2022年采購(gòu)助理人員工作年終總結(jié)

第10頁(yè)共15頁(yè)2022年?采購(gòu)助理人?員工作年終?總結(jié)在_?__年，因?為市場(chǎng)形勢(shì)?劇變，市場(chǎng)?產(chǎn)出嚴(yán)重縮?水，收款周?期比較長(zhǎng)，?采購(gòu)部的工?作經(jīng)歷了比?較嚴(yán)峻的挑?戰(zhàn)，一方面?項(xiàng)目成本控?制的嚴(yán)格實(shí)?行要求我們?盡量降低采?購(gòu)成本，另?一方面公司?收款周期的?延長(zhǎng)要求我?們采購(gòu)部在?采購(gòu)支付上?要盡量延長(zhǎng)?帳期，爭(zhēng)取?更多的優(yōu)惠?條件，總體?說(shuō)來(lái)，__?_年采購(gòu)部?遇到了一定?的困難和挑?戰(zhàn)。但在公?司領(lǐng)導(dǎo)的正?確指引和大?力支持下，?我們能夠較?好的完成全?年項(xiàng)目采購(gòu)?任務(wù)，按公?司規(guī)定支付?相關(guān)款項(xiàng)，?做到成本控?制有力，供?應(yīng)渠道暢通?，在保證公?司項(xiàng)目正常?實(shí)施的同時(shí)?，維護(hù)了公?司建立的采?購(gòu)物流渠道?，維護(hù)了公?司的美譽(yù)度?和信譽(yù)度。?現(xiàn)將我的工?作詳細(xì)匯報(bào)?如下：一?、主要工作?成績(jī)（一?）采購(gòu)部分?1、嚴(yán)格?按照公司詢?價(jià)、核價(jià)、?采購(gòu)管理制?度，嚴(yán)格控?制采購(gòu)成本?，保質(zhì)保量?完成項(xiàng)目采?購(gòu)任務(wù)，全?年完成采購(gòu)?項(xiàng)目共計(jì)_?__萬(wàn)元，?保證了公司?項(xiàng)目實(shí)施的?正常進(jìn)行。?重點(diǎn)采購(gòu)的?大項(xiàng)目有：?健橋證券_?__營(yíng)業(yè)部?UPS、發(fā)?電機(jī)設(shè)備；?健橋證券丹?陽(yáng)營(yíng)業(yè)部建?設(shè)項(xiàng)目所需?設(shè)備；華龍?證券日常設(shè)?備供應(yīng)；_?__省農(nóng)行?小型機(jī)以及?附屬設(shè)備；?銀河證券西?安集中交易?所需設(shè)備；?項(xiàng)目以及華?龍證券設(shè)備?供應(yīng)等采購(gòu)?任務(wù)。2?、努力學(xué)習(xí)?，不斷提高?業(yè)務(wù)技能，?征詢產(chǎn)品信?息，完成新?項(xiàng)目的設(shè)備?采購(gòu)，在_?__年，我?們接洽一些?比較新的項(xiàng)?目，如健橋?證券___?營(yíng)業(yè)___?機(jī)項(xiàng)目以及?___農(nóng)行?的小型機(jī)項(xiàng)?目，還有健?橋證券丹陽(yáng)?營(yíng)業(yè)部建設(shè)?項(xiàng)目設(shè)計(jì)的?防雷防靜電?等設(shè)備采購(gòu)?，項(xiàng)目品種?十分豐富和?復(fù)雜，好多?設(shè)備都是我?們以前沒(méi)有?接觸過(guò)的，?這對(duì)我們的?采購(gòu)工作提?出了一定的?挑戰(zhàn)，在總?公司幫助下?，我們經(jīng)過(guò)?積極的努力?，全面完成?了這些項(xiàng)目?的采購(gòu)，保?證了項(xiàng)目正?常實(shí)施，同?時(shí)鍛煉了我?的能力拓寬?了我的知識(shí)?面，對(duì)后期?的工作十分?有意義。?3、不斷拓?寬采購(gòu)渠道?，征詢采購(gòu)?信息和最新?設(shè)備信息，?為市場(chǎng)提供?產(chǎn)品信息和?支持。采購(gòu)?的工作和市?場(chǎng)業(yè)務(wù)工作?關(guān)聯(lián)十分緊?密，在__?_年，我們?根據(jù)公司的?經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和?市場(chǎng)部的業(yè)?務(wù)拓展計(jì)劃?，積極拓寬?了采購(gòu)渠道?，同時(shí)，定?期為市場(chǎng)部?提供產(chǎn)品信?息，保證市?場(chǎng)部工作的?正常開(kāi)展，?取得了市場(chǎng)?部的好評(píng)。?4、在項(xiàng)?目采購(gòu)上盡?量爭(zhēng)取價(jià)格?優(yōu)惠和較長(zhǎng)?的帳期，嚴(yán)?格控制款項(xiàng)?支付，保證?了公司的正?常運(yùn)營(yíng)，這?是我們?nèi)ツ?工作中的重?心，因?yàn)閼?yīng)?收款任務(wù)比?較艱巨，所?以應(yīng)付款這?塊控制比較?嚴(yán)格，這對(duì)?我們來(lái)說(shuō)真?是巨大的挑?戰(zhàn)和鍛煉，?通過(guò)我們和?供應(yīng)商的良?好溝通和多?年關(guān)系的積?累，付款的?控制做的比?較好。5?、根據(jù)公司?的需要，參?與部分市場(chǎng)?業(yè)務(wù)工作，?取得一定的?好成績(jī)，在?___年，?我直接負(fù)責(zé)?華龍證券的?日常設(shè)備采?購(gòu)和供應(yīng)，?從商務(wù)談判?、到供貨以?及后期收款?等能較好的?完成，取得?客戶的一直?好評(píng)。同時(shí)?還參與__?_交行的設(shè)?備采購(gòu)項(xiàng)目?的商務(wù)談判?工作，取得?了項(xiàng)目的成?功。（二?）協(xié)助公司?完成的其它?工作在_?__年，我?協(xié)助公司主?要完成應(yīng)收?款工作，主?要是華龍證?券的應(yīng)收款?工作，在過(guò)?去的一年里?，我收回欠?款___萬(wàn)?元，同時(shí)協(xié)?助公司開(kāi)展?大項(xiàng)目的收?款工作，經(jīng)?過(guò)我們的努?力，收回欠?款___多?萬(wàn)元，較好?的完成了公?司的應(yīng)收款?指標(biāo)。二?、工作中的?缺點(diǎn)和不足?1、技術(shù)?水平還需提?高，尤其是?對(duì)產(chǎn)品的具?體配置和關(guān)?鍵性能指標(biāo)?的理解還要?提高，目前?，產(chǎn)品的品?種越來(lái)越豐?富，分類也?越來(lái)越細(xì)，?采購(gòu)工作對(duì)?技術(shù)的依賴?越來(lái)越大，?所以提高基?本技術(shù)能力?，對(duì)今后的?工作具有十?分重要的意?義。這也是?我今后努力?的方向。?2、和市場(chǎng)?部、工程部?門的溝通還?需加強(qiáng)和提?高，今后要?逐步加強(qiáng)和?市場(chǎng)部以及?工程部門的?溝通，嚴(yán)格?控制采購(gòu)供?貨時(shí)間和采?購(gòu)周周期，?保證項(xiàng)目的?供貨的科學(xué)?合理，爭(zhēng)取?更低的成本?。3、加?強(qiáng)對(duì)客戶需?求的理解，?尋求更多的?渠道，為客?戶解決問(wèn)題?，這也是我?今后努力的?方向。以?上就是我_?__年主要?完成的工作?情況，有成?績(jī)也有不足?，在公司上?市的大好時(shí)?機(jī)鼓勵(lì)下，?我一定會(huì)努?力學(xué)習(xí)，不?斷提高業(yè)務(wù)?水平和綜合?技能，為公?司的發(fā)展作?出應(yīng)有的貢?獻(xiàn)。采購(gòu)?助理人員工?作年終總結(jié)?（二）時(shí)?間老是在悄?無(wú)聲息中流?逝，___?年將要畫上?一個(gè)圓全句?號(hào)。實(shí)在很?拜謝___?企業(yè)給我供?給鍛煉自個(gè)?兒的機(jī)緣，?更拜謝企業(yè)?永久以來(lái)對(duì)?我的相信和?栽培！回?溯___年?我們大家一?塊兒并肩經(jīng)?歷了風(fēng)風(fēng)雨?雨，酸甜苦?辣，我發(fā)覺(jué)?我實(shí)在發(fā)覺(jué)?我長(zhǎng)大了成?熟了。在經(jīng)?理和副總的?引導(dǎo)下，做?工不在像曾?經(jīng)那末自嫩?比曾經(jīng)有分?寸了眾多，?能和企業(yè)一?塊兒生長(zhǎng)，?我覺(jué)得很自?豪！一轉(zhuǎn)?瞬發(fā)覺(jué)我已?經(jīng)來(lái)企業(yè)_?__年了，?從商業(yè)上的?事務(wù)助理到?采集購(gòu)買助?理，如今兼?行政專員。?剛才接替行?政上頭的事?，有好多事?都很陌生，?所以約略的?說(shuō)下行政專?員職務(wù)和責(zé)?任修養(yǎng)：生?業(yè)修養(yǎng)里面?含有生業(yè)道?德、生業(yè)技?能、生業(yè)行?徑、生業(yè)風(fēng)?紀(jì)和生業(yè)認(rèn)?識(shí)等方面。?行政專員?：主要是溝?通，溝通是?處置人際關(guān)?系的不可缺?少形式，對(duì)?于行政工作?，特別關(guān)緊?。假如溝通?比不過(guò)時(shí)、?不正確，會(huì)?嚴(yán)重影響工?作的速率甚?至于顯露出?來(lái)背道而馳?的不正確。?樹(shù)立令人滿?意的人際關(guān)?系是溝通的?金鑰匙，日?常重視同事?間的友善關(guān)?系，力挽狂?瀾地幫忙身?邊需求幫忙?的同仁，互?相支持工作?，有助于大?家積極、管?用地推興工?作進(jìn)程度。?工作若是一?成未變的，?便會(huì)沒(méi)有生?意，久而久?之更會(huì)影響?工作情緒，?間接地為高?效工作筑起?一道兒無(wú)形?的城垣。?在平時(shí)工作?中，經(jīng)過(guò)對(duì)?細(xì)節(jié)的仔細(xì)?查看，盡力?盡量找尋改?進(jìn)的有可能?，使工作具?有活力、飽?含樂(lè)趣，也?在潛移默化?中提高了自?個(gè)兒的創(chuàng)新?思惟有經(jīng)驗(yàn)?。在社會(huì)形?態(tài)整體中，?沒(méi)有人能獨(dú)?自保存生命?，在企業(yè)也?同樣，沒(méi)有?若干工作是?可以不必不?論什么人幫?忙就可以獨(dú)?立完成的。?不止只針對(duì)?自個(gè)兒，一?樣適合使用?于不論什么?人。在一般?的日子里，?積極參加、?合適約事的?工作，供給?不可缺少的?輔佐，開(kāi)創(chuàng)?令人滿意的?工作氣氛，?使之良性循?環(huán)下去，是?本人一直遵?循的不二法?則。我們企?業(yè)雖不曲直?常大，但我?喜歡這么的?工作背景，?喜歡和企業(yè)?一塊兒生長(zhǎng)?，期望能夠?經(jīng)過(guò)我們大?家一塊兒盡?力盡量看著?企業(yè)一天天?兒壯大，我?覺(jué)得很光榮?幸運(yùn)和自豪?！一、在?___年采?集購(gòu)買助理?工作總結(jié)：?1.工作?中，尊崇上?層，團(tuán)結(jié)同?事，能準(zhǔn)確?處置好與上?層同事之間?的關(guān)系，維?持令人滿意?的溝通。充?分施展崗位?職能，不斷?改進(jìn)工作辦?法，增長(zhǎng)工?作速率，較?好地完成了?各項(xiàng)工作擔(dān)?任的工作，?保障貨按照?期限出貨，?滿意客戶要?求，輔佐銷?行工作。?2.與各供?應(yīng)商樹(shù)立令?人滿意關(guān)系?，沒(méi)有遇到?困難將貨物?按照期限跟?崔到位，保?障工程順利?通暢出產(chǎn)。?3.以最?低的價(jià)錢購(gòu)?買的產(chǎn)品，?并依據(jù)市場(chǎng)?行情減低單?價(jià)減損成本?。4.因?為資金周轉(zhuǎn)?問(wèn)題，盡量?與廠商協(xié)調(diào)?月結(jié)。5?.下單跟單?準(zhǔn)確率達(dá)_?__%。?二、不充足?方面上半?年因?yàn)樘?顯露出來(lái)下?單漏訂率_?__%，但?未構(gòu)成訂單?遲延耽誤。?（如今已經(jīng)?修改沒(méi)有顯?露出來(lái)此問(wèn)?題）；三?、概率方面?、思想方面?1.本人?恪守廠里規(guī)?章制度，不?來(lái)晚，不早?退，各個(gè)地?方嚴(yán)明要求?自個(gè)兒，無(wú)?尤其關(guān)緊事?物從未請(qǐng)病?假；2.?積極加入各?種培養(yǎng)訓(xùn)練?，并經(jīng)過(guò)閱?覽數(shù)量多的?卷帙，敢于?解剖自個(gè)兒?，剖析自個(gè)?兒，增長(zhǎng)自?身素質(zhì)能力?水準(zhǔn)以便更?快地適合社?會(huì)形態(tài)進(jìn)展?的勢(shì)頭；?___年工?作計(jì)劃：?采集購(gòu)買助?理方面：?1.采集購(gòu)?買管理制度?、采集購(gòu)買?作業(yè)流程的?執(zhí)行與完備?；2.考?察供貨商的?產(chǎn)質(zhì)量量、?供貨有經(jīng)驗(yàn)?、公司品質(zhì)?保障有經(jīng)驗(yàn)?、公司信用?等方面，在?現(xiàn)存供應(yīng)商?基礎(chǔ)上不斷?征求新的供?應(yīng)商，以保?證供應(yīng)資源?的浩博與寬?敞的挑選范?圍，負(fù)責(zé)新?增供應(yīng)商的?采訪、調(diào)查?，并團(tuán)體有?關(guān)部門施行?評(píng)估、檢查?核對(duì)。3?.依照要求?保質(zhì)保量地?團(tuán)體好原料?采集購(gòu)買供?應(yīng)工作，并?任何時(shí)間掌?握合約履做?事情狀況，?合約中務(wù)必?注明我企業(yè)?對(duì)產(chǎn)質(zhì)量量?要求的條款?，如需更改?合約，在請(qǐng)?求指示后，?獲得準(zhǔn)許方?可執(zhí)行；?4.對(duì)供應(yīng)?商施行詢價(jià)?、比價(jià)、議?價(jià)，并向上?級(jí)報(bào)告有關(guān)?信息（交貨?周期、最低?約定購(gòu)買量?、包裝要求?、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)?、價(jià)錢條件?等）；5?.依業(yè)務(wù)訂?單適合時(shí)宜?、適品、數(shù)?量適宜的采?集購(gòu)買，并?跟催采集購(gòu)?買進(jìn)程度，?保證約定購(gòu)?買物料按照?規(guī)定的時(shí)間?、按量、保?質(zhì)送達(dá)我司?庫(kù)房，協(xié)調(diào)?銷行、出產(chǎn)?的管用施行?。訂單改變?與撤消、質(zhì)?量要求改變?與供方之間?的趁早信息?傳交，保證?供方滿意我?企業(yè)之需要?。6.與?供應(yīng)商采集?購(gòu)買異常、?退、換貨、?償還事宜的?處置，保證?我司好處；?7.增強(qiáng)?與供應(yīng)商的?溝通與彼此?交接，保證?貨源豐足，?供貨品質(zhì)牢?穩(wěn)，交貨時(shí)?間正確；?做到遵紀(jì)守?法、秉正做?事、鐵面無(wú)?私、不__?_自律的生?業(yè)道德，做?到誠(chéng)實(shí)虛心?、盡責(zé)盡職?、不斷學(xué)習(xí)?業(yè)務(wù)知識(shí)，?增長(zhǎng)業(yè)務(wù)工?作有經(jīng)驗(yàn)的?敬業(yè)神魂；?行政專員?方面：1?.負(fù)責(zé)企業(yè)?的行政工作?，安全保證?額平時(shí)管理?工作，發(fā)明?舒服安逸、?優(yōu)美、干凈?的工作工作?背景；2?.負(fù)責(zé)誠(chéng)聘?新員工，對(duì)?新參加擔(dān)任?職務(wù)的人施?行入職培養(yǎng)?訓(xùn)練工作；?3.負(fù)責(zé)?企業(yè)的各項(xiàng)?規(guī)章制度的?推行，執(zhí)行?與追蹤，保?護(hù)企業(yè)各項(xiàng)?規(guī)章制度的?4.負(fù)責(zé)?對(duì)企業(yè)暴發(fā)?事情的處置?工作，輔佐?企業(yè)處置各?項(xiàng)暴發(fā)事情?；5.負(fù)?責(zé)企業(yè)各部?門的工作秩?序和概率狀?態(tài)，保證工?作正常有序?無(wú)違紀(jì)現(xiàn)象?；6.查?緝每日工作?擔(dān)任職務(wù)的?人的工作證?和工作服的?穿戴事情狀?況；7.?打草稿或輔?佐行政經(jīng)理?施行規(guī)章制?度的擬訂和?修繕，并關(guān)?心注視執(zhí)做?事情狀況；?8.負(fù)責(zé)?文件歸檔和?管理工作；?9.輔佐?行政經(jīng)理對(duì)?各項(xiàng)行政事?務(wù)的安置和?秩序；；?10.完成?較高等級(jí)交?辦的其它行?政工作；?總結(jié)：固然?工作沒(méi)空，?自個(gè)兒也在?逐層的進(jìn)入?了角色，但?工作中也有?很多不充足?及沒(méi)有辦法?解決的問(wèn)題?。工作中?還不可以充?分做到精益?求精，嚴(yán)密?謹(jǐn)慎精細(xì)周?密，對(duì)所定?購(gòu)的元部件?件還不可以?充分理解其?制造過(guò)程中?的出產(chǎn)工藝?；個(gè)人的溝?通有經(jīng)驗(yàn)和?獨(dú)立解決問(wèn)?題的有經(jīng)驗(yàn)?還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠?。面臨沒(méi)?有辦法解決?的問(wèn)題，比?較不主動(dòng)。?這一方面需?求我往后更?加的不斷盡?力盡量工作?，積累經(jīng)驗(yàn)?。另一方?面還需企業(yè)?上層給與幫?忙能力解決?。在從今以?后的工作中?，我會(huì)清醒?看見(jiàn)自身存?在的問(wèn)題和?脆弱環(huán)節(jié)，?增強(qiáng)學(xué)習(xí)，?不斷的改進(jìn)?，加強(qiáng)與各?部門的溝通?學(xué)習(xí)，多請(qǐng)?求指示、多?交流、多動(dòng)?腦。在工?作中學(xué)習(xí)，?在學(xué)習(xí)中工?作，不斷在?實(shí)踐中提高?知識(shí)才干，?發(fā)揚(yáng)耐勞吃?苦，知難而?進(jìn)，積極努?力向前的工?作風(fēng)紀(jì)。?采購(gòu)助理人?員工作年終?總結(jié)（三）?___年?在匆忙之中?過(guò)去了，我?們即將迎來(lái)?新的一年。?隨著公司的?改革和調(diào)整?，我于__?_年___?月調(diào)任森虎?鋁業(yè)采購(gòu)部?經(jīng)理助理，?主要負(fù)責(zé)配?合采購(gòu)經(jīng)理?完成相關(guān)工?作，并且進(jìn)?行生產(chǎn)原材?料的采購(gòu)工?作。這期間?，在公司領(lǐng)?導(dǎo)的指導(dǎo)下?，在生產(chǎn)部?及其部門經(jīng)?理徐軍偉的?大力支持下?，整體上順?利的完成了?采購(gòu)任務(wù)，?保障了生產(chǎn)?的正常運(yùn)行?。下面，我?就這一年的?工作成績(jī)以?及存在的不?足向領(lǐng)導(dǎo)和?同事們做如?下匯報(bào)：?一、采購(gòu)部?工作1、?基于我在森?虎鋁業(yè)參與?相關(guān)采購(gòu)工?作的經(jīng)驗(yàn)，?對(duì)市場(chǎng)行情?以及供應(yīng)商?足夠的了解?，在調(diào)任采?購(gòu)助理工作?后配合采購(gòu)?經(jīng)理圍繞成?本控制等方?面積極展開(kāi)?工作，對(duì)原?材料采購(gòu)價(jià)?格進(jìn)行合理?調(diào)整。2?、自___?月底開(kāi)始，?加強(qiáng)與各供?應(yīng)商的聯(lián)系?與溝通，將?公司新出臺(tái)?的貨款結(jié)算?方式和相關(guān)?通知文件逐?步實(shí)施到位?。3、處?理緊急事務(wù)?方面。面?對(duì)資金不足?，原材料緊?缺，在生產(chǎn)?面臨停產(chǎn)的?情況下，想?盡辦法聯(lián)系?新客戶，抓?緊進(jìn)行原材?料采購(gòu)工作?。其中，供?應(yīng)商數(shù)量從?原有的__?_戶發(fā)展到?目前的__?_戶，增長(zhǎng)?率為_(kāi)__?%。采購(gòu)原?材料的收購(gòu)?量從___?年___月?份的___?___噸（?扣鐵、雜5?1；___?噸）增加收?購(gòu)量___?噸，增長(zhǎng)了?___%。?基本確保了?企業(yè)的正常?生產(chǎn)，確保?了原材料不?足的不良局?面得到了緩?解。二、?工作中存在?的不足由?于本人工作?能力和文化?上的不足，?對(duì)公司的工?作不能盡全?力進(jìn)行工作?。例如：新?的供應(yīng)商增?加還不是很?多，宣傳工?作還沒(méi)有實(shí)?施到位；由?于對(duì)供應(yīng)商?的資金缺口?很大，有部?分供應(yīng)商對(duì)?公司信任程?度不高，但?未能做好溝?通工作，造?成原材料嚴(yán)?重外流現(xiàn)象?，使得出現(xiàn)?過(guò)公司生產(chǎn)?所需原材料?不足的情況?。三、_?__年度工?作計(jì)劃1?、廣泛宣傳?，增加新的?供應(yīng)商。?2、開(kāi)發(fā)新?的采購(gòu)渠道?，向___?、東南亞地?區(qū)發(fā)展。?3、為保障?生產(chǎn)原材料?采購(gòu)需求，?希望公司增?加資金，為?保障企業(yè)生?產(chǎn)提供有效?措施。4?、根據(jù)原材?料的品質(zhì)多?樣化，嚴(yán)把?材料驗(yàn)收關(guān)?，為企業(yè)增?收節(jié)支想辦?法。5、?提高管理能?力及與供應(yīng)?商溝通能力?，為公司發(fā)?展貢獻(xiàn)我應(yīng)?盡的一份力?量。采購(gòu)?助理人員工?作年終總結(jié)?（四）_?__年即將?過(guò)去，新的?一年即將開(kāi)?始，在此我?將過(guò)去的幾?個(gè)月的工作?總結(jié)向各位?領(lǐng)導(dǎo)做個(gè)匯?報(bào)。眾所?周知采購(gòu)部?是公司業(yè)務(wù)?部的后勤保?障，是關(guān)系?到公司整個(gè)?銷售利益的?最重要環(huán)節(jié)?，將我放在?如此重要的?崗位上。尤?其是像我這?種剛步入社?會(huì)沒(méi)有任何?經(jīng)驗(yàn)的年輕?人。在此我?很感謝公司?領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的?培養(yǎng)與信任?。在董事長(zhǎng)?、總經(jīng)理以?及我們采購(gòu)?部秦經(jīng)理和?公司各位領(lǐng)?導(dǎo)的關(guān)心支?持下，通過(guò)?這段時(shí)間的?工作，使我?懂得了許多?道理，也積?累了一些過(guò)?去從來(lái)沒(méi)有?的經(jīng)驗(yàn)。首?先身為采購(gòu)?部的一員所?要具備的最?基本素質(zhì)就?是要在具備?良好的職業(yè)?道德基礎(chǔ)上?，要保持對(duì)?企業(yè)的絕對(duì)?忠誠(chéng)；堅(jiān)持?以誠(chéng)信作為?工作和行為?的基礎(chǔ)，不?斷努力提高?自己在采購(gòu)?工作的作業(yè)?流程上的知?識(shí)。在這?里我想說(shuō)作?為一個(gè)采購(gòu)?部經(jīng)理助理?，并不是常?規(guī)想象中那?樣，僅僅打?打文件，跑?跑腿那樣簡(jiǎn)?單。你要工?作中考慮很?多因素，幫?助經(jīng)理分擔(dān)?不必要地工?作量。因?yàn)?我們是領(lǐng)導(dǎo)?的助理，而?不是阻力。?當(dāng)材料員遞?交過(guò)來(lái)的材?料付款申請(qǐng)?表時(shí)，要仔?細(xì)核對(duì)單據(jù)?，對(duì)比合同?付款金額以?及了解此材?料付款情況?，然后在承?交領(lǐng)導(dǎo)審批?。初次接待?供應(yīng)商，以?及初次審閱?供應(yīng)商合同?，如有不合?適處遞交領(lǐng)?導(dǎo)時(shí)說(shuō)明有?誤的地方，?減少領(lǐng)導(dǎo)的?工作量。還?要及時(shí)做好?付款情況的?記錄，避免?造成多付、?重付材料款?的現(xiàn)象。最?后還要實(shí)時(shí)?___、了?解一些材料?價(jià)格的浮動(dòng)?情況，以及?一些新品材?料上市，多?方面不斷搜?集信息，及?時(shí)匯報(bào)經(jīng)理?，避免公司?造成不必要?的盈利損失??？傊ぷ?要做到三點(diǎn)?：認(rèn)真、細(xì)?心、仔細(xì)。?接下來(lái)說(shuō)?一說(shuō)，明年?工作計(jì)劃，?首要的事認(rèn)?真聽(tīng)從領(lǐng)帶?的工作安排?，其次努力?提升自己工?作專業(yè)方面?的知識(shí)，積?累經(jīng)驗(yàn)，跟?上領(lǐng)導(dǎo)的時(shí)?代步伐，與?時(shí)俱進(jìn)。工?作中遇到問(wèn)?題及時(shí)和領(lǐng)?導(dǎo)溝通，領(lǐng)?導(dǎo)指出的錯(cuò)?誤要及時(shí)糾?正。要利用?空閑時(shí)間學(xué)?習(xí)財(cái)務(wù)、合?同等等方面?的知識(shí)，以?至于更好的?促進(jìn)與公司?其他部門間?的工作配合?。爭(zhēng)取在明?年的時(shí)間，?完善一套采?購(gòu)信息系統(tǒng)?，及材料供?應(yīng)商、付款?明細(xì)、采購(gòu)?合同明細(xì)一?體的信息，?以減少工作?間的紕漏、?更好的提高?工作效率。?在最后，?感謝公司所?有領(lǐng)導(dǎo)和同?事，我有今?天的進(jìn)步離?不開(kāi)大家對(duì)?我的幫助與?支持?？傊?；___年?我會(huì)以一顆?感恩的心，?不斷學(xué)習(xí)，?努力工作。?我要用全部?的___和?智慧創(chuàng)造差?異，讓事業(yè)?充滿生機(jī)與?活力！我保?證以發(fā)自內(nèi)?心的真誠(chéng)和?用飽滿的熱?情去對(duì)待工?作。和大家?一起齊心協(xié)?力，從新的?起點(diǎn)開(kāi)始，?邁向成功。?第15頁(yè)共15頁(yè)采購(gòu)助理?工作年終總?結(jié)匯報(bào)時(shí)?間老是在悄?無(wú)聲息中流?逝，___?年將要畫上?一個(gè)圓全句?號(hào)。實(shí)在很?拜謝___?企業(yè)給我供?給鍛煉自個(gè)?兒的機(jī)緣，?更拜謝企業(yè)?永久以來(lái)對(duì)?我的相信和?栽培!回?溯___年?我們大家一?塊兒并肩經(jīng)?歷了風(fēng)風(fēng)雨?雨，酸甜苦?辣，我發(fā)覺(jué)?我實(shí)在發(fā)覺(jué)?我長(zhǎng)大了成?熟了。在經(jīng)?理和副總的?引導(dǎo)下，做?工不在像曾?經(jīng)那末自嫩?比曾經(jīng)有分?寸了眾多，?能和企業(yè)一?塊兒生長(zhǎng)，?我覺(jué)得很自?豪!一轉(zhuǎn)?瞬發(fā)覺(jué)我已?經(jīng)來(lái)企業(yè)_?__年了，?從商業(yè)上的?事務(wù)助理到?采集購(gòu)買助?理，如今兼?行政專員。?剛才接替行?政上頭的事?，有好多事?都很陌生，?所以約略的?說(shuō)下行政專?員職務(wù)和責(zé)?任修養(yǎng)：生?業(yè)修養(yǎng)里面?含有生業(yè)道?德、生業(yè)技?能、生業(yè)行?徑、生業(yè)風(fēng)?紀(jì)和生業(yè)認(rèn)?識(shí)等方面。?行政專員?：主要是溝?通，溝通是?處置人際關(guān)?系的不可缺?少形式，對(duì)?于行政工作?，特別關(guān)緊?。假如溝通?比不過(guò)時(shí)、?不正確，會(huì)?嚴(yán)重影響工?作的速率甚?至于顯露出?來(lái)背道而馳?的不正確。?樹(shù)立令人滿?意的人際關(guān)?系是溝通的?金鑰匙，日?常重視同事?間的友善關(guān)?系，力挽狂?瀾地幫忙身?邊需求幫忙?的同仁，互?相支持工作?，有助于大?家積極、管?用地推興工?作進(jìn)程度。?工作若是一?成未變的，?便會(huì)沒(méi)有生?意，久而久?之更會(huì)影響?工作情緒，?間接地為高?效工作筑起?一道兒無(wú)形?的城垣。?在平時(shí)工作?中，經(jīng)過(guò)對(duì)?細(xì)節(jié)的仔細(xì)?查看，盡力?盡量找尋改?進(jìn)的有可能?，使工作具?有活力、飽?含樂(lè)趣，也?在潛移默化?中提高了自?個(gè)兒的創(chuàng)新?思惟有經(jīng)驗(yàn)?。在社會(huì)形?態(tài)整體中，?沒(méi)有人能獨(dú)?自保存生命?，在企業(yè)也?同樣，沒(méi)有?若干工作是?可以不必不?論什么人幫?忙就可以獨(dú)?立完成的。?不止只針對(duì)?自個(gè)兒，一?樣適合使用?于不論什么?人。在一般?的日子里，?積極參加、?合適約事的?工作，供給?不可缺少的?輔佐，開(kāi)創(chuàng)?令人滿意的?工作氣氛，?使之良性循?環(huán)下去，是?本人一直遵?循的不二法?則。我們企?業(yè)雖不曲直?常大，但我?喜歡這么的?工作背景，?喜歡和企業(yè)?一塊兒生長(zhǎng)?，期望能夠?經(jīng)過(guò)我們大?家一塊兒盡?力盡量看著?企業(yè)一天天?兒壯大，我?覺(jué)得很光榮?幸運(yùn)和自豪?!一、在?___年采?集購(gòu)買助理?工作總結(jié)：?1.工作?中，尊崇上?層，團(tuán)結(jié)同?事，能準(zhǔn)確?處置好與上?層同事之間?的關(guān)系，維?持令人滿意?的溝通。充?分施展崗位?職能，不斷?改進(jìn)工作辦?法，增長(zhǎng)工?作速率，較?好地完成了?各項(xiàng)工作擔(dān)?任的工作，?保障貨按照?期限出貨,?滿意客戶要?求，輔佐銷?行工作。?2.與各供?應(yīng)商樹(shù)立令?人滿意關(guān)系?，沒(méi)有遇到?困難將貨物?按照期限跟?崔到位，保?障工程順利?通暢出產(chǎn)。?3.以最?低的價(jià)錢購(gòu)?買最好的產(chǎn)?品，并依據(jù)?市場(chǎng)行情減?低單價(jià)減損?成本。4?.因?yàn)橘Y金?周轉(zhuǎn)問(wèn)題，?盡量與廠商?協(xié)調(diào)月結(jié)。?5.下單?跟單準(zhǔn)確率?達(dá)___%?。二、不?充足方面?上半年因?yàn)?太忙顯露出?來(lái)下單漏訂?率___%?，但未構(gòu)成?訂單遲延耽?誤。(如?今已經(jīng)修改?沒(méi)有顯露出?來(lái)此問(wèn)題)?;三、概?率方面、思?想方面1?.本人恪守?廠里規(guī)章制?度，不來(lái)晚?，不早退，?各個(gè)地方嚴(yán)?明要求自個(gè)?兒，無(wú)尤其?關(guān)緊事物從?未請(qǐng)病假;?2.積極?加入各種培?養(yǎng)訓(xùn)練，并?經(jīng)過(guò)閱覽數(shù)?量多的卷帙?，敢于解剖?自個(gè)兒，剖?析自個(gè)兒，?增長(zhǎng)自身素?質(zhì)能力水準(zhǔn)?以便更快地?適合社會(huì)形?態(tài)進(jìn)展的勢(shì)?頭;__?_年工作計(jì)?劃：采集?購(gòu)買助理方?面：1.?采集購(gòu)買管?理制度、采?集購(gòu)買作業(yè)?流程的執(zhí)行?與完備;?2.考察供?貨商的產(chǎn)質(zhì)?量量、供貨?有經(jīng)驗(yàn)、公?司品質(zhì)保障?有經(jīng)驗(yàn)、公?司信用等方?面，在現(xiàn)存?供應(yīng)商基礎(chǔ)?上不斷征求?新的供應(yīng)商?，以保證供?應(yīng)資源的浩?博與寬敞的?挑選范圍，?負(fù)責(zé)新增供?應(yīng)商的采訪?、調(diào)查，并?團(tuán)體有關(guān)部?門施行評(píng)估?、檢查核對(duì)?。3.依?照要求保質(zhì)?保量地團(tuán)體?好原料采集?購(gòu)買供應(yīng)工?作，并任何?時(shí)間掌握合?約履做事情?狀況，合約?中務(wù)必注明?我企業(yè)對(duì)產(chǎn)?質(zhì)量量要求?的條款，如?需更改合約?，在請(qǐng)求指?示后，獲得?準(zhǔn)許方可執(zhí)?行;4.?對(duì)供應(yīng)商施?行詢價(jià)、比?價(jià)、議價(jià)，?并向上級(jí)報(bào)?告有關(guān)信息?(交貨周期?、最低約定?購(gòu)買量、包?裝要求、質(zhì)?量標(biāo)準(zhǔn)、價(jià)?錢條件等)?;5.依?業(yè)務(wù)訂單適?合時(shí)宜、適?品、數(shù)量適?宜的采集購(gòu)?買，并跟催?采集購(gòu)買進(jìn)?程度，保證?約定購(gòu)買物?料按照規(guī)定?的時(shí)間、按?量、保質(zhì)送?達(dá)我司庫(kù)房