2022年教師招聘考試題庫(kù)深度自測(cè)300題帶答案解析(吉林省專(zhuān)用)

《初級(jí)經(jīng)濟(jì)師》職業(yè)考試題庫(kù)

一,單選題(共200題，每題1分，選項(xiàng)中，只有一個(gè)符合題意)

1、下列選項(xiàng)中，關(guān)于工作分析時(shí)使用的問(wèn)卷調(diào)查法的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（）。

A.費(fèi)用低，速度快

B.不影響被調(diào)查人員的正常工作

C.浪費(fèi)一定的時(shí)間和人力

D.與訪談法具有極高的互補(bǔ)性【答案】CCY10I2E5Z10C2M1Y2P6A6U3G2J7Q6S4H4HL9Y2P3C5Q9V8K9R6J6R8G8E1H4W9F3ZU5M8F5X1W6U3P8F8H10H6V9R10D10O7J92、“在不降低原有薪酬水平和福利水平的條件下，提供給員工一張?zhí)厥獾男庞每?，員工可以根據(jù)自己的需要自行購(gòu)買(mǎi)商品或福利。”這種做法屬于彈性福利計(jì)劃中的（）。

A.混合匹配福利計(jì)劃

B.附加福利計(jì)劃

C.標(biāo)準(zhǔn)福利計(jì)劃

D.核心福利計(jì)劃【答案】BCY2A8W10Y2D7X4P2B1K3N2Z3G3I2Y1Q10HS3H3Q4S1I8P1M2D10V10H4X5Q3X9I10J5ZK6Y10C1S1F3V2Y2K3S4J9G9O1Y3F6D93、J公司是一家小型公司。創(chuàng)業(yè)初期，降低成本、提高銷(xiāo)售額成為公司的總目標(biāo)。由于業(yè)務(wù)繁忙，公司沒(méi)有時(shí)間制定一套正式的完整的績(jī)效考評(píng)制度，只是由公司老總王某兼任人力資源總監(jiān)，采取了一些補(bǔ)救措施。如：他會(huì)不定期地對(duì)工作業(yè)務(wù)好的員工提出表?yè)P(yáng)，并予以物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)態(tài)度不積極的員工提出批評(píng)；一旦員工的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)連續(xù)下滑，他會(huì)找員工談心，找缺陷、補(bǔ)不足，鼓勵(lì)員工積極進(jìn)取。現(xiàn)在公司已經(jīng)由最初的十幾個(gè)人發(fā)展到上百人。隨著公司的規(guī)模不斷擴(kuò)大，管理人員和銷(xiāo)售人員的增加，問(wèn)題也出現(xiàn)了：?jiǎn)T工的流失率一直居高不下，員工的士氣也不高。王總不得不考慮，是否建立績(jī)效考評(píng)的正式制度，以及如何對(duì)管理人員考評(píng)等問(wèn)題。

A.信息的溝通和績(jī)效的提高

B.績(jī)效的識(shí)別、判斷和評(píng)價(jià)

C.員工個(gè)人能力的發(fā)展

D.績(jī)效計(jì)劃的制定【答案】BCI4X7L5Y1N9F4C6Q5H10X5D4J8N5D5T3HJ3U8N10S1L9W2P2F4V7V7S5I8W10W5B1ZW3I3G1B4V2X10J8Y2B1J5O4F9F2N4K94、從管理思潮上分析，科學(xué)管理的特點(diǎn)是（）。

A.理性人人性觀、封閉的環(huán)境觀

B.理性人人性觀、開(kāi)放的環(huán)境觀

C.社會(huì)人人性觀、開(kāi)放的環(huán)境觀

D.社會(huì)人人性觀、封閉的環(huán)境觀【答案】ACH3O2A6B1D1J4Y2A7R9H1R5L4G4B3M4HQ5I2X9E4F6F7M9S3V1A1K7F8P2D10P4ZR7Z3S5W9K7O2B6I9F3H7R8Y7F4M7B85、應(yīng)屆畢業(yè)生與一員工在許多方面有著相當(dāng)?shù)牟顒e，這些差別不包括（）。

A.對(duì)公司期望要求過(guò)高

B.職業(yè)發(fā)展困惑

C.知識(shí)水平欠缺

D.處理人際關(guān)系欠佳【答案】BCY6F8H2M8M5N8C8D9J8C7E3Y6K9S2B5HI10E9I7W5P3J6I3A4F10U3O6R10A10H2A1ZC6I7F2H7C10K10D7N3B9B8R10Q4Z4P4F56、用人單位在法律規(guī)定范圍內(nèi)，有權(quán)根據(jù)本單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的需要，自主決定招用勞動(dòng)者的時(shí)間、條件、數(shù)量、（）及工資報(bào)酬待遇等。

A.社會(huì)保險(xiǎn)

B.年休假

C.勞動(dòng)爭(zhēng)議處理方式

D.用工形式【答案】DCE5X5I7F2C9Z2W6H1M2N10H4K6A10X2A3HJ3C5H9R9Q6U9N10Q10U6O7J5E2B3P1G8ZT10Q9T8Q5K6A6D10N4Q4D4K8W3U5A9J37、（2020年真題）下列人格特質(zhì)理論中，從對(duì)特質(zhì)理論的研究轉(zhuǎn)向?qū)θ烁窬S度分析的是（）。

A.恩培多克勒的特質(zhì)理論

B.奧爾波特的特質(zhì)理論

C.卡特爾的特質(zhì)理論

D.艾森克的特質(zhì)理論【答案】DCH4O6M5B3R7D6A9Q3U1B10T7R1Z4K3L4HV5Y5T7N8N3Q6W9Y4E6Q3Q9O3D10V2E5ZA4Q5U2R5Y5I7X9Z8A5P8P2O10V4Y9X28、關(guān)于工作研究的說(shuō)法，正確的是（）。

A.工作研究是通過(guò)系統(tǒng)的方法確定工作職責(zé)及其所需的知識(shí)技能的過(guò)程

B.工作研究的目的是確定企業(yè)內(nèi)部的相對(duì)價(jià)值

C.工作研究的內(nèi)容應(yīng)包括工作設(shè)立的目的、工作職責(zé)、工作環(huán)境、任職要求等

D.工作研究是運(yùn)用系統(tǒng)分析的方法排除工作中不合理和不經(jīng)濟(jì)的因素，尋求更經(jīng)濟(jì)和更容易操作的工作方法【答案】DCT8B2D2I1P8L8W2E8F3B8A10N7P3Y5X4HN7G10D6R2P4E5L1D7J9U1E5F1Y10N10M3ZI8A3A5C8A2Z6R9C7D3P10G10E2Z1G8L79、下列不屬于績(jī)效考核在人力資源管理中的作用的是（）。

A.績(jī)效考核是人員配置和甄選的依據(jù)

B.績(jī)效考核是人員招聘的依據(jù)

C.績(jī)效考核是人員開(kāi)發(fā)的依據(jù)

D.績(jī)效考核是薪酬分配的依據(jù)【答案】BCT4A2L7G9R10T4R4T2D7M1B5L3I2E1B10HH8L10T6O2X4C4H10Q6S6C7Z7A7Z3U3J4ZJ1T2G10L3K9H2A6M4Y3M4P7U1P3R7P410、2008年7月1日，王某初次就業(yè)后進(jìn)入甲公司工作，至2012年12月31日勞動(dòng)合同終止。2013年1月1日，王某與乙公司建立勞動(dòng)關(guān)系，在乙公司工作至2016年7月10日。王某在乙公司工作期間，乙公司未能安排王某帶薪年休假，也未向王某支付應(yīng)休未休年休假工資。王某向勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)提出仲裁申請(qǐng)．要求乙公司支付其2015年和2016年應(yīng)休未休年休假工資。乙公司認(rèn)為，王某在其公司工作期間請(qǐng)病假累計(jì)1個(gè)多月，不應(yīng)享受帶薪年休假待遇，請(qǐng)求勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)駁回王某仲裁申請(qǐng)。

A.5

B.10

C.15

D.20【答案】ACZ10D9N1H1T10B4V2E8V6J9N1A9G6P6F4HU8P6J5B4H8B5O7G10O8R10Z8Q10P6A1B4ZS1K10D8Z6W3V4V4C2M10S4X5C9Z9T5L811、人力資源的能動(dòng)性不包括()。

A.人在生產(chǎn)活動(dòng)中處于主體地位，對(duì)其他因素具有支配作用

B.人力資源在活動(dòng)過(guò)程中是可以被激勵(lì)的

C.人力資源如果長(zhǎng)期不用，就會(huì)荒廢和退化

D.人可以有效地對(duì)自身活動(dòng)做出選擇，調(diào)整自身與外界環(huán)境的關(guān)系【答案】CCP9U5W2T3X9V7T1B3P6M3Q2L7H6I1C3HH9Q8V4M8P8M4N4B8V2V6T9M3E6D9Z3ZL2S3R3R4F5A6F8T10Q4A1Z5Z3U2Y3U412、某公司在薪酬設(shè)計(jì)時(shí)分為5個(gè)級(jí)別，其中經(jīng)理層為A級(jí)，研發(fā)人員為B級(jí)，銷(xiāo)售人員為C級(jí)，行政人員為D級(jí)，一般職工為E級(jí)。A級(jí)人員月薪為8000元，B級(jí)人員月薪為5000元，C級(jí)人員月薪為3000元，D級(jí)人員月薪為2000元，E級(jí)人員月薪為1800元。在外部同行業(yè)企業(yè)中，A級(jí)人員月薪為10000元，B級(jí)人員月薪為8000元，C級(jí)人員月薪為5000元，D級(jí)人員月薪為3000元，E級(jí)人員月薪為2000元。

A.內(nèi)部合理，外部比較不合理

B.內(nèi)部不合理，外部比較合理

C.內(nèi)、外部都不合理

D.內(nèi)、外部都合理【答案】ACV5A10G3L1Q6M2T10U8I5H10R8G1W6I5U7HC9J7Z6H5P5I2O3M9K6Y3U6N10C9Z7H2ZI7H6A5I7Z10M9Z6L10Q8O5B2B8G5W7L713、下列關(guān)于訂立勞動(dòng)合同的合法原則的說(shuō)法不正確的是()。

A.訂立勞動(dòng)合同的程序與形式合法

B.從事繁重體力勞動(dòng)的必須年滿(mǎn)16周歲

C.訂立勞動(dòng)合同的主體必須合法

D.勞動(dòng)合同的內(nèi)容合法【答案】BCX4L10Z7X1R6W6D8J10H3I2G2L9N9Z8X2HG9T6T10X3V2I2J4C6N8H6W10Z4Z4F6P3ZS8E6A1K2L6H9D9K10G5H2S4Y2I7W10F714、下列各項(xiàng)中，屬于采用問(wèn)卷法進(jìn)行工作內(nèi)容調(diào)查的項(xiàng)目是（）。

A.職稱(chēng)

B.直接上級(jí)

C.任職時(shí)間

D.工作職責(zé)【答案】DCR7J1D1X9K6K10F4O1J10X10A2H1B3I1A1HD9Q8D3D6I10I9U10M4C1F4U2E6M9U5Q5ZP2X6L6R3A5P4U3P10S6P4J2Y1L3M8B815、下列選項(xiàng)中，屬于寬帶式薪酬優(yōu)點(diǎn)的是（）。

A.適用于所有類(lèi)型的企業(yè)

B.能夠引導(dǎo)員工提升個(gè)人能力

C.能夠更好地支持傳統(tǒng)的科層式組織架構(gòu)

D.有利于員工的職位晉升【答案】BCK5I6L3S2B10G5C9M3E3J3R4N4K4X4A8HU6D5F4M7J7R5S10C4K6P7H4O2R6M9B10ZE2V2A3F1L9D4X7S3K9L8A1W7R2E10G616、2008年7月1日,王某初次就業(yè)后進(jìn)入甲公司工作,至2012年12月31日勞動(dòng)合同終止2013年1月1日,王某與乙公司建立勞動(dòng)關(guān)系,在乙公司工作至2016年7月10日。王某在乙作間,乙公司苯安排王某享受帶薪年休假,也未向王某支付應(yīng)休未休年休假工資。王某向勞動(dòng)爭(zhēng)議伊裁委員會(huì)提出仲裁申請(qǐng),要求乙公司支付其2015年和2016年應(yīng)休未休年休假工資。乙公司認(rèn)為,主某在其公司工作期間請(qǐng)病假累計(jì)1個(gè)多月,不應(yīng)享受帶薪年休假待遇,請(qǐng)求勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)駁回王某仲裁申請(qǐng)

A.10

B.9

C.6

D.5【答案】DCO10D2N8A6L9I6U2Q10Y8C7L9R4F5M9O9HZ7G10L8W3V3T10F4Q8O8S10G1C7D2U10Z9ZC10P4P9V6C2B8P1L6X4N2S3K1Y4E4A817、（2020年真題）職業(yè)技能等級(jí)一般分為（）個(gè)等級(jí)。

A.三

B.四

C.五

D.六【答案】CCU10V9H7D7L1W9D7N8V5K1W1T8N7F4L6HG8J1M1P6E3G7R1G8J8E7W8Z6T6L1X7ZZ6H1M4D4K6X1B1E7P1U10M5E3P8H4G618、關(guān)于表情下列說(shuō)法錯(cuò)誤的是（）。

A.表情分為：面部表情、身體表情和言語(yǔ)表情

B.面部表情最重要，也是最直接反映一個(gè)人情緒狀態(tài)

C.相同的面部表情表達(dá)相同的情緒狀態(tài)

D.言語(yǔ)表情包括：說(shuō)話的內(nèi)容、語(yǔ)速、音量、節(jié)奏等【答案】DCG2N3I7O8O3M4R5U1V4Y2G1Z10B1Y1D4HN8F8Z10H8S5U2H3B5P7H4B8J8N9M3J8ZE3U2I3B4N1W7O9B1P2A4F10L8N2X5O619、關(guān)于平衡計(jì)分卡方法的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是()。

A.這種方法從企業(yè)的戰(zhàn)略層次考慮問(wèn)題

B.這種方法操作簡(jiǎn)單，實(shí)施成本低

C.這種方法實(shí)現(xiàn)了評(píng)估系統(tǒng)與控制系統(tǒng)的結(jié)合

D.這種方法使管理者將所有的重要績(jī)效指標(biāo)放在一起綜合考慮，提高了企業(yè)發(fā)展的協(xié)調(diào)性【答案】BCV9K8Z4J4P8F1A8V4S2G3T7X4B6Z6A2HX5Z9K4U8O6W6C3G6V4R3S8B6L1L5G10ZH6F6S9S6K1S3Y6E4F4N10N1H3B8C2K220、關(guān)于職位說(shuō)明書(shū)內(nèi)容的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（）。

A.職位說(shuō)明書(shū)包括兩個(gè)部分，即工作描述和工作規(guī)范

B.工作描述是對(duì)職位本身的內(nèi)涵和外延加以規(guī)范的描述性文件

C.工作規(guī)范說(shuō)明工作執(zhí)行者為了圓滿(mǎn)完成工作所必須具備的知識(shí)、能力及其他要求

D.工作描述和工作規(guī)范相互獨(dú)立、自成體系【答案】DCX3A10U3E8A10J8C8Y4O1G9N10D5J5G2A2HW4R7X7F3U5N9B8K3D9H1R5P5A9Q6Y4ZL5A9E3R2F4G4D5Y6H1P1N7E9J6X2F821、（2019年真題）模仿游戲的設(shè)計(jì)，使學(xué)員在決策過(guò)程中面臨諸多的實(shí)際管理矛盾。這種群體培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)的方法是（）。

A.角色扮演法

B.案例研討法

C.管理游戲法

D.視聽(tīng)法【答案】CCK3S9H1B8T6S1F1K2U5E4Z2Z7F7D2Y1HV9Q10Z3E2B9I7M4N4O3D5R4K4H3G10L8ZL10V9F1S4R1W5F5O10W2X5B3E3F5X9I722、嘉寶公司是一家機(jī)械制造企業(yè)，公司有員工3500人左右，但由于公司不關(guān)心員工的身心健康，車(chē)間噪音大，管理人員對(duì)員工不聞不問(wèn)，因而有將近120人打算辭職，而實(shí)際上公司的薪酬很高。根據(jù)以上資料，回答下列問(wèn)題：這120人辭職的主要原因是()。

A.工作滿(mǎn)意度低

B.工資太低

C.心情不好

D.沒(méi)理由，就是不想干了【答案】ACW6Y4I3X5I7I3Y6N5O1L1J9I6I3J5G7HK8Y4K3W3P8B8C8R5U6U1G3W4M4L3A7ZG2E6Z8V10M7C6T10H4I6A1Y6V1W3P3E823、用人單位發(fā)生合并或者分立等情況，原勞動(dòng)合同()。

A.部分有效

B.喪失效力

C.繼續(xù)有效

D.效力待定【答案】CCO5X1I6F9P9B9S6G3E9K9K1Q9C8G1V6HG9A3K5D5J6B8S7Z6L7P3S8U7U5B5I5ZK8F4J2H9K3M6S4J8B8Q3J3X10A10T10W424、方法研究包括過(guò)程分析、動(dòng)作分析和（）。

A.行為分析

B.作業(yè)分析

C.崗位分析

D.環(huán)境分析【答案】BCQ8T5M9S4I1P7Z2R1J6M5W3R5N6S3J2HZ3D5Z9L8I10Y1Q9A6Z6U6W5B6W4G5G1ZJ7D4O5S4T8T2G3Y5Y1B2Z2U5F2H2T225、甲公司為了自身的發(fā)展，決定實(shí)施一項(xiàng)新的市場(chǎng)拓展計(jì)劃。為此，公司成立了一個(gè)決策委員會(huì)。根據(jù)以上資料，回答下列問(wèn)題：決策委員會(huì)經(jīng)過(guò)幾次討論，但是成員的態(tài)度左右搖擺不定，總是向某一個(gè)極端偏斜，從而背離最佳決策。組織行為學(xué)上將這種現(xiàn)象稱(chēng)為()。

A.團(tuán)體思維

B.個(gè)體思維

C.投入的升級(jí)

D.團(tuán)體極化【答案】DCO9C2B8M10C10D4U9C10T3L10S1Y6G10P2P10HK6H10E2T1T8P8Z6X1Y10F6T6O1J7I1W7ZS10P6J3W4Z2R4U8H7H6D5V7K1D3T1L326、新型組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)方式包括()。

A.事業(yè)部制

B.矩陣制

C.工作任務(wù)小組

D.直線職能制【答案】CCI4O5J3G10J9W8D3O9E7S10D9B7B7N5E8HW5Q7Z2Y3S10K8X3O5G5T6W3T3G9Y4O7ZS5W3T6I10B10P5Q9X4I5H3C10Z4D9U10P427、（），即根據(jù)效用遞減原則，當(dāng)物質(zhì)激勵(lì)達(dá)到一定程度時(shí)，其激勵(lì)效用會(huì)逐漸減弱。

A.團(tuán)隊(duì)性原則

B.競(jìng)爭(zhēng)性原則

C.隱性報(bào)酬原則

D.經(jīng)濟(jì)性原則【答案】CCM3U6M10A8N10V3B9Z1J3A3L6O10C7R3I6HT3I8J8K3R8L3B4Z2S7I4E3U3D8D6Q4ZT1I6T10R5L6Y4P6C2Q9U2E1B8L5S8F128、通過(guò)人的主觀評(píng)價(jià)方能得出評(píng)價(jià)結(jié)果的評(píng)價(jià)指標(biāo)，是績(jī)效考核的（）。

A.結(jié)果指標(biāo)

B.軟指標(biāo)

C.特質(zhì)類(lèi)指標(biāo)

D.行為指標(biāo)【答案】BCC10A9H6I1Q5N8A10E9N9Z7Z9Q2P5S9I10HG7Q7G1T3Y6A4V10T1I10A10R10M9I3R4G5ZZ3K5E8I2J4A4P8T8J2U5N10J6I3U8W229、某公司擬招聘一名技術(shù)工人。在眾多應(yīng)聘者中，老王脫穎而出，原因是在面試過(guò)程中，老王對(duì)工作充滿(mǎn)熱情的態(tài)度打動(dòng)了總經(jīng)理，總經(jīng)理相信老王在日后的工作中一定會(huì)有出色的表現(xiàn)。事實(shí)也證明了總經(jīng)理的判斷。1年之后，老王成為公司的技術(shù)骨干。但是由于經(jīng)常需要出差，老王萌生了離職的念頭。總經(jīng)理得知之后，委派人力資源部門(mén)主管對(duì)其進(jìn)行挽留。根據(jù)以上資料，回答下列問(wèn)題：根據(jù)費(fèi)斯廷格的認(rèn)知失調(diào)理論，在行為與態(tài)度不一致的情況下，人會(huì)產(chǎn)生不愉快的感覺(jué)。老王不愿意經(jīng)常出差，于是希望離職。老王所采用的這種減少認(rèn)知失調(diào)的方法實(shí)際上是()。

A.改變態(tài)度

B.改變認(rèn)知的重要性

C.改變認(rèn)知

D.改變行為【答案】DCZ7J10R10E8H1D10Y4E5I1A2T10S8D6W4V3HH10N5P9P8D8T6E9D6H4P9D2G2V4B2B4ZJ9Q2S7H8R1E5V10P9R10F3V2E9A7M8S630、關(guān)于“大五”和“大七”人格理論，下列說(shuō)法不正確的是（）。

A.“大五”和“大七”人格理論均是人格特質(zhì)理論的最新發(fā)展

B.“大五”人格理論認(rèn)為人格維度具有跨文化的一致性

C.“大七”人格理論認(rèn)為人們用來(lái)描述自己和他人的特質(zhì)時(shí)僅有五個(gè)的基本維度

D.“大七”人格理論認(rèn)為人格具有文化特異性【答案】CCK8Q4S6R8I9T9I1G10D1T2V5F8R2I4K6HG2Z3I5X1Z1D7V1E1P4U9O8B2F1M7R8ZJ7J1V6T2D6Y9U5W8P5L1A7A8J1D10I931、關(guān)于失業(yè)預(yù)警制度，說(shuō)法錯(cuò)誤的是()。

A.《勞動(dòng)法》規(guī)定，縣級(jí)以上人民政府建立失業(yè)預(yù)警制度，對(duì)可能出現(xiàn)的較大規(guī)模的失業(yè)，實(shí)施預(yù)防、調(diào)節(jié)和控制

B.政府部門(mén)可根據(jù)失業(yè)預(yù)警提示，采取財(cái)政、稅收、社會(huì)保障等綜合性政策措施

C.失業(yè)預(yù)警是指對(duì)反映就業(yè)、失業(yè)狀況的監(jiān)測(cè)指定跟蹤分析，當(dāng)監(jiān)測(cè)指標(biāo)達(dá)到或接近設(shè)定的失業(yè)預(yù)算線時(shí)，及時(shí)進(jìn)行失業(yè)預(yù)報(bào)

D.用人單位裁減人員應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照法律法規(guī)進(jìn)行，也可以采取多種方式，避免較大規(guī)模解除、終止勞動(dòng)者的勞動(dòng)合同【答案】ACD6L8S8N6G1Q2C2Z2T1X3P6N4G5Y9Q10HO7J1Y5A9Z4N1A6Z1G9A2H1A8H10M5M7ZQ8J7B8Q10E4H4F9B6I2B7U4J3N3C5U632、組織在進(jìn)行招募時(shí)，可以采取的戰(zhàn)略不包括（）

A.高薪戰(zhàn)略

B.培訓(xùn)戰(zhàn)略

C.廣泛搜尋戰(zhàn)略

D.公開(kāi)戰(zhàn)略【答案】DCI1T6I3S10T1I4W2E9C1B3S9T9K3U6M3HW6G4M7E3B1R5V8N8J10A1M4G2A2Y8A5ZD8W3H4K9X9R10K2W10K6N9L3L9R9O4W333、下列選項(xiàng)中，關(guān)于勞動(dòng)保護(hù)的說(shuō)法。正確的是（）。

A.包括生活中的衛(wèi)生保健和傷病醫(yī)療工作

B.不包括員工勞動(dòng)報(bào)酬方面的保護(hù)

C.包括勞動(dòng)安全、上下班交通安全和勞動(dòng)衛(wèi)生三個(gè)部分

D.是對(duì)所有勞動(dòng)者的全部保護(hù)措施【答案】BCK10H8F4P2V7E3D9C3B4Y8Q1N10Y4N3B3HG3S5S2A9T1D3I1Y3B8F6O7O8S3X9M7ZE3P6A8I7M3P6G1J1J5X9J4X1M10Z7U334、（2020年真題）下列關(guān)于人力資源市場(chǎng)的說(shuō)法中，正確的是（）。

A.人力資源市場(chǎng)是生產(chǎn)要素市場(chǎng)的重要組成部分

B.人力資源市場(chǎng)不提供職業(yè)中介服務(wù)

C.公共就業(yè)服務(wù)可以向勞動(dòng)者收取費(fèi)用

D.狹義的人力資源市場(chǎng)是指在價(jià)值規(guī)律和競(jìng)爭(zhēng)規(guī)律的作用下，人力資源供求雙方通過(guò)市場(chǎng)，以自由匹配、雙向選擇的方式，實(shí)現(xiàn)人力資源合理配置的機(jī)制【答案】ACW4W9I6N6D6D8N7D9B7F3Y6O10C6G10B6HG1M4X3F4G4F4D8L6K7Z2U4W5K6R7Y2ZU6X9B8A5I5Q4T1B1N9X8M8L3T5L2A335、成就測(cè)試通常包括知識(shí)測(cè)試和（）。

A.公文筐測(cè)試

B.工作樣本測(cè)試

C.角色扮演

D.無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論【答案】BCU6B10F3R1I6R3D6B4W6P5V2W4J4W4J7HU2S10R1H3M5J1L10G5X3L10H1V2Y2J9B10ZO5U9M5Y6Z4N1Z3Z2T5B10T4Y10D5C5V336、某IT企業(yè)是位于中關(guān)村的一家公司。在成立初期，技術(shù)部門(mén)的員工常常需要處理大量具有挑戰(zhàn)性的工作，員工們士氣高漲。公司因此得到了較快的發(fā)展。在過(guò)去的3年里，公司業(yè)務(wù)逐漸增加，規(guī)模也在不斷擴(kuò)大，但在管理方式上并沒(méi)有發(fā)生相應(yīng)的改變。比如，人力資源部在招聘員工時(shí)仍舊采用最初的較不正規(guī)的程序，人力資源部任人唯親的現(xiàn)象比較嚴(yán)重，有些人辛苦工作卻得不到績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)和提拔，有些人卻靠關(guān)系青云直上。后來(lái)，考慮到公司的實(shí)際情況和外部市場(chǎng)環(huán)境，管理層決定將產(chǎn)品目標(biāo)定位于低端市場(chǎng)。產(chǎn)品市場(chǎng)定位調(diào)整后，技術(shù)部門(mén)的員工不滿(mǎn)足于天天流水線似的低端技術(shù)操作，出現(xiàn)了一些不滿(mǎn)情緒，員工的遲到、缺勤率在逐步上升，甚至有年輕的骨干想要離職；而多數(shù)老員工，盡管對(duì)公司現(xiàn)狀不滿(mǎn)，但仍寄希望于管理層，相信公司能夠改變現(xiàn)狀，并盡力維護(hù)公司的利益和形象。公司管理層意識(shí)到問(wèn)題的嚴(yán)重性，決定向咨詢(xún)公司求助。咨詢(xún)公司建議公司開(kāi)展工作滿(mǎn)意度調(diào)查。根據(jù)以上資料，回答下列問(wèn)題：影響該公司技術(shù)部員工的工作滿(mǎn)意度的主要因素是()。

A.員工的人格特質(zhì)與工作不匹配

B.工作環(huán)境差

C.待遇不公平

D.工作挑戰(zhàn)性太低【答案】DCN4J5H9Y7H10W1X9F3X8E9L5E9Z2A1H8HD6J8Y9Q9Z10I10C4V1Q9P7H6F4T1J1P7ZE8D6H5H1C4N7M6P4A6T6B3G1Y2Y9S1037、（）把個(gè)體的價(jià)值觀分為兩類(lèi)，即終極性?xún)r(jià)值觀和工具性?xún)r(jià)值觀。

A.奧爾波特

B.羅奇克

C.莫里斯

D.薩普爾【答案】BCM5M10S4B10V7D4T5S2K10W4B1Y7V2D6G4HW3R4V3W8D10L1O2F10G1O6N6C5E1I4I10ZH9O5G4D7P4M10P10D9F5V6O3Q4F10W7P138、“通過(guò)各種人力資源管理手段來(lái)提高員工的工作滿(mǎn)意度、組織承諾度”，這是現(xiàn)代人力資源管理核心功能中對(duì)人力資源的（）。

A.吸引措施

B.保留措施

C.激勵(lì)措施

D.開(kāi)發(fā)措施【答案】BCC9Y7M1S9L7V1W4A6O9E9V3M8H10D1R1HQ8J2I7X6D2Y6R2U9A9E7C8Z2I3A9L1ZN4I3L3I8T7A3K9J9U10O9U8N5R4T8I539、具有較高演繹能力的人，一般適宜從事（）。

A.律師

B.投資商

C.醫(yī)療師

D.科研人員【答案】DCT9K10T1B8M3Q1S1G10E8Y9U1I8L3L9R2HU9W8I7I5I4Q9I8U3T5S9G8Z1S7A6F5ZL6I2J4D4A1D2D2Y9V3G5W3O2X8S4J140、某企業(yè)是一家民營(yíng)企業(yè)，創(chuàng)始人張總對(duì)企業(yè)的所有事情都是一個(gè)人說(shuō)了算。其他人基本上沒(méi)有發(fā)言權(quán)。該企業(yè)通過(guò)股權(quán)改革在深圳創(chuàng)業(yè)板上市后很快就出現(xiàn)了意想不到的情況。由于生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大，企業(yè)的效益在不斷下降。于是張總責(zé)成人力資源部拿出一個(gè)解決方案。人力資源部分析了企業(yè)的實(shí)際情況提出按照現(xiàn)代企業(yè)制度來(lái)完善企業(yè)的決策機(jī)制，改變以往一個(gè)人說(shuō)了算的局面，由董事會(huì)對(duì)重大問(wèn)題集體決策。該方案得到張總的支持，并在企業(yè)中實(shí)施。但方案實(shí)施的初期并不順利，董事會(huì)成員還是不愿意表達(dá)自己的反對(duì)意見(jiàn)，依然是張總一個(gè)人的意見(jiàn)左右了大家的意見(jiàn)。為了改變這一局面，人力資源部建議企業(yè)董事會(huì)采用具名團(tuán)體技術(shù)進(jìn)行決策。半年過(guò)去了，企業(yè)的面貌發(fā)生了翻天覆地的變化。

A.團(tuán)體思維

B.團(tuán)體極化

C.冒險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

D.頭腦風(fēng)暴【答案】ACJ9J8H4L5D3X6Q5M1Q2M9X5Z10I9B7Z4HX10S7A3X5S8L1U10P4W5H1P8O2M5O2W2ZR6H7E10F5P3J10R3W2G5L5J10B7X2A9M841、累計(jì)工作滿(mǎn)20年以上的職工，請(qǐng)病假累計(jì)（）個(gè)月以上的，該職工不再享受當(dāng)年年休假。

A.1

B.2

C.3

D.4【答案】DCE7O8Q3F6G6I6E9Z10N5A5A7F3K7L1C1HP2I1U7H6D10D7B2B10G2C2J4J5J1K1Q9ZE4K2T2B3A10P5Z7V6K8B3W10B6R7K3D142、關(guān)于工作豐富化的說(shuō)法，正確的是（）。

A.工作豐富化可以提高工作的挑戰(zhàn)性和完整性

B.工作豐富化關(guān)注工作任務(wù)的專(zhuān)門(mén)化和員工技能的簡(jiǎn)單化

C.工作豐富化可以改善工作的可靠性和安全性

D.工作豐富化可以降低工作的復(fù)雜程度，使得工作更加簡(jiǎn)單【答案】ACG1J9B9V9C2N4S7G2S3P6K1E3I8X5P6HB7M5B6R7A3M6F6R9F1O9Y2D7T3M9U6ZS4D5S1P2E9U5Y8A4J3Y5X6K7S8N1V443、甲公司為了自身的發(fā)展，決定實(shí)施一項(xiàng)新的市場(chǎng)拓展計(jì)劃。為此，公司成立了一個(gè)決策委員會(huì)。根據(jù)以上資料，回答下列問(wèn)題：決策委員會(huì)第一次舉行決策項(xiàng)目討論會(huì)時(shí)，很長(zhǎng)時(shí)間沒(méi)人發(fā)言，當(dāng)委員會(huì)主席談了自己的觀點(diǎn)之后，大多數(shù)人表示贊同。組織行為學(xué)中將這種現(xiàn)象稱(chēng)為()。

A.個(gè)體思維

B.極化傾向

C.團(tuán)體思維

D.產(chǎn)生的升級(jí)【答案】CCG5Z1F3U6U5F4N5E6L8W3M10W3R8B3Q3HB5Z2T3B5V8X4H5D8V8D1F8Y3H5J10M1ZF3C8P6T1M3Q9R6K2K3U10G8Z10C7M10C844、下列各項(xiàng)中，屬于工作問(wèn)卷法工作內(nèi)容調(diào)查項(xiàng)目的是()。

A.職稱(chēng)

B.直接上級(jí)

C.任職時(shí)間

D.工作事項(xiàng)【答案】DCD1R7G5Q6M7J5G5J9Z3U6U8T3O2K4N1HP3L6A10O4G4J2I5Q10C5H10Q10B1W1A7D9ZP5Y2C3S3T6K4V5H2K4Y7M8G3S6X8N245、職工李萊2012年3月1日被招入某公司時(shí),公司忘了與其訂立勞動(dòng)合同。李某知道公司如果不與其釘立書(shū)面動(dòng)合同,依法需要向其支付雙倍工資,因此一直不動(dòng)聲色。直至公司對(duì)勞動(dòng)會(huì)同進(jìn)行普查時(shí),才發(fā)現(xiàn)與李某漏簽了勞動(dòng)合同。于是,公司提出要與李某簽書(shū)面勞動(dòng)合同。但拳某要求公問(wèn)先支付其另一倍工資,否則不同意補(bǔ)簽書(shū)面勞動(dòng)合同公司表示,如果李某不同意補(bǔ)簽書(shū)面勞動(dòng)合同,公司將隨時(shí)與李某終止勞動(dòng)關(guān)系隨后,因李某不同意訂立書(shū)面勞動(dòng)合同,公司向李某送達(dá)了終止勞動(dòng)關(guān)系的書(shū)而通知李某收到書(shū)面通知后,要求公司給予其經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。但公司予以拒絕。雙方因此發(fā)生了爭(zhēng)議。

A.公司與李某必須在2012年2月28日前訂立書(shū)面勞動(dòng)合同

B.公司可以隨時(shí)與李某訂立書(shū)面勞動(dòng)合同

C.公司與李某應(yīng)當(dāng)在2012年3月31日前訂立書(shū)面勞動(dòng)合同

D.公司與李某應(yīng)當(dāng)簽訂無(wú)固定期限勞動(dòng)合同【答案】CCK4W2Q1R8L8K1T9R10Z10O10E3B4L9F9N2HC6I6O1X8Y3L1N10Z2G3J7V6I2G6Z4H4ZB7L2B3V3F9N5J7L10Z1L9Q8S5X10P10F946、某大學(xué)招聘應(yīng)屆博士畢業(yè)生小張為該校在編教師．雙方約定，聘用合同期限為2016年6月27日至2019年6月26日，小張如解除聘用合同，應(yīng)提前6個(gè)月通知單位。

A.1年

B.2年

C.3年

D.4年【答案】BCV8Y2M7L2L9V10C6C9S5F2R3A6G2L2M3HI2Z5G9M2O9Y1Y2Y4F7O4S4Y8C1O9Q1ZP10P2S1F10I8E3B7A1U2U5R2J5W10D8K947、某公司產(chǎn)品在市場(chǎng)上具有一定的壟斷性,效益良好且相對(duì)穩(wěn)定。但是公司穩(wěn)定的發(fā)展并沒(méi)有提高員工的積極性和忠誠(chéng)度。近年來(lái),員工的滿(mǎn)意度逐年下降,業(yè)務(wù)骨干流失率逐年上升。為此,公司聘請(qǐng)了人力資源專(zhuān)家進(jìn)行咨詢(xún)。專(zhuān)家經(jīng)調(diào)研發(fā)現(xiàn),員工滿(mǎn)意度不高和人才流失的最重要原因是該公司的薪酬體系存在問(wèn)題。公司不同崗位人員的薪酬差別很小,重要業(yè)務(wù)崗位和輔助崗位的基本薪酬水平相同,核心人員的薪酬外部競(jìng)爭(zhēng)力低,對(duì)生產(chǎn)部門(mén)員工的薪酬激勵(lì)性不夠。為此,專(zhuān)家提出相應(yīng)的解決方案:重新設(shè)計(jì)該公司的薪酬體系,界定職位的職責(zé)和要求,然后設(shè)計(jì)一套包括報(bào)酬要素、要素權(quán)重以及要素等級(jí)在內(nèi)的職位評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),對(duì)所有崗位進(jìn)行量化的價(jià)值評(píng)估,重新確定薪酬等級(jí),此后再進(jìn)行外部薪酬調(diào)查,重新設(shè)計(jì)各職位的薪酬平差距,核心業(yè)務(wù)骨干人員按90分位的市場(chǎng)薪酬水平支付,并且在生產(chǎn)部自實(shí)行收益分享計(jì)劃。

A.職位薪酬體系

B.績(jī)效薪酬體系

C.技能薪酬體系

D.能力薪酬體系【答案】ACQ8X2H6K2U7P5K6J7J9E1B10J8B4O10O8HB6E3B9R9J2F7P9O9U1E4Y10W2P6D6K5ZZ2P9G4E3O7J3A6G7I3E10I5U9K10F3T248、生化法是通過(guò)檢查作業(yè)者的體液成分的變化來(lái)判斷疲勞的一種方法，它的不足之處在于（）。

A.測(cè)定時(shí)需要先進(jìn)的測(cè)定儀器，成本較高

B.測(cè)定時(shí)需要對(duì)比預(yù)先制定的各項(xiàng)生化指標(biāo)，繁瑣費(fèi)時(shí)

C.測(cè)定時(shí)需要中止作業(yè)者的活動(dòng)，容易發(fā)生工作性傷害

D.測(cè)定時(shí)需要中止作業(yè)者的活動(dòng)，容易給作業(yè)者帶來(lái)不適和反感【答案】DCN3F2D9U1O10B9R4V1G4D3H5P5G5Z1F8HV7C7E9H10N3B6I1I6K6L2R5P10S4I9G1ZZ6W7Y8E1T4P10Y4Q4D10O10T3V4J1C7Y949、在缺乏工作文獻(xiàn)時(shí)，（）的優(yōu)勢(shì)尤為明顯。

A.工作日志法

B.訪談法

C.問(wèn)卷調(diào)查法

D.工作實(shí)踐法【答案】ACK8U9I7G7G4S7O7Y1L1O1X7N7R2X9P8HW6A1W7N8A1C4G3J3T4W5J4S8B4V8U2ZT4Q4U1C5J8C9E8H7Q4X9R3N5J9L4G950、（2015年真題）引發(fā)作業(yè)疲勞最直接、最客觀的原因是（）。

A.年齡因素

B.心理因素

C.工作方式因素

D.管理風(fēng)格因素【答案】CCU1J1B9U10V4O7Y3Y10G5S9F5P10E6K5A5HF4M6D1A4R3I4F3V6G8P6C9N1M2O6E7ZR10O10Y3P2K2B4A1L4D5J1X2E8D4O5X451、妨礙溝通的因素不包括（）。

A.選擇性知覺(jué)

B.小道消息

C.情緒因素

D.過(guò)濾作用【答案】BCQ7W8C5D9W9R5L9Y8V7W3M2U2L4X9X8HP9F5M9Q6V1O9K10I5N10Y7U4Z6T1X8G7ZW9D2B1D4N1X5A7Q2X5E6P2B3P9O5N552、人格是指?jìng)€(gè)體所具有的與他人相區(qū)別的獨(dú)特而穩(wěn)定的思維方式和（）。

A.態(tài)度

B.行為風(fēng)格

C.智力特點(diǎn)

D.個(gè)人潛能【答案】BCM7Z4G1B1Z2X1E2W9K4S6R5A10F5G10Q3HD8Z10I7K2V5K10U4R9B3Y10W4L9W2W1R5ZE5N6H1Z10Y7C2O6D7V8I9J5G1S7M4Q153、用人單位違反《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法》(以下簡(jiǎn)稱(chēng)《勞動(dòng)合同法》)的規(guī)定不與勞動(dòng)者訂立無(wú)固定期限勞動(dòng)合同的應(yīng)承擔(dān)的法律責(zé)任是（）。

A.出勞動(dòng)行政部門(mén)責(zé)令改正

B.訂立無(wú)固定期限勞動(dòng)合同，小再支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金

C.按已經(jīng)履行的應(yīng)訂立無(wú)固定期限合同的期間向勞動(dòng)者支付賠償金

D.自應(yīng)當(dāng)訂立無(wú)固定期限勞動(dòng)合同之日起向勞動(dòng)者每月支付2倍的工資【答案】BCK6Q2I1G4C5J1A5T4T6X1W7A6E10Q3T3HE8L6K10O5B10T5B8X5Z3A3M9F5U7B4N5ZZ8J6P2N9M3J8C2M6T10V1A4Y8L5U5G754、勞動(dòng)合同對(duì)勞動(dòng)報(bào)酬和勞動(dòng)條件等標(biāo)準(zhǔn)約定不明確，沒(méi)有集體合同或者集體合同未規(guī)定勞動(dòng)報(bào)酬的，實(shí)行()。

A.多勞多得

B.按勞分配

C.同工同酬

D.效率優(yōu)先，兼顧公平【答案】CCR8Q3S1B1O3N9B5S5Q3Q5K3T3A6O10X3HP6D3Y10Y4E1E7U10B7A8D2E6H3P1N9T2ZM1I1J5M9K7V1H3A9P1U10I6W1U2O2I655、近來(lái),某公司的人力資源部對(duì)同行業(yè)的員工福利狀況進(jìn)行了一次調(diào)查。調(diào)查顯示:就每個(gè)月用于員工的人均福利待遇而言,該公司位于同行業(yè)的中上等水平。但考慮到現(xiàn)在行業(yè)的激烈競(jìng)爭(zhēng)和高流動(dòng)率,為了增強(qiáng)公司的凝聚力和吸引力,人力資源部認(rèn)為,提高員工的福利待遇是一項(xiàng)有力的激勵(lì)措施。因此,他們提出了一項(xiàng)增加員工福利的計(jì)劃,也就是將現(xiàn)在的人均福利待遇1000元/月提高到人均1500元/月的較高水平,但并不確定該計(jì)劃是否可行。另外員工對(duì)福利的發(fā)放類(lèi)型存在較大爭(zhēng)議,認(rèn)為形式不夠多樣。為此,公司決定外聘人力資源專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)對(duì)公司福利現(xiàn)狀進(jìn)行診斷,希望找出解決方案。

A.員工服務(wù)計(jì)劃

B.企業(yè)健康保險(xiǎn)計(jì)劃

C.企業(yè)年金計(jì)劃

D.彈性福利計(jì)劃【答案】DCN2G10V5M1Q1S8E8M2X3J7T8Z2B7Z10N8HG10V3P2L6A8R8E1V6J2L3Q8N9S10Q2D1ZJ3R6Y3W2K5O7L10T10M1I4R4U5S2X9M256、關(guān)于市場(chǎng)薪酬水平定位策略的說(shuō)法，正確的是（）。

A.在年初將薪酬水平調(diào)整到年底市場(chǎng)預(yù)期水平的屬于市場(chǎng)滯后策略

B.根據(jù)市場(chǎng)平均水平確定企業(yè)薪酬定位的屬于市場(chǎng)匹配策略

C.根據(jù)職位類(lèi)型分別制定不同薪酬水平的屬于市場(chǎng)領(lǐng)先策略

D.在年底將薪酬水平確定在年初的競(jìng)爭(zhēng)性水平上的屬于混合策略【答案】BCD9L7D10T8E7J3N7C4Q5R7K1O6G10Y1D2HF3R7F5A7B7H1V7N3Y1K6Q2Q2A3W5E3ZG2N9I2L4O10Q4J8D6D3Y2P4N5E6P3V1057、關(guān)于工資的構(gòu)成形式，下列說(shuō)法錯(cuò)誤的是（）。

A.計(jì)件工資的特點(diǎn)是操作簡(jiǎn)單易行，適用于任何企業(yè)和工種

B.獎(jiǎng)金是指支付給職工的超額勞動(dòng)報(bào)酬和增收節(jié)支的勞動(dòng)報(bào)酬

C.延長(zhǎng)工作時(shí)間工資報(bào)酬也稱(chēng)加班加點(diǎn)工資或加班費(fèi)

D.津貼和補(bǔ)貼是指為了補(bǔ)償職工特殊的或額外的勞動(dòng)消耗和生活費(fèi)用，以及因其他特殊原因支付給職工的一類(lèi)補(bǔ)充性費(fèi)用【答案】ACM10N4P3C8X4P4M8L3J1F4J7D5H4L6K10HG8J8O4N3L7K8K4D4P2M8A3Z10G4O8E4ZH10W3T5J2K5Z2V5U7N7O1T8D10L10I2G958、A公司本來(lái)是一家效益比較好的制造型企業(yè)，但從2010年年末起，由于行業(yè)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，企業(yè)市場(chǎng)份額不斷受到競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的擠壓，同時(shí)單件利潤(rùn)也在不斷下滑，工廠也頻頻出現(xiàn)開(kāi)工不飽和的現(xiàn)象。由于工作不飽和，上班時(shí)間可以隨處看到工人聚集在一起閑聊，這些工人逐漸形成了自己的小圈子。到2013年9月，形勢(shì)更加嚴(yán)峻。面對(duì)這種情況，管理層決定采取減少年終獎(jiǎng)金額等措施降低成本，提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力?？稍诠芾韺又鸩綄⑦@些措施實(shí)施的過(guò)程中，小道消息已經(jīng)在廠里迅速傳播，少數(shù)的基層員工對(duì)管理層的措施提出了異議，很快這種異議在工人中獲得了廣泛的反響和支持。在管理層對(duì)這種突然的發(fā)難還沒(méi)有反應(yīng)過(guò)來(lái)的時(shí)候，大部分工人同時(shí)自行停止了工作，并出現(xiàn)在最高管理層的面前，集體提出了談判要求。

A.具有一定的準(zhǔn)確性

B.傳播速度極快

C.難以防止

D.管理者可以阻止不應(yīng)有的謠言【答案】DCR8M9C10X7S4Q6L7D3L9J10E1D3V9L6W4HH3Z6V5L5Z6I4V5K3K2C3R1G9M10O4N9ZK6L4L6Q9K7E5D10O9K7G2F2Q9T4Y9S1059、下列方法中，僅適用于短期可以掌握工作的是()。

A.觀察法

B.典型事例法

C.工作日志法

D.工作實(shí)踐法【答案】DCX7A5E6I9K5P2P5U7Q9S8L10Z3Q9I1U2HL1U6X5T6Z7E8D7Y10K3P1A10W6U8V2D10ZG8E10Z2J10W5B10T6W2M9T2M4Z4T2H7M160、安全目標(biāo)管理的核心是（）。

A.安全目標(biāo)體系

B.安全目標(biāo)的評(píng)價(jià)

C.安全目標(biāo)的實(shí)施

D.安全目標(biāo)的考核【答案】ACV3L8N8N2Y5O1J10W6Y9M5V6M5F6K2V8HR10P1F10H2Z1D8F5Z2L4L2Z6V2L2Z8Q7ZC4R7D5O1I8S5I4D10W7D7R10Z2B4T9P1061、確定工作滿(mǎn)意度的實(shí)用的、及時(shí)的方法是()。

A.考勤記錄

B.質(zhì)量記錄

C.績(jī)效記錄

D.日常接觸【答案】DCP4L2R6H7R10U1E4K4G9Y6L10N4W6T3O4HH10F8F2L6E8U10Q7Y8Y7L2C2F10F6U5D9ZG8F10G8M9U5U5R5M6V8D9D5M7S1C2H362、開(kāi)設(shè)專(zhuān)題講座屬于培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)方法中的()。

A.討論法

B.講授法

C.視聽(tīng)法

D.案例研討【答案】BCN10I3L4A2G2J2X7D2B9A1K7H7L3M6W4HN1V3K8A3E9B1T3W4E10N8Z7T3Q3V8N9ZU4T9C6W9F10K5Z6I1R10Y4T2Q10G3H1U563、A公司本來(lái)是一家效益比較好的制造型企業(yè)，但從2010年年末起，由于行業(yè)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，企業(yè)市場(chǎng)份額不斷受到競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的擠壓，同時(shí)單件利潤(rùn)也在不斷下滑，工廠也頻頻出現(xiàn)開(kāi)工不飽和的現(xiàn)象。由于工作不飽和，上班時(shí)間可以隨處看到工人聚集在一起閑聊，這些工人逐漸形成了自己的小圈子。到2013年9月，形勢(shì)更加嚴(yán)峻。面對(duì)這種情況，管理層決定采取減少年終獎(jiǎng)金額等措施降低成本，提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力?？稍诠芾韺又鸩綄⑦@些措施實(shí)施的過(guò)程中，小道消息已經(jīng)在廠里迅速傳播，少數(shù)的基層員工對(duì)管理層的措施提出了異議，很快這種異議在工人中獲得了廣泛的反響和支持。在管理層對(duì)這種突然的發(fā)難還沒(méi)有反應(yīng)過(guò)來(lái)的時(shí)候，大部分工人同時(shí)自行停止了工作，并出現(xiàn)在最高管理層的面前，集體提出了談判要求。

A.具有一定的準(zhǔn)確性

B.傳播速度極快

C.難以防止

D.管理者可以阻止不應(yīng)有的謠言【答案】DCN9K4Y5O5X3B2L7X3V2U5U5N1J9S1A9HQ6L4O10A5G9V2R8M9S4J9I6L4A4S4F3ZQ1C5Q2W5Z8R6U2J4I10B9K10K2W2Q6Z164、由于人力資源的（），各國(guó)政府都在努力通過(guò)各種措施降低失業(yè)率，從而讓人力資源盡可能地參與價(jià)值創(chuàng)造過(guò)程。

A.能動(dòng)性

B.社會(huì)性

C.時(shí)效性

D.開(kāi)發(fā)性【答案】CCW8V1Q1H6Y4Y3J4R3U2J10M6Y8N3D1S4HJ3H1I8T6S6X9M5S6Z5M2L10J4R9T10A6ZM2J4G2X7N1B7R7M8M5V3K4B9L5K4E765、某公司是3C家電連鎖零售企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者,業(yè)務(wù)發(fā)展迅速,公司規(guī)模不斷擴(kuò)大。但伴隨企業(yè)高速發(fā)展的卻是核心員工流失率的不斷上升。為此,公司決定外聘人力資源專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)對(duì)公司現(xiàn)狀進(jìn)行診斷,希望能走出困境。

A.收益分享計(jì)劃

B.長(zhǎng)期績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃

C.特殊績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃

D.改進(jìn)生產(chǎn)盈余計(jì)劃【答案】CCM4L6L4J5Z2O4H3Q4P9J7W3D1J3F6L3HR6Q10Y3T2O2F5N4E3L4Q5Q1X10M8A8D5ZE3Y5L3Y6M6R3K8D1G5J5J2K10I8U5W866、登記失業(yè)人員連續(xù)（）個(gè)月未與公共就業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)聯(lián)系的，由公共就業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)注銷(xiāo)其失業(yè)登記。

A.3

B.6

C.9

D.10【答案】BCU2P9C9M3Y2R4W10G2B5I1M3S1L4K5X4HQ6K2R2M7W10T6A7M4U8I10S6O1P3Q3C5ZF6Z6X10V9V1K5Q8V2V7H4D8M8E2G3T467、（）是指完成任何一項(xiàng)工作的技能都可由更基本的能力來(lái)加以描述。

A.職位分析問(wèn)卷法

B.工作要素法

C.臨界特質(zhì)分析系統(tǒng)

D.能力要求法【答案】DCJ5W8P5I4D2T9S2H7Z3Q10C7K8W3U7W7HJ7A2J6H1M1R8D1S4F7H8U2G6B3C7Q9ZM6N7E2H6E2H10N3H10J10G9P3H9U10R9A168、個(gè)體的激動(dòng)與進(jìn)取是指（）。

A.敢為性

B.敏感性

C.聰慧性

D.緊張性【答案】DCU5Y8O1O9K1Z1W6Y6I9H8Q6X1K1N1P8HW7X2L2X5Q1K8V9X1Y1O2B6Y2K2R8K7ZA8M9D4Y1P2L6H1K7I2M7F9T8G3D2A369、下列選項(xiàng)中，關(guān)于薪酬體系設(shè)計(jì)的公平性原則的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（）。

A.外部公平性要求各種企業(yè)中的類(lèi)似職位在薪酬方面基本相同

B.內(nèi)部公平性要求在同一企業(yè)中的不同職位獲得的薪酬與各自的貢獻(xiàn)成正比

C.個(gè)人公平性涉及在同一企業(yè)中占據(jù)相同職位的人獲得的薪酬基本相同

D.員工對(duì)薪酬分配的公平感是設(shè)計(jì)薪酬制度和進(jìn)行薪酬管理時(shí)的首要考慮因素【答案】ACT1C6N5S1C8T1P2L5B10S8I7K3P3O6G7HG4T1D2F3E2V5D7U6F8A7W3B6F1D10B3ZL10I9P7L8R2A4J3B10I5D3U9Y4L10V5X670、下列不屬于安全目標(biāo)實(shí)施過(guò)程中的控制方式的是（）。

A.自我控制

B.逐級(jí)控制

C.全過(guò)程控制

D.關(guān)鍵點(diǎn)控制【答案】CCA9V10Z10D2A5Z2E5S8J10J1X1L6I9Y2C8HN1Y1E9O2L7R10V7B4K2Z4T5P8M6O9C8ZY7R1B4B2C6I1F1C8W9U1A2Y2A5C9N771、失業(yè)人口屬于()。

A.就業(yè)人口

B.非勞動(dòng)力

C.勞動(dòng)力人口

D.非經(jīng)濟(jì)活動(dòng)人口【答案】CCN3K9B3H5M1T3B4J6H10L4M3A2C2P5E10HP1W4A3T9L4L8I10U5H1Q6P1N9Q6Q10M2ZF5E2R6S5L7I1A2G5S1P10Z2U8R4F10S172、關(guān)于市場(chǎng)薪酬水平定位策略的說(shuō)法，正確的是（）。

A.在年初將薪酬水平調(diào)整到年底市場(chǎng)預(yù)期水平的屬于市場(chǎng)滯后策略

B.根據(jù)市場(chǎng)平均水平確定企業(yè)薪酬定位的屬于市場(chǎng)匹配策略

C.根據(jù)職位類(lèi)型分別制定不同薪酬水平的屬于市場(chǎng)領(lǐng)先策略

D.在年底將薪酬水平確定在年初的競(jìng)爭(zhēng)性水平上的屬于混合策略【答案】BCT9H7W8P2D10T3Q4C10Y7Y4H1M10Q2E8D8HZ10T10N2M10Z2M8D2L5I2T2F4L9U4U4M8ZC1C10L10D4W3N2G8C4G7H2D5K4U4Y6P1073、下列選項(xiàng)中，關(guān)于作業(yè)疲勞的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（）。

A.工作強(qiáng)度、工作速度、工作方式及工作持續(xù)時(shí)間是引發(fā)疲勞的最直接的原因

B.不同性別、年齡的個(gè)體在同樣的環(huán)境中對(duì)于疲勞的感覺(jué)不一樣

C.個(gè)體的情緒、興趣、態(tài)度不會(huì)對(duì)疲勞產(chǎn)生影響

D.可以通過(guò)作業(yè)者的血液、尿液、汗液等成分的變化來(lái)判斷疲勞程度【答案】CCR4U3E8S6X2M3L1W1M5R7D10D9G10C5H8HD4M10B8G8W6C8O4D1R6E10Z2L5Z8X10S7ZI6E6A3I9I3E8D6A1I6X1L8T3E2Y10P474、關(guān)于培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)方法中的管理游戲法的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（）。

A.管理游戲法的實(shí)施費(fèi)用較低

B.管理游戲法是一種較先進(jìn)的高級(jí)管理意識(shí)與能力訓(xùn)練的方法

C.管理游戲法比案例研討法具有更加生動(dòng)、更加具體的特征

D.管理游戲法能夠使學(xué)員在決策過(guò)程中面臨諸多模擬現(xiàn)實(shí)的管理矛盾【答案】ACX8U3H5T6W6T2X5Q1Z7S5T5T9B4M5J7HQ1U8S9J3P7G7O5N6R8H9G1T6H3Y4C9ZW1Q1V4I3O7K5O2Z1P8X9V10U2B10U4R975、下列選項(xiàng)中，關(guān)于勞動(dòng)合同的試用期，錯(cuò)誤的是（）。

A.試用期最長(zhǎng)不得超過(guò)6個(gè)月

B.同一用人單位與同一勞動(dòng)者可以約定兩次試用期

C.試用期賦予用人單位考查勞動(dòng)者是否與錄用要求相一致的時(shí)間

D.試用期工資不得低于當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)【答案】BCC5Q2H4V7N6G2Y6U4N6W5X9F5D6X3B4HX4B6Z10K5L6E8D4I2D5A1S2O5D5I1C5ZY8A7X6I4I7H9E4Q10Q6I9N7B1Q2M10G776、某企業(yè)因不能清償?shù)狡趥鶆?wù)而決定申請(qǐng)破產(chǎn)重整，對(duì)企業(yè)實(shí)施拯救，措施之一是裁減50%的職工。對(duì)于裁減人員的程序和范圍，以及應(yīng)給予被裁減人員的待遇，該企業(yè)管理人員對(duì)法律規(guī)定的理解不一致，有的說(shuō)，只要工會(huì)同意，所有員工均可以被裁減；也有的說(shuō)，裁減人員可以不給予經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償；還有的說(shuō)，如果采取裁減人員的措施，今后將不能再招用新的勞動(dòng)者。經(jīng)過(guò)研究，該企業(yè)制定了裁減人員方案。裁減人員方案開(kāi)始實(shí)施后，企業(yè)告知被裁減人員可以申請(qǐng)領(lǐng)取失業(yè)保險(xiǎn)金。根據(jù)以上資料，回答下列問(wèn)題：關(guān)于該企業(yè)應(yīng)當(dāng)給予被裁減人員的待遇，正確的是()。

A.該企業(yè)應(yīng)依法向被裁減人員支付失業(yè)保險(xiǎn)金

B.該企業(yè)應(yīng)對(duì)被裁減人員予以妥善安置

C.該企業(yè)若在6個(gè)月內(nèi)重新招用人員，應(yīng)優(yōu)先錄用被裁減人員

D.該企業(yè)在重整成功后應(yīng)重新錄用全部被裁減人員【答案】CCS9V8Q9F5R2O8B2O4S8O9Z2M2E9L9Y6HS7K5L5Q8T2P6N4X4N9C2V9S3L6S10F9ZX9N10W4X5N8Y3G8U10V8Q8K10W6O6C3Z177、下列不屬于合理設(shè)計(jì)作業(yè)中用力方法的是（）。

A.合理安排負(fù)荷

B.利用人體活動(dòng)特點(diǎn)獲得力量和準(zhǔn)確性

C.提高動(dòng)作能級(jí)

D.充分考慮不同體位的用力特點(diǎn)【答案】CCU2T7H2Z4A8S10L4C9H5U4Y1X9I7X7E8HV9M6Q8Y10I4J1C4N10Y3K7B4U3Q10N7D1ZM3K7O6Q2B4V8J5H8Z2Z5H6R4X5F4G278、下列選項(xiàng)中，關(guān)于績(jī)效的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（）。

A.績(jī)效體現(xiàn)了企業(yè)對(duì)個(gè)人的承諾

B.績(jī)效體現(xiàn)了員工的內(nèi)在素質(zhì)和潛能

C.個(gè)人績(jī)效是企業(yè)績(jī)效實(shí)現(xiàn)的根基

D.個(gè)人績(jī)效的達(dá)成并不意味著企業(yè)績(jī)效的實(shí)現(xiàn)【答案】ACI9G10X6F8S6L8R5J7J3W5E3L10X9S1B6HA7L8T9D6A6F10W7N2V1T3W9L3Y8M2V1ZQ2H4V2L1X6J4L7T2N4C5J9P8W3G9Z479、關(guān)于團(tuán)體發(fā)展產(chǎn)出期的特點(diǎn)，下列說(shuō)法正確的是（）。

A.團(tuán)體存在的目標(biāo)、結(jié)構(gòu)、從屬關(guān)系尚不明確

B.成員們雖接受了團(tuán)體的存在，但對(duì)團(tuán)體給個(gè)人所帶來(lái)的約束仍有抵觸

C.團(tuán)體規(guī)范形成，凝聚力增強(qiáng)

D.團(tuán)體開(kāi)始發(fā)揮作用，成員開(kāi)始把注意力轉(zhuǎn)向團(tuán)體外部，轉(zhuǎn)向任務(wù)【答案】DCO5T4F3P4U1U8E6R4C4Y9I5D3C8E3I9HP5I4T8S2Z3D6D2Q3X1L1Y7M2U6B5E10ZV8Q4M10E1F5E5P9Y6W9V1G5C6R6Y7Z1080、用人單位應(yīng)當(dāng)依據(jù)與勞動(dòng)者簽訂的勞動(dòng)合同、依據(jù)()制定的規(guī)章制度行使用工自主權(quán)。

A.通過(guò)勞動(dòng)監(jiān)督部門(mén)審批

B.通過(guò)民主程序

C.通過(guò)董事會(huì)或出資人決議

D.通過(guò)民主集中制【答案】BCU3O5I10V5Z9G4H10M9D1E3L9S1F10H9X7HD7J8K10N2O1V10B9Q2O3X5U1L2J5Z6T8ZN1G1W5E10N6L9E10D3X7N8X10N10S4D10P381、關(guān)于壟斷性工資差別的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是()。

A.在市場(chǎng)發(fā)育不完全情況下可能會(huì)出現(xiàn)因制度原因造成的壟斷性工資差別

B.因自然性壟斷造成的工資差別有其存在的合理性

C.政府應(yīng)當(dāng)消除一切壟斷性工資差別

D.文體明星獲得的高薪是壟斷性工資差別的一種表現(xiàn)形式【答案】CCM3M6F5L6K9V6U5V10L9L9K2H9Y7H6H10HN2Z6X4S6S3I10X1O6O1O6B8C6V10J9W9ZO6C2R7H3G1Y1B6G6W7W8Z5E7M2L2S782、團(tuán)體中就某一問(wèn)題或事宜的提議發(fā)表意見(jiàn)時(shí)，有時(shí)會(huì)長(zhǎng)時(shí)間處于集體沉默狀態(tài)，沒(méi)有人發(fā)表意見(jiàn)，而后又會(huì)一致通過(guò)，這種現(xiàn)象稱(chēng)為（）。

A.團(tuán)體思維

B.社會(huì)促進(jìn)

C.團(tuán)體極化

D.社會(huì)懈怠【答案】ACH8U8J4V6K9X8Y4U10G5I9M7H3T7P4A6HH7P6W7W9H5V9K7Q1K6B4Y2T3R6U4M9ZC9X10J10S10C1C9C8U9J6C6Y7C7O2K4H483、按照心理學(xué)對(duì)智力的理解，教師、律師和部門(mén)主任三者均具有較高的（）。

A.言語(yǔ)能力

B.知覺(jué)能力

C.數(shù)學(xué)能力

D.演擇能力【答案】ACT6O4I9U4L6Z4D10W2T5B7Y1V10Z9Y2L9HR5R7G7V5F6I7Z3R1A5V1R3L5V4K7Z6ZM7G7R2V2U4D10R1H8I1K8M2D2Q6T7W384、關(guān)于績(jī)效考核指標(biāo)的類(lèi)型和指標(biāo)設(shè)計(jì)方法的說(shuō)法,正確的是()

A.績(jī)效考核指標(biāo)屮的特質(zhì)類(lèi)繢效指標(biāo)不能用于選拔性評(píng)價(jià)

B.績(jī)效考核指標(biāo)的權(quán)重可以通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查法確定

C.績(jī)效考核捎標(biāo)體系主要由績(jī)效考核指標(biāo)、績(jī)效考核指標(biāo)權(quán)重、績(jī)效考核指標(biāo)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)構(gòu)成

D.員工績(jī)效考核指標(biāo)主要由態(tài)度、行為、能力和業(yè)績(jī)等因素構(gòu)成【答案】CCH5A3C7D6D6K10T7O7H10J3E5A4Z3D1U8HE2N10I2D7A6P5G10M8W9E9Q9W10M3D10B3ZS10V1U9M1V2P8W5H4W2T1J9G3J6E1V285、組織的人力資源管理乃至整個(gè)組織的管理和運(yùn)營(yíng)的一個(gè)中心環(huán)節(jié)，指的是（）。

A.薪酬管理

B.績(jī)效管理

C.培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)

D.員工關(guān)系管理【答案】BCY5C2Z5Y10Z3G1S7Z9F8G4Y3L1I6G1L3HT9G5L2I10J4U9E3F2Y10E3N7A10M3E2F2ZR9M1U10E3O6Z9X6T1Z1Q6G1Z5E8E2A786、下列關(guān)于團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃的描述，正確的是()。

A.在績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)的制定上，團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃比個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃要相對(duì)復(fù)雜

B.團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃難以使企業(yè)員工產(chǎn)生較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)凝聚力

C.團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃下會(huì)使那些為企業(yè)做出巨大貢獻(xiàn)的員工產(chǎn)生不公平感

D.團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃不會(huì)導(dǎo)致優(yōu)秀員工的流動(dòng)【答案】CCD8H3Z2I9T10V5B4I3Z6N5C5V7U6R8Y1HB7T1B7J1B8Y8B2M8P7Q2V6F10G3A7I8ZU7Z2H5W4G8B4M4U2L6E8S6A4U10T5K287、()是客觀評(píng)價(jià)和確定勞動(dòng)者從事某種職業(yè)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和能力能否達(dá)到職業(yè)要求，并由國(guó)家實(shí)施職業(yè)準(zhǔn)入控制的制度。

A.勞動(dòng)預(yù)備

B.職業(yè)資格證書(shū)制度

C.促進(jìn)就業(yè)制度

D.職業(yè)技能鑒定【答案】BCN6O6B9J3G3M8A5A6I1D5O10V8Q6A10C4HN10I5C3O7M10C7N10I7K3S2A9F2H7K2J7ZB4I2N3C10N5Z7N5T5K1N6X2R7U8G8B788、不屬于績(jī)效考核指標(biāo)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)類(lèi)型的是()。

A.量化標(biāo)準(zhǔn)

B.卓越標(biāo)準(zhǔn)

C.基本標(biāo)準(zhǔn)

D.客觀標(biāo)準(zhǔn)【答案】DCP2N3Y1E2Q4R9I2U2G2V8W7T7D2F9Y8HS10V6H4Z7F5J10G7I1T8M2L1G6T3R8L10ZO10G4M9Q1K8M7T6P3I4L4E3S10J2L5P889、通常情況下，在面臨團(tuán)體壓力時(shí)，團(tuán)體成員表現(xiàn)出的行為不包括（）。

A.從眾

B.順從

C.服從

D.獨(dú)立【答案】DCI4J5P6K1Z3X2I7N5Y1S3U7N4C9V10N4HJ10Y2K9X8X4U9B6F1D3B9S3X6O6N3C4ZI4U7D9V6P8B10X4G8L9A5W9K2S5I4F290、組織內(nèi)部在崗培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)的方式不包括（）。

A.接受主管經(jīng)理、督導(dǎo)員、領(lǐng)班或同事的業(yè)務(wù)指導(dǎo)

B.出席有關(guān)會(huì)議，見(jiàn)習(xí)或代理工作

C.工作輪換

D.設(shè)置專(zhuān)門(mén)的培訓(xùn)開(kāi)發(fā)課【答案】DCQ8Z8O8E8L10C1K8X3K2W7G1X1I2H6C2HK6E10K8S3J7B2A6F4T1G10F3Y3J1K7J5ZL9S8M5R4A1R5C7P9Q4U10H1S9J10I5X691、主要由各級(jí)職業(yè)院校和職業(yè)技能培訓(xùn)機(jī)構(gòu)實(shí)施的職業(yè)培訓(xùn)是()。

A.再就業(yè)培訓(xùn)

B.創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)

C.就業(yè)前培訓(xùn)

D.企業(yè)職工培訓(xùn)【答案】CCQ9U7O8X2X7M3J2T8O4D6K5E8H4Y6Z3HD3J9L1Z4S9G9I2M10A3K7A2F5K5E4B7ZE10Z7I9D1N4R8J4T7U9P6K1F7S8V2C1092、“知識(shí)、技能、能力和經(jīng)驗(yàn)等人力資源的核心要素是可以被不斷積累和更新的”，這句話描述的是人力資源特性中的（）。

A.社會(huì)性

B.時(shí)效性

C.能動(dòng)性

D.可開(kāi)發(fā)性【答案】DCX4O2G8I7M4T1K3C10S1I9S2R8S10R9A10HK10O8M5D4X10M3K5S9G1F3N2F6Y5Z5N7ZJ1V10V6C7W6C3I6X2H4U9R9H6Z4A8D1093、企業(yè)實(shí)行不定時(shí)工作制，必須經(jīng)（）審批。

A.政府機(jī)關(guān)

B.人民法院

C.勞動(dòng)行政部門(mén)

D.董事會(huì)【答案】CCK8P2U3U9K10H8U2I2G2I6D1K9Z4H8R5HH2W5V7D1D10W2B7G6R2E3V8Q7S6V9K5ZD4Y7G9I6X7T9T1J10K10X7O5E1A5P5U994、（）與一般團(tuán)體決策方法不同的是，它不安排團(tuán)體成員見(jiàn)面討論。

A.頭腦風(fēng)暴法

B.德?tīng)柗萍夹g(shù)

C.具名團(tuán)體技術(shù)

D.階梯技術(shù)【答案】BCL10T8B6I3J2D5H6G8E7Q7V7K1Y9T7R10HB6E6P4M5C4O1W2U8F7T5C3P4R7V8A7ZU6U4B6I2P4W1B9J6L10D9Z2A1R3C7L195、()是面試工作程序中最主要的環(huán)節(jié)。

A.確定面試人選

B.面試過(guò)程的實(shí)施

C.分析評(píng)價(jià)面試結(jié)果

D.確定錄用的最后人選【答案】BCZ8K2Y7L8R5O9K10Y6Q1N9U1W5P4Y5L10HG6A8Y3I4O6K2X7E9Q10N8G7L6W6Y2M3ZS8F2E4T8X9C6C4V5X6Y9S5V3R5O2J196、某公司產(chǎn)品在市場(chǎng)上具有一定的壟斷性，效益良好且相對(duì)穩(wěn)定，但是公司穩(wěn)定的發(fā)展并沒(méi)有帶來(lái)員工積極性和忠誠(chéng)度的提高，近幾年來(lái)，員工的滿(mǎn)意度逐年下降，業(yè)務(wù)骨干流失率逐年上升，為此，公司聘請(qǐng)了人力資源專(zhuān)家進(jìn)行咨詢(xún)。專(zhuān)家經(jīng)調(diào)研發(fā)現(xiàn)，員工滿(mǎn)意度不高和人才流失的最主要原因是該公司的薪酬體系存在問(wèn)題，公司不同崗位人員的薪酬差別很小，重要業(yè)務(wù)崗位和輔助的基本薪酬水平相同，核心人員的薪酬外部競(jìng)爭(zhēng)力低，對(duì)生產(chǎn)部門(mén)員工的薪酬激勵(lì)性不夠，為此，專(zhuān)家提出相應(yīng)的解決方案：重新設(shè)計(jì)該公司的薪酬體系，界定職位的職責(zé)要求，按照一套成熟的職位評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)所有崗位進(jìn)行價(jià)值評(píng)估，重新確定薪酬等級(jí)，進(jìn)行外部薪酬調(diào)查，重新設(shè)計(jì)各職位的薪酬水平，拉大薪酬水平差距，核心業(yè)務(wù)骨干人員按90分位的市場(chǎng)薪酬水平支付，并且在生產(chǎn)部門(mén)實(shí)行收益分享計(jì)劃。根據(jù)以上資料，回答下列問(wèn)題：該方案中，對(duì)核心的業(yè)務(wù)骨干人員采取的薪酬水平策略是()。

A.市場(chǎng)跟隨策略

B.基于成本的策略

C.技能薪酬策略

D.市場(chǎng)領(lǐng)先策略【答案】DCZ7B2W5A9D1Q4I1I4Y8K1Z10Y2Q8S9D7HN1A1S1R4D4B8N6E8L6F2E4F8T10Y3K4ZW6N10U1U3W3T9N4Z9I3L6X2K9A7K1I297、關(guān)于人力資本投資理論的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（）。

A.經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)和發(fā)展取決于物力資本和人力資本兩個(gè)方面的投資，物力資本的投資收益率見(jiàn)效快并且高于人力資本的投資收益率

B.人力資本包括在教育、培訓(xùn)以及勞動(dòng)力遷移等此類(lèi)活動(dòng)中積累的所有投資

C.非人力資本包括一個(gè)社會(huì)所儲(chǔ)備的自然資源、建筑物以及機(jī)器的存量

D.一個(gè)社會(huì)的財(cái)富總量是人力資本與非人力資本的一種組合【答案】ACW1G1A5B9J1U6I8L3H1O7P10H4C6F2O4HJ10Z9M8E9O6U4Q4B8N10F1X4A4W7F2Q5ZY6M3Q2M9S8Y8S9K5Y5A1X10A2G2D2C898、()不是決定勞動(dòng)力在市場(chǎng)上議價(jià)能力的因素。

A.勞動(dòng)者所屬的同種勞動(dòng)力在市場(chǎng)上的供求狀況

B.勞動(dòng)者個(gè)人的技術(shù)、能力和經(jīng)驗(yàn)等

C.勞動(dòng)力質(zhì)量要素水平

D.勞動(dòng)者的社會(huì)背景【答案】DCA4I7O8O6R9T8F4L10S4U1S1N9D2O5L3HY7D7W8H8O8X3O1B2Q4E1F3B5X9Z4D6ZY5P6C1T6T1G4G9G4W10T3V3K8T9W9D999、心理學(xué)家常把人類(lèi)的表情分為三種，不屬于這三種表情的是（）。

A.面部表情

B.身體表情

C.內(nèi)部表情

D.言語(yǔ)表情【答案】CCW9A2V3E7C5X8I5Q9E3Q8M9P1A8O7M6HB9L4P4Y1I10D8V3I4S1G9G4B1H9E8H2ZX5L6P1S8K4D5S5U10A2L1D5W2P5C2E3100、2011年8月,李某入職甲軟牛公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)里公司)擔(dān)任鏘售總監(jiān),雙方簽訂為期2的勞動(dòng)合同。勞動(dòng)合同約定:李某在終止勞動(dòng)合同后3年內(nèi)不得在同行業(yè)公司中從事與原職位相關(guān)的活動(dòng)。2013年初,李某向甲公司提出解除勞動(dòng)合同,李某的理由是:他履行勞動(dòng)合同已經(jīng)超過(guò)1年,甲公司沒(méi)有按勞動(dòng)合同約定提供勞動(dòng)條件、而且他也不滿(mǎn)足約定競(jìng)業(yè)限的內(nèi)容,現(xiàn)在他提前30日以書(shū)面形式通知甲公司解除余勞動(dòng)合同，甲公司不應(yīng)孩反對(duì)，李某未辦理解除勞動(dòng)合同手續(xù)就入職乙軟件公司(以下筒稱(chēng)乙公司)擔(dān)任銷(xiāo)售總監(jiān)。甲公司獲知后，公司領(lǐng)導(dǎo)與李某和乙公司聯(lián)系,希望李某回公可工作,但乙公司以己簽訂勞動(dòng)合同為由，堅(jiān)決不放李某。于是，甲公司向勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)提起仲裁申請(qǐng),要求李某和乙公司承擔(dān)賠償責(zé)任。

A.甲公司與李某簽訂2年期限的勞動(dòng)合同，可以約定2年以上競(jìng)業(yè)限制期限

B.甲公司與李某約定的競(jìng)業(yè)限制期限不得少于3年

C.甲公可與李某約定的競(jìng)業(yè)限制期限不得超對(duì)2年

D.甲公司支付李某競(jìng)業(yè)限制經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)钠谙蘅梢远逃诟?jìng)業(yè)限制期限【答案】CCD3T6E9I5X7J2X3E2O5K1F1A6C5H5B2HB3Z1F9E7F4G10S10P2I8A5F9W10Q6U2S1ZF6D10T10N9H5W6P10B4Z1E2H8A7Y1M1E4101、某公司近年來(lái)的發(fā)展十分迅速，為了整合業(yè)務(wù)，精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu)，公司領(lǐng)導(dǎo)決定裁減一定的人員。決定作出后，人力資源部部長(zhǎng)承擔(dān)了與被裁人員談話的任務(wù)，它需要盡可能的說(shuō)服被裁人員，使他們不至于與公司對(duì)抗，但是他清楚這樣的說(shuō)服面臨的困難是十分大的。

A.學(xué)歷越高的員工一般越不容易被說(shuō)服

B.自尊心較弱的人容易被說(shuō)服

C.家里有喜事的員工容易被說(shuō)服

D.年齡越大的員工越難被說(shuō)服【答案】ACB4D8Y5O10Y5W9H5O9H4A6G9B9W4I6P2HW2H1V9O2P8C4Q2B4R5P6V8N6D7A1H3ZA2C2Q6O3V5B6H1X6V6E1U2X5N1J10W9102、關(guān)于績(jī)效考核指標(biāo)權(quán)重的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（）。

A.績(jī)效考核指標(biāo)權(quán)重是用來(lái)區(qū)分指標(biāo)的相對(duì)重要性程度的概念

B.在同一個(gè)績(jī)效周期內(nèi)，考核員工績(jī)效的一組指標(biāo)中，每個(gè)指標(biāo)的重要性程度是不一樣的

C.在同一個(gè)績(jī)效周期內(nèi)，考核員工績(jī)效的一組指標(biāo)中，每個(gè)指標(biāo)的重要性程度是一樣的

D.同一個(gè)員工在不同的績(jī)效周期，即使績(jī)效指標(biāo)是相同的.但這些指標(biāo)重要性程度也會(huì)不同【答案】CCY9O5O5C8T5I6Y1Y1K3X2W10G2J10W1P1HR10D9D8T9K6O6F5B1Q8L7U9J3Y4S4Q8ZS9X1N8S7T4N3J3B9E5D9Y7Y7Y10V1T1103、下列選項(xiàng)中，關(guān)于作業(yè)疲勞的說(shuō)法，正確的是（）。

A.心理疲勞是指由于人的生理機(jī)制局限性而引起的疲勞

B.生理疲勞與心理疲勞之間并無(wú)必然聯(lián)系

C.作業(yè)疲勞不受個(gè)體的情緒和態(tài)度的影響

D.工作環(huán)境因素是引發(fā)疲勞最客觀、最直接的原因【答案】DCE4W3J8W2S9V4E8M7L4W2A1R6B9X6U9HR8A8A7U8B1V4L5O9H3W10X10O4U3I9B4ZV3U5Q8A7W8Z10Q9C8F4K6Z10I9Q9F5S5104、評(píng)估招募效果的最主要的方法就是（）。

A.招募的時(shí)間是否按照計(jì)劃進(jìn)行

B.招募工作完成得是否及時(shí)

C.看職位空缺最終是否得到了填補(bǔ)，以及用人部門(mén)對(duì)所招募和最終雇用到的人員是否滿(mǎn)意

D.招募預(yù)算是否得到了很好的執(zhí)行，有無(wú)出現(xiàn)超預(yù)算現(xiàn)象【答案】CCN9C4T6Z4J2K3L8I5X4U3O6K8J5U5O4HG2F1A9Q4Z8B6W9Q3T5G1E6I5C4C6Y9ZH3X5Z2V4B6Z4X9R8G8R1J10S6M5W3V7105、根據(jù)《企業(yè)所得稅法實(shí)施條例》，企業(yè)發(fā)生的職工福利費(fèi)支出不超過(guò)（）的14%的部分，準(zhǔn)予扣除。

A.工資福利總額

B.工資薪金總額

C.職工繳納社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)總額

D.職工繳納個(gè)人所得稅總額【答案】BCQ5C1W10Q9S7J6G4C3T4J1C10N5T6N5J8HJ8L3O7G9H8P2P1X1F2Z10X2T9X9L1M6ZW4S9F5T5J1H6L7X6T9P7S7Y8L9O4O8106、勞動(dòng)者在從事需要保持一定警覺(jué)水平和穩(wěn)定注意的作業(yè)時(shí)，自發(fā)地產(chǎn)生極其短暫的停頓現(xiàn)象，這種現(xiàn)象被稱(chēng)為（）。

A.生理疲勞

B.心理飽和

C.精神疲勞

D.心理阻滯【答案】DCE5B3K3R8F9G3X2Y5B2H6Y10B2X9N4V7HX7J8I1L2R5L3N4K8Q7L5M5Y7Q1D3H2ZZ8J1R9T4S5A3U6Q9W7W7P4M9M9L3M9107、下列選項(xiàng)中，屬于團(tuán)體的人群是（）。

A.足球賽中的球迷

B.一個(gè)班的學(xué)生

C.電影院的觀眾

D.同一列車(chē)車(chē)廂的旅客【答案】BCD3A3B2S6X3Z10L4H1O5N8X6R9L3T5L8HQ10B8X3C1M6E1Y1S8I10U5F1B3O7U10U8ZM2E7D6G9A2P5N7G7B7F3A4Q9Z1R7Q9108、下列選項(xiàng)中，關(guān)于工作豐富化的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（）。

A.工作豐富化只是在橫向水平上增加工作任務(wù)的數(shù)量

B.工作豐富化關(guān)注提高工作的挑戰(zhàn)性和完整陛

C.工作豐富化可以提高員工的工作動(dòng)力、滿(mǎn)意度和生產(chǎn)率

D.工作豐富化的應(yīng)用成本較高【答案】ACG2F7O6K3D9F1J6H9K1L1A4X6L4U1X9HH4C3U9R7Y7T3E9J3O1M10L5G6L10C1G2ZV7P7S2R3V2T4S4M1E5Y3U10U10D3Z9A5109、下列選項(xiàng)中，屬于不支付加班費(fèi)的情況是（）。

A.安排勞動(dòng)者延長(zhǎng)工作時(shí)間的

B.休息日安排勞動(dòng)者工作又不能安排補(bǔ)休的

C.實(shí)行不定時(shí)工作制的領(lǐng)導(dǎo)者加班工作的

D.法定休假日安排勞動(dòng)者工作的【答案】CCW1M4E10O10M7F2H5Z7J7R4E4L10U8L2N7HH5S5R9M8D6A10N8B1B9Q2X6C9E1N1F10ZL2A1V2G1I2V7J7B6W8J2U8J5S9J8L10110、下列關(guān)于培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)中的案例研討法的說(shuō)法中，錯(cuò)誤的是（）。

A.運(yùn)用案例研討法的目的僅是解決問(wèn)題

B.案例研討法是一種用集體討論方式進(jìn)行培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)的方法

C.案例研討法的適用對(duì)象是中層以上管理人員

D.培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)人員應(yīng)事先對(duì)案例進(jìn)行充分準(zhǔn)備【答案】ACF1G10D3F5Q6O3S7C8I5L10I7F4D3P6L4HP10W8I6S7Y7J8A7I9D1Z2U10W2N4F5Z2ZB10V3Z8R3T1C9H9G7C4E10L7H3I8I9C2111、勞動(dòng)者在試用期內(nèi)提前()日通知用人單位，可以解除勞動(dòng)合同。

A.3

B.15

C.30

D.60【答案】ACU7D10K7E7U6N6L8G8Q5X1Z2I10T10Y10R9HX7E4B5R3Z9F4D1A3R8I10X10R4X6V10S4ZC6E8Q2R3K5J10Z6A6Y10C5Q5B9V6R9Y3112、兩個(gè)或兩個(gè)以上互相影響、互相依賴(lài)的人為了完成特定的目標(biāo)而結(jié)合在一起的集合體是()。

A.團(tuán)體

B.非正式團(tuán)體

C.利益團(tuán)體

D.團(tuán)隊(duì)【答案】ACD1E9L3E2A3Z8A7W5K1S2B5H1P2M4Q3HK6J10X6X4H5U1N6B1W1F4S6U9B3D6D8ZZ7N4M9D6D3H10G6L9H9D7I1P7I6W2I4113、適用勞動(dòng)法的勞動(dòng)者是（）。

A.某企業(yè)的財(cái)務(wù)經(jīng)理

B.家庭保姆

C.未取得就業(yè)許可證的外國(guó)人

D.農(nóng)業(yè)勞動(dòng)者【答案】ACX8I2C3G6G5D6W3U10B9G8U9L8L7Q9C4HF1G6Y2B9A6R4Q1O3Y9O9T3K8A2Y6K9ZV7E7I5Y10O7U2G7H4X10K10G3P4H6G9D5114、小侯自2019年1月1日至2019年12月31日在某銷(xiāo)售公司工作，雙方約定日薪160元。在此期間，小侯每周三至周日工作，周一周二休息。自2019年9月1日起，公司進(jìn)入銷(xiāo)售旺季，要求小侯每天工作9小時(shí)。這種狀況一直持續(xù)到12月31日勞動(dòng)合同終止之日。小侯在國(guó)慶節(jié)黃金周期間（10月1日至7日）連續(xù)工作，之后公司在10月11日至13日為小侯放假3天。之后，小侯主張公司應(yīng)補(bǔ)充支付其加班加點(diǎn)費(fèi)，但公司拒絕支付。

A.公司應(yīng)支付小侯不低于其工資200％的周六周日工作加班加點(diǎn)費(fèi)

B.公司應(yīng)支付小侯不低于其工資300％的周日工作加班加點(diǎn)費(fèi)

C.公司應(yīng)支付小侯不低于其工資100％的周六周日工作加班加點(diǎn)費(fèi)

D.小侯不可以主張公司支付其周六日工作加班加點(diǎn)費(fèi)【答案】DCQ6Q4P10F10D4Z5I3A1R5P1V8W7P7B8B6H