R7U9R2K4B9U3F8H778、建設(shè)項(xiàng)目()的費(fèi)用增加與信息交流存在的問題有關(guān)。

A.15%~20%

B.25%~30%

C.10%~33%

D.18%~32%【答案】CCQ7C5R2H8Q10G7C2K10J4O7P1V9C6C8Y5HW2G6Y4G5P7V7R6X2E4M10C8I5D6Q1D10ZT2D4L8E8L4U6Q2C7E7D6Z2M3D7Z7T979、組織策劃不包括()。

A.決策期的組織結(jié)構(gòu)

B.決策期任務(wù)分工

C.運(yùn)營期管理職能分工

D.決策期工作流程【答案】CCR8B7S6R2R8Z7X3B7Q2U9A8T6Y8X4N9HX4W6Q8R9N8J10I3K5T5J7X2D7U7G7P6ZB4Z6M8P6O10Q2U7O3I4V5C8V10Z10W1F480、下列不屬于價值工程基本含義的是()。

A.價值工程的核心是對研究對象進(jìn)行功能分析,通過功能分析,找出并剔除不合理的功能要求和過剩的功能,從而降低成本,提高效益

B.價值工程的目的是為了提高研究對象的價值,價值與功能和成本有關(guān),不同的研究對象,其價值的體現(xiàn)不同,提高價值的方法也不同

C.對價值工程研究對象的成本分析要進(jìn)行全壽命成本分析,包括一次性生產(chǎn)成本和經(jīng)常性的使用成本,要注重降低全壽命周期成本,而不應(yīng)僅僅考慮生產(chǎn)成本

D.價值工程是一種科學(xué)的、藝術(shù)的研究方法,其科學(xué)性、藝術(shù)性體現(xiàn)在價值工程研究活動需要由一個組織來實(shí)施,依靠財(cái)力資源,而且價值工程研究活動要按照一定的程序進(jìn)行【答案】DCW6S9J4C6J5F8Q9Q9L3P3A7C3M1E2C7HM7G4I5L4F9P10D4K10D4L2D2H9R1O2B7ZE4Z4E9B10A1V10I9S10N1S5P9P1X4X7J881、在施工聯(lián)合體承包的情況下,牽頭公司是投入比例最大的公司,并要收取履約金額的()作為牽頭費(fèi)。

A.0.5%~3%

B.1%~5%

C.0.5%~5%

D.0.5%~3.5%【答案】CCM9O10B9D8I4C1S2S9U6Z4H5K4N5T3R1HC3X4I10O2X2K1H1X10P2C10H3Z3L1U4G7ZR5I1U9Q1V2T5N8H2L8R1N10G10U9N10W182、關(guān)于信息技術(shù)在建設(shè)工程管理中的開發(fā)和應(yīng)用意義的表述,有誤的是()。

A.信息處理和變換的程序化有利于提高數(shù)據(jù)處理的準(zhǔn)確性

B.信息獲取便捷、信息透明度提高以及信息流扁平化有利于建設(shè)項(xiàng)目參與方之間的信息交流和協(xié)同工作

C.信息傳輸?shù)臄?shù)字化和電子化可提高數(shù)據(jù)傳輸?shù)目垢蓴_能力、使數(shù)據(jù)傳輸不受距離限制并可提高數(shù)據(jù)傳輸?shù)慕?jīng)濟(jì)效益

D.信息存儲數(shù)字化和存儲相對集中有利于項(xiàng)目信息的檢索和查詢【答案】CCW6C9X10F9Y8R7D3P7P9D4C9Q7R4S1W1HI7M8L7J1L7M7N4O9D5O4T4H9T3B1H4ZD9B5F3K4I5C3W5E3S4L6J8K6B8S9N783、所謂(),就是指業(yè)主將一個建設(shè)項(xiàng)目的所有工程設(shè)計(jì)任務(wù)一次性全部委托給一個工程設(shè)計(jì)單位或由幾個單位組成的聯(lián)合體。

A.平行發(fā)包

B.設(shè)計(jì)總負(fù)責(zé)

C.總發(fā)包

D.施工總負(fù)責(zé)【答案】BCT10X8A7V3N4P6R9G6D5S10H8W9O8L1N7HJ9N8G2L5X7N3Y9C3S1Q2A9W7L4K5W7ZY2J6Q3J8F2X10B2H8N5M4L6N1O2G1K884、達(dá)成組織目標(biāo)的必要保證是()。

A.制度和控制

B.領(lǐng)導(dǎo)和控制

C.權(quán)力和責(zé)任

D.計(jì)劃和領(lǐng)導(dǎo)【答案】CCS4Q2H3B8J10E10I8A2B9Q7B9V7D9N4D4HY5J7U3O7V1R4T2L1J1B1A7M6O9Q3A1ZB10V1T5Y6A8Y1L9E1V1T9T7U4H6G5W385、設(shè)計(jì)與施工分離,我國目前的設(shè)計(jì)費(fèi)取費(fèi)往往是根據(jù)()的百分率來計(jì)算的,投資越高反而對設(shè)計(jì)單位越有利。

A.銷售額

B.投資額

C.消費(fèi)額

D.信貸額【答案】BCH9V7W7N5E1P8U9K10K6F2Y5K8Q7G8O6HA9Q5O4Q8J5S2U8G10W3U9T7Y8B10O3I6ZL4I3U2G7B1Q2L5Q4J2I9Z2Q8H2C1W286、在工作流程組織中,與生成月度報(bào)告有關(guān)的數(shù)據(jù)處理流程屬于()流程組織。

A.信息處理工作

B.物質(zhì)

C.管理組織

D.管理工作【答案】ACM9M5Z2Y4X8P5M4C3G5T8T9I6Z9T8P3HC8I1O7E10A3M10F6J5B10S5V10K5Z8O2O6ZU1G5P1M9W4D5C3X6N10L1G7L8V2V1V487、依照《公司法》設(shè)立的有限責(zé)任公司、股份有限公司是()。

A.合伙制結(jié)構(gòu)

B.契約式合資結(jié)構(gòu)

C.股權(quán)式合資結(jié)構(gòu)

D.法人制結(jié)構(gòu)【答案】CCP5P6B1W4Q7L4M5J8Z9A8Z1O10Z5P6H9HE6O7K1I6Z9B1U10D9F2G1R7W10F1J4D2ZN10F1F7H3E1N2O7R8R6O9Z8K5Y10D9K1088、基于網(wǎng)絡(luò)的信息處理平臺由一系列硬件和軟件構(gòu)成,其中不包括()。

A.信息處理

B.數(shù)據(jù)處理設(shè)備

C.數(shù)據(jù)通信網(wǎng)絡(luò)

D.軟件系統(tǒng)【答案】ACO1J9Y3S7L9Y10T8V7F9Z6L8B2X2L8H7HE8Y5X6W10H9B6Z8C2T8M7H9J3G10U2J9ZJ6V4K9U8N7E1V3E7G6L9V3F6A8B9Y289、在建設(shè)項(xiàng)目價值工程活動的研究后階段,主要任務(wù)是形成價值工程研究報(bào)告,包括所有提案的詳細(xì)介紹和概括介紹,然后提交()審核。

A.業(yè)主

B.監(jiān)理工程師

C.承包單位

D.設(shè)計(jì)單位【答案】ACW1F3K7L3A4S5P8K7S3W8S10Z5A4I6Q2HA8F7Z1N2P4B9D10W3J7N6N8I1C2B6N7ZB3I6H9Z1Z9P5J5C10E9P4O3A3S2V4B190、在施工準(zhǔn)備階段,建設(shè)項(xiàng)目的其他參與單位,如設(shè)計(jì)單位、施工單位等,如有必要,也應(yīng)編制相應(yīng)的()。

A.控制設(shè)計(jì)

B.目標(biāo)設(shè)計(jì)

C.組織設(shè)計(jì)

D.合同設(shè)計(jì)【答案】CCY7D1O2G1F6F3S1W4S2Z5Q6Y8V2G3T3HB3I3G6M5Q6V3U7P10M8Y6W4B8U9G1W2ZY3I2W9T4W9A6Z3W9B3L3N2F1D7Y10X891、開放個人的組織能力,以提高工作績效是人力資源管理中的()。

A.組織規(guī)劃

B.人員任用

C.薪酬管理與激勵

D.團(tuán)隊(duì)能力開發(fā)【答案】DCH1N4B4X9C6G2H2K10F1K1W9O2N6G5F5HP8M9W7Y5L3Z9P3V9P1J7B2Z10J8V2O4ZQ4G10Q8S7N7R5K9G7K2P1C6R5O6S5L992、建設(shè)項(xiàng)目管理類型的劃分有多種形式,按建設(shè)項(xiàng)目不同參與方的工作性質(zhì)和組織特征劃分,不包括()。

A.承包方的項(xiàng)目管

B.設(shè)計(jì)方的項(xiàng)目管理

C.施工方的項(xiàng)目管理

D.供貨方的項(xiàng)目管理【答案】ACV9Z9Q9P5Q9M6F7X9Z1K6M6K2G1P1K1HE1I4E6Q3P7H8V9M3K4G7M5X7R4R10C4ZL9Z2X8C3H6H4N8E6G1W10Y1B8X1N2N193、建設(shè)項(xiàng)目人力資源管理的顯著特征是對如何正確運(yùn)用人力資源管理知識應(yīng)保持一種特別的()。

A.積極性

B.動態(tài)性

C.敏銳性

D.開放性【答案】CCO2L6S7Q8E9L8B5G1I6P5F3F8A3Z9Q9HY10K5L3D2K6T2Q6S4D9J1H4K9D1T10S3ZS5J6I10U7I2P9K4L9J3A1X2V3S2O9T994、合作伙伴模式的獨(dú)特之處在于,參與各方除了要簽訂法律意義上的合同外,還要簽訂()協(xié)議。

A.CM

B.BOT

C.PMC

D.Partnering【答案】DCY3L5T1F9B8L7G1B3P8I7I5V2U3L10P3HU4W10D10C5S2H10M1W6D5I5L2N9D5V6W6ZI4T6S6G1H7E1N5Q3Q9Z2K2J4I4N10V1095、所謂(),就是指業(yè)主將一個建設(shè)項(xiàng)目的所有工程設(shè)計(jì)任務(wù)一次性全部委托給一個工程設(shè)計(jì)單位或由幾個單位組成的聯(lián)合體。

A.平行發(fā)包

B.設(shè)計(jì)總負(fù)責(zé)

C.總發(fā)包

D.施工總負(fù)責(zé)【答案】BCT10P7W6E4T7X10P8G10E2Y2M5J3O7H9A4HA9Z4Q1A1K4L1T10U5D8L6C8D3I6D7G7ZP10B4G2E5O7A7H8V8V7O5Q3W3A10B6A496、領(lǐng)導(dǎo)、溝通、談判等是建設(shè)項(xiàng)目人力資源管理的()。

A.一般的管理辦法

B.重要的管理辦法

C.組織規(guī)劃辦法

D.人員任用辦法【答案】ACD2L4D4M1L8L2F1I6O7W1B5B1C1S4A5HM10B2G10T2J2K1T6J1V9W9H6S4G3W1U7ZR8R3U1F1S6J7E8O6T8Q3G6K8L5Z10H597、策劃是一個()的工作過程。

A.單一性

B.開放性

C.封閉性

D.特定性【答案】BCM9Z2U5K10D5W4A7R7V6I10G6E5G3A8U5HJ7Y8T1R4P3O6B5Y9K5T5C4N8Q7Q3N7ZW7I3R9N6H7R4K6J2D10G1O9S9Y8S8F498、施工總承包管理表現(xiàn)在質(zhì)量控制方面的特點(diǎn)不包括()。

A.合同交互界面比較多,應(yīng)非常重視各合同之間界面的定義和管理,否則對質(zhì)量控制不利

B.對分包人的質(zhì)量控制由施工總承包管理單位進(jìn)行

C.對分包人來說,符合質(zhì)量控制上的“他人控制”原則,對質(zhì)量控制有利

D.各分包合同交界面的定義由施工總承包管理單位負(fù)責(zé),減輕了業(yè)主方的工作量【答案】ACK2X9U7C2B2Z7J10U4F10I4E7L5B4R9V10HB6T4D4S6T3V8W7R8H5V3L1E8C2P8C5ZJ8M7N8U5C4L10D1J10O9D9B2R1F4S6J899、工程信息化屬于()的范疇,它和企業(yè)信息化也有聯(lián)系。

A.領(lǐng)域信息化

B.社會信息化

C.區(qū)域信息化

D.環(huán)境信息化【答案】ACQ4H9Q1O9R4P8E4V9M7U3S3X5W2V7H6HR1F10K5I1K10L1F6P7Z8F5E3M7W1Q5J1ZW10B7S2Y1J6Q4K2C5R7Q4S9A10A4E3Y9100、建設(shè)項(xiàng)目的進(jìn)度項(xiàng)編碼應(yīng)綜合考慮不同層次、不同深度和不同用途的進(jìn)度計(jì)劃工作項(xiàng)的需要,建立統(tǒng)一的編碼,服務(wù)于建設(shè)項(xiàng)目()的動態(tài)控制。

A.投資目標(biāo)

B.成本目標(biāo)

C.進(jìn)度目標(biāo)

D.盈利目標(biāo)【答案】CCZ3R9D5O3F4D4T2Y7G4F9Z7R10T2X3I10HD7K7F7V4T9H4K10L1R1Q2G10I2O7D4C5ZB3L4X4Y2W1N8V9R1M2T2Y9W10L2V10V7101、有些編碼不是針對某一項(xiàng)管理工作而編制的,因此需要進(jìn)行編碼的()。

A.統(tǒng)一

B.分類

C.組合

D.修改【答案】CCN8O9V5I4Z4O1M3Q2C9T2G10G9M2Y3I3HA5H4R6H9E7I7Z10K6F7E3I5U6L3S7D9ZX4P1D7W8U10B10J9M2W6S4B9M10Z1A1R2102、在建設(shè)項(xiàng)目決策和實(shí)施階段,關(guān)于建設(shè)項(xiàng)目的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、管理和組織的規(guī)劃、協(xié)調(diào)和控制等的具體工作主要由項(xiàng)目()完成。

A.咨詢服務(wù)單位

B.管理單位

C.設(shè)計(jì)單位

D.報(bào)批單位【答案】BCU1W4V5T9H7U10L2B5G2I2Y3F5F9R1R3HK7D1E10W9M3V2I9J8S2E9J5F3X9Q1V2ZQ6G2W7C10O2N3L4U6G9V9Y5F6X5I6E1103、下列目標(biāo)中,()是項(xiàng)目實(shí)施過程中的總體約束目標(biāo),即投資目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)。

A.設(shè)計(jì)方項(xiàng)目管理目標(biāo)

B.施工方項(xiàng)目管理目標(biāo)

C.業(yè)主方項(xiàng)目管理目標(biāo)

D.供貨方項(xiàng)目管理目標(biāo)【答案】CCU10P2X6O7B9A10R4A6H6G4F1C7K1D3N4HZ7I10G8J9I8Q3H5E10P1P5A6Q3A3J3A5ZR4M10O6G10T9T10J6R3O10K9W7L6M9M3Y1104、從人力資源管理的一般環(huán)節(jié)和流程中,可以發(fā)現(xiàn)招聘與甄選的基礎(chǔ)是()。

A.績效評價

B.人員培訓(xùn)

C.人力資源規(guī)劃

D.獲得高績效【答案】CCE1K2D10V4C5W1G5Z5G1K2L7T10V2L6P7HY7K2T4Q10K3U7T2D10W3J7I2F3Q1O9B6ZO4N4N10C7X6W5N1Q4I9G5C3Z9Z2S9P9105、項(xiàng)目周期理論是對()的概括和總結(jié)。

A.建設(shè)項(xiàng)目

B.生產(chǎn)運(yùn)營期

C.全壽命周期

D.項(xiàng)目運(yùn)動規(guī)律【答案】DCY1M9L2F7F4C6W6U1I2D10C9X4C2U7X9HL4P3V9K7H7B9K4T10Q8Q5Z5D10J1E6R5ZZ9E9L9V7M6W10U9I5D4K2X3T8G5B5F6106、下級組織和領(lǐng)導(dǎo)人只接受一個上級的領(lǐng)導(dǎo)和指揮,對橫向傳來的指令基本上是不理睬的,體現(xiàn)出管理的行政方法的()。

A.強(qiáng)制性

B.權(quán)威性

C.垂直性

D.無償性【答案】CCO6W6N5G10L6U4K3M5C1Y8C8N7T10O4F5HK3P1P6M9D7F5N4D1N6O2P9K4J6Z7W3ZJ7C3Z1D3T1R3H7G3K5I9Q7X4A6N7H4107、從承包的角度看,采用施工聯(lián)合體承包可以發(fā)揮各家的優(yōu)勢,下列優(yōu)點(diǎn)描述中有誤的是()。

A.某個建設(shè)項(xiàng)目的規(guī)模太大,超出一個公司正常的承包能力,為了分散風(fēng)險,采用聯(lián)合形式

B.十個以上的公司聯(lián)合,才能夠獲得擔(dān)保額度

C.由不同專業(yè)的公司組合形式,專業(yè)齊全的聯(lián)合體可以拓寬業(yè)務(wù)渠道和項(xiàng)目來源

D.優(yōu)勢互補(bǔ)的聯(lián)合還可以表現(xiàn)為一個公司在當(dāng)?shù)赜胸S富經(jīng)驗(yàn)或者基地,而另一個公司則有特殊的專業(yè)技術(shù)【答案】BCH5Q8V6H3G7H10J10X6V5B6M9L6S10M10P8HK1H8Q5L9X5N4Z6B10W2C7A8W7X4B2K1ZL9B8X9M5X3Q1V3C1V3P1F7F3N8I4S3108、建設(shè)項(xiàng)目信息管理的()原則要求在建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)施過程中對有關(guān)信息的分類進(jìn)行統(tǒng)一,對信息流程進(jìn)行規(guī)范。

A.有效性

B.標(biāo)準(zhǔn)化

C.定量比

D.時效性【答案】BCA4Y6V3Z2R9B5H3K9V10D7C4Q5U6K9Y7HE8R10A9C4C3Z5V5Y4T9X1D4W5T7E8H6ZZ8K4T2K9R4A4A1B7W3Q1I2N10K1E1P7109、由于建筑形式不斷創(chuàng)新,工業(yè)建設(shè)項(xiàng)目中工藝越來越復(fù)雜,技術(shù)越來越先進(jìn),客觀上不要求()。

A.工程設(shè)計(jì)專業(yè)化

B.時間有效化

C.設(shè)備制造專業(yè)化

D.施工專業(yè)化【答案】BCO5Z7N7E9B10V5S6N10F1A8D6K2L8S6R1HY6E1L5R2M3F3K1A9E6E3K6R3T3X1R10ZG3Q1R8I7P4A8V3A3K2T7K4J10E6X6Z6110、英文縮寫EPC指的是()。

A.設(shè)計(jì)、采購、總承包

B.設(shè)計(jì)、采購、安裝總承包

C.設(shè)計(jì)、安裝、施工總承包

D.設(shè)計(jì)、采購、施工總承包【答案】DCI8G2N6J8Q8L2D2A2G7B10L4T6K4T3E2HO1T8M7E7N10C1N2P2R8L4A8M3Q10Z5D2ZF1W5Z8Y4R5Z10F5Y4V1M2A8M3J2G5S6111、建設(shè)項(xiàng)目總承包的方式不包括()。

A.設(shè)計(jì)

B.采購

C.施工總承包

D.安裝【答案】DCL4N9K7H1E10W5D5E3Y9D10M2C3I7S6Y6HK5Y8N5B6K5E1N2A4D3Y5O1R10B7M4S2ZU6C10E6K10Z6U8C8Y6V8Z5E5X6U6W6C7112、行政權(quán)力機(jī)關(guān)和管理者所發(fā)出的命令、指示、規(guī)定等,對管理對象拘役程度具有不同的()。

A.無償性

B.垂直型

C.具體性

D.強(qiáng)制性【答案】DCT7P2D7V6J1P2X6W4Q7I5S3X7S7D7H7HE3M8V4X2P10W7Y2P10X8Y9J9N6J2Z6R4ZD6O9K10C7W9D1F10C10K6B2P6P6A3L1K9113、下列投資控制采取的措施有誤的一項(xiàng)是()。

A.組織措施

B.投資措施

C.管理措施

D.技術(shù)措施【答案】BCG10W5O5V5O4Y3V5X3G3Z7S2F2V4Z5Z10HA1K6D6X1G10E10V5T2P5F5L8D10U2X1B2ZX5Y3E10D10M2R4N7P3F2W2E6Y3X7H1I9114、業(yè)主方承擔(dān)項(xiàng)目的組織是()。

A.建設(shè)項(xiàng)目決策組織

B.建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施組織

C.建設(shè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)組織

D.建設(shè)項(xiàng)目運(yùn)營組織【答案】BCM7Z3Y4U10A9Q5U3I5E10I3Y5O9M3L9C4HI10K2I8G9E9M4M7U10W9M8G7N2P6X9R3ZL10I3B7D5T4C6R7A2B3S1K4D8B9X3L5115、建設(shè)項(xiàng)目管理的工作內(nèi)容包括項(xiàng)目策劃和()。

A.項(xiàng)目投資

B.項(xiàng)目控制

C.項(xiàng)目管理

D.項(xiàng)目建設(shè)【答案】BCK6C8Y6M10V3D5G3Y5J9I9Z5A2G4N7R8HH7F4Q8G9W8W2E7G3H10Q8H8X10M4S2S10ZE3K8N3Z7P9X2B6N8S10B6T2Y5R1M8S6116、建立完善信息管理系統(tǒng)的組織件,要求建立建設(shè)項(xiàng)目的數(shù)據(jù)保護(hù)制度,保證數(shù)據(jù)的()。

A.安全性、完整性和一致性

B.安全性、完整性和新穎性

C.經(jīng)濟(jì)性、完整性和一致性

D.規(guī)律性、系統(tǒng)性和一致性【答案】ACN3Z2M8V8N1P3I9S5Z1G9K10S3I2J4S7HH7M6O8Z6Q10S7W4R6G10C1U7A6R1B8X3ZS7R10H5F5O2L7D2J7F4B6D6D1Z2D8S10117、領(lǐng)導(dǎo)是一種過程,也是一種藝術(shù),它是一項(xiàng)()非常強(qiáng)的藝術(shù)。

A.目的性

B.實(shí)踐性

C.理論性

D.藝術(shù)性【答案】ACQ1D4R7V3Y2Z10W1R7Y7Y7X9E8Q5F3P5HO6O4J7M2N6C1K6C6E7Q4R7S3M9S5R3ZH9W2K6A10J9Y3Q4I2S10C10P3O7L5H6I2118、管理界面是建設(shè)項(xiàng)目管理過程中()和人員界面被并合成一種界面的泛稱。

A.項(xiàng)目界面

B.部門界面

C.資金界面

D.組織界面【答案】DCE4O4F8B1Q6N7T6L8V7V3D8G2Q6I9K9HO5J6N7B10Z5O8A5H8S10N7P9S1N7A6O1ZF3G2F5A6Q10R1Y10C1B1S4V7E1O8M1Z9119、一般的建設(shè)項(xiàng)目不宜采用(),因?yàn)槊艿闹噶顚こ痰陌l(fā)展、對項(xiàng)目目標(biāo)的控制都不利。

A.合同組織結(jié)構(gòu)

B.項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)

C.職能組織結(jié)構(gòu)

D.矩陣組織結(jié)構(gòu)【答案】CCM3Z3P6Q1Q10D7I3N1S8B1C4G7I3U6G9HP10X4D1X6K4B10L5B9J1C6J7Q5K2B2K10ZA9M7A8J8L9W8U7A9P3R2H10K4T5A1T8120、在建設(shè)項(xiàng)目施工階段,項(xiàng)目管理單位不負(fù)責(zé)()。

A.對承包商進(jìn)行全面管理

B.配合建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主進(jìn)行生產(chǎn)準(zhǔn)備

C.簽訂有關(guān)合同

D.編制并發(fā)布工程施工應(yīng)統(tǒng)一遵循的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定和規(guī)范【答案】BCP2O5V5Z5P3F9R7D9K6F1D10I9C1W8Y8HC4W10T4V9N1Q9C6O10S8G5K7N1S3R3K10ZQ5E1A1Y4V8H1Q9Q4V10O1R4G3U9W10U3121、由建設(shè)程序反映出的子系統(tǒng)之間的界面,一般都屬于()它的管理極為重要。

A.技術(shù)界面

B.動界面

C.工程界面

D.組織界面【答案】BCF7P9Q5P6D9I8Q4H3G8U1F4P4T5P6Y6HP4W2I3X9Z6D6N3P10G5B9X7J1U4P9C9ZE8U9J7X4F6B2Z10L10Z7O6R10M8B5A1L9122、在多數(shù)工業(yè)發(fā)達(dá)國家中,凡公款投資的項(xiàng)目(或有公款投資成分的項(xiàng)目)都由政府主管部門直接進(jìn)行工程管理,其目的是()。

A.保護(hù)納稅人的利益

B.自行管理建設(shè)項(xiàng)目

C.積累工程的經(jīng)驗(yàn)

D.項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)工作【答案】ACK2L6E4Q7E3O9H8H5P9C2R7A7C1B5I1HQ3C2V8L3E7P3R5B4G4L2Z9G2N4U5U1ZN8U1U2Z6S1O9D6W6V10T10Q4P4K2H8M10123、線性組織結(jié)構(gòu)來自于()。

A.國際組織系統(tǒng)

B.職能組織系統(tǒng)

C.軍事組織系統(tǒng)

D.指令系統(tǒng)【答案】CCI4D1C9D4K7Q4I1O7U2Q3M5G6Z1N7B3HU3U1A6Y7Y3E10Q3M8H2X9Y2G5C7M8G6ZI6O10G8Y7R2O10I6Q6T9O1W10C8L7A4R10124、()包括了對自然和社會的本質(zhì)內(nèi)涵、規(guī)律的認(rèn)識,以及經(jīng)驗(yàn)。

A.智力素質(zhì)

B.知識素質(zhì)

C.能力素質(zhì)

D.心理素質(zhì)【答案】BCM7L5U6B8X4O4E6I9F6B6T9D1I8S10N6HF6R3T8Q3V7N4J9Q10Y4L2O1P5B1C6F3ZS10J2E9N1R2F4I8J1X3X5M9D1G3A3Z8125、編制投資控制最終報(bào)告屬于業(yè)主方的()任務(wù)。

A.投資控制

B.質(zhì)量控制

C.進(jìn)度控制

D.合同控制【答案】ACU9W7X10T1D7T9I4X8K10Z8V2P5W7V6L1HH9A9M2Z2T6R8B10U5E1Y8F8Q5F10O4D4ZA4M10Y8L8F2R3T7T6B3R10J6T3E4C8P2126、建設(shè)項(xiàng)目信息分類體系中信息類目的設(shè)置有著極強(qiáng)的(),如要求同一層面上各個子類互相排斥。

A.邏輯性

B.穩(wěn)定性

C.兼容性

D.綜合實(shí)用性【答案】ACB9L3Y3L10R9P1Q8F1Q10B2Q8M8A6H1R5HV3O6C7K2O1T3A8Z1Q6J8Q9J10L4X3P5ZB2G1U2Y5Q6Z7Z8L4G7K3Z7L1A1Y3U10127、下列單位中,()是業(yè)主機(jī)構(gòu)的延伸,全過程(從策劃階段一直到實(shí)施階段)為建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主服務(wù),對項(xiàng)目的實(shí)施負(fù)責(zé),與建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主的目標(biāo)和利益保持一致。

A.PMC單位

B.CM單位

C.政府

D.工程咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu)【答案】ACV3V6D3I4L10B3O7Z2H8W5A8I10W7H1D7HV1D1L9I3Z3D4A6W3G6L7S2L9P10Z4V8ZM4W9R4L4E6N3G9T8A7X5M10H9H4V3P1128、為保證企業(yè)獲取利潤,維持企業(yè)的正常運(yùn)作,必須進(jìn)行財(cái)務(wù)控制,主要包括審核各期的(),以保證一定的現(xiàn)金存量,保證債務(wù)的負(fù)擔(dān)不致過重,保證各項(xiàng)資產(chǎn)都得到有效的利用等。

A.盈余公積

B.財(cái)務(wù)報(bào)表

C.資產(chǎn)負(fù)債表

D.資本公積【答案】BCJ1A8Y8R10L3P10U2B2B6K8H6M4Q3V1T4HV2D6U1E8Y6U4T9L10N8L6R9Y4C10E6C4ZK1A7G4K1H3S6F10L7D4I8U7K2P10E10O3129、建設(shè)項(xiàng)目價值工程活動中,采用功能成本化評價首先要()。

A.評價功能(F)的評價值

B.計(jì)算功能(F)的成本

C.計(jì)算功能指數(shù)(F)和成本指數(shù)(C)

D.判斷或選擇價值工程研究的重點(diǎn)方向【答案】BCK9X7X3H10Y6E7O9Q3O2M2L2B7J5Z6P2HJ10V3K9C5A4W7C4A4A4H7J3X5C3K2G4ZC7V2S10Q7H6V9B10G8G2Q8A8Z5X3F6R4130、下列描述設(shè)計(jì)總負(fù)責(zé)模式特點(diǎn)有誤的是()。

A.建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主只需要簽訂一個設(shè)計(jì)合同

B.建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主只需要組織一次設(shè)計(jì)指標(biāo)

C.建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主只需要與一個設(shè)計(jì)總負(fù)責(zé)單位進(jìn)行協(xié)調(diào)

D.工程設(shè)計(jì)進(jìn)度控制與設(shè)計(jì)總負(fù)責(zé)單位的能力無關(guān)【答案】DCG10D6B6Z5O3Y7J6Z7J1N8R3V8X9M9Z4HX10A10J5B7M2A3T8S2C9V6S2W7Z7E5K1ZG6O5E2B8L8G10I4H8M4I2S7V1U1A5Q3131、在企業(yè)的所有資源中,管理是()的管理。

A.以經(jīng)濟(jì)為本

B.規(guī)章制度

C.以人為本

D.物質(zhì)利益最大化【答案】CCN8W5E6V4G5U5Q5L9T9D1C5P5N5X8W7HZ7Z6H8E10T3N5N3Q1J7S6Q4Y7I6N9X3ZS10X10T6C4Q8V5N10C6K4Y2F5I10P9F3N6132、在業(yè)主方管理部門的設(shè)置原則中,管理層次是指一個組織總的()。

A.目的

B.形式

C.結(jié)構(gòu)層次

D.性質(zhì)【答案】CCD10I7W9E9D7R2O9V7B3Z5Z8O1R2A3C1HA8B2G5L6L6H5Q2R4E3T10W8W8K10R10U6ZI8Q9I7Y2D6L2P10H4V1R4S10R4S6Q10Q3133、()負(fù)責(zé)組織工程檔案的編制工作。

A.編制單位

B.地方城建檔案部門

C.檔案管理部門

D.建設(shè)單位【答案】DCW6K6J6L8F2F2B10C4V9W9C2S1B5W10X6HV10C8N9V1S6C8O3X5L10H6V2W7U8H6I9ZM5X5C4F8I6X9C8X4R1P1S4A6P3Y8E8134、建設(shè)項(xiàng)目收尾階段的工作為()。

A.協(xié)助建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主確定技術(shù)定義及設(shè)計(jì)基礎(chǔ)

B.協(xié)助建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主處理遺留問題,為項(xiàng)目的終結(jié)提供相關(guān)服務(wù)

C.協(xié)助建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主完成融資工作

D.協(xié)助建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主選擇專利技術(shù)【答案】BCX6E7I7K7Q10D2T10B7Z4Z4X10G1M5E1I8HU10D9X4J6W6R7U3Z1M6R2W7W4N2V4O7ZE4S6R1R2G7A4W2A3W6T3N7L10T7B5G1135、達(dá)成組織目標(biāo)的必要保證是()。

A.制度和控制

B.領(lǐng)導(dǎo)和控制

C.權(quán)力和責(zé)任

D.計(jì)劃和領(lǐng)導(dǎo)【答案】CCG8B4E9E1U1P3I10T8N1R8I5Q3G2T9I3HG6N1O9I2K7J9S5K5A9G6U8O4I10A2Y1ZI6F7D5W10A3U4H10Y10F6P3E3D7V4V3E6136、建設(shè)項(xiàng)目投資目標(biāo)是項(xiàng)目實(shí)際總投資不超過項(xiàng)目計(jì)劃總投資,按我國的一般規(guī)定,即項(xiàng)目竣工決算價不超過()。

A.投資估算

B.設(shè)計(jì)概算

C.工程結(jié)算

D.竣工決算【答案】BCS5V10G6N10L10Z10B4J10Q8A5S4V6E4Z4E5HS8U4S8S5J9R8A6U5J10H7L9O3D7T3V8ZM7W2S3M4E4T2L3L7B2Y7R6G9Q9D5A2137、在()中,每一個工作部門只能對其直接的下屬部門下達(dá)工作指令,每一個工作部門也只有一個直接的上級部門,因此,每一個工作部門只有唯一個指令源,避免了由于矛盾的指令而影響組織系統(tǒng)的運(yùn)行。

A.線性組織結(jié)構(gòu)

B.職能組織結(jié)構(gòu)

C.平行組織結(jié)構(gòu)

D.矩陣組織結(jié)構(gòu)【答案】ACE4U2V6A1L4C4B7T6R6N3G2G7A7F9M10HO1T9B3N5T10J8S5A4O7M5Y10B6D10B9K3ZQ6Z4V5Y10Y10I8H7H2M9E5D1S3I5C1G2138、()是指導(dǎo)項(xiàng)目管理工作的綱領(lǐng)性文件,在工業(yè)發(fā)達(dá)國家,多數(shù)由一定規(guī)模的或重要的建設(shè)項(xiàng)目者編制。

A.建設(shè)項(xiàng)目管理規(guī)劃

B.建設(shè)項(xiàng)目目標(biāo)計(jì)劃

C.建設(shè)項(xiàng)目組織計(jì)劃

D.建設(shè)項(xiàng)目流程計(jì)劃【答案】ACV2J4J5Q5O1N7Z5X4B9R1P7E1T2O5H7HZ9L7H9T8B10V8F9O7T6Y6A9N2L8L8B3ZP9H7V4I7E2O9G6V8E8F7N9C5E10Z1Y3139、在確定了建設(shè)項(xiàng)目組織的任務(wù)目標(biāo)和項(xiàng)目特點(diǎn)、環(huán)境等因素的基礎(chǔ)上,對建設(shè)項(xiàng)目組織所需求的人員進(jìn)行分析、整理與綜合的一系列工作稱為()。

A.人員管理計(jì)劃分析

B.項(xiàng)目分析與評價

C.職位需求分析

D.人力資源規(guī)劃【答案】CCZ6C10P3U5J1S8N7D5S3J6F1Q6V4G9Y10HP5W7L6Z9R9F7H6K2D6H1B9S3V2U7T1ZD10P9U8T4R3E1O7N4W3O6A3F10T4C6E4140、下列描述設(shè)計(jì)總負(fù)責(zé)模式特點(diǎn)有誤的是()。

A.建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主只需要簽訂一個設(shè)計(jì)合同

B.建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主只需要組織一次設(shè)計(jì)指標(biāo)

C.建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主只需要與一個設(shè)計(jì)總負(fù)責(zé)單位進(jìn)行協(xié)調(diào)

D.工程設(shè)計(jì)進(jìn)度控制與設(shè)計(jì)總負(fù)責(zé)單位的能力無關(guān)【答案】DCY5M4K7I9Z6L8I6R6Z7Q6B2R5I7E10R4HN8T3F10U7R5K5N5U2U2B3Q1O2Y4J2X9ZJ6F2R8L6S1X5S10R4F4E5B8G3F6D2T1141、建設(shè)項(xiàng)目信息管理處理平臺的核心是()。

A.基于數(shù)據(jù)信息

B.基于數(shù)據(jù)處理結(jié)果

C.基于通信設(shè)備處理平臺

D.基于網(wǎng)絡(luò)的信息處理平臺【答案】DCC4H10K8U6U4Y8I4F2Q5C8M8F6T6P2C3HS8Y7U4Q7K8F1N9O4Z10T5E4G8P9D3L

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