零星維修工程投標(biāo)方案（技術(shù)方案）

零星維修工程投標(biāo)方案

目錄

第一章總體概述...................................6

1.1.編制說明...................................6

1.2.編制依據(jù)...................................7

1.3.本次工程承包范圍...........................7

1.4.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)...................................7

第二章施工方案...................................8

2.1.設(shè)備維修與更換施工方案.....................8

2.2.管道與門窗維修與更換施工方案.............13

2.3.房屋日常維護(hù)與維修施工方案...............21

2.4.裝修維護(hù)與維修施工方案...................25

第三章主要施工機(jī)械設(shè)備情況及進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃.............31

3.1.擬投入的主要物資計(jì)劃......................31

3.2.擬投入的主要施工機(jī)械設(shè)備情況和進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃...31

第四章施工現(xiàn)場(chǎng)總平面布置.......................32

4.1.施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置原則.....................32

4.2.施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置..........................33

第五章勞動(dòng)力安排計(jì)劃...........................34

5.1.勞動(dòng)力安排計(jì)劃.............................34

第六章設(shè)備、材料供應(yīng)計(jì)劃.........................35

6.1.材料、設(shè)備供應(yīng)管理制度...................36

6.2.材料和設(shè)備計(jì)劃管理措施...................37

1

6.3.材料和設(shè)備驗(yàn)收制度.......................38

第七章施工進(jìn)度計(jì)劃及保障措施情況...............40

7.1.臨時(shí)設(shè)施的布置............................40

7.2.原材料及加工場(chǎng)地的布置...................40

7.3.施工進(jìn)度計(jì)劃管理及管理措施...............41

7.4.工期保證措施..............................42

7.5.施工準(zhǔn)備...................................44

7.6水源選擇及臨時(shí)給水系統(tǒng).....................45

7.7施工臨時(shí)用電組織設(shè)計(jì).......................45

第八章項(xiàng)目質(zhì)量管理及措施.......................47

8.1.主要分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量保證措施...........47

8.2.施工技術(shù)的質(zhì)量保證措施...................49

8.3.施工操作的質(zhì)量保證措施...................50

8.4.工程材料的質(zhì)量保證措施....................51

第九章項(xiàng)目施工管理...............................52

9.1.確保安全文明施工技術(shù)組織措施.............52

9.2.安全管理總目標(biāo)............................53

9.3.保證施工安全組織措施......................53

9.4.保證安全物資準(zhǔn)備...........................54

9.5.保證安全技術(shù)措施.........................54

9.6.防火安全措施..............................64

9.7.安全生產(chǎn)保證計(jì)劃..........................65

第十章確保工期措施...............................87

10.1.工程進(jìn)度管理計(jì)劃.........................87

2

10.2.質(zhì)量管理計(jì)劃.............................88

10.3.安全管理計(jì)劃.............................92

第十一章確保文明施工措施.......................93

11.1.安全生產(chǎn)管理體系.........................93

11.2.確保文明施工、消防，環(huán)保及保衛(wèi)措施.......99

11.3.現(xiàn)場(chǎng)職業(yè)健康環(huán)境與文明施工.............110

第十二章季節(jié)性施工措施.........................112

12.1.雷雨季節(jié)安全施工措施...................112

12.2.夏季季節(jié)施工技術(shù)措施...................114

第十三章成品保護(hù)和工程保修管理措施情況..........118

13.1.成品保護(hù)措施............................118

第十四章現(xiàn)場(chǎng)管理組織機(jī)構(gòu)安排情況................135

14.1.組織機(jī)構(gòu)框架圖(附圖)...................135

14.2.項(xiàng)目部主要成員及各部門職責(zé).............136

第十五章主要分部分項(xiàng)工程施工方案和技術(shù)措施.....138

15.1.施工順序.................................138

15.2.拆除工程................................139

15.3.裝飾工程施工主要工藝流程...............140

15.4.主要工序的施工方法及技術(shù)措施...........141

15.5.墻面工程.................................142

15.6.地面工程.................................151

15.7.吊頂工程石膏板、礦棉吸引板...........156

15.8.電路管線敷設(shè)............................160

15.9.衛(wèi)生間改造工程...........................161

3

15.10.塑鋼門窗...............................166

第十六章項(xiàng)目的施工程序和施工方法...............168

16.1.石膏板吊頂施工工藝......................168

16.2.地面地磚、花崗石鋪貼施工工藝...........172

16.3.衛(wèi)生間墻面磚鑲貼工藝....................174

16.4.細(xì)木制品施工工藝.......................176

16.5.油漆工程施工工藝........................178

16.6.墻面、天花乳膠漆工程施工工藝...........182

16.7.電氣安裝施工工藝........................183

16.8.給、排水及衛(wèi)生潔具安裝.................185

16.9.鋁方扣板、鋁條扣板吊頂施工工藝.........189

第十七章防水工程施工工藝.......................191

17.1.材料準(zhǔn)備.................................191

17.2.作業(yè)條件.................................191

17.3.施工工藝流程.............................191

17.4.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn).................................192

17.5.成品保護(hù).................................192

第十八章對(duì)本項(xiàng)目的有工程難點(diǎn)認(rèn)識(shí)...............193

18.1.瓷磚粘貼質(zhì)量通病及防治措施.............193

18.2.制品飾面制作通病及防治措施.............195

18.3.石膏板吊頂質(zhì)量通病及防治措施...........196

18.4.油漆施工中的質(zhì)量通病及防治措施.........198

18.5.擬投入的主要施工設(shè)備表..................199

18.6.勞動(dòng)力計(jì)劃表.............................201

4

18.7.計(jì)劃開、竣工日期和施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖.......202

18.8.臨時(shí)用地表...............................203

第十九章工程資料管理與工程驗(yàn)收.................204

19.1.工程資料的收集...........................204

19.2.工程資料的整理、歸檔...................205

19.3.工程交付及質(zhì)量保修.......................207

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第一章總體概述

1.1.編制說明

本公司領(lǐng)取圖紙后，立即組織專業(yè)人員，從施工方案、

人員設(shè)置、機(jī)械配備、材料供應(yīng)和工程服務(wù)等方面全力進(jìn)行

了合理的計(jì)劃和安排。我們以雄厚的公司整體實(shí)力為依托、

為后盾，確定了優(yōu)質(zhì)高速地完成本工程的施工目標(biāo)，交出讓

業(yè)主滿意的精品。在工程施工中，我們將以優(yōu)質(zhì)、高速、安

全、文明為施工宗旨，本著對(duì)業(yè)主高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，嚴(yán)格控

制工期進(jìn)行合理安排布署，使施工忙而不亂、成本最低、效

率最高、質(zhì)量最好，達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)在施工中，我公司

將從全市整體利益出發(fā)，積極與質(zhì)量監(jiān)督部門、監(jiān)督單位配

合，協(xié)調(diào)好內(nèi)外關(guān)系及地盤管理，通過有效地對(duì)工序、材料、

人員進(jìn)行控制，不僅保證工程質(zhì)量，而且保證安全文明施工

得到有效保障。

本《施工組織設(shè)計(jì)》作為指導(dǎo)施工的技術(shù)性文件，編制

時(shí)對(duì)各分區(qū)、分段工程的施工工期、質(zhì)量目標(biāo)、項(xiàng)目管理架

構(gòu)設(shè)置與勞動(dòng)力組織、施工進(jìn)度計(jì)劃控制、機(jī)械設(shè)備及周轉(zhuǎn)

材料配備、主要技術(shù)措施、安全、文明施工及降低成本、推

廣新技術(shù)等諸多因素盡可能做了充分考慮，突出其科學(xué)性、

適用性及針對(duì)性。

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1.2.編制依據(jù)

1、現(xiàn)行國家有關(guān)工程施工規(guī)范、規(guī)程及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。

2、有關(guān)政策和文件規(guī)定。

3、本公司現(xiàn)有的勞動(dòng)力、技術(shù)、機(jī)械設(shè)備能力和施工

管理經(jīng)驗(yàn)。

4、XXX項(xiàng)目招標(biāo)文件。

5、其他資料。

1.3.本次工程承包范圍

工程承包范圍：

零星基建及設(shè)施維修工程。如：生活及訓(xùn)練設(shè)施的維修

改造；室內(nèi)外給排水、供電用電線路；道路維修等。

突發(fā)事項(xiàng)的緊急處理工作。如：雨季期間突發(fā)性的塌方

清理；損壞基建設(shè)施的搶修等。

1.4.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：合格標(biāo)準(zhǔn)以上

安全生產(chǎn)管理目標(biāo)：合格

文明施工管理目標(biāo)：合格

7

第二章施工方案

2.1.設(shè)備維修與更換施工方案

設(shè)備維修與更換

2.1.2施工準(zhǔn)備

為優(yōu)質(zhì)高效率的完成設(shè)備維修與更換任務(wù)，我們建設(shè)有

限公司將盡最大努力完成該工程任務(wù)。并成立二級(jí)工程項(xiàng)目

部，配備工程技術(shù)人員(工程師，配備質(zhì)量檢查員，安全檢

查員，技術(shù)資料員，施工員，預(yù)算員),并負(fù)責(zé)工程施工和

甲乙雙方的業(yè)務(wù)往來。本工程嚴(yán)格實(shí)行?？顚Ｓ?，確保工

程進(jìn)度。

1、設(shè)計(jì)圖紙、資料(包括出廠合格證明書、按照及使

用說明書、裝箱單)規(guī)范齊全。

2、施工機(jī)具、材料到位，現(xiàn)場(chǎng)具備“三通一平”條件。

3、組織施工人員認(rèn)真熟悉圖紙、說明書，工號(hào)技術(shù)負(fù)

責(zé)人應(yīng)對(duì)施工人員進(jìn)行技術(shù)交底。

4、技術(shù)人員應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況定出墊鐵規(guī)格及用量，為

施工做好準(zhǔn)備。

5、組織機(jī)構(gòu)

8

項(xiàng)目經(jīng)理

資料員施工員質(zhì)檢員安全員材料員

三、完成總進(jìn)度計(jì)劃保證措施

本工程實(shí)行公司、工程處和工程項(xiàng)目部三級(jí)生產(chǎn)調(diào)度會(huì)

制度，公司每月至少到現(xiàn)場(chǎng)召開一次施工調(diào)如我公司中標(biāo)，

本項(xiàng)目將列入我公司重點(diǎn)工程項(xiàng)目，每月考核工程形象進(jìn)

度，并制定嚴(yán)格的獎(jiǎng)罰制度，責(zé)任到人，并從人、財(cái)、物上

優(yōu)先保證該工程使用。

四、服從承包單位管理的行政技術(shù)措施

開工前，項(xiàng)目部制定服從總包單位管理行政技術(shù)措施，

并貫徹到全體職工中。

開工前，將施工組織設(shè)計(jì)和分部分項(xiàng)施工工藝上報(bào)總包

單位審查，經(jīng)批準(zhǔn)后方可實(shí)施。

按時(shí)參加總包單位組織的生產(chǎn)調(diào)度會(huì)。

五、安全保證措施

1、堅(jiān)持預(yù)防為主，生產(chǎn)必須安全。

樹立安全第一、預(yù)防為主的思想，杜絕重生產(chǎn)輕安全、

忽視安全工作的錯(cuò)誤傾向，也不能存在蠻不在乎、麻弊僥幸

的思想。誰出問題誰負(fù)責(zé)。

9

2、安全組織機(jī)構(gòu)完善，分工具體明確。

首先建立安全保證體系，項(xiàng)目經(jīng)理任組長(zhǎng)，專職安全員、

技術(shù)員、施工隊(duì)長(zhǎng)、班長(zhǎng)為成員。安全領(lǐng)導(dǎo)小組具體負(fù)責(zé)施

工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)管理工作，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確個(gè)

人的責(zé)任范圍，建立工地管理人員輪流值班制度。

3、加強(qiáng)安全教育，安全警鐘常鳴。

加強(qiáng)對(duì)安全規(guī)程的學(xué)習(xí)和運(yùn)用，新入場(chǎng)人員應(yīng)先培訓(xùn)、

后上崗，不培訓(xùn)不準(zhǔn)獨(dú)立操作。每天班前要召開安全會(huì)議，

并記好安全日志。

4、落實(shí)檢查制度，問題一抓到底。

堅(jiān)持安全檢查制度，定期和隨機(jī)相結(jié)合，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)

整改，并做到“四不放過”:事故原因不清不放過；事故責(zé)

任者未處理不放過；群眾沒有受到教育不放過；沒有預(yù)防措

施不放過；

5、考核各特殊工種，實(shí)行持證上崗。

特種作業(yè)人員要持證上崗，

6、重視安全交底，針對(duì)關(guān)鍵問題。

工長(zhǎng)、技術(shù)員要用書面和口頭的形式對(duì)各工種進(jìn)行安全

交底。交底內(nèi)容針對(duì)性要強(qiáng)，重點(diǎn)問題要特別交待清楚。交

底后必須雙方簽字，并認(rèn)真檢查落實(shí)情況。

7、做好防護(hù)措施，加強(qiáng)宣傳工作。

凡是危險(xiǎn)處都要做好防護(hù)設(shè)置工作。加強(qiáng)安全宣傳，營

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造一個(gè)人人講安全，時(shí)時(shí)講安全的氛圍，給安全工作創(chuàng)造良

好的群眾基礎(chǔ)。

8、遵守安全規(guī)程。

進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)必須戴好安全帽，佩戴好勞保用品。

9、用好安全設(shè)施，加強(qiáng)安全驗(yàn)收。

10、保證安全用電，抓好防火工作。

11、保證設(shè)備運(yùn)輸安全，杜絕違章運(yùn)輸。

12、設(shè)備起吊嚴(yán)格按照相關(guān)措施執(zhí)行。

13、實(shí)施安全獎(jiǎng)罰，堅(jiān)持事故上報(bào)。

嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，加強(qiáng)安全紀(jì)律。專職安全員監(jiān)

督制定獎(jiǎng)罰措施，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。一旦發(fā)生安全事故，

必須逐級(jí)進(jìn)行匯報(bào)，不得隱瞞，以便吸取教訓(xùn)，找出差距，

并制定防范措施，避免類似事故發(fā)生。

六、工期保證措施

1、配備數(shù)量足夠的施工機(jī)具和人員，并根據(jù)工程進(jìn)度

情況對(duì)其進(jìn)行籌調(diào)配。必要時(shí)適當(dāng)延長(zhǎng)工時(shí)。

2、采取有效措施，激勵(lì)施工人員的生產(chǎn)積極性。

3、保障后勤供應(yīng)。

七、文明施工措施

1、必須教育職工尊重甲方的各種規(guī)章制度，遵守甲方

約定。公司要主動(dòng)與甲方聯(lián)系，取得甲方及各個(gè)部門的支持

和配合，使施工順利進(jìn)行。

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2、建立安裝施工標(biāo)志牌，說明項(xiàng)目?jī)?nèi)容，工程負(fù)責(zé)人，

質(zhì)量和安全目標(biāo)等。

3、建立施工現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)制度，設(shè)專人負(fù)責(zé)安裝現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)

工作，并配合現(xiàn)場(chǎng)指揮部的現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)部門工作。

4、特殊工種必須持證上崗，以確保安裝施工質(zhì)量和安

全操作。

5、安裝工程施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)做到施工組織有序，現(xiàn)場(chǎng)施工

材料堆放整齊，施工余料應(yīng)回收，按指定地點(diǎn)堆放，做到工

完料盡場(chǎng)地清。

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2.2.管道與門窗維修與更換施工方案

管道與門窗維修與更換

2.2.2圖紙對(duì)施工的要求

1、嚴(yán)格按國家施工規(guī)范施工

2、嚴(yán)格按圖紙施工

3、嚴(yán)格按企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)施工

2.2.3施工準(zhǔn)備

根據(jù)本工程的特點(diǎn)及工期要求，特作以下布置。

1、施工資料準(zhǔn)備

辦理進(jìn)場(chǎng)施工有關(guān)的一切手續(xù)，施工組織方案經(jīng)過批準(zhǔn)

并交底。

2、技術(shù)準(zhǔn)備

工程技術(shù)人員熟悉相關(guān)資料，充分結(jié)構(gòu)特點(diǎn)及技術(shù)要求，

保證施工順利進(jìn)行。

3、勞動(dòng)力準(zhǔn)備

各項(xiàng)施工人員計(jì)劃落實(shí)，隨時(shí)可以調(diào)動(dòng)進(jìn)場(chǎng)，并已經(jīng)過

必要的崗位技術(shù)、質(zhì)量、安全、消防教育。

4、保證管道和門窗的安裝質(zhì)量

2.2.4施工步驟

1、工地進(jìn)場(chǎng)準(zhǔn)備

(1)根據(jù)工程的工作量，進(jìn)場(chǎng)開工前必須有臨設(shè)用地，臨

設(shè)用地在施工隊(duì)進(jìn)場(chǎng)前一個(gè)星期內(nèi)完成，同時(shí)，工地保衛(wèi)人

13

員先行進(jìn)入工地.

(2)工地現(xiàn)場(chǎng)布置完成后，各種現(xiàn)場(chǎng)施工機(jī)具、車輛等必

須進(jìn)場(chǎng).

(3)同時(shí)項(xiàng)目經(jīng)理填寫開工報(bào)告書、申請(qǐng)施工許可證，上

交施工人員名單、工地施工出入證等，申報(bào)臨時(shí)暫住戶口卡.

2、施工前的準(zhǔn)備

(1)按施工場(chǎng)地整齊堆放各種材料，組織施工機(jī)械設(shè)施

的架設(shè)、安裝與調(diào)試.

(2)遵守現(xiàn)場(chǎng)用電、用水的規(guī)范，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)安全管理

制度.

(3)做好場(chǎng)容、以及環(huán)境衛(wèi)生，安全消防等項(xiàng)目工作，堅(jiān)

持文明施工，創(chuàng)建安全文明工地.

(4)進(jìn)場(chǎng)前對(duì)場(chǎng)地工作人員做好技術(shù)交底

2.2.5質(zhì)量計(jì)劃與目標(biāo)

為確保工程創(chuàng)造一流的施工質(zhì)量，制定如下質(zhì)量控制目

標(biāo)：

工程總體目標(biāo)：

1、嚴(yán)格按設(shè)計(jì)施工，滿足國家規(guī)范要求，質(zhì)量達(dá)到優(yōu)

良，爭(zhēng)創(chuàng)省優(yōu)。

2、施工中達(dá)到“五無”,即無死亡、無重傷、無火災(zāi)、

無中毒、無坍塌。

3、按進(jìn)度計(jì)劃如期竣工。

14

4、施工現(xiàn)場(chǎng)文明整潔，創(chuàng)造文明工地。

2.2.6施工組織管理體系

我公司要根據(jù)工程的大小及難易程度進(jìn)行詳細(xì)的人員

部署，確定最佳施工班子，實(shí)行優(yōu)化組合，具體的管理程序

為：先確定項(xiàng)目經(jīng)理人選，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理崗位責(zé)任制，在工

程投標(biāo)前公司將召開工程部，技術(shù)部及項(xiàng)目經(jīng)理討論會(huì)。由

技術(shù)總監(jiān)詳細(xì)介紹該工程技術(shù)方案，強(qiáng)調(diào)技術(shù)要點(diǎn)，然后由

項(xiàng)目經(jīng)理自行制定自己的施工方案設(shè)計(jì)，從施工全過程的第

一步起，到施工全過程結(jié)束。經(jīng)公司高層領(lǐng)導(dǎo)評(píng)論后，根據(jù)~

“德、才、政、績(jī)”進(jìn)行綜合考評(píng)，確定該工程項(xiàng)目經(jīng)理人

選，然后由項(xiàng)目進(jìn)行組閣，確定該工程項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)

人、質(zhì)量安全負(fù)責(zé)人、施工隊(duì)長(zhǎng)等，提交詳細(xì)的施工組織計(jì)

劃，并負(fù)責(zé)施工實(shí)施。

公司內(nèi)部工程隊(duì)的挑選原則是：盡量選擇已完成相近類

似形成工程項(xiàng)目的工程隊(duì)，必要時(shí)進(jìn)行現(xiàn)有工程隊(duì)人員重新

組合及培訓(xùn)，達(dá)到施工技術(shù)人員的最佳配合。

2.2.7保證工程進(jìn)度的措施

為保證工程如期完成，我公司編制了詳細(xì)的施工計(jì)劃外，

在工程施工中特別加強(qiáng)如下幾個(gè)方面的工作：

1、在本工程中公司內(nèi)部推行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制，工程分

兩個(gè)工作面，開展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，充分發(fā)揮和調(diào)動(dòng)員工的積

極性，貫徹按勞分配，多勞多得的原則，獎(jiǎng)勤罰懶、獎(jiǎng)罰分

15

明。

2、嚴(yán)格執(zhí)行施工組織計(jì)劃，每月編制詳細(xì)的隊(duì)組作業(yè)

進(jìn)度計(jì)劃，支持“以計(jì)劃指導(dǎo)生產(chǎn)”的原則，科學(xué)合理地安

排生產(chǎn)，當(dāng)發(fā)現(xiàn)施工中與實(shí)際不相吻合時(shí)，及時(shí)調(diào)整月進(jìn)度

計(jì)劃，確保整體計(jì)劃如期實(shí)現(xiàn)。

3、在保證施工隊(duì)人員相對(duì)穩(wěn)定的前提下，根據(jù)工程進(jìn)

展情況，隨時(shí)調(diào)整人員組成。多創(chuàng)工作面，使勞動(dòng)力充分發(fā)

揮所長(zhǎng)，以防窩工、怠工現(xiàn)象出生。

4、切實(shí)做好員工的思想工作，積極搞好后勤保障工作，

解決好員工的生活福利，使員工無后顧之憂，發(fā)揮員工的生

產(chǎn)潛能。

2.2.8質(zhì)量保證體系及措施：

在我國建筑行業(yè)有格言：百年大計(jì)，質(zhì)量第一。我公司各

級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)職能部門都非常重視產(chǎn)品質(zhì)量，愿以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)

品，良好的信譽(yù)和積極的態(tài)度來完成此項(xiàng)工程。

1、質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)

我公司通過科學(xué)有效的管理，從方案設(shè)計(jì)到材料的購買，

到最后的現(xiàn)場(chǎng)安裝及現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制，均能得到可靠的保證，

包括材料供應(yīng)商的質(zhì)量保證。

2、技術(shù)方面

技術(shù)人員

公司技術(shù)部5人，全部由建筑，機(jī)械及其它專業(yè)大學(xué)畢

16

業(yè)的。對(duì)本工程的設(shè)計(jì)，我們從中篩選出最優(yōu)秀者，最具實(shí)

踐經(jīng)驗(yàn)的設(shè)計(jì)師進(jìn)行方案設(shè)計(jì)，而且由技術(shù)主任，部長(zhǎng)審核

把關(guān)，并經(jīng)甲方與設(shè)計(jì)院審查認(rèn)可，確保造型美觀，結(jié)構(gòu)經(jīng)

濟(jì)、合理。

3、在材料選用方面

本工程上使用的各種材料，我們嚴(yán)格按照招標(biāo)文件要求，

具體采用最后還與甲方共同協(xié)商確定。在供應(yīng)部門具體購料

時(shí)，公司有關(guān)技術(shù)部門要對(duì)材料的材質(zhì)及性能詳細(xì)的檢查，

質(zhì)監(jiān)部對(duì)材料質(zhì)量和尺寸按檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢驗(yàn)，合格后方可

入廠。我們還將出具各種材料生產(chǎn)廠家的產(chǎn)品合格證及質(zhì)量

保證收書，關(guān)鍵性的材料，如：密封膠、型材等，除出具述

證明外，還附有使用年限。

4、在安裝方面

人員選擇：

安裝人員的素質(zhì)、技術(shù)水平出是決定工程質(zhì)量的一個(gè)不

可忽視的重要因素。我公司的安裝人員都是經(jīng)過專業(yè)技術(shù)培

訓(xùn)的技術(shù)工人，公司承做的大量工程鍛煉培養(yǎng)了一批技術(shù)水

準(zhǔn)高、操作技能強(qiáng)的施工隊(duì)伍，積累了豐富的施工經(jīng)驗(yàn)。對(duì)

本工程，公司挑選最優(yōu)秀的人員并配備先進(jìn)的安裝工藝裝備。

進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)的培訓(xùn)：

·由有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)講解本工程的重要性，使安裝人員對(duì)此

有足夠的認(rèn)識(shí)；

17

·由技術(shù)人員講解相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和安全準(zhǔn)則；

·所有技術(shù)向現(xiàn)工人員交底。

現(xiàn)場(chǎng)施工管理：

根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工中出現(xiàn)的實(shí)際問題，每周由項(xiàng)目經(jīng)理組織

召開一次工作總結(jié)會(huì)議，內(nèi)容如下：

·施工方案，施工計(jì)劃執(zhí)行情況的總結(jié)；

·安全，質(zhì)量，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況的總結(jié)；

·本周工作的總結(jié)，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣；

·下周的工作安排。

為保證工程進(jìn)度和質(zhì)量，還要定期舉行會(huì)議，邀請(qǐng)各方

代表參加，對(duì)工程的各個(gè)方面進(jìn)行協(xié)調(diào)、溝通，將會(huì)議紀(jì)要

返回給公司總經(jīng)理，以便整體安排。

2.2.9安全生產(chǎn)及文明施工保證措施：

1、安全生產(chǎn)保證措施

嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全管理制度和安全操作規(guī)程，并采取以

下措施：

(1)在建筑外雙排腳手架周邊設(shè)置安全網(wǎng)，防止高空墜

物，砸傷行人。

(2)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須戴安全帽，不戴安全帽，不準(zhǔn)進(jìn)入

施工場(chǎng)。

(3)高空作業(yè)時(shí)須系安全帶，禁止穿皮鞋，不準(zhǔn)赤腳，

不準(zhǔn)穿拖鞋上崗。

18

(4)機(jī)械設(shè)備必須配置有效的安全罩。

(5)施工用電有良好的接地裝置，電線接頭必須套上安

全管，嚴(yán)禁使用無絕緣的導(dǎo)線。

(6)機(jī)械吊臂下嚴(yán)禁站人，安裝玻璃時(shí)統(tǒng)一指揮，上下

動(dòng)作協(xié)調(diào)一致。

(7)工地易燃易爆物品須有專人保管，現(xiàn)場(chǎng)堆放符合防

火規(guī)定，并有“嚴(yán)禁煙火”的警告標(biāo)識(shí)。

(8)每周一必須對(duì)施工人員進(jìn)行安全教育，每天進(jìn)班都

要進(jìn)行巡全。

(9)現(xiàn)場(chǎng)安全員必須巡回檢查，發(fā)現(xiàn)不安全隱患及時(shí)提

出，并立即要求操作人員進(jìn)行整改，重大安全隱患要及時(shí)向

上級(jí)匯報(bào)。

2、文明施工保證措施：

(1)本公司在施工現(xiàn)場(chǎng)成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)，主管生

產(chǎn)副經(jīng)理、主任工程師，質(zhì)監(jiān)，材料，預(yù)算和安全等管理人

員為成員的施工現(xiàn)場(chǎng)管理組織。堅(jiān)決服從總包單位的統(tǒng)一管

理，虛心接受總包單位的監(jiān)督檢查，認(rèn)真負(fù)責(zé)本單位文明施

工工作。

(2)本公司施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理組織，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理

是文明施工的第一負(fù)責(zé)人，其他成員一律分工負(fù)責(zé)，實(shí)行個(gè)

人崗位責(zé)任

(3)本司把文明施工列入單位經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制，一同

19

“包”、“?！?、檢查和考核。

(4)工地每月至少組織兩次施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工檢查，班

組每天自檢、互檢、交接檢制度，要做到自產(chǎn)自清、日產(chǎn)日

清、工完場(chǎng)清、標(biāo)準(zhǔn)管理，全面檢查，制表以榜公布，堅(jiān)持

獎(jiǎng)、懲兌現(xiàn)。

(5)施工現(xiàn)場(chǎng)我公司的施工人員服裝整齊，佩帶上崗證，

舉止言語文明禮貌。

(6)工地各項(xiàng)專業(yè)管理制度者應(yīng)有文明施工內(nèi)容，如庫

存物資維護(hù)保養(yǎng)和安全環(huán)保保衛(wèi)防火制度等。

(7)每月至少召開兩次文明施工會(huì)議，認(rèn)真分析文明施

工形勢(shì)，針對(duì)實(shí)施情況制訂有效措施，協(xié)調(diào)解決文明施工問

題，保持文明施工的場(chǎng)容、場(chǎng)貌，發(fā)揚(yáng)文明施工的好場(chǎng)風(fēng)。

(8)上級(jí)關(guān)于文明施工的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定、法律法規(guī)資料完

備，項(xiàng)目部文明施工日志、自檢材料完整，填寫內(nèi)容符合要

求，簽字手續(xù)齊全、有效。文明施工活動(dòng)、會(huì)議、考核、評(píng)

比有計(jì)劃，有記錄，健全文明施工的資料管理工作。

(9)大力開展項(xiàng)目部?jī)?nèi)外各專業(yè)管理之間的文明施工競(jìng)

賽活動(dòng)，積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備和現(xiàn)代化管

理方法，努力實(shí)現(xiàn)文明施工現(xiàn)代化，使文明施工達(dá)到新的更

高水平，確保我司項(xiàng)目部成為省市面上先進(jìn)文明施工單位。

驗(yàn)收程序：

本公司在生產(chǎn)加工過程中對(duì)每一道工序經(jīng)過嚴(yán)格的檢

20

驗(yàn)，監(jiān)理驗(yàn)收，保證驗(yàn)收合格率為100%。

2.3.房屋日常維護(hù)與維修施工方案

房屋日常維護(hù)與維修

2.3.2施工準(zhǔn)備工作和技術(shù)措施

(一)施工準(zhǔn)備是為工程提供必要的技術(shù)和物資條件，

統(tǒng)籌安排施工力量和施工現(xiàn)場(chǎng)，是工程施工順利進(jìn)行的根本

保證。

1、組織技術(shù)準(zhǔn)備：

(1)成立施工現(xiàn)場(chǎng)指揮領(lǐng)導(dǎo)班子：

即明確指揮小組、生產(chǎn)技術(shù)、材料供應(yīng)、勞資保衛(wèi)及其

下屬施工隊(duì)伍等的人員組成和任務(wù)；

(2)熟悉現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境，完成編制施工工作，并對(duì)施工中

的難點(diǎn)和重點(diǎn)及關(guān)鍵技術(shù)作出科學(xué)、詳細(xì)、周密的施工方案。

(3)編制施工圖預(yù)算：

做出勞動(dòng)力和主要材料需用量及進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃。

(4)完善施工組織設(shè)計(jì)，確實(shí)作好三級(jí)技術(shù)交底工作。

(5)建立工程項(xiàng)目質(zhì)量控制體系和技術(shù)保證體系。

2、施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備：

(1)清除現(xiàn)場(chǎng)障礙物，平整施工場(chǎng)地；

(2)鋪設(shè)施工道路，修建排水防洪設(shè)施；

(3)布置水電管網(wǎng)，接通水源電源；

21

(4)建立測(cè)量網(wǎng)點(diǎn)，作好定位放線準(zhǔn)備；

(5)修建臨時(shí)工棚，設(shè)置保安消防設(shè)施。

3、材料機(jī)具準(zhǔn)備：

(1)按照編制的材料用量計(jì)劃，落實(shí)施工材料的貨源

和運(yùn)輸工具，組織前期進(jìn)貨準(zhǔn)備；

(2)組織施工機(jī)具配備和維修保養(yǎng)工作；

(3)安排預(yù)制構(gòu)件和各種加工件的的生產(chǎn)工作；

(4)對(duì)周轉(zhuǎn)性材料，按照計(jì)劃組織進(jìn)場(chǎng)。

4、其它準(zhǔn)備：

(1)密切與材料供應(yīng)商、加工部門、生產(chǎn)單位聯(lián)系，

保證供應(yīng)。

(2)組織調(diào)配勞力，進(jìn)行施工前的技術(shù)、質(zhì)量、安全、

文明施工等各項(xiàng)教育，并分工種進(jìn)行技術(shù)操作規(guī)程的培訓(xùn)。

2.3.3施工技術(shù)措施

我公司對(duì)項(xiàng)目部資金實(shí)行?？顚Ｓ玫墓芾磙k法，確保本

工程資金?？顚Ｓ?。

1、施工管理體制的設(shè)置原則

(1)形成有一定權(quán)威性的統(tǒng)一指揮，協(xié)調(diào)各方面的關(guān)

系，確保工程按要求順利完成。

(2)根據(jù)本工程規(guī)模、技術(shù)復(fù)雜程度等因素建立管理

組織。

(3)采用項(xiàng)目管理體制的同時(shí)，經(jīng)濟(jì)合同手段輔助以

22

部分行政手段，明確各方面責(zé)、權(quán)、利。

2、組建項(xiàng)目經(jīng)理部

成立本工程項(xiàng)目小組，由經(jīng)理室主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任組長(zhǎng)，

在全公司范圍內(nèi)對(duì)該工程的施工做到”政令暢通”。建立本工

程項(xiàng)目部，嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制，擔(dān)任該工程的項(xiàng)目經(jīng)

理須做到善始善終完成該項(xiàng)目。

作業(yè)層人員的配備：施工人員均挑選有豐富施工經(jīng)驗(yàn)和

勞動(dòng)技能的正式工和合同工，挑選技術(shù)過硬、思想素質(zhì)好的

職工帶班。要求簽發(fā)人和執(zhí)行人簽字，項(xiàng)目經(jīng)理層作為執(zhí)行

的監(jiān)督者。

3、技術(shù)和管理措施：

(1)每段工程完成，及時(shí)進(jìn)行隱蔽驗(yàn)收，以便及時(shí)進(jìn)

行下道工序，縮短工期。

(2)加強(qiáng)成本管理，嚴(yán)格核算成本，確定計(jì)劃成本、

成本的降低額和降低率，節(jié)約人力、物力和財(cái)力的消耗，不

斷降低成本，增加盈利、控制成本開支管理和劃清成本界限，

并有利于加強(qiáng)計(jì)劃管理。

(3)節(jié)約間接費(fèi)用，堅(jiān)持艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的方針，

實(shí)行指標(biāo)分管，減少非生產(chǎn)人員，節(jié)約費(fèi)用開支。

(4)提高機(jī)械設(shè)備利用率，降低機(jī)械費(fèi)用開支，管好

施工機(jī)械，提高其完好率，充分發(fā)揮其效能，不但可以加快

工程進(jìn)度，完成更多的工作量，而且可以減少勞動(dòng)量，從而

23

降低工程成本。

(5)節(jié)約材料消耗，從材料的采購、運(yùn)輸、使用以及

竣工后的回收環(huán)節(jié)，認(rèn)真采取措施，同時(shí)要不斷的改進(jìn)施工

技術(shù)，加強(qiáng)材料管理，制定合理的材料消耗定額，有計(jì)劃、

合理地、積極地進(jìn)行材料的綜合利用和修舊利廢，這樣就能

從材料的采購、運(yùn)輸、使用三個(gè)環(huán)節(jié)上節(jié)約材料的消耗。

(6)加強(qiáng)平面管理、計(jì)劃管理，合理配料，合理堆放，

減少場(chǎng)內(nèi)二次搬運(yùn)費(fèi)用。

2.3.4安全措施

(1)施工人員必須把安全生產(chǎn)放在首位，按操作規(guī)程

進(jìn)行操作，嚴(yán)禁打鬧嘻笑，不得大聲喧嘩；嚴(yán)禁向下拋扔物

品和酒后作業(yè)。

(2)高空作業(yè)必須帶安全帶，并將安全帶拴在牢固處，

非作業(yè)及無關(guān)人員不得上屋頂。

(3)嚴(yán)禁吸煙，吸煙應(yīng)到指定地點(diǎn)。

(4)對(duì)易燃物品要嚴(yán)加保管，不得到處亂放。

(5)卷揚(yáng)機(jī)要專人負(fù)責(zé)，他人不得亂動(dòng)機(jī)械。對(duì)操作

人員要進(jìn)行培訓(xùn)。

(6)施工用火必須辦理用火手續(xù)，設(shè)專人看管，易燃

物品進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)前必須辦理手續(xù)。

(7)在施工范圍內(nèi)設(shè)滅火器、水桶等消防器材。

(8)卷揚(yáng)機(jī)架子搭好后，要經(jīng)上級(jí)有關(guān)部門驗(yàn)收合格

24

后方可使用。

2.4.裝修維護(hù)與維修施工方案

2.4.1維修項(xiàng)目

裝修維護(hù)與維修

2.4.2施工準(zhǔn)備工作和技術(shù)措施

(一)施工準(zhǔn)備是為工程提供必要的技術(shù)和物資條件，

統(tǒng)籌安排施工力量和施工現(xiàn)場(chǎng)，是工程施工順利進(jìn)行的根本

保證。

1、組織技術(shù)準(zhǔn)備：

(1)成立施工現(xiàn)場(chǎng)指揮領(lǐng)導(dǎo)班子：

即明確指揮小組、生產(chǎn)技術(shù)、材料供應(yīng)、勞資保衛(wèi)及其

下屬施工隊(duì)伍等的人員組成和任務(wù)；

(2)熟悉現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境，完成編制施工工作，并對(duì)施工中

的難點(diǎn)和重點(diǎn)及關(guān)鍵技術(shù)作出科學(xué)、詳細(xì)、周密的施工方案。

(3)編制施工圖預(yù)算：

做出勞動(dòng)力和主要材料需用量及進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃。

(4)完善施工組織設(shè)計(jì)，確實(shí)作好三級(jí)技術(shù)交底工作。

(5)建立工程項(xiàng)目質(zhì)量控制體系和技術(shù)保證體系。

2、施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備：

(1)清除現(xiàn)場(chǎng)障礙物，平整施工場(chǎng)地；

(2)布置水電管網(wǎng)，接通水源電源；

25

(3)建立測(cè)量網(wǎng)點(diǎn)，作好定位放線準(zhǔn)備；

(4)修建臨時(shí)工棚，設(shè)置保安消防設(shè)施。

3、材料機(jī)具準(zhǔn)備：

(1)按照編制的材料用量計(jì)劃，落實(shí)施工材料的貨源

和運(yùn)輸工具，組織前期進(jìn)貨準(zhǔn)備；

(2)組織施工機(jī)具配備和維修保養(yǎng)工作；

(3)安排預(yù)制構(gòu)件和各種加工件的的生產(chǎn)工作；

(4)對(duì)周轉(zhuǎn)性材料，按照計(jì)劃組織進(jìn)場(chǎng)。

4、其它準(zhǔn)備：

(1)密切與材料供應(yīng)商、加工部門、生產(chǎn)單位聯(lián)系，

保證供應(yīng)。

(2)組織調(diào)配勞力，進(jìn)行施工前的技術(shù)、質(zhì)量、安全、

文明施工等各項(xiàng)教育，并分工種進(jìn)行技術(shù)操作規(guī)程的培訓(xùn)。

2.4.3施工技術(shù)措施

我公司對(duì)項(xiàng)目部資金實(shí)行?？顚Ｓ玫墓芾磙k法，確保本

工程資金?？顚Ｓ谩?/p>

1、施工管理體制的設(shè)置原則

(1)形成有一定權(quán)威性的統(tǒng)一指揮，協(xié)調(diào)各方面的關(guān)

系，確保工程按要求順利完成。

(2)根據(jù)本工程規(guī)模、技術(shù)復(fù)雜程度等因素建立管理

組織。

(3)采用項(xiàng)目管理體制的同時(shí)，經(jīng)濟(jì)合同手段輔助以

26

部分行政手段，明確各方面責(zé)、權(quán)、利。

2、組建項(xiàng)目經(jīng)理部

本工程委派我公司實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富和管理水平高的同志

擔(dān)任項(xiàng)目部主要負(fù)責(zé)人，選聘技術(shù)、管理水平高的技術(shù)員、

管理人員、專業(yè)工長(zhǎng)組建項(xiàng)目部。項(xiàng)目管理層由建造師、技

術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、技術(shù)員、質(zhì)檢員、安全員、材料員和預(yù)

算員等成員組成，在建設(shè)單位、監(jiān)理單位和公司的指導(dǎo)下，

負(fù)責(zé)對(duì)本工程的工期、質(zhì)量、安全、成本等實(shí)施計(jì)劃。組織、

協(xié)調(diào)、控制和決策，對(duì)各生產(chǎn)施工要素實(shí)施全過程的動(dòng)態(tài)管

理。施工人員均挑選有豐富施工經(jīng)驗(yàn)和勞動(dòng)技能的員工，分

工種組成作業(yè)班組，挑選技術(shù)過硬、思想素質(zhì)好的職工帶班。

3、技術(shù)和管理措施：

(1)每段工程完成，及時(shí)進(jìn)行隱蔽驗(yàn)收，以便及時(shí)進(jìn)

行下道工序，縮短工期。

(2)加強(qiáng)成本管理，嚴(yán)格核算成本，確定計(jì)劃成本、

成本的降低額和降低率，節(jié)約人力、物力和財(cái)力的消耗，不

斷降低成本，增加盈利、控制成本開支管理和劃清成本界限，

并有利于加強(qiáng)計(jì)劃管理。

(3)節(jié)約間接費(fèi)用，堅(jiān)持艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的方針，

實(shí)行指標(biāo)分管，減少非生產(chǎn)人員，節(jié)約費(fèi)用開支。

(4)提高機(jī)械設(shè)備利用率，降低機(jī)械費(fèi)用開支，管好

施工機(jī)械，提高其完好率，充分發(fā)揮其效能，不但可以加快

27

工程進(jìn)度，完成更多的工作量，而且可以減少勞動(dòng)量，從而

降低工程成本。

(5)節(jié)約材料消耗，從材料的采購、運(yùn)輸、使用以及竣

工后的回收環(huán)節(jié)，認(rèn)真采取措施，同時(shí)要不斷的改進(jìn)施工技

術(shù)，加強(qiáng)材料管理，制定合理的材料消耗定額，有計(jì)劃、合

理地、積極地進(jìn)行材料的綜合利用和修舊利廢，這樣就能從

材料的采購、運(yùn)輸、使用三個(gè)環(huán)節(jié)上節(jié)約材料的消耗。

(6)加強(qiáng)平面管理、計(jì)劃管理，合理配料，合理堆放，

減少場(chǎng)內(nèi)二次搬運(yùn)費(fèi)用。

2.4.4施工步驟

重點(diǎn)控制細(xì)部的施工質(zhì)量，以提高整體裝飾質(zhì)量效果。

1、細(xì)部質(zhì)量控制：工程細(xì)部是不易控制質(zhì)量常犯質(zhì)量通

病的地方，細(xì)部質(zhì)量的好壞關(guān)系工程質(zhì)量的優(yōu)劣。細(xì)部施工

應(yīng)重點(diǎn)抓好施工的工藝措施、跟蹤作業(yè)指導(dǎo)、跟蹤質(zhì)量檢查、

加強(qiáng)成品保護(hù)等工作。

樓梯抹灰

(1)樓梯間墻面抹灰，采用水泥砂漿抹面，養(yǎng)護(hù)不少

于7天，方法同內(nèi)墻抹灰。

(2)梯段抹灰：一是利用工程人員較少時(shí)進(jìn)行；二是

采用抹一樓梯封閉一樓梯，由專人看護(hù)的方法；三是樓梯踏

步全部加鐵處理，細(xì)部作法執(zhí)行市質(zhì)監(jiān)站的規(guī)定；四是加強(qiáng)

養(yǎng)護(hù)，搞好成品保護(hù)，專人負(fù)責(zé)。

28

2、抹灰工程

本工程內(nèi)墻為混合砂漿墻面，因此采用原漿收光工藝；

內(nèi)墻抹灰前應(yīng)檢查安裝工程預(yù)埋的管線有無遺漏，并沖筋、

規(guī)方；施工中重點(diǎn)注意對(duì)門窗洞口與陰陽角以及電氣箱、盒

等細(xì)部的處理。室外抹灰應(yīng)重點(diǎn)注意對(duì)腳手眼和接槎的處理。

抹灰工程的重點(diǎn)是防止墻面開裂。煤矸磚吸水，抹灰前

應(yīng)用界面處理劑進(jìn)行處理。門窗洞口抹灰工藝復(fù)雜，必須細(xì)

化其抹灰工藝。墻面(特別是外墻面)抹灰在氣溫較高或風(fēng)

較大時(shí)，應(yīng)加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)，防止墻面風(fēng)裂。

3、樓地面工程：在內(nèi)墻抹灰結(jié)束后及時(shí)插入作業(yè)。本

工程包括水泥砂漿，樓地面施工前徹底將基層上的施工垃圾

清理干凈，然后澆水濕潤，并滿刷水泥漿，以增強(qiáng)與基層的

粘結(jié)力。

4、油漆工程：油漆時(shí)基層應(yīng)干燥、干凈，根據(jù)油漆的

性質(zhì)決定溫度、濕度及空氣流通程度。油膩?zhàn)痈稍锖笥蒙凹?/p>

打磨光滑，但不能磨穿油底，不可磨損棱角。油漆的工作稠

度應(yīng)加以控制，以涂刷時(shí)不流淌、不顯痕為宜，涂刷每遍油

漆時(shí)，應(yīng)在前一遍油漆干燥后進(jìn)行，涂刷最后一遍時(shí)，不得

在油漆中加入催干劑

2.4.5節(jié)約措施

(1)嚴(yán)格掌握砂漿配合比，并隨攪拌隨用，不得剩余。

(2)嚴(yán)格控制各層厚度。

29

(3)對(duì)剩余材料，尤其是新材料，必須嚴(yán)加保管，并及

時(shí)處理，以免失效。

(4)隨時(shí)清理現(xiàn)場(chǎng)，保持現(xiàn)場(chǎng)整潔，做到文明施工。

30

第三章主要施工機(jī)械設(shè)備情況及進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃

3.1.擬投入的主要物資計(jì)劃

工程材料計(jì)劃是根據(jù)承包范圍所需材料編制的。商務(wù)部

根據(jù)施工圖紙預(yù)算和單位工程材料匯總表，提前提出需用計(jì)

劃；工程部根據(jù)工程實(shí)際進(jìn)度情況需要，按月提出工程材料、

周轉(zhuǎn)材料及零星材料需用計(jì)劃，送項(xiàng)目物資部編制采購計(jì)劃。

物資采購必須提前組織進(jìn)場(chǎng)。

3.2.擬投入的主要施工機(jī)械設(shè)備情況和進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃

3.2.1根據(jù)本工程總體施工部署并結(jié)合各分部分項(xiàng)工程

施工順序，擬定施工機(jī)械進(jìn)出場(chǎng)計(jì)劃，按計(jì)劃要求安排精良

的機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)，進(jìn)行保養(yǎng)和調(diào)試。對(duì)于小型施工機(jī)械設(shè)備，

如砂漿機(jī)、振動(dòng)器、電焊機(jī)、高壓水泵等機(jī)械則根據(jù)工程各

施工階段施工進(jìn)度實(shí)際，需要進(jìn)行經(jīng)濟(jì)、合理地配置，有計(jì)

劃地組織進(jìn)場(chǎng)。

3.2.2所有機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)后均事先規(guī)劃適當(dāng)?shù)奈恢猛７牛?/p>

小型設(shè)備則規(guī)劃房間集中儲(chǔ)存?zhèn)溆谩?/p>

3.2.3進(jìn)場(chǎng)接收施工區(qū)域后則立即著手施工所需大中型

垂直運(yùn)輸機(jī)械塔吊的定位及安裝，以符合實(shí)際，安全可行、

覆蓋全部為原則，著重考慮設(shè)置的設(shè)置。

詳見擬投入的主要施工機(jī)械設(shè)備表

31

第四章施工現(xiàn)場(chǎng)總平面布置

4.1.施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置原則

施工現(xiàn)場(chǎng)布置根據(jù)建設(shè)單位提供的施工場(chǎng)地總平面圖、

建設(shè)方對(duì)施工場(chǎng)地布置的要求以及符合本工程施工需要，針

對(duì)本工程實(shí)際現(xiàn)場(chǎng)施工條件進(jìn)行相應(yīng)的施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置。

本工程施工場(chǎng)地布置的具體原則是：

車輛出入口服從現(xiàn)有道路流向與流量及現(xiàn)場(chǎng)條件，并經(jīng)

有關(guān)部門批準(zhǔn)。

階段平面布置與該時(shí)期的施工重點(diǎn)想適應(yīng)。

劃分施工區(qū)域和材料堆放場(chǎng)地，保證材料運(yùn)輸?shù)缆翻h(huán)環(huán)

通暢，施工方便。

符合工程施工流程要求，減少對(duì)專業(yè)工種和各工程方面

的干擾。

施工場(chǎng)地布置時(shí)考慮房地產(chǎn)銷售的需要，做到簡(jiǎn)潔、美

觀。

各種生產(chǎn)設(shè)施布置便于施工生產(chǎn)安排，且滿足安全防火、

勞動(dòng)保護(hù)的要求，臨設(shè)布置盡量不占用施工場(chǎng)地。

臨電電源、電線敷設(shè)要避開人員流量大安全出口，以及

容易被墜落物體打擊的范圍，電線盡量采用暗敷方式。

一旦室外總體施工開始，區(qū)域內(nèi)影響總體施工部分服從

建設(shè)單位對(duì)總體施工安排，因施工區(qū)域內(nèi)場(chǎng)地狹小，只在施

工區(qū)域內(nèi)安排臨時(shí)辦公用房，材料加工區(qū)、材料堆放區(qū)、工

32

人住宅區(qū)及食堂不在施工區(qū)內(nèi)安置。

4.2.施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置

現(xiàn)場(chǎng)出入口及道路

根據(jù)業(yè)主提供的資料和現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，在場(chǎng)地一側(cè)布

置一個(gè)大門，并且設(shè)置門衛(wèi)室，為材料以及人員的主要入口。

按照文明工地的要求，對(duì)于重載車道，路邊均設(shè)置排水

篦子，場(chǎng)內(nèi)排水由路面順坡進(jìn)入排水篦子，經(jīng)沉淀處理后，

統(tǒng)一匯入市政管道。

33

第五章勞動(dòng)力安排計(jì)劃

勞動(dòng)力和材料投入計(jì)劃及保證措施

5.1.勞動(dòng)力安排計(jì)劃

為保證本工程施工質(zhì)量、工期進(jìn)度要求，除管理人員要

求業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)高、工作責(zé)任心強(qiáng)外，根據(jù)勞動(dòng)力需用計(jì)劃

(詳見附表)及工程進(jìn)度，及時(shí)組織各類專業(yè)作業(yè)隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)，

對(duì)作業(yè)隊(duì)伍要求技術(shù)熟練，平均技術(shù)等級(jí)達(dá)5級(jí)，并要求服

從現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)一管理，對(duì)特殊工種人員需提前做好考聘工作，必

須做到持證上崗。

34

第六章設(shè)備、材料供應(yīng)計(jì)劃

原材料組織將根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃及材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)間計(jì)劃，

及時(shí)提出材料需用計(jì)劃，根據(jù)計(jì)劃貨比三家優(yōu)選購置，從質(zhì)

量、單價(jià)上把關(guān)，必要時(shí)通過業(yè)主及有關(guān)部門審批。

原材料和半成品組織上，鋼材、水泥、砂、石、預(yù)拌砂

漿、磚、防水材料等質(zhì)量至關(guān)重要，因此在采購前先需進(jìn)行

考察，選擇信譽(yù)好、質(zhì)量高、貨源充足的廠家，然后向業(yè)主、

監(jiān)理單位進(jìn)行申報(bào)，經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理單位確認(rèn)，使用前須經(jīng)業(yè)

主、監(jiān)理單位工地代表簽字認(rèn)可，進(jìn)場(chǎng)的材料均需提供材料

的質(zhì)量保證書，然后在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行見證取樣做試驗(yàn)，試驗(yàn)合格

后才能用于工程施工，不合格品將立即退貨。

本工程所用之周轉(zhuǎn)材料，均由材料部門共同組織，對(duì)一

些須先行定制的周轉(zhuǎn)材料及時(shí)進(jìn)行加工定制，以確保工程順

利施工。為確保本工程材料設(shè)備的連續(xù)供應(yīng)，組織成立現(xiàn)場(chǎng)

材料和設(shè)備供應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)小組，由項(xiàng)目經(jīng)理任組長(zhǎng)，材料員任副

組長(zhǎng)，其他分項(xiàng)負(fù)責(zé)人為小組成員。由材料領(lǐng)導(dǎo)小組全面負(fù)

責(zé)材料的選擇、提料、定貨、質(zhì)量檢查、復(fù)試等工作。

本工程所用材料和設(shè)備必須符合國家規(guī)定的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，

進(jìn)場(chǎng)前所有原材料，均由建設(shè)單位、監(jiān)理單位及施工單位共

同對(duì)生產(chǎn)廠家進(jìn)行資質(zhì)審查，審查通過后方可進(jìn)行訂貨。

對(duì)業(yè)主供應(yīng)的材料和設(shè)備，現(xiàn)場(chǎng)材料員要根據(jù)施工進(jìn)度

及早提出材料計(jì)劃，應(yīng)提前排出計(jì)劃，及時(shí)與建設(shè)單位保持

35

聯(lián)絡(luò)，積極協(xié)助建設(shè)單位組織材料按進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)，以保證

工程的順利進(jìn)行。

6.1.材料、設(shè)備供應(yīng)管理制度

(一)掌握材料、設(shè)備的信息，優(yōu)選供貨廠家，掌握材

料、設(shè)備質(zhì)量、價(jià)格、供貨能力的信息。可以獲得質(zhì)量好、

價(jià)格低的材料、設(shè)備資源，從而確保工程質(zhì)量，降低工程造

價(jià)。這是企業(yè)獲得良好社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)

能力的重要因素。

(二)按材料需求計(jì)劃表，裝飾材料一次性成批采購，

確保材料色澤批號(hào)一致。

(三)合理組織材料、設(shè)備供應(yīng)，確保施工正常進(jìn)行合

理地、科學(xué)地組織材料、設(shè)備的采購、加工、貯備、運(yùn)輸，

建立嚴(yán)密的計(jì)劃、調(diào)度體系，加快材料的周轉(zhuǎn)，減少材料的

占用量，按質(zhì)、按量、如期地滿足建設(shè)需要。

36

6.2.材料和設(shè)備計(jì)劃管理措施

(一)編制工程主要物資需用量總計(jì)劃

根據(jù)施工圖施工組織設(shè)計(jì)編制該工程所需的主要材料

設(shè)備用量總計(jì)劃，分階段列出所需材料的名稱、規(guī)格、數(shù)量、

質(zhì)量要求等，報(bào)業(yè)主批準(zhǔn)。

(二)編制主要材料設(shè)備月度供應(yīng)計(jì)劃

根據(jù)工程實(shí)際進(jìn)度及進(jìn)度計(jì)劃，提前編制月度材料供應(yīng)

及進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，報(bào)業(yè)主批準(zhǔn)。

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6.3.材料和設(shè)備驗(yàn)收制度

由業(yè)主供應(yīng)的材料、物資設(shè)備，項(xiàng)目部根據(jù)圖紙?zhí)崆熬?/p>

制材料、物資設(shè)備計(jì)劃，包括名稱、種類、規(guī)格、型號(hào)、質(zhì)

量要求及進(jìn)場(chǎng)時(shí)間要求，組織進(jìn)場(chǎng)后現(xiàn)場(chǎng)施工、監(jiān)理、業(yè)主

三方交接驗(yàn)收。

(一)材料、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)前審核

1、本工程所有材料，包括多種原材料、半成品及成品

材料，先將生產(chǎn)廠家簡(jiǎn)介、材料技術(shù)資料和試驗(yàn)數(shù)據(jù)及材料

樣品、實(shí)地試驗(yàn)結(jié)果等各種技術(shù)指標(biāo)報(bào)請(qǐng)業(yè)主和監(jiān)理工程師

審批。凡是資料不齊全或未經(jīng)批準(zhǔn)的材料，一律不準(zhǔn)進(jìn)入施

工現(xiàn)場(chǎng)。

2、用量大而對(duì)質(zhì)量又至關(guān)重要的原材料，具備上述各

種資料后，仍將對(duì)生產(chǎn)廠家的生產(chǎn)工藝、質(zhì)量控制的檢測(cè)手

段進(jìn)行實(shí)地調(diào)查。

3、我方負(fù)責(zé)采購的材料、物資，按照公司《材料采購

工作程序》進(jìn)行控制，由材料部門負(fù)責(zé)采購供應(yīng)，三方驗(yàn)收。

(二)材料、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收

1、對(duì)所有材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)，項(xiàng)目部材料部、質(zhì)檢員等根據(jù)

樣板及有關(guān)技術(shù)指標(biāo)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行嚴(yán)格驗(yàn)收，包括材料出

廠合格證、與材料設(shè)備相符合的標(biāo)牌、質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告、廠家

批號(hào)等。

2、按規(guī)定應(yīng)進(jìn)行抽樣復(fù)驗(yàn)的材料，嚴(yán)格按規(guī)定比例、

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抽樣方法進(jìn)行抽樣，送試驗(yàn)室進(jìn)行試驗(yàn)，試驗(yàn)合格后方可用

于工程。

3、項(xiàng)目部驗(yàn)收合格后，及時(shí)連同合格證等技術(shù)資料提

交監(jiān)理工程師進(jìn)行材料驗(yàn)收。杜絕不合要求的材料進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。

4、凡標(biāo)志不清或認(rèn)為質(zhì)量有問題的材料、對(duì)質(zhì)量保證

資料有懷疑或與合同規(guī)定不符的材料及時(shí)清退出場(chǎng)。

5、進(jìn)場(chǎng)設(shè)備，開箱前，包裝必須完好。除了應(yīng)持有合

格證書、產(chǎn)品說明書外，酌情應(yīng)有隨機(jī)附件、保修卡或安裝、

使用說明書等。設(shè)備開箱，應(yīng)有開箱記錄。

6、無生產(chǎn)廠名和廠址或牌證不符的設(shè)備，不用于本工

程。進(jìn)場(chǎng)設(shè)備到達(dá)施工現(xiàn)場(chǎng)后應(yīng)保持其原有的外觀、內(nèi)在質(zhì)

量和性能，在運(yùn)輸和中轉(zhuǎn)過程中發(fā)生外觀質(zhì)量和性能損壞的

設(shè)備不用于工程。

7、對(duì)材料性能、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、適用范圍和對(duì)施工要求必

須充分了解，以便慎用選擇使用材料。凡是用于重要結(jié)構(gòu)、

部位的材料，使用時(shí)必須仔細(xì)核對(duì)、認(rèn)證其材料的品種、規(guī)

格、型號(hào)、性能有無錯(cuò)誤，是否適合工程特點(diǎn)和滿足設(shè)計(jì)要

求。

8、新材料應(yīng)用，必須通過試驗(yàn)和鑒定：代用材料必須

通過計(jì)算和充分論證，并要符合結(jié)構(gòu)構(gòu)造的要求。

39

第七章施工進(jìn)度計(jì)劃及保障措施情況

7.1.臨時(shí)設(shè)施的布置

1.施工區(qū)：在場(chǎng)地內(nèi)布置辦公室一個(gè)，具體位置詳見

施工平面布置圖。

2.生活區(qū)：因本工程施工場(chǎng)地狹小，采用生活區(qū)和施

工區(qū)分開的布置方案，生活區(qū)在場(chǎng)地外布置，在入口處設(shè)置

門衛(wèi)室，禁止非施工人員擅自進(jìn)入；區(qū)內(nèi)設(shè)職工宿舍、食堂、

浴室、衛(wèi)生間、會(huì)議室、倉庫等。

7.2.原材料及加工場(chǎng)地的布置

根據(jù)建設(shè)單位提供的施工總平面圖、招標(biāo)文件中對(duì)平面

布置的要求及實(shí)際現(xiàn)場(chǎng)的場(chǎng)地情況；對(duì)材料堆場(chǎng)、加工場(chǎng)布

置作如下布置：

1.本工程在施工階段設(shè)置物料堆場(chǎng)、鋼筋加工場(chǎng)、模

板堆場(chǎng)及加工場(chǎng)區(qū)域，具體位置建設(shè)單位在施工場(chǎng)地外布置。

40

7.3.施工進(jìn)度計(jì)劃管理及管理措施

根據(jù)施工總進(jìn)度計(jì)劃，實(shí)行進(jìn)度計(jì)劃四級(jí)管理，即總進(jìn)

度計(jì)劃管理、階段性進(jìn)度計(jì)劃管理、月進(jìn)度計(jì)劃管理、周進(jìn)

度計(jì)劃管理。具體以周進(jìn)度計(jì)劃作為基本計(jì)劃，在確保周進(jìn)

度計(jì)劃按時(shí)完成的前提下，保證月進(jìn)度計(jì)劃、階段性計(jì)劃、

總進(jìn)度計(jì)劃的完成。施工進(jìn)度計(jì)劃的控制結(jié)果為我司對(duì)項(xiàng)目

的重點(diǎn)考核指標(biāo)，以月進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行全面檢查，并與經(jīng)濟(jì)收

入相掛鉤的手段，以確保工期按各節(jié)點(diǎn)要求準(zhǔn)時(shí)完工或提前

完工。

項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)總進(jìn)度計(jì)劃和月、階段性計(jì)劃的控制與實(shí)

施。項(xiàng)目副經(jīng)理負(fù)責(zé)周進(jìn)度計(jì)劃的控制與實(shí)施，并督促各相

關(guān)工長(zhǎng)完成每日、每周的進(jìn)度計(jì)劃。

41

7.4.工期保證措施

1、項(xiàng)目經(jīng)理部實(shí)施項(xiàng)目法施工，對(duì)本工程行使計(jì)劃、

組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制、監(jiān)督等六項(xiàng)基本職能，并在單位

系統(tǒng)內(nèi)選擇能打硬仗的專業(yè)施工隊(duì)伍組成作業(yè)層，承擔(dān)本工

程的施工任務(wù)。

2、建立生產(chǎn)例會(huì)制度，每星期1~2次，檢查上一次例

會(huì)以來的執(zhí)行情況，布置下一次例會(huì)前的計(jì)劃安排，對(duì)于拖

延進(jìn)度的部位應(yīng)找出原因并分析，及時(shí)采取有效措施保證計(jì)

劃完成。

3、采用施工進(jìn)度總計(jì)劃與階段、月、周計(jì)劃相結(jié)合的

各級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃進(jìn)行控制與管理，并利用計(jì)算機(jī)技術(shù)進(jìn)行動(dòng)態(tài)

管理。施工生產(chǎn)中抓主導(dǎo)工序，找關(guān)鍵矛盾，組織流水交叉、

安排合理的施工程序，做好勞動(dòng)力調(diào)動(dòng)和協(xié)調(diào)工作，通過施

工網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)來保證各工期進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。

4、根據(jù)業(yè)主的使用要求及各工序施工周期，科學(xué)合理

地組織施工，形成各分部分項(xiàng)工程的時(shí)間、空間上的充分利

用與緊湊搭接，打好交叉作業(yè)仗，從而縮短工程的施工工期。

5、實(shí)行合理的工期目標(biāo)獎(jiǎng)罰制度，根據(jù)工作需要，主

要工序采取每日三班制。

6、擬定施工準(zhǔn)備計(jì)劃，作好施工配合及前期施工準(zhǔn)備

工作，專人逐項(xiàng)落實(shí)，搞好后勤保障的高質(zhì)、高效。

7、采用成熟的科技成果，向科學(xué)技術(shù)要速度、要質(zhì)量、

42

通過新技術(shù)的推廣應(yīng)用來縮短各工序施工周期，從而縮短工

期。

8、搞好與其他協(xié)作單位的配合，每周召開一次協(xié)調(diào)會(huì)，

解決施工中的現(xiàn)場(chǎng)問題，加快施工進(jìn)度。

按招標(biāo)書要求，本工程施工總工期確定為92天，將嚴(yán)格按

照工期要求執(zhí)行。詳細(xì)施工計(jì)劃見附圖《計(jì)劃開、竣工日期

和橫道圖》。

43

7.5.施工準(zhǔn)備

一、技術(shù)準(zhǔn)備

技術(shù)工作直接關(guān)系到工程質(zhì)量的好壞，在施工過程中一

定要抓好技術(shù)方面的工作。技術(shù)準(zhǔn)備主要有：

1、項(xiàng)目部配備項(xiàng)目總工一名，給排水工程師2名，測(cè)

量工程師2名，各專業(yè)現(xiàn)場(chǎng)施工員。

2、組織現(xiàn)場(chǎng)施工人員熟悉和審查施工圖紙及有關(guān)技術(shù)

措施，編制有關(guān)實(shí)施方案，在施工審定的基礎(chǔ)上，技術(shù)人員要

將工程概況、施工方案、技術(shù)措施及特殊部位的施工要點(diǎn)、

注意事項(xiàng)等向全體施工人員作詳細(xì)的技術(shù)交底，做到按設(shè)計(jì)

施工圖、規(guī)范和施工方案施工。

3、認(rèn)真學(xué)習(xí)施工圖紙，會(huì)同設(shè)計(jì)院、建設(shè)單位及監(jiān)理單

位進(jìn)行圖紙會(huì)審，做好圖紙會(huì)審記錄，作為施工依據(jù)。

4、培訓(xùn)施工人員掌握新工藝、新技術(shù)，重要工種和特殊

工種施工人員需經(jīng)培訓(xùn)考核合格后方可上崗。

5、按施工平面布置圖搭設(shè)臨時(shí)設(shè)施，布置施工機(jī)具，做

好場(chǎng)內(nèi)施工道路，水電暢通，做好各種施工機(jī)械的維護(hù)保養(yǎng)

工作，并對(duì)全體施工人員進(jìn)行全面質(zhì)量管理及安全教育。

6、加強(qiáng)材料檢驗(yàn)，及時(shí)提供材料合格證試驗(yàn)報(bào)告和混凝

土配合比。

7、建筑主體工程與各專業(yè)要互相協(xié)調(diào)施工進(jìn)度計(jì)劃，以

便緊密配合，按計(jì)劃完成各施工任務(wù)，做到互不影響，確保施

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工總進(jìn)度。

8、進(jìn)行工程測(cè)量及有關(guān)施工技術(shù)資料交接、審核、確

認(rèn)。

二、施工機(jī)具準(zhǔn)備

由于該工程場(chǎng)地狹窄，建筑物集中，工期較緊。經(jīng)過系

統(tǒng)計(jì)算分析并考慮留有充分備用后，計(jì)劃了需要的施工機(jī)具

種類與數(shù)量，主要施工機(jī)械設(shè)備的具體情況詳見后章。

三、物質(zhì)條件準(zhǔn)備

由于施工材料的供應(yīng)及時(shí)與否對(duì)于工程施工進(jìn)度非常

重要，我們將在施工過程中根據(jù)施工進(jìn)度安排組織好材料的

進(jìn)場(chǎng)與檢驗(yàn)工作(其中包括進(jìn)場(chǎng)前的樣品等送檢)。

7.6水源選擇及臨時(shí)給水系統(tǒng)

1、水源利用現(xiàn)場(chǎng)市政管網(wǎng)給水。

2、配水管網(wǎng)的布置：采用環(huán)形布置，給水管采用明管。

7.7施工臨時(shí)用電組織設(shè)計(jì)

為了保證安全生產(chǎn)、文明施工，依據(jù)建設(shè)部頒發(fā)《施工

現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況編制本臨時(shí)用

電組織設(shè)計(jì)。

按照《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》規(guī)定，施工現(xiàn)

場(chǎng)變壓器低壓側(cè)中性點(diǎn)直接接地，在三相五線制臨時(shí)用電工

程中，必須采用具有專用保護(hù)零線的TN--S接零保護(hù)系統(tǒng)，

專用保護(hù)零線上做不少于三處的重復(fù)接地。

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46

第八章項(xiàng)目質(zhì)量管理及措施

把各專業(yè)段的人員根據(jù)不同的構(gòu)筑物分成各個(gè)作業(yè)隊(duì)。

各施工隊(duì)在自己的作業(yè)區(qū)范圍內(nèi)實(shí)行交叉流水作業(yè)，其它配

套設(shè)施及工種亦陸續(xù)進(jìn)場(chǎng)，在總控制網(wǎng)絡(luò)的調(diào)節(jié)下，有組織

有計(jì)劃地施工，達(dá)到緊張有序，忙而不亂，文明施工，一次

成優(yōu)。

8.1.主要分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量保證措施

8.1.2防水工程

在工程施工前，必須將地面、墻面防水各細(xì)部做法、節(jié)

點(diǎn)處理細(xì)節(jié)問題與設(shè)計(jì)院探討清楚，務(wù)必做到萬無一失。

施工前必須編制詳盡的防水施工方案，報(bào)工程監(jiān)理及業(yè)

主認(rèn)可。

進(jìn)場(chǎng)的材料必須具備原材出廠合格證及質(zhì)量指標(biāo)證明

文件，進(jìn)場(chǎng)的防水材料必須按國家相應(yīng)規(guī)范進(jìn)行抽樣檢驗(yàn)。

對(duì)于由廠家派人施工的作業(yè)人員，必須持有相應(yīng)等級(jí)的

證件，方能上崗，對(duì)于我方自派人員施工的，要由廠家派專

業(yè)技術(shù)人員對(duì)操作人員進(jìn)行作業(yè)前培訓(xùn)，合格后方可上崗。

8.1.3安裝工程

1、嚴(yán)格執(zhí)行材料、設(shè)備的收發(fā)放制度，所有材料、半

成品、成品、部件必須有合格證或質(zhì)保書，并作好標(biāo)識(shí)。

2、嚴(yán)格按圖紙要求作好管、洞的預(yù)埋、預(yù)留工作，確

保孔洞的位置尺寸。

47

3、作好管道的灌水試壓工作，保證系統(tǒng)無滲漏。

4、對(duì)強(qiáng)、弱電作好線路測(cè)試，確保線路無故障。

8.1.4裝飾工程

1、對(duì)裝飾材料應(yīng)按設(shè)計(jì)及業(yè)主要求進(jìn)行定貨，在進(jìn)行

材料的驗(yàn)收時(shí)，應(yīng)抽查材料的質(zhì)量是否符合設(shè)計(jì)要求。

2、面層材料施工時(shí)應(yīng)處理好基層，并按相應(yīng)的施工工

藝進(jìn)行施工，先做裝修工程的樣板，然后按樣板施工。

3、在裝飾施工階段應(yīng)設(shè)專人進(jìn)行成品保護(hù)。

8.1.5工程質(zhì)量保證措施

48

8.2.施工技術(shù)的質(zhì)量保證措施

落實(shí)質(zhì)量保證計(jì)劃、質(zhì)量目標(biāo)計(jì)劃，對(duì)一些特殊部位及

技術(shù)難點(diǎn)落實(shí)到班組每一個(gè)人，讓作業(yè)人員了解技術(shù)交底的

施工流程、施工計(jì)劃、圖紙要求、質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)，以便操作

人員心中有數(shù)，從而保證在施工過程中按要求施工，杜絕質(zhì)

量問題的出現(xiàn)。

本工程施工過程中擬采用二級(jí)交底模式：首先是項(xiàng)目總

工根據(jù)審批后的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書對(duì)本

工程工藝流程、進(jìn)度安排、質(zhì)量要求及主要施工工藝向項(xiàng)目

全體施工管理人員，特別是施工工長(zhǎng)、質(zhì)檢人員進(jìn)行技術(shù)交

底，然后施工工長(zhǎng)向班組進(jìn)行分項(xiàng)專業(yè)的技術(shù)交底。

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8.3.施工操作的質(zhì)量保證措施

施工操作人員是工程質(zhì)量的直接責(zé)任者，因此施工操作

人員自身的技術(shù)素質(zhì)以及對(duì)他們的管理均要有嚴(yán)格的要求，

對(duì)操作人員增強(qiáng)其質(zhì)量意識(shí)的同時(shí)，要加強(qiáng)管理，以確保操

作過程的質(zhì)量要求的實(shí)現(xiàn)。

首先，對(duì)每個(gè)進(jìn)入本項(xiàng)目施工的人員均要求有一定的技

術(shù)等級(jí)和相應(yīng)的施工經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)在施工過程中進(jìn)行考核，對(duì)

不合格的施工人員堅(jiān)決辭退，以保證操作者本身具有合格的

技術(shù)素質(zhì)。

其次，加強(qiáng)對(duì)每個(gè)施工人員的質(zhì)量意識(shí)教育，提高其質(zhì)

量意識(shí)，自覺按操作過程進(jìn)行操作，順質(zhì)量控制上加強(qiáng)其自

覺性。

第三，施工管理人員，特別是施工工長(zhǎng)及質(zhì)檢人員，應(yīng)

隨時(shí)對(duì)操作人員所施工的內(nèi)容、過程進(jìn)行檢查，為他們解決

施工難點(diǎn)，在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的測(cè)試，隨時(shí)指出達(dá)不到質(zhì)

量要求及標(biāo)準(zhǔn)的部位，要求操作者整改。

最后，在施工中各工序要堅(jiān)持自檢、互檢、專業(yè)檢制度，

在整個(gè)過程中作到工前有交底，工程中有檢查，完工后有驗(yàn)

收的“一條龍”操作管理模式，以確保工程質(zhì)量。

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8.4.工程材料的質(zhì)量保證措施

工程材料的質(zhì)量，尤其是用于結(jié)構(gòu)施工的材料，將直接

關(guān)系到整個(gè)建筑物的結(jié)構(gòu)安全，因此在各種材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)，包

括水泥、砂、石、防水材料、裝飾材料、安裝材料及其它一

些輔助施工用材料，一定要求廠家隨貨提供產(chǎn)品合格證或質(zhì)

保書以及市建委推薦使用證書，主要材料要求報(bào)監(jiān)理、業(yè)主

審批。以鋼材、水泥、砂、石、砌體、防水材料等還要做復(fù)

試檢驗(yàn)，只有當(dāng)各項(xiàng)報(bào)告全部合格后，方能允許用于施工。

由于本工程混凝土采用商品混凝土，在澆筑前，必須有

攪拌站提供的混凝土配合比報(bào)告，澆筑時(shí)作好符合要求的試

塊、并在同等條件下養(yǎng)護(hù)，及時(shí)送到權(quán)威部位試壓，確保現(xiàn)

澆砼的施工質(zhì)量。

總之，在材料供應(yīng)和使用過程中，必須做到“四驗(yàn)”、“三

把關(guān)”,即“驗(yàn)規(guī)格、驗(yàn)品種、驗(yàn)數(shù)量、驗(yàn)質(zhì)量”、“材料驗(yàn)

收人員把關(guān)、技術(shù)質(zhì)量試驗(yàn)人員把關(guān)、操作人員把關(guān)”。以

保證用于本工程的各種材料均是合格優(yōu)質(zhì)材料。

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第九章項(xiàng)目施工管理

9.1.確保安全文明施工技術(shù)組織措施

9.1.1安全生產(chǎn)目標(biāo)

安全是建筑施工中永恒的主題，我單位始終將把安全生

產(chǎn)放在重要位置。在組織管理上，成立黨工團(tuán)支部；在施工

管理上，堅(jiān)決貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針。在確保

工程施工安全的前提下，才有質(zhì)量、文明施工、進(jìn)度、經(jīng)濟(jì)

效益。

我單位承諾安全生產(chǎn)目標(biāo)為：建立健全安全保證體系，

提高全員安全意識(shí)，杜絕死亡和重傷事故，確保達(dá)到安全生

產(chǎn)合格項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)。

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9.2.安全管理總目標(biāo)

1、本工程必須確保安全施工不發(fā)生重大人身傷害事故。

安全管理目標(biāo)為：

(1)杜絕重大傷亡事故、因工死亡責(zé)任指標(biāo)為零

(2)杜絕重大機(jī)械事故

(3)因工負(fù)傷頻率1‰以下

(4)杜絕重傷事故

(5)杜絕急性中毒事故

(6)整患整改率達(dá)到100%

2、建立健全現(xiàn)場(chǎng)安全管理體系，高標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)行職業(yè)安全

健康管理體系標(biāo)準(zhǔn)及公司制定的程序文件及綜合手冊(cè)，制訂

現(xiàn)場(chǎng)安全管理制度；加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督；針對(duì)不同施工時(shí)期、

不同工種制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施。做到“安全第一，預(yù)防

為主”。

9.3.保證施工安全組織措施

建立現(xiàn)場(chǎng)安全管理組織機(jī)構(gòu)，由項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)，項(xiàng)

目總工程師負(fù)責(zé)安全技術(shù)措施的制定與落實(shí)，項(xiàng)目副經(jīng)理具

體負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)，專職安全監(jiān)督員專職督促檢查。建立健全

現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)保證體系，將各項(xiàng)安全責(zé)任落實(shí)到人；制訂各

項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，并嚴(yán)格執(zhí)行。

53

9.4.保證安全物資準(zhǔn)備

安全物資配備齊全，根據(jù)工程施工進(jìn)度及時(shí)進(jìn)場(chǎng)，確保

滿足施工需要。

9.5.保證安全技術(shù)措施

本工程安全施工的重要危險(xiǎn)源分析

1、本工程涉及到工種繁多，由于本工程建筑體量較大，

采用一般的安全防護(hù)方法而盲目投入安全防護(hù)設(shè)施，必然給

工程成本帶來沉重的負(fù)擔(dān)，為此需采用科學(xué)合理的安全防護(hù)

體系，確保安全施工目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，同時(shí)有利于降低工程成本。

2、本工程的施工必將給該地區(qū)的交通環(huán)境帶來更為沉

重的負(fù)擔(dān)。

3、建筑工程的安全受環(huán)境、時(shí)間、空間、人員、工種

等因素的影響，不確定因素很多，因而在本工程將獨(dú)立建立

本標(biāo)工程安全保證體系，高標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)行職業(yè)安全健康管理體系

標(biāo)準(zhǔn)，全員動(dòng)員，通過制安全保證計(jì)劃，加強(qiáng)施工過程的安

全控制，落實(shí)安全責(zé)任人，以確保安全施工目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。本

安全保證計(jì)劃在得到有關(guān)安全監(jiān)督部門的批準(zhǔn)后，不僅本公

司全體項(xiàng)目員工須認(rèn)真貫徹，均須認(rèn)真進(jìn)行安全保證體系的

貫標(biāo)，及時(shí)將相關(guān)職業(yè)安全健康信息傳替給相關(guān)方。

4、經(jīng)分析并結(jié)合本公司管理體系程序文件，本工程施

工各階段面臨的重要危險(xiǎn)源具體如下：

54

1)機(jī)械作業(yè)安全；

2)臨時(shí)用電安全；

3)防火；

4)交通運(yùn)輸安全(包括場(chǎng)內(nèi)與場(chǎng)外運(yùn)輸)。

在工程施工過程中，我公司將其中不安全因素層層分解，

落實(shí)到相關(guān)責(zé)任人，逐一克服，并制定應(yīng)急相應(yīng)應(yīng)急預(yù)案，

并組織實(shí)施。

安全施工重點(diǎn)部位

2、進(jìn)出工地車輛的交通安全。

3、高空立體防護(hù)。

4、鋼管扣件腳手架的使用安全。

5、臨邊、洞口的安全防護(hù)。

6、立面裝修作業(yè)安全防護(hù)。

7、模板支撐。

8、施工臨時(shí)用電安全。

9、各類施工機(jī)械的使用安全。

10、多工種人員、單位商的安全防護(hù)意識(shí)。

11、工地內(nèi)的治安保衛(wèi)。

12、上下作業(yè)安全