2021年企業(yè)第二季度工作推進會議上講話材料

-4-2021年企業(yè)第二季度工作推進會議上講話材料筑牢安全防線，堅決打贏安全“翻身仗”。安全是企業(yè)發(fā)展之本、穩(wěn)定之基，是壓倒一切的政治任務(wù)，每一名干部職工都要以極大的責(zé)任感做好安全生產(chǎn)工作。要以血的教訓(xùn)、慘痛的代價為警醒，真正把“別人的事故當(dāng)自己的事故”“小事故當(dāng)大事故”“老事故當(dāng)新事故”，在安全意識和生產(chǎn)行為上做出深度改變。要從思想觀念、災(zāi)害治理、技術(shù)設(shè)計、工藝革新、生產(chǎn)經(jīng)營、安全投入“六個方面”進行深刻反思，破除因循守舊、自我封閉的保守心態(tài)，摒棄我行我素、盲目蠻干的隨意生產(chǎn)，堅持改革創(chuàng)新、借腦引智，把握規(guī)律、穩(wěn)妥嚴格。要堅決做到責(zé)任落實、風(fēng)險防控、應(yīng)急管理“三個到位”“六個強化”，補齊應(yīng)急管理、應(yīng)急救援工作上的短板。要從職工培訓(xùn)注重實用性、安全教程注重實踐性、案例宣講注重實效性上做文章，加強職工防沖培訓(xùn)和防沖隊伍建設(shè)，標本兼治，精準發(fā)力，筑牢安全防線，全力以赴打贏這場“戰(zhàn)役”。筑牢安全防線，堅決打贏安全“翻身仗”。安全是企業(yè)發(fā)展之本、穩(wěn)定之基，是壓倒一切的政治任務(wù)，每一名干部職工都要以極大的責(zé)任感做好安全生產(chǎn)工作。要以血的教訓(xùn)、慘痛的代價為警醒，真正把“別人的事故當(dāng)自己的事故”“小事故當(dāng)大事故”“老事故當(dāng)新事故”，在安全意識和生產(chǎn)行為上做出深度改變。要從思想觀念、災(zāi)害治理、技術(shù)設(shè)計、工藝革新、生產(chǎn)經(jīng)營、安全投入“六個方面”進行深刻反思，破除因循守舊、自我封閉的保守心態(tài)，摒棄我行我素、盲目蠻干的隨意生產(chǎn)，堅持改革創(chuàng)新、借腦引智，把握規(guī)律、穩(wěn)妥嚴格。要堅決做到責(zé)任落實、風(fēng)險防控、應(yīng)急管理“三個到位”“六個強化”，補齊應(yīng)急管理、應(yīng)急救援工作上的短板。要從職工培訓(xùn)注重實用性、安全教程注重實踐性、案例宣講注重實效性上做文章，加強職工防沖培訓(xùn)和防沖隊伍建設(shè)，標本兼治，精準發(fā)力，筑牢安全防線，全力以赴打贏這場“戰(zhàn)役”。狠抓治虧創(chuàng)效，堅決打贏經(jīng)濟運行協(xié)同戰(zhàn)。突如其來的疫情和事故對集團公司一季度經(jīng)營造成巨大沖擊，給正常生產(chǎn)經(jīng)營秩序帶來嚴重影響，徹底打破了集團公司年初各項推進計劃。面對疫情大考，過“緊日子”的思想應(yīng)當(dāng)成為全體干部職工的共識，我們要以自我加壓的精神和刀刃向內(nèi)的勇氣，將內(nèi)涵挖潛工作做到落地有聲。要立足供應(yīng)端和銷售端，創(chuàng)新物供統(tǒng)管模式和極致營銷模式，提高營銷增收。要加強預(yù)算管理，量入為出，杜絕“大手大腳”，停止一切非安全性、非生產(chǎn)性、非經(jīng)營性和投資回報比較慢的投資；加強成本管理，進一步深化對標降本，挖掘自身潛力，提高降本能力。要統(tǒng)籌省內(nèi)、省外虧損單位和非煤企業(yè)，制定減虧、止虧、扭虧方案，力爭消滅經(jīng)營性虧損。要堅持以煤炭主業(yè)效益最大化為前提，進一步提升生產(chǎn)服務(wù)專業(yè)化水平和協(xié)同效應(yīng)。要充分利用政府金融政策工具箱，積極與券商、銀行等金融機構(gòu)對接，保證集團公司整體資金鏈和各權(quán)屬單位生產(chǎn)經(jīng)營資金鏈“兩個資金鏈”安全。堅持精準施策，堅決打贏改革攻堅戰(zhàn)。惟其艱難，方顯勇毅；惟其篤行，彌足珍貴。改革進入攻堅期，剩下的都是“難啃的硬骨頭”。具體到集團公司，單位多、性質(zhì)多樣，涉及混合所有制改革、“三項制度”改革等十二項具體改革任務(wù)，時間緊、任務(wù)重。面對這一輪深化企業(yè)改革，我們必須解放思想，沖破思想觀念的障礙，敢于啃硬骨頭，不能就改革而改革，要堅持問題導(dǎo)向，探索出一條有自身特色的改革之路。必須積極穩(wěn)妥，對關(guān)系職工切身利益的勞動、人事、分配“三項制度”改革等問題，要堅持穩(wěn)定公平第一，完善各種預(yù)案。必須壓茬推進，嚴格按照時間節(jié)點，積極向前推動混合所有制改革、“三項制度”改革、“出僵治虧”、資產(chǎn)證券化、退休人員移交工作等重點改革項目，壓實責(zé)任，強化協(xié)同，確保完成改革各項任務(wù)。始終毫不放松，堅決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)。前期，在集團公司的不懈努力下，礦區(qū)杜絕了疑似和確診病例，疫情防控工作取得了階段性的成效。近期，雖然國內(nèi)疫情形勢持續(xù)向好，但是國外疫情形勢發(fā)生重大變化，境外確診病例裂變式增長，并逐步向國內(nèi)輸入。下一步，要加強境外輸入防控，切實做到三個必須：必須把疫情防控放在與安全生產(chǎn)同等位置來抓，一以貫之、毫不放松地外防輸入、內(nèi)防擴散；必須壓實工作責(zé)任，人人有責(zé)、人人擔(dān)責(zé)、人人負責(zé)，聯(lián)防聯(lián)控、群策群力，筑牢礦區(qū)疫情防線。必須落實好各項剛性制度，對國內(nèi)外重點疫區(qū)返礦區(qū)人員，要摸得準、管得住、控得嚴。要警惕麻痹思想、厭戰(zhàn)情緒、僥幸心理、松勁心態(tài)，進一步做好自查、檢查、互查等工作，及時查缺補漏、消除空白，以要求不松懈、落實不弱化的擔(dān)當(dāng)作為，全力以赴保障礦區(qū)職工家屬生命健康安全。為者常成，