運輸公司安全管理文本

平安消費跟崗?fù)ちx務(wù)制1、仔細(xì)履行黨的路途、目標(biāo)、政策跟公司規(guī)章軌制，盡力進(jìn)修迷信、文化常識，在公司指點下實現(xiàn)平安任務(wù)。2、合時的對企業(yè)的平安消費停頓反省，活期對全部職工進(jìn)行平安教導(dǎo)跟營業(yè)培訓(xùn)。3、將平安消費任務(wù)放在首位，轉(zhuǎn)達(dá)下級有關(guān)平安消費的唆使肉體，做好平安消費宣揚任務(wù)。4、操持車輛入戶、年檢、轉(zhuǎn)戶、補(bǔ)辦證件手續(xù)，做好車輛統(tǒng)計臺帳，搞好駕駛員證件的年審跟證件補(bǔ)辦任務(wù)。5、催促駕駛員對所駕車輛停頓反省，頤養(yǎng)維修，嚴(yán)禁帶病車輛上路行駛，常常理解駕駛員的思維及軀體狀況，發(fā)覺有不安全隱患實時處理，遇嚴(yán)重咨詢題實時向指點報告，當(dāng)好指點顧問。6、擔(dān)任車輛、駕駛員的投保任務(wù)，處理好交通事變，做壞事變的了案跟索賠。準(zhǔn)時上報事變報表，做好年度平安消費狀況總結(jié)資料。7、仔細(xì)記載交通事變發(fā)作的時刻、所在、品級、經(jīng)濟(jì)喪掉狀況，遇特年夜事變實時上報，使每起事變仔細(xì)做到“三不”放過。8、對違章鬧事的駕駛員，除公安交通治理構(gòu)造賜與處罰外，公司將視情節(jié)賜與停頓營運、停頓平安教導(dǎo)后，方可同意其參加營運。

9、每歲終對公司平安任務(wù)狀況停頓一次總結(jié)，對未發(fā)作交通事故者賜與年夜會表彰，對平安行車到達(dá)外，上報公司賜與一點嘉獎。30萬公里這，除年夜會表彰

平安消費監(jiān)視反省軌制為了貫徹落實平安消費相干執(zhí)法法例，強(qiáng)化員工平安生產(chǎn)認(rèn)識，無效防備跟增加交通事變的發(fā)作，進(jìn)一步進(jìn)步效勞質(zhì)，特制訂本軌制。一、公司的平安消費運動由平安指點小組擔(dān)任籌劃、部署，平安技巧部擔(dān)任具體施行、反省、評比。二、車隊的平安消費運動由公司平安消費指點小組或安全科擔(dān)任安排落實、反省、評比。三、展開平安運動，要制訂運動計劃，明白運動目標(biāo)、步調(diào)、范疇、．參加職員。四、運動前可應(yīng)用口號、橫幅、播送、黑板報及外部于物停頓傳發(fā)動任務(wù)，使之深化到每個運動參加者。五、運動中，相干指點要深化到運動現(xiàn)場催促、指點。六、運動完畢，各單元要寫出運動總結(jié)，講演獲得的成效跟缺乏，提出改良看法，并布置專人對運動后果停頓評估，對改良辦法的狀況停頓驗證。七、在展開“五一”“十一”黃金周及春運“平安月’’專項平安運動時，要構(gòu)成軌制化。運動前，對參加運動聽員停頓重點針對性平安常識培訓(xùn)。八．在展開春、夏、夏季性平安行車競爭運動時，要

對駕駛員停頓氣象特點夸年夜培訓(xùn)九。在展開平安執(zhí)法法例專題進(jìn)修運動時，要對參培人員停頓要點提醒性培訓(xùn)。十、每次平安運動完畢后，要展開平安消費評比運動，地下評比規(guī)范，評出標(biāo)兵，使參加運動者進(jìn)修典范，趕有目標(biāo)，并對評出的進(jìn)步跟標(biāo)兵停頓懲處跟嘉獎。十一、節(jié)沐日或惡劣氣象時，必需有專人值班，做到事故實時轉(zhuǎn)達(dá)。

平安反省隱患整改軌制為落實平安消費義務(wù)制，增加跟防備路途運輸事變，保障國平易近性命財富平安，特制訂本軌制。l、平安反省由分擔(dān)指點構(gòu)造技巧、平安部分獨特?fù)?dān)任。2、平安反省時為每月末，特別節(jié)沐日以及春運任務(wù)時期尤應(yīng)增強(qiáng)。3、平安反省必需有記載，對反省出的隱患必需注銷，并實時告之有關(guān)義務(wù)人。4、有關(guān)義務(wù)部分或義務(wù)人在接到隱患告訴后，要破刻制定整改計劃，限時停頓整改。同時，由平安、技巧部分對整改方案的可行性停頓評估。5、對反省中發(fā)覺的事變隱患跟不平安要素，相干義務(wù)人要分不制訂改正辦法跟防備辦法，確保事變隱患及不平安要素及時掉掉掃除。6、對不克不及履行平安反省職責(zé)，玩忽職守形成平安事變的義務(wù)人，予以須要的規(guī)律嘉獎。

從業(yè)職員平安治理軌制1、保持“平安第一、防備為主”的目標(biāo)。2、嚴(yán)厲恪守交通法例跟公司的各項平安行車治理軌制，做到規(guī)矩行車，文化駕駛。3、保持“三檢軌制”，保障車輛平安裝備完全無效，不開帶“病”車，保持車容、車貌整齊。’4、駕駛員應(yīng)保障行車證、牌、照完全，不得將車輛擅自交給不人駕駛或擅自駕駛不人車輛。5、駕駛車輛時應(yīng)會合精神，慎重駕駛，不做妨礙平安行車的事，路途上保持車距，不克不及超速行駛，不克不及強(qiáng)行超車，不冒險行車，不開負(fù)氣車，不開好漢車，不開疲憊車，決禁絕酒后開車。6、行車中保持“四慢”：路途不熟慢，視野不清慢，起步會車慢，經(jīng)過路口、狹路、橋梁、變道、繁榮路段慢。7、平安謙遜賓隊及種種特別車輛。8、嚴(yán)厲按規(guī)則停放車輛，弗成亂停亂放，泊車后要拉緊手制動器，封閉總電路，鎖好車門，反省油箱，確保平安。9、行車途中碰到輕傷或危殆病人時，無特別義務(wù)時應(yīng)賜與協(xié)助。10、發(fā)作交通事變時，愛護(hù)現(xiàn)場，踴躍挽救傷員，同時向公安交警部分、公司講演。

平安培訓(xùn)跟教導(dǎo)進(jìn)修軌制為了確保國度平安生嚴(yán)法例掉掉貫徹落實，指點的平安消費唆使肉體實時掉掉轉(zhuǎn)達(dá)，公司與部分之間的聯(lián)絡(luò)掉掉增強(qiáng)，平安消費信息掉掉進(jìn)一步相同跟交換，特制訂本軌制。一、公司平安生嚴(yán)集會每季度一次，平安消費例會每月一次，集會由各單元平安消費要緊義務(wù)入掌管召開。二、公司必需由平安員掌管召開平安專題集會，車隊也同時由隊長（或要緊擔(dān)任人）掌管召開一樣的集會。三、碰到特別狀況或嚴(yán)重事變發(fā)作由公司指點及平安員實時召開專題集會實時處理。四、公司的普通平安消費狀況轉(zhuǎn)達(dá)跟平安消費義務(wù)布置可在每月一次的各車隊擔(dān)任人、平安員培訓(xùn)進(jìn)修集會上轉(zhuǎn)達(dá)跟布置。五、車隊的駕駛員平安進(jìn)修培訓(xùn)集會每月召開不得少于一次，每次不得低于2小時。六、平安例會要履行活期召開，平安專題集會按請求召開，平安集會內(nèi)容要緊為：貫徹下級唆使肉體、總結(jié)剖析平安形勢、轉(zhuǎn)達(dá)平安消費狀況、處理平安消費中存在的咨詢題，安排平安消費治理任務(wù)。七、每次平安集會履行簽到制，同時有專人記載，記載必需具體完好。

事變處理當(dāng)急預(yù)案發(fā)作交通事變時應(yīng)疾速、實時、妥當(dāng)?shù)靥幚肀据爡^(qū)路途上發(fā)作的重特年夜交通事變，做好應(yīng)急處理跟逝世、傷職員救濟(jì)任務(wù)，實時勘探事變現(xiàn)場、恢?jǐn)嘟煌?，最年夜限制地增加事變形成的職員傷亡。一、接到事變報警后，應(yīng)破刻趕赴現(xiàn)場，挽救傷者，勘探現(xiàn)場，控制案情，依照上報范疇實時將狀況講演外地黨委、當(dāng)局跟下級主管構(gòu)造。二、保持有序、平安處理的原那么。有通行前提的應(yīng)實時引導(dǎo)年夜眾跟車輛，恢?jǐn)嘟煌?，確保處理任務(wù)有序、平安。三、保持捕風(fēng)捉影、依法處理的原那么。事變考察應(yīng)實事求是，依法公平，按順序停頓，在法準(zhǔn)時限內(nèi)了案。四、批示零碎跟任務(wù)職責(zé)重特年夜路途交通事變處理任務(wù)必需在當(dāng)局部分一致指點下，由牽頭部分擔(dān)任，相干部分分工協(xié)作，親密共同，敏捷、高效、有序展開，并成破處理重特年夜路途交通事變總批示部。五、總批示部全權(quán)擔(dān)任轄區(qū)內(nèi)發(fā)作的重特年夜路途交通事故處理的構(gòu)造批示。

六、研討斷定總體處理、救濟(jì)計劃，依照現(xiàn)場實踐狀況運時調(diào)劑任務(wù)計劃，并下達(dá)下令。七、布置變更調(diào)配任務(wù)義務(wù)，隨時將事變停頓狀況報市當(dāng)局。構(gòu)造有關(guān)部分依照預(yù)案一致安排，敏捷展開處理、搶救任務(wù)，力圖將事變車、物喪掉跟職員傷亡落到最低水平。

公司平安例會軌制為進(jìn)一步增強(qiáng)公司員工及各部分之間的交換與進(jìn)修，便了于公司實時控制各部分的任務(wù)靜態(tài)，發(fā)覺以后存在的咨詢題，進(jìn)步各項任務(wù)的縝密性與計劃性，保障全公司任務(wù)有序、高效的停頓，特制訂本例會軌制：一、例會時刻：公司例會：每月十號下戰(zhàn)書兩點開場部分例會：每周六下戰(zhàn)書兩點至四點二、例會所在：公司例會：集會室部分例會：各部分辦公室三、參加職員：公司例會：中層以上治理職員部分例會：各部分一切員工四、例會內(nèi)容：1、匯總上周或上月的任務(wù)停頓狀況。2、上周或上月匯總咨詢1題的處理狀況。3、公司軌制及肉體的履行落實狀況。4、上周（月）任務(wù)報告跟下周（月）任務(wù)安排狀況。5、對公司展開方面的發(fā)起。

五、例會請求：公司成員及各部分指點應(yīng)嚴(yán)厲履行，盲目恪守列會軌制、確保每周列會的畸形停頓。2、履行列會嚴(yán)厲告假軌制，下級不在時，集會由下一級掌管召開。3、參加列會職員不得無端遲到，不得半途登場，閉會時期，必須恪守會場規(guī)律，封閉下級等通訊東西或調(diào)至振動形態(tài)，并保持會場衛(wèi)生。4、部分